小家电直通车怎么开,如何管理与经营
这段时间，老罗开直播的消息让本已处于风口的直播行业再次火了一把，同时也让背上一身债务逐渐淡出公众视野的老罗再次成为了流量的中心。
小家电直通车怎么开，如何管理与经营？
日常火爆的"私域流量"，如何管理与经营？
这段时间，老罗开直播的消息让本已处于风口的直播行业再次火了一把，同时也让背上一身债务逐渐淡出公众视野的老罗再次成为了流量的中心。
对于老罗直播带货，不同的人有不同的看法，有的人认为老罗不过是换了个场地继续说相声，更多的人觉得他在抖音卖货，不过只是“肉身偿债”——锤子科技欠银行、合作伙伴和供应商约6个亿，其中罗永浩个人担保的债务达1个多亿。
当然，事实也打了很多人的脸——在抖音和多位科技大佬的疯狂加持之下，老罗的直播首秀迎来了开门红——其带货的23款产品销量近1.8亿，前后有4800多万人进入直播间围观，被打脸的这些人包括认为老罗会说相声的。
虽然在直播过程中，也出现了种种瑕疵——不熟悉流程、念错厂商名字、搞错商品退改政策等状况，让这场首秀显得不那么顺利。
抛开这些悲观论不谈，换个角度来说，老罗虽然创业过程中屡战屡败，但其选择风口的眼光还是不错的。
01、老罗数次创业皆在风口
老罗、罗老师、罗胖子、罗骗子、罗老赖……多种不同的称谓，都指向同一个人：罗永浩。
罗永浩的发展史
2000年——英语培训老师
2000年，出国是热门，出国英语培训很火，罗永浩苦学英语，在第三次试讲之后，高中肄业生罗永浩成了新东方学校的老师。其“老罗语录”风靡大江南北，成为中国的“第一代网红”。
2006年——创立牛博网
韩寒、柴静等都曾是里面的常客，那时候正是博客盛行的时代。
2011年——创立锤子科技
2011年，国产手机跨进智能时代， 翌年罗永浩宣布进入智能手机行业，创立锤子科技，其估值一度超过10亿元。
2017年——入驻陌陌，卖课程
2017年，入驻陌陌的时候，正是直播如日中天之时。
同样在2017年，老罗在得到APP开了专栏，卖创业课程，那时候也刚好是知识付费的风口吹起来之际
纵观老罗多次的职业和创业历程，虽然多以失败收尾，但其对行业选择的眼光，还是独到的。这次宣布进入直播行业，也已被证明是处于风口上的行业。
02、直播带货——这个风口有点大
“彪悍的人生不需要解释”犹言在耳，已近天命之年的老罗转头就不顾漫天蜚语当起了卖货主播。
背后的因素可能很多，但最根本的就是这个行业很赚钱——据传，老罗第一场直播收入已过千万（产品坑位费+产品返点+主播打赏）。
抛开抖音这场“造神”运动和背后的野心，我们发现老罗已对直播行业做了很多的功课，确认直播电商是一个很大的风口。
老罗在直播前提到的调研报告中有一组数据：“2019 年直播电商总 GMV 约超 3000 亿元，未来有望冲击万亿体量，同时 MCN 机构快速发展，目前市场规模超 100 亿元，未来有望加速放量成长。”
其实对比之下更明显，拼多多 2019 年全年 GMV 达 10066 亿元，京东 2019 年 GMV 是 20854 亿元，2019 年直播带货带来的成交额已经是三分之一个拼多多，六分之一的京东。
未来高速成长之下，直播带货会成为一种占比非常大的网购形式，这可能会超出从没有看直播买东西的人的认知。
直播已经成为了一种新的带货方式，渗透消费者的日常生活。艾媒咨询报告显示，约有25%的直播电商用户每天会观看直播带货，约46%的用户则每周都会观看电商直播，超过60%的用户表示直播带货能够非常大或者比较大地引起消费欲望。而中国电商直播行业的总规模，在2019年达到4338亿元，预计2020年市场规模将突破9000亿元。
