如何添加实体店微信群,如何将实体产业与商业社群相结合
实体产业，包括实体店，从来没有离开过商业社群，只不过我们在传统营销的过程当中忽略了社群的作用，或是没有加强社群的价值，为什么这样说呢？
如何添加实体店微信群，如何将实体产业与商业社群相结合？
实体产业，包括实体店，从来没有离开过商业社群，只不过我们在传统营销的过程当中忽略了社群的作用，或是没有加强社群的价值，为什么这样说呢？
比如我们实体产业，包括实体店营销都讲到一个词，叫做族群，什么是族群呢？就是将兴趣爱好，共同的价值观，共同的事业方向等汇聚在一起的人群，叫做族群！这些人我们都把它放到哪里了？很多都是放到了社群当中，利用微信做一个载体，对吧？比如我们的招商和用户群，所以社群啊，与实体是从来不分离的，可以说营销与族群，社群也是从来不分离的，我们现在来谈社群与实体店的结合，你是本质，更多的是重视和加强，不是我们以前没有，而是以前我们没有重视@孙洪鹤 实体产业一定要结合线上和线下，结合新零售的模式，这一点我在之前的短视频上早就给大家系统的分享了！
是不是有了社群，有了实体产业就一定能够完美的对接呢？其实完全不是这样的！因为社群不互动，等于摆设！你会发现我们大量的建立以族群为关系的社群，结果往往都成为垃圾群，浪费了大量的精力，却没有成果转化，为什么呢？目标，互动，分享，荣耀，缺一不可！如何用社群电商+结合社交化自媒体，然后对接实体产业，提升产业供应链能力，这种结合是一个非常好的路径 @孙洪鹤 ！
我每天呢，都给大家分享短视频和原创文章之前的有好多内容都涉及到了这个部分，希望大家自己关注一下！最后祝你成功！
实体店社群运营步骤有那些？
社群，是有共同爱好、共同需求的人组成的群体，有内容有互动，由多种形式组成。社群实现了人与人、人与物之间的连接，提升了营销和服务的深度，建立起高效的的会员体系，增强了品牌影响力和用户归属感，为企业发展赋予新的驱动力。
举例如下：
A、分享型社群：因为某种兴趣爱好而走到一起的社群，以知识经验分享、行业交流探讨为基础，在此基础上衍生出相对应的产品或者服务，可以是轻度的，比如分享个购物链接，也可以是走的比较深的，比如从线上引导到线下课程等等。
B、销售导向社群：社群运营人员需要自己去做用户转化和销售，也可能是粉丝用户，也可能是忠实用户。利用你自己的销售套路和话术，根据用户的生命周期，标签属性，习惯爱好等，挖掘你个人号或者社群里面可以被转化的人。
C、赋能型社群：需要社群运营人员去为小B和导购赋能，提供工具和课程，或者是素材活动，帮助他们更好的卖货。
简单来说，私域社群是用来用户留存，维护，裂变的（针对的是忠实用户），社群运营人员需要做的就是要不断的输出内容和运营SOP。维持和用户之间的关系，让这些老用户能够持续不断的复购。不用太多营销性质的内容，老用户会感受到你的服务，愿意去为你做转介绍，或者自己静默下单。（适合大品牌维护自己的老客户和会员，也适合那些靠做圈子社群的知识付费公司）
为什么要做社群？我以实体店为例进行说明：
2019年，实体零售店经历的关店潮。
疫情之后，实体店经营情况更是严峻。移动互联网时代，用户消费路径发生了巨大的改变。
如果说之前更多是谈概念，那么疫情之后，我们正式逐步进入新零售时代。
为什么要重视社群营销，而且越是市场的头部品牌，也开始越来越注重社群营销。
传统的业绩公式=客流量X体验率X转化率X客单价X复购率。新零售时代的社群营销，整体框架如下。
