淘宝店铺淡季什么时候,真的需要开直通车来提升吗
流量这个话题也是老生常谈了,为什么大家都这么重视流量,因为流量是店铺生存的源泉,没有流量店铺就是一滩死水。找我问流量问题的也比较多,在这选两个说一下。
淘宝店铺淡季什么时候,真的需要开直通车来提升吗?
想把淘宝店铺做起来,要注意的、要优化的地方很多,一次也说不完,今天就挑一下几方面和大家聊一聊
一、流量
流量这个话题也是老生常谈了,为什么大家都这么重视流量,因为流量是店铺生存的源泉,没有流量店铺就是一滩死水。找我问流量问题的也比较多,在这选两个说一下。
A、“流量突然下降了,简直就是拦腰斩,是不是大家的流量都下降了”?
这个你让我咋说,我总不能说其实只有你的店铺流量少吧。
如图,你可以看出,流量的入口有很多而且都是大幅度的往上涨。很多朋友反应宝贝旺季到了但是店铺一点流量都没有,为什么,能不能抓住旺季就要看你的前期优化有没有到位了,优化的不到位旺季到了你一样是抓不住。还有流量往下掉,你也要看到底是哪个部分的流量出现了明显的下滑,这样才能有目的、有针对性的去优化。
做店铺的最终目的肯定是要自然搜索、免费流量,现在也不是只要开车砸钱就有流量的时代了。想要带动流量,你就需要紧跟市场趋势,圈定目标人群,优化搜索,通过付费引流进一步的强化标签、精准人群,并且要控制好付费流量占比(运作初期如果付费流量的占比高这还可以接受,但是到后期要还是这样,那就只能说你的自然搜索这块做的太差了),以免影响免费流量的增长,用付费流量拉动免费流量,店铺才能做起来。
B、“店铺的流量就像过山车,忽高忽低很不稳定”!
遇到店铺流量出现波动的情况时,要先观察数据。到后台找流量看板
如图,你可以看出,对于稳定的店铺来说,每天的访客走势高峰时段基本是相似的不会有太大波动。有轻微的波动这很正常,不放心的话就连续关注几天流量的趋势,只要没有持续性下滑就没问题继续你的操作就可以了。但如果每天的访客高峰时段流量差很多,就要关注访客的波动,是不是已经开始往下掉并且持续性下滑。
那要注意哪些方面,才能让店铺流量持续上升没有大的波动呢?
当店铺出现问题时,你的第一反应应该是看数据、分析数据,找出到底是哪个方面出了问题,该给出观察的时间就要给出,这个观察可不是浪费时间而是深思熟虑,这样才能做到只要出击就是直击痛处,不要遇到问题就沉不住气然后盲目的只凭感觉去做调整,那样做出的调整只会让店铺越“优化”越糟糕。
流量有波动就要先看行业大盘。
大盘走势如何,是上升还是下滑,再看同行的流量趋势、流量变化。市场的波动就不用紧张了,但如果是同行的原因导致流量有波动你就要警觉了,赶紧去看看你的竞争对手是不是做活动了、是不是调价格了等等。不要怕竞争,怕他也是存在的,努力做好自己的店铺,以同行大佬的店铺为目标去拼,有股子拼劲就对了。还有要用正规手段去操作店铺,别想着走捷径因为一但出现违规造成扣分降权,那店铺可就真的是一下回到解放前了。之前有个卖家朋友不小心用了违禁词导致扣了12分,直通车90天内不能使用,现在肠子都悔青了。所以要按照淘宝的规则去操作店铺、优化店铺,这样店铺才能获得流量的加持。