庞大的市场规模、纷纷入局的直播平台，这些迹象都表明，电商+直播已经成为时代风口。在如今“不做直播就不好意思称自己为电商”的时代，老罗的出现加上抖音的强势推送，一切显得十分地适宜。
但老罗和他的直播带货真的那么容易打入电商直播卖货的市场吗？或者换个话题，电商直播等同于目前红的发紫的网红直播带货模式么？
03、直播电商：重新定义人货场三角关系
老罗的调研报告中有一句话十分精辟：“内容化的直播电商是零售界‘人货场’的一次蒸汽革命。”说白了，电商直播就是对人、货、场三者之间的关系进行了优化和重构，提升商业效率。
“人”即电商直播的受众，任何购买过程实际上就是一个被说服的过程，传统电商的图文，是用户的被动消费，用户购买的效率较低，过程较长。直播和短视频则超越图文种草，以增加想象力的方式快速传播，在主播人格化和形象化的能力中快速被种草。这块的关键就是“内容能力”，用户看似在为商品买单，实际上也是在为有趣的内容买单。无论是李佳琦、薇娅还是辛有志、大衣哥，在直播卖货时足够有趣，内容质量过关。
“货”是直播电商商业模式的核心命题，关键词是“性价比”，其实就是便宜。无论是头部红人通过自身流量优势和供应链拿到商品资源，还是通过直播去中间商从而得到的性价比，都是降低了货的成本，同时用户选择效率上的成本也会下降，极致的性价比达到转化用户的效果。“全网最低价”象征着江湖地位，网红直播带货，表面上拼的是颜值，实际上拼的是供应链。
据介绍，淘宝直播一姐薇娅，公司有3000人，其中300人负责她一个人的供应链；另外一个做网红直播的辛巴，公司有3000人，负责供应链的达1000人之多。
“场”其实说白了就是消费场景。在物联化的今天，门店、电商、移动、电视等等，渠道更加多元化，消费者基本实现了随时随地购物的便利性，可以说，只要有屏幕和网络的地方，都可以达成商品的交易。对于网红而言，场对他们而言就是直播间。
直播电商重构了电商消费的业态，提升了效率，实际上是重构和优化了人货场三者之间的关系。
那么，老罗一头扎入的网红直播会是直播电商的终极形态么？
04、商业直播营销系统崭露锋芒
3月31日，盟主直播CEO裴勇做客中国网++创新中国直播，对于疫情期间传统企业如何走出困局，盟主直播如何赋能进行现场讲解，给出了不一样的“人、货、场”关系定义。
人：网红带货主要通过给粉丝进行种草来实现流量的沉淀和积累，盟主直播是通过创客系统来实现精准流量的引入，实现全域裂变，解决企业引流难题，培养品牌自有获客能力，从网络的公域流量中汲取意向粉丝，进而形成品牌“私域流量池”。
简单理解就是：网红带货是通过内容及人设吸引用户，这些用户是他自身的，和“金主爸爸”——品牌主没啥关系。而盟主直播有一套创客系统，这个系统是通过招募KOC和导购人员，他们通过完成系统颁发的不同任务为品牌方吸引人气，这个流量会成为品牌方的自有流量。
货：网红通过自身流量及供应链实现产品的低成本，但网红本身就有坑位费（头部主播约为60万左右）+产品抽成（一般为10%-20%）等，这些费用最终会转嫁到用户身上。而盟主直播则是厂家直播带货营销，省去了中间商（网红本身其实就是另一种意义上的中间商），性价比更高。
场：从某种意义来说，直播间的“尺寸”决定了网红所售卖的产品品类，基本局限于美妆、零食、服装、生活用品等快消品（薇娅卖火箭的不算），大宗产品如厨卫、电器、大家电、家具等产品因为没有现实场景很难售卖。
裴勇还提到很重要的一条，一般的网红直播带货，直播结束就意味着整个销售环节的终结，而对于盟主直播而言，这仅是整个销售生态的一个上半场。作为主打直播营销平台的盟主直播推出了“3O”（Offline-Online-Offline）新零售解决方案，通过精准线下导流、线上引爆和线下二次营销的手段，以直播为纽带，为企业打造了完整的营销闭环。