社群新零售重新定义了人、货、场。要想跟上社群新零售的步伐，必须认真的去体会“人货场”内在含义的变化。
我们先看几个知名企业的社群零售案例引流裂变：通过奖励的方式推动社群用户裂变，迅速拓展社群用户数量。社群促活：通过抽奖等活动，促进社群活跃度，提高用户粘性。社群转化：直播、秒杀等活动促成社群的进一步转化。微信社群流量裂变的方法及案例裂变的核心是老带新。只有把老用户调动起来，才能形成用户增长的循环。
例如这个霸王餐活动，通过老带新，达到了非常好的效果：4天裂变了200多个群，参与截图转发的人数达到6千多人，360人中奖，中奖率为5%。
再比如，三门峡纸包鱼通过免费赠送的方式，将原来的3个群共240人，两天时间裂变到1500人，其实总成本不超过2000元。
完成社群初步引流之后，通过秒杀等活动继续裂变。总共销售3000份，排行榜最高的推荐人数140人。
还有，惠州50家商家联盟分销裂变引爆全城。强强联合，形成更大的合力效应。
总结：社群裂变营销的关键流程如下：
社群的价值社群对企业与用户的价值：
2020年疫情之下，部分企业靠社群零售进行自救。
不做社群，未来将无商可谈——吴晓波关注我，为你拆解经典运营案例，学习社群运营知识，共建社群。
拉夏贝尔海澜之家Guccidw等等都特别便宜？
统一讲，这种都属于尾货。与去年和前年的为主，当年的不要想。
我是专业做杭州当季尾货的，比较了解。
拉夏贝尔、海澜之家这类的可以相信80%，因为他们库存量太大了，HM.zara.古驰这样的就不要信了，99.9%的是假的。
现在市面上有很多仿尾单，就是质量还可以，故意给你剪个标，就说是某某牌子的尾单，但是利润不低，如果你们作为消费者来说是看不到衣服，到底多少钱成本的。
拉夏贝尔现在是连年亏损，关店无数，他家的库存特别多，都是打给尾货商了，你说的这种情况也存在，但是一般普遍都是款式比较老，大多都是基本款或者阵年老款。
我在16年的时候去过常熟的外贸村，那边有几家做美特斯邦威、以纯、海澜之家这类的库存货，但是已经不流行了，款很老，价格倒是便宜。
现在新款尾货的价格都比较低，性价比远远超过那些什么品牌的。在我们杭州有很多人做新款的尾货，就是批发市场还正在发的，可以半价拿货，认准渠道，现在很多做直播的都是做这种新款尾货吸粉，市场价50%拿货，卖价是市场批发价，怎么能不火？
在微信上怎么通过社群卖水果？
这个我有朋友在做，分享下经验。
线上社群，首先你肯定要有一个微信群，建群做生意跟线下实体店开张一样，搞点活动热闹热闹，拉人给红包或小礼物，下下红包雨，一百块以内，拉300人的群是很正常的。
其次如果你有实体店，那更好做活动，每天在群里搞新品试吃，或者红包抽奖，手气最佳可以免费领水果，或消费30-20，看自己设置，因为都是附近的人，只要水果好又便宜，不愁生意，套路自己想，吸引别人到店。
管理好社群，群规不能少，违规的警告和踢，不然变广告群，每天保持群活跃，搞搞活动，分享下水果营养知识或美食做法，还是有机会卖好的，加油。
实体店建群利弊？
管理微信群花费精力大。很多商家的微信顾客群话题性比较单一，商家想要保持用户的活跃性和粘性，只能采用“红包攻势”，这种方式既不治标也不治本，还会耗费商家大量的精力。此外，为了防止广告毁群、解决用户疑问，商家需要保持在线活跃度。微信群的局限性。无法精准地将消息触达给每一位用户，尤其是用户普遍都有屏蔽群消息的习惯，想要推广的商品服务无法保证推广时效性。
发布于 2023-08-20 10:45:01