优化店铺里的宝贝,尤其是在优化店铺中的引流宝贝时,更需要谨慎,因为牵一发则动全身。“我就改动了一点,怎么访客少了一半”这种话我听的太多,所以在此提醒大家,该不该优化、该优化哪里这完全是取决于你的数据。想要获得更多的流量除了日常的优化,还有就是突破现在的店铺层级。因为店铺层级越高自然展现也就越多,店铺能获得的流量也就越多,排名也就会越靠前,可以匹配的人群也就会越多。店铺层级一直上升当然是好的,有小的波动(在同一个层级里排名的幅度只是小名次的上升或者下降)这个也是允许的,但是如果排名连续一周持续下降,这个时候就要注意了。因为层级忽上忽下,就会引起排名的波动,流量也就会有所波动。店铺层级稳定逐步上升,流量也就会随之逐步上升。
同时不要忽视你的DSR,DSR影响着排名、转化、参加活动的权限,DSR持续性下滑会拉低店铺的综合权重。如果你的dsr飘绿,那肯定说明店铺的权重是比较低的。对于下图的这个数据,我只能说DSR低于4.4是不能开车的,低于4.6是不能报活动的,再放任不管店铺还是起不来。
店铺流量不少也不要得意,有流量还要去看流量是否是精准流量。想要精准流量就要先给店铺打好精准标签。关键词选的是否恰当是引进的流量是否精准的前提。标签乱则人群乱,你引来一大堆劣质访客对店铺的发展没有一点好处。现在的淘宝玩的就是搜索个性化大数据下的人群匹配,产品和人群匹配到位了那你的流量自然就多了。怎么才能知道店铺的标签和目标人群的标签是否吻合呢?用生意参谋看市场行情,看买家的人群画像,再看搜索人群画像,吻合度越高你获得展现机会就越多来的流量也就越多。
做店铺离不开搞活动,活动做得好可以有效的增大流量和销量,但是要注意活动的周期,不要过于频繁。因为活动流量属于做的时候有不做的时候无,流量起起落落,店铺怎么会稳定呢。
二、宝贝的竞争力
现在淘宝有找相似的功能,相似宝贝的数量越多竞争也就越大。
那要怎么做才能在这么激烈的竞争中存活下来呢,你除了要了解同类产品的定价、销量等等这些基本的情况,还要做好宝贝的上下架(通过分析同款或者相似产品的上下架时间,去找出下架时间以及成交的高峰期,预判出自家宝贝的竞争力。上下架时间对宝贝流量的获取是起着非常重要的作用的,所以一定要合理安排宝贝的上下架时间),去提炼宝贝的卖点(宝贝一定要有卖点,一个能让大家都记住的卖点,卖点为什么很重要?看下图),去尽可能多的增加宝贝的优势,提高宝贝的竞争力。
在平时的操作中要观察的数据有很多,但请你不要忽视收藏加购和店铺的动销率这两项数据。
收藏加购能够很直接的反映出店铺权重以及产品受买家欢迎的程度,这项数据是需要长期观察维护的。有收藏加购的访客就是精准人群就是优质标签,通过收藏加购产生的转化权重是最高的。店铺的动销率影响着店铺的权重和自然搜索,对于服装、饰品这类上架很频繁的类目来说尤为重要。既然这项指标很重要我们就要去努力维护好他。那动销率要达到多少才是好的呢?对于不同的店铺基础、不同的类目来说,动销率也是不一样的,一般动销率至少也要达到85%才能说的过去。那么如何提升店铺的动销率呢?看下图。
只有各方面都优化好了,才能得到你中所想的爆款and爆款群。

想知道开淘宝店挣不挣钱?
客观来说,现在淘宝店能不能挣钱,确实有一定门槛,但是也不意味着一点机会没有。关键还是看能力,看方法对不对。
大部分人认为,店只要开起来了,就能赚到钱。
小部分人认为,只要努力,就能够经营好一家淘宝店。
剩下的也认为,淘宝店没有流量源于自己不懂推广。
其实答案很简单,几乎没有多少卖家去认真学习那些能够导致淘宝店成功的经验,一些穷人思维,限制了他们的行动力。
开淘宝店能不能赚钱,真的看人。
我见过做淘宝半个月就出单的,也见过做淘宝半年都还没出单的。
为什么会这样呢?