两场直播，我们从中看到了不同的解读。如果说老罗当网红证实了直播带货成为当下的风口的话，那裴勇的直播则向我们展示了直播的一种“进化”形态。
黑天鹅袭来，直播成为了风口，当黑天鹅离去，直播电商究竟走向何处，我们拭目以待。
拥有爆款的货源？
货源，是开店的基本，只要有货源就能开淘宝店，但是，能做多好，不是靠货源就可以的，一个好的产品只是能让你开店后能比其他没有货源的店铺起步稍微高一点。
首先，怎么开网店，这个问题，注册一个店铺，很简单，有个身份证就可以了，运营一个店铺，就不是简单的事情了。
我就不说太多操作了，这个，可能有一些你也听不懂，如果感兴趣的，在我的头条专栏都有很多相应的文章，可以给你启发
很多问，现在淘宝还能赚钱吗？
我曾在其他回答斩钉截铁、详细说明、举例论证过：现在的淘宝，还是可以从中赚钱的；无论每个月多份稳定收入、还是做大做强，仍然存在很多很多的机会。
我说的这句话，是我从业电商十六年来看到过、接触过、经历过形形色色的淘宝卖家后，又结合自身创业近五年的一些身同感受。
而接下来，我这些身同感受、掏心掏肺的分享，肯定会刺痛绝多数的玻璃心、无能的人群，大家可以在评价看一看、想一想：为什么这些人会在这样公众的平台上，对他人的真心分享、经验之谈，能够做到毫无论据又肆无忌惮的无脑喷？
我在上述所讲到“在淘宝赚钱”，这句话是具备前提基础的。
如下：
① 你下定了多大的决心？
现在的淘宝，在随着时代进步、互联网的发展，已经越来越规范、系统、繁琐、甚至环环相扣，那么想从中生存，无论新手/老手必定需要更累更苦逼、更虐心更伤神、更专注更持续，甚至更孤独更痛苦的学习、实践、精进。
所以，当你选择淘宝创业，就得先清晰的意识到这一点；其次，再将“最恶劣的过程、最差的结果”预想、评估，最后再决定如何投入。反之，就不要轻易踏入。
所以，我们常看到、接触到这样的现象：
◆ 某类兼职群体，常见所谓的某国企或事业单位在职人员、货源优势强、自学领悟高，就能在淘宝有所建树，但最终仍然效果甚微；为什么？他忽略了一个本就懂的道理：一心不能二用。
◆ 某类焦虑群体，常见传统生意越来越难熬的小商小贩、某类厂家小作坊，自认渠道天下无敌、价格举世无双，但在淘宝经营了一段时间后，发现自己这点优势不值得一提，于是不了了之；
◆ 某类新兴群体，常见宝妈、应届生、跨界等群体，看到身边的朋友赚了钱、或者以做淘宝打发时间，一旦过程繁琐、遭遇挫折等等困难，就开始三天打鱼两天晒网；
然而就是这么一帮“打酱油”的兼职群体、事儿妈等群体说“淘宝难、淘宝不赚钱、淘宝竞争大”…… 不管是大学生还是上班族，只要是有想法的创业者，对陌生领域好奇、憧憬、也迷茫，都很正常；
但是，如果不具备完整的经营思维模型，对平台趋势（及行业）也不具备大致的认知，甚至对平台商品/店铺的竞争规则理解也非常匮乏； 那么，做淘宝将无从下手……
② 你能承受多大的压力？
每个行业竞争都很恶劣，是生存就一定会有压力。 作为新手的你，能不能扛得住三个月不盈利、能不能抗住试错掉坑所面临的亏损、能不能忍住淘宝五花八门的坑不暴跳如雷、甚至能不能扛得住家人的唠叨以及旁人的冷嘲热讽？
我严肃的提醒各位新手卖家，如果你没有这些心理准备，那就不要尝试，因为你根本输不起；淘宝开店与淘宝赚钱，这真的是两码事！
③ 你能保持多大的激情？
我认为，不止是淘宝，而是任何行业想要有所为，就必须保持良好的状态：学习、交流、探讨、实践、分享、优化等等； 只要具备这样的状态，会让你面对困惑、挫折时勇往直前，克服困难、找寻问题的解决方法。而不是随波逐流的感叹：淘宝难做、淘宝不赚钱。你怎么就不能真实点，承认自己的无能？
④ 你能保持多真的务实？
我接触过很多卖家都很“自傲”自己的优势，觉得自己有钱的、觉得自己渠道有优势的、觉得自己技能挺牛逼的、觉得自己团队牛逼的等等，在淘宝上混的并不咋地。
我项目中有授权的迪士尼书包，可渠道牛逼、资金雄厚的总代理卖的并没有我等经销商好，甚至一半都不如； 我项目中也有洗护类产品，我厂家看到我每年几十万支出货，跟我打价格战也并没有讨好……为什么会这样？淘宝在某个意义上讲：大家起跑点都一样，你那点优势真不算什么。
务实很重要，能够清晰的看清自己缺少什么，不会因为心浮气躁、自负自傲影响自己的判断；更重要的是，能够减少淘宝五花八门各种坑；什么培训、什么货源、什么刷单、什么开车等等。 以上，还只是对于个体本身的基本要求、也是每一个创业者的基本素养；那些常念叨“淘宝难做”、“淘宝不赚钱”等等卖家中，90%都不具备这些！所以，当新手卖家想要在淘宝或其他领域有所建树，我觉得从最基本开始就得认识这些，并让自己接受、具备这些。
一个新手下定决心进入淘宝创业、赚钱，那么要学习的东西、要面对的各种坑（骗或忽悠）、要解决的各种难题真的很多很多；
所以，保持清晰的思路，务实规划自己每个阶段需要什么、想要什么，不要急于求成、不要心浮气躁、不要抱着一夜暴富、不要贪图小利等浮躁心态，基本可以规避90%的坑！
那么，在淘宝赚钱“月入过万”真的难吗？
讲真，真不难，甚至还不止。但必须得保持思路清晰，具备一定的逻辑思维、执行力、学习能力。否则不是难，而是压根没戏。
这是我社群的一位卖家，低客单的产品，从四心店铺到四钻实操两个月的效果；如图所示，没有淘客、没有直通车，纯免费搜索流量+手淘猜你喜欢。
我分享给各位读者，不是广告、更不是打鸡血让各位盲从盲目投入；而是想提醒各位卖家，不止是淘宝，而是所有“生意”都离不开决心、专注，只有如此才能找到方式方法去灵活运用、高度执行。
我以淘宝创业者的经历，帮助新手卖家倒推下，望各位卖家，尤其是新手有所启发，少走弯路！ 先以目标“月入过万”倒推 10000元 除以 利润 30元 =333.3件产品 也就是说，只要保证店铺平均利润“30元”并销售出“333.3件”，就可以实现“月入10000元”；这个目标很清晰了吧？
那么，我们面临的问题如下：
选择什么样的类目产品
当然这里你有你的货源，但是你要知道一点，爆款货源，为什么是爆款，爆款，不是你打爆的，而是别人已经卖爆了，所以你才能确定这个宝贝是有市场深度的宝贝，除了市场深度外，你要想到的是，你有多大的能力去和已经打爆的商家竞争，一个爆款，最长半年，最短一个月，如果超过这个时间，你还不能获得相应的宝贝市场，你的这点优势将会荡然无存。
当产品框架确定好，别急着上架，别急着做无用功。
很多新手朋友做淘宝都是盲目、盲从的，他们几乎都停留在“淘宝开店、上架宝贝”等常规认知上； 并不了解淘宝的各种规则、并不清晰店铺/产品的运营思路、更没有认识平台内流量入口及价值、甚至对常见的引流推广一知半解…… 所以，店铺没有起色、产品没有流量等等问题常见于新手卖家。
我在专栏分享过很多关于淘宝运营思路、实战干货，
专栏地址：https://www.toutiao.com/c/user/6673947792/#mid=1559933822816258
当产品已上架，我们能做的就是如何快速获得流量