难道真的是前者比后者聪明吗?
不是,是因为他们的做事思维方式、方法不同而已,我总是说,选择决定了结局。
po一张最近操作的店铺数据图,避免一些柠檬精和喷子:
我总是说,有很多人,在选品上就出现了错误,一个新手,没钱没资源没能力,还偏偏要做服饰鞋帽,没错,服饰鞋帽的流量是很大, 但是竞争也大这是事实,做一件事的时候难道不会掂量一下自己的能力吗?
我们发现:那些成功的卖家,往往与这些经验相符。而失败的卖家,往往和某些重要的规则相冲突。
这些策略、方法论在这里全部分享给大家(记得点赞收藏),希望能够带给大家一些启发。
一、可以选择热门大类,但是需要找到细分市场
我有一个朋友,宝妈,一直想做女装 ,因为是新手开始做的是一件代发,七七八八的各种软件、付费推广花了好几万,2个月后,店铺还是没有起色,后来她找到我,在我的建议下,她选择了女装的细分市场:高客单女装
二、冷门产品前段时间,我写了一篇文章,有个叫朱存河的淘宝卖家,在淘宝标新立异的卖“监督”,专治拖延症,很多人都会诧异,“监督”是什么产品?能赚钱吗?
事实证明,人家的定位是没有错的,在淘宝上卖“监督”也能月赚5万元。
什么冷门产品,做起来的是蓝海,做不起来的就是冷门。
如果你也能挖掘让人耳目一新的产品,大胆的去做吧,万能的淘宝会包容你!
三、季节性产品季节性产品都具备一个明显的特点:
1.淡旺季非常明显!2.非常刚需!3.利润保证!就好像夏天的产品在阿里巴巴你可以在找“空调扇/电风扇”等一件代发,利润基本可保持在30-80元;找气垫BB霜、身体乳、沐浴露,利润基本保持在20-50元;找“凉席、麻将沙发垫”,这个利润更恶心…
四、热门周边产品卖什么并不重要,这个机会适合什么产品就卖什么,可以时事观察一下国家政策,网红、热点等。
比如说疫情期间有专家说双黄连可以预防,连宠物吃的双黄连都带动起来了,当然同样火起来的还有双黄粽子,这简直令人匪夷所思。
又比如说,今年5月刚出的政策,头盔供不应求,淘宝也掀起了一股热潮:
五、关于花和尚一个电商十余年从业者
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什么时候鱼竿最便宜?
冬季,特别是春节前最便宜。随着冬季的到来,大部分钓鱼人已经挂竿不钓了,这时渔具店就进入了销售淡季,这时渔具店对一年积压的渔具进行打折促销了,特别是临近春节假期前商家为了资金回笼,保证春季进货资金充足,打折力度会更大些。
现在做淘宝什么品类合适?
关于“卖什么合适”?除了吃相难看的营销号,几乎没谁能给出准确答案!
毕竟,每个人“自身条件”及“目的”不一样,自然选择的品类、运营侧重点、操作技巧等等,也都不会一样。适合别人的,不一定就适合自己。但读者、粉丝们,可以从各作者的真实经历中找到借鉴点、获得启发、举一反三;然后,找到适合自己、同时具备高概率赚钱的产品。但我发现,全网营销号们都在鼓吹“小众”、“蓝海”、“细分”等等行业,但从没透彻说明“为什么选”、“怎么选”、“从哪选”等等可以实操、落地的整套“选品”的干货,无一例外都在以偏概全、轻描淡写的复制一段内容,再“留个微信送视频”坐等韭菜上钩。作为老前辈、也作为内容付费的作者,我今天就全面、详细、透彻的讲透“选品”,让新手们有个“清晰的认识及方向”去思考、摸索!我一直把“开网店”当成一门生意,在面对“卖什么产品”、“怎么高效引流推广”等等问题上,非常理性、明确、务实、谨慎。毕竟,我是个普通人,没那么多钱可以作、也没那么多时间及精力可以消耗、更承受不起失败。所以,我做任何生意,总会在心理盘算几点:1)我的启动资金有多少?未来能否找身边的人借到钱过度一下?2)我的个人优势在哪里?时间、精力、专业、状态等等?3)我的资源优势是什么?朋友能借钱、或者能帮忙卖货、再或者帮忙拿货便宜、甚至搭把手?4)我的开店目的是什么?是学习为主、还是赚钱为主?
坦白说,我做任何生意,从最初的淘宝开店卖女装、卖身体乳等等产品,再拓展到直播卖货、然后自媒体及培训,我都会非常严谨的想明白这几点再决定“做还是不做”。这跟“找对象”一样,家底有多少、人脉有多足、资源有多丰富、能力有多强、找对象目的是什么等等……啥都没有?张口就是“卖什么好”、“找什么对象好”,这不扯犊子吗?所以,必须基于“自身条件”、“明确目标”,减少试错,精准下手!比如,我是个新手,没太多资金(三五万)、也没什么技术(只懂基础)、更没什么货源优势,但就想赚个“5000块钱”比打工强。这很清晰、很明确了吧?ok,我们一步步倒推,想要快速月入5000,该重点思考几个层面。1、市场刚需,不求市场多大,但需求得稳定,消费力得强悍;2、保持暴利,不做“低客单”,尤其“推广成本”大于“利润”的产品,避免白忙一场;3、操作简单,最大化避免精力、时间等消耗;持续乏味、枯燥的基础操作,很容易丧失激情;尤其初期不赚钱阶段,很容易放弃;4、投入灵活,最大化避免风险、保证资金流没通畅,别像女装进货,一手全尺码、一次拿十手,一旦断码、断色就压仓;5、回报率快,两三个月就能看到成败,避免半死不活、温水煮青蛙。
基于上述的几点,我们再细化“目标”的大致操盘逻辑。1、只要产品“利润50元”以上,“卖出100件”就能赚到“5000元”。如果利润100元,那只要卖出50件;利润越高,就能越快实现目标;2、再把“目标销量100件”分摊到“同类产品”,提升赚钱概率。比如,主打款60件、辅助款30件、利润款10件、微利流量款50件;布局10-15个链接,让目标更容易实现;3、然后把“不同产品”按“市场需求”定价,布局中、高端市场,侧重不同“关键词”及“主图营销”、“上下架卡位”等。不仅做足“”每个产品的差异化”提升竞争力外,在店铺将“每个产品关联、搭配”,相互捆绑销售,提升利润比。4、其次重点操作“主推款及辅助款”,隔三差五搞搞利润款、活动款,各自引流、各自转化。每天主力shua“主推款”的搜索、其次多入口,而轻力shua“辅助款”。比如一天十单,六单主推、三单辅助、一单利润或其他轮流。一旦微利流量款满足活动需求,就丢特价、淘金币等活动入口引流。5、持续分析“产品数据”,调整侧重力度、优化节奏。新品前期低于100件销量及10个评价,不开车,避免浪费。除利润扛得住。主推款具备5-6个有数据的长尾词排名后,上车锁定、提升搜索权重。如产品价格等其他“差异化优势”明显,再同步“超级推荐”打竞品。注:这只是大致的“运营思路”,其中shua、开车等“实战细节”从我专栏文章、视频中找。像我团队每年淡旺季所做的产品:睫毛增长液、红外线足疗桶、一洗黑染发剂、烤火架/烤火被、空调扇/烤火炉、洗鞋机等等……无一例外,都基于成本低(投入灵活)、需求稳定、利润可观、操作简单、回报率快等特性,再以这个基础的“运营思路”操作。不论“一件代发”也好、小额批发也罢,在整个“运营框架”中,并不会带来多大的麻烦。无非多1000-2000成本,用于拍照、构图、拿样等。以这个逻辑性,新手们只要耐心、认真、细心,不敢说“月入几万”这么夸张,但赚点零花钱、养家糊口,真心不会差。我的徒弟们、接触的一些知乎民间高手们,大都赚个几千上万还是没问题。所以,我从不建议大家盲目选品、找货源,而是先保持清晰、明确目标,具备大致的操盘逻辑性。不具备这个逻辑,一些营销号每天鼓吹的细分品类、蓝海货源、小众产品等等,你看的越多、只会越懵逼,根本没办法落地。而具备了这个大致“运营框架”,就可以从身边、朋友、甚至互联网中,去发现、去思考、去评估、去判断。