我一直苦口婆心的提醒新手卖家们，在决定推广时，真的得先做好“第2步”，也是我们常说的内功。 因为任何推广手段，只能将你的产品最大化曝光给顾客看到，这时只是“看到”，也是我们常说的“展现/曝光”；而顾客会不会点击、甚至购买，主要取决于“主图”、“详情页”、“营销套路”等等铺垫。
否则，就容易出现部分卖家所困惑的问题：为什么有流量却没转化（或转化低）！ 当我们通过引流推广积累了部分基础数据，就得从中分析产品哪里需要调整；
比如： 跳失率高，超过80%；综合问题在“引流不精准”、“产品详情页塑造不够”等等。 任何一件生意，都很容易、也都很复杂，但绝对都有方式方法。自己不行就是不行，静心学习、务实执行、端正态度就好了；不要给自己的无能找借口：什么淘宝难做、淘宝难赚钱等等。
台上一分钟、台下十年功，这句老话放到哪，都很适用； 我们所看到的那些“成功”，暗自投入多少心血、付出多少努力，你并不所知。
就像我，每晚工作到凌晨两点，又有多少人知道，又有多少人嗤之以鼻！ 所以，作为创业者的你，如果揣着投机取巧、急于求成、一夜暴富的心态，我建议你买彩票都比淘宝靠谱！
关于“花和尚”：死磕电商十六年，打工近十二年；2012年尝试淘宝创业至今，母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作，向世界分享个人亲身经历、见解、知识；2016年10月拓展“电商系统培训”，以自营项目TOP50店铺的实战经验为根本，整理一套完整的、高效的淘宝实战课程，帮助淘宝卖家快速成长、少走弯路！
如果你感兴趣，可以给我私信“学习”，淘宝疑难解答，私信“社群”加入我这边的千人卖家交流群学习，探讨，（无广告），相信你一定会受益匪浅。
如何打造好企业自己的私域流量池？
如何打造好企业自己的私域流量池？
这段时间，老罗开直播的消息让本已处于风口的直播行业再次火了一把，同时也让背上一身债务逐渐淡出公众视野的老罗再次成为了流量的中心。
对于老罗直播带货，不同的人有不同的看法，有的人认为老罗不过是换了个场地继续说相声，更多的人觉得他在抖音卖货，不过只是“肉身偿债”——锤子科技欠银行、合作伙伴和供应商约6个亿，其中罗永浩个人担保的债务达1个多亿。
当然，事实也打了很多人的脸——在抖音和多位科技大佬的疯狂加持之下，老罗的直播首秀迎来了开门红——其带货的23款产品销量近1.8亿，前后有4800多万人进入直播间围观，被打脸的这些人包括认为老罗会说相声的。
虽然在直播过程中，也出现了种种瑕疵——不熟悉流程、念错厂商名字、搞错商品退改政策等状况，让这场首秀显得不那么顺利。
抛开这些悲观论不谈，换个角度来说，老罗虽然创业过程中屡战屡败，但其选择风口的眼光还是不错的。
01、老罗数次创业皆在风口
老罗、罗老师、罗胖子、罗骗子、罗老赖……多种不同的称谓，都指向同一个人：罗永浩。
罗永浩的发展史
2000年——英语培训老师
2000年，出国是热门，出国英语培训很火，罗永浩苦学英语，在第三次试讲之后，高中肄业生罗永浩成了新东方学校的老师。其“老罗语录”风靡大江南北，成为中国的“第一代网红”。
2006年——创立牛博网
韩寒、柴静等都曾是里面的常客，那时候正是博客盛行的时代。
2011年——创立锤子科技
2011年，国产手机跨进智能时代， 翌年罗永浩宣布进入智能手机行业，创立锤子科技，其估值一度超过10亿元。
2017年——入驻陌陌，卖课程
2017年，入驻陌陌的时候，正是直播如日中天之时。
同样在2017年，老罗在得到APP开了专栏，卖创业课程，那时候也刚好是知识付费的风口吹起来之际
纵观老罗多次的职业和创业历程，虽然多以失败收尾，但其对行业选择的眼光，还是独到的。这次宣布进入直播行业，也已被证明是处于风口上的行业。
02、直播带货——这个风口有点大
“彪悍的人生不需要解释”犹言在耳，已近天命之年的老罗转头就不顾漫天蜚语当起了卖货主播。
背后的因素可能很多，但最根本的就是这个行业很赚钱——据传，老罗第一场直播收入已过千万（产品坑位费+产品返点+主播打赏）。
抛开抖音这场“造神”运动和背后的野心，我们发现老罗已对直播行业做了很多的功课，确认直播电商是一个很大的风口。
老罗在直播前提到的调研报告中有一组数据：“2019 年直播电商总 GMV 约超 3000 亿元，未来有望冲击万亿体量，同时 MCN 机构快速发展，目前市场规模超 100 亿元，未来有望加速放量成长。”
其实对比之下更明显，拼多多 2019 年全年 GMV 达 10066 亿元，京东 2019 年 GMV 是 20854 亿元，2019 年直播带货带来的成交额已经是三分之一个拼多多，六分之一的京东。
未来高速成长之下，直播带货会成为一种占比非常大的网购形式，这可能会超出从没有看直播买东西的人的认知。
直播已经成为了一种新的带货方式，渗透消费者的日常生活。艾媒咨询报告显示，约有25%的直播电商用户每天会观看直播带货，约46%的用户则每周都会观看电商直播，超过60%的用户表示直播带货能够非常大或者比较大地引起消费欲望。而中国电商直播行业的总规模，在2019年达到4338亿元，预计2020年市场规模将突破9000亿元。
庞大的市场规模、纷纷入局的直播平台，这些迹象都表明，电商+直播已经成为时代风口。在如今“不做直播就不好意思称自己为电商”的时代，老罗的出现加上抖音的强势推送，一切显得十分地适宜。
但老罗和他的直播带货真的那么容易打入电商直播卖货的市场吗？或者换个话题，电商直播等同于目前红的发紫的网红直播带货模式么？
03、直播电商：重新定义人货场三角关系
老罗的调研报告中有一句话十分精辟：“内容化的直播电商是零售界‘人货场’的一次蒸汽革命。”说白了，电商直播就是对人、货、场三者之间的关系进行了优化和重构，提升商业效率。
“人”即电商直播的受众，任何购买过程实际上就是一个被说服的过程，传统电商的图文，是用户的被动消费，用户购买的效率较低，过程较长。直播和短视频则超越图文种草，以增加想象力的方式快速传播，在主播人格化和形象化的能力中快速被种草。这块的关键就是“内容能力”，用户看似在为商品买单，实际上也是在为有趣的内容买单。无论是李佳琦、薇娅还是辛有志、大衣哥，在直播卖货时足够有趣，内容质量过关。
“货”是直播电商商业模式的核心命题，关键词是“性价比”，其实就是便宜。无论是头部红人通过自身流量优势和供应链拿到商品资源，还是通过直播去中间商从而得到的性价比，都是降低了货的成本，同时用户选择效率上的成本也会下降，极致的性价比达到转化用户的效果。“全网最低价”象征着江湖地位，网红直播带货，表面上拼的是颜值，实际上拼的是供应链。
据介绍，淘宝直播一姐薇娅，公司有3000人，其中300人负责她一个人的供应链；另外一个做网红直播的辛巴，公司有3000人，负责供应链的达1000人之多。
“场”其实说白了就是消费场景。在物联化的今天，门店、电商、移动、电视等等，渠道更加多元化，消费者基本实现了随时随地购物的便利性，可以说，只要有屏幕和网络的地方，都可以达成商品的交易。对于网红而言，场对他们而言就是直播间。
直播电商重构了电商消费的业态，提升了效率，实际上是重构和优化了人货场三者之间的关系。
那么，老罗一头扎入的网红直播会是直播电商的终极形态么？
04、商业直播营销系统崭露锋芒