就像“淘宝”及“阿里巴巴”的细分类目,这么大个宝库,几乎是白给的资源网啊。阿里巴巴,作为全球定位“批发”的网站,具备很多小平台、地方网所不具备的优势。比如,品类齐全、细分众多、主题明确、活动力度大、厂家信息足、交易安全、操作简单等等……作为一个高纯度新手、小白,在“阿里巴巴”可以获得“四个层面”的“认知提升”:第一、根据“箭头号”,你可以了解全网“各品类”下有哪些“细分产品”、有哪些正在“促销的产品”,从中多看、多思考、多启发;第二、可以熟悉“各产业带”特征,为“选品”后的“找货源”有个大致侧重。比如,莆田的鞋,大都高仿运动鞋;温岭的鞋,质量虽差、但更新快且性价比高;惠州的鞋,质量好、但价格高。当你具备这些认识,往后谁推荐“长沙的鞋不错”,你想都别想,反手就是一巴掌过去。第三、可以详细了解“供货商”信息,快速筛选。比如厂家地址、有无实体或工厂、产品线多不多、价格有没有竞争力、店铺的近30天销量如何、产品有没有持续更新等等,几乎可以筛选蛮多二级商、皮包公司。第四、选择拿样、一件代发或小额批发,买几件回来看看“商品”的价格、质量、款式等等是否具备优势。
这尼玛很全面、很详细、很专业、很透彻了吧?当你熟悉各个品类、掌握全国产业带等信息,才能形成基础的“评估/判断/筛选”等能力,才拥有更多可能性、创造更多机会。我们大致从两个层面,来判断“产品能不能做”:1、先从“淘宝网”搜索类目词,看看真实的“市场环境”。比如,有多少卖家在销售同类产品,天猫占比多少、C店又多少,销量多少、价位又多少等等,甚至分析爆款的主图、引流入口、中差评等等。从中大致可以判断,我们进入这个市场,卖多少、以什么引流技巧,最保守可以赚多少。2、再从“生意参谋”搜索类目词,看看“引流的词”详细数据。比如,搜索人气、天猫占比、转化率、交易指数等等。我们可以进一步得到两个信息:什么属性的产品好卖、侧重在什么关键词更靠谱。生意参谋是个宝,多研究、多摸索,关于选品、测款、做标题、shua单开车等等,几乎一站式清晰见底。我建议买一个,嫌贵就租一个。实在租不到,再找我。当你具备了这个能力,再从小红书、抖音、电视购物等平台筛选,就轻车熟路多了。一旦找到“意向产品”,再从“阿里巴巴”选择“一件代发”也好、“小额批发”也罢,这都结合“自身条件”来灵活选择。这仍然跟线下做生意,几乎一样,没多大本质区别。比如,你开个女装实体店;有钱,那就在闹市地段找个门面,装修豪华气派点、多进点货做搭配、然后找几个专业的售货员,再在当地报纸也好、汽车电台也罢等等打打广告。没钱,那就在小区门口租个门面,一切装修、进货、广告等等都基于自身预算。这个观点,没毛病吧?但值得注意的是:所有生意想要赚钱,肯定术业有专攻,需要持续学习、端正态度、积极进取,而不是三天打鱼四天晒网,更不是心存侥幸、浮躁的态度。反之,好好找份工作,远比开网店打酱油,更实在。关于“花和尚”:死磕电商十六年,打工近十二年、于2012年淘宝创业至今;母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年1月开始自媒体创作,分享过很多关于淘宝创业思维、运营实战技巧的内容及视频,希望老铁们能够真正静下心好好感受下。
不敢说能帮助你月入多少,但你所遇到的问题99%都会有详细解析;我相信你肯定会受益匪浅。
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专栏地址:花和尚聊电商
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你看透了哪些赚钱的招数?