3月31日，盟主直播CEO裴勇做客中国网++创新中国直播，对于疫情期间传统企业如何走出困局，盟主直播如何赋能进行现场讲解，给出了不一样的“人、货、场”关系定义。
人：网红带货主要通过给粉丝进行种草来实现流量的沉淀和积累，盟主直播是通过创客系统来实现精准流量的引入，实现全域裂变，解决企业引流难题，培养品牌自有获客能力，从网络的公域流量中汲取意向粉丝，进而形成品牌“私域流量池”。
简单理解就是：网红带货是通过内容及人设吸引用户，这些用户是他自身的，和“金主爸爸”——品牌主没啥关系。而盟主直播有一套创客系统，这个系统是通过招募KOC和导购人员，他们通过完成系统颁发的不同任务为品牌方吸引人气，这个流量会成为品牌方的自有流量。
货：网红通过自身流量及供应链实现产品的低成本，但网红本身就有坑位费（头部主播约为60万左右）+产品抽成（一般为10%-20%）等，这些费用最终会转嫁到用户身上。而盟主直播则是厂家直播带货营销，省去了中间商（网红本身其实就是另一种意义上的中间商），性价比更高。
场：从某种意义来说，直播间的“尺寸”决定了网红所售卖的产品品类，基本局限于美妆、零食、服装、生活用品等快消品（薇娅卖火箭的不算），大宗产品如厨卫、电器、大家电、家具等产品因为没有现实场景很难售卖。
裴勇还提到很重要的一条，一般的网红直播带货，直播结束就意味着整个销售环节的终结，而对于盟主直播而言，这仅是整个销售生态的一个上半场。作为主打直播营销平台的盟主直播推出了“3O”（Offline-Online-Offline）新零售解决方案，通过精准线下导流、线上引爆和线下二次营销的手段，以直播为纽带，为企业打造了完整的营销闭环。
两场直播，我们从中看到了不同的解读。如果说老罗当网红证实了直播带货成为当下的风口的话，那裴勇的直播则向我们展示了直播的一种“进化”形态。
黑天鹅袭来，直播成为了风口，当黑天鹅离去，直播电商究竟走向何处，我们拭目以待。
面对竞争激烈的电商平台？
电商经济的发展经历了两个阶段，以2010年为分界线。
2010年前，电商处于发展初期，也可以说是电商的传统时期。主要方式为借助线上平台开店销售产品。当然淘宝天猫处于平台的领导地位，基本说要开网店的都是要依靠淘宝，开个人店铺或者企业店铺。入驻淘宝的C店或者天猫店。这也是百分之九十以上的电商创业者的选择。
当然，以京东为代表的自营电商平台也在这个时候逐渐建立，这类平台主要都是以自营为主，拥有自己经营的核心商品类目，比如京东以家电为主，唯品会以美妆为主。
这个时期电商经济处于也是相对比较传统的交易模式，而此时电商也是基于产品为主，营销次之。比如你在淘宝上开店，如果有比较好的产品，只要做好优化，开好直通车，基本就可以获得比较不错的销量。对于很多初期进入电商行业的人来说，很多人都在那个时候特别是08年到10年基本都是赚的盆满钵满。
到了2010年之后，电商经济就迎来空前发展时期，移动互联网电商也大力兴起，这个时期电商从业者就属于“八仙过海，各显神通”。此时的电销模式就处于营销为主的时期。因为所有产品都在网上售卖。顾客能看到，同行也可以看到，一个爆品的出现，要不了多久同样或者类似的产品马上汹涌而来。所以产品同质化也是这个原因造成的。所以这个时候比的就是营销，各种营销手段，各种广告，各种吸引流量，比如淘宝客就是在那个时候诞生的。总之这个阶段的电商，已经玩的是不是产品。你要做电商，除非你有钱烧，烧的越多你的商品展现越大，当然销量和展现量在一定情况下还可以成正比的。但是所需要付出的代价，对于很多没有资金实力的电商从业者是不可承受的。
网红粉丝经济的崛起将电商经济又带领到一个新的时代这个时间段以2017年为界线，由于直播，短视频的兴起，给很多创作者吸引了大量的粉丝，也获取了大量的流量。拥有大量粉丝的人就被成为网红。最开初他们直播通过粉丝的打赏来挣钱，也接一些小的“三无“微商产品的广告，结果很多人都发现，这些网红的引导消费能力非常强大。接着淘宝也就开始推出淘宝直播，直播带货，包括现在很多视频平台都开始推直播带货。
而直播带货又是电商发展到一定阶段的新的模式。现在由于支付方式的便利性，实际上很多电商们都已经不再通过平台来销售商品。就简单的开个直播间，然后直接向消费者们介绍产品，销售产品。借助网红们的巨大号召力，可以在短时间获得巨大销量。
其实，现在传统电商的影响力已经逐渐的消退。现在基本可以说是全民电商，除了选择流行的直播带货，很多种电商模式，而单纯的入驻平台，依靠平台来卖自己的产品的时代早就过去。
按照题主说的小白投资，如果你是小白，简单的认为直接在淘宝或者其他平台上开个店，甚至所谓的跨境电商。实际上成功率是非常低的。建议题主多多做下功课，然后再行动。
一个新商品要在电商上出售？
第一：开在哪儿？就是平台，现在电商行业已有几家比较成熟的平台。我们可以挑出来自己比较合适的地方去做。
淘宝：淘宝现在分个人店铺和公司店铺就是企业店，适合绝大部分人开店，并且淘宝的流量最大，购物必选的，你在上面开店，当然是首选。可是也有问题，就是竞争特别大。如果纯是想从这方面进入电商，先学2年，淘宝也是不二之选，从规则，玩法，都可以让你提升。
天猫：天猫对店铺的开设是有要求的，现在进驻特别难。所以要有一定的实力，实在不行要找人帮忙开店了。天猫跟淘宝的商品全是在淘宝App上混合展示的，所以，天猫有先天优势可以得到更多的流量，品牌感更强，更容易打造自己的品牌。可是成本也高，就算是不花钱注册成功也要交最少8万元【类目不同价格不同】的服务费和保证金。
京东：入驻也是有一定的门槛，可是电器类在京东是最好的选择，因为买家对京东的物流速度和CCC类目的喜好度是很高的。
拼多多：跟淘宝有一些象，并且现在红利期，入驻简单，效果也不差，如果你的产品有价格优势，供货优势，可以考虑的平台。前2年很多商家说罚款，压款厉害，注意一些规则别套进去就可以了。
其它相对垂直类平台：比如做母婴的宝宝树，母婴类的特别合适做。苏宁易购，3C类的也不错。当然还有更多相关的平台，你产品如果跟这个平台契合度高的话可以直接入驻。
第二：我们以淘宝店为例，说说一些注意的事。
好多人开店随便一开，我们先不说产品，一般人都是先用了供货渠道，再决定开店的，所以我们不再讨论你卖什么。后面我们会开一篇讨论产品定位。今天说的是你已经有了商品渠道开店怎么开。
1.旺旺名字：这个是不能更改的，一旦注册了，就不能改了。如果你以后想换类目做，最好用一个中性的名字，如果你想一直做哪一类的店铺，比如婴儿用品，可以直接把旺旺名字注册成相关的，比如小红花婴儿用品店，用户在聊天的时候，会觉得更贴一些。如果你原来是做性用品的，改成了母婴，聊天的时候，客户看到xxx性用品，xxx成人用品，会给人不舒服的感觉，很难成交了。
2.店铺名字是可以改的，所以这个不用太担心什么，只要卖什么改成什么店铺就可以了。
3.新店开始不要一下子上很多宝贝，尽量按节凑上线。比如先上十款，然后一个月上一款，或者一周上一款。
4.要保证店铺调性一致，商品一致，新店不要跨类目上产品。
5.拍照很便宜，详情页很便宜，如果你不是老手，就不要一下子就很高起点，先上了再说，市场上服务商很多，自己也不要什么都自己做。
6.不要一上去就开广告，这不是新手应该做的。后面我们会讨论直通车的事儿。
发布于 2023-08-27 13:03:01