我虽然不是最优秀的那一个。但是我就是土生土长的广东佛山人。就是广州批发市场供应的工厂都是佛山工厂的产品。
现在佛山制造,全世界都知道。
1995年,当年我25岁,银行已经有50万现金了,当时候两个行业让我选择。一个是开湾大园机的针织布工厂,另一个是跟一个朋友合作,做买地出租厂房。
因为开工厂的时候是每天可以赚两三千块钱。就没有选择买地出租厂房。
2000年的时候,整条街第一名最多机器十一台机。2002年,行业没落。倒闭了。。
所以一句话就是男人入错行,女人嫁错郎是真的。在我心中20年的痛苦教训。白白浪费了20年的时间和全部的金钱。
一是无成的男人的温柔就是一文不值。没有未来,没有希望的男人。现在没有基础,没有经验,没有经历,没有成功过,没有失败过的男人不可能做一件事情成功。
我是佛山人,今年52岁。创业三十多年。
创业做生意必须要有基础,任何行业,任何事情必须有10年以上的成功过失败过的狂风暴雨的经历!
人混的好首先要找对行业。找对城市。找对位置。第二是找对老婆。如果找不对老婆,她不同意你干任何事情。那你一生就废了。第三就是找对你真正的朋友,找出你真正的敌人。远离你的敌人,靠近你的朋友。
创业的项目不是拍大腿想出来的。真正精确的战略正确的战略项目产品必须是自己在战场上闯出来的。这个项目才是老百姓的刚需。才有人需要。才是正确的行业,项目,产品。
我是广东佛山本地人。创业三十多年,风险投资十多年。经历了几次失败和成功。离婚两次了。今天还在找老婆!
疫情三年以来我一直考虑筹备自己的计划和未来!
我的人生意义和愿望就是为人民服务,有一帮志同道合的合作伙伴。有一群欣赏我的客人。有一个崇拜我的老婆,一起生活!
为了自己女人,必须自信,必须担当,必须责任。
必须打败事业上的竞争对手……。
重要的是老婆开心幸福快乐!为主题,为人生目标。
看一个人的性格,思想,未来,心态,经历,经验,能力,眼光,认知,人情世故,ta的朋友圈知道了!
下一个风口肯定食物,无论是批发市场,菜市场还是超市,还是路边摊还是酒楼。没有别的,给这个财富风口更厉害的。你看看现在人什么都不花钱。有必要的就上淘宝,拼多多,京东。除了上这三个买商品之外,就是买吃的,除了吃之外,人都不愿意花另外的钱了。特别是普通的老百姓。要供车,供房,养儿子,养父母。哪有另外多的钱花?其实这几年开始已经是天天为了吃。无论是困在家中疫情的时候,还是平时上班?唯一一样东西,花钱就是吃。蔬菜水果肉食,肉蔬菜水果。就这样循环循环。还是每天必须花的钱?有更富裕一点的就上那个平价大酒楼。一家人吃个一百几十块钱。这个是最高消费了。平均人均20~30块钱。这是最理想的星期六,星期天休假的时候花的钱。
现在整个佛山二楼1000平米以上的跑路的酒楼起码有300家。他跑路了,人都跑了,员工的工资就叫房东付了。什么设备,冷气,家具全部不要了。一个烂摊子,让房东空了两三年。天天就找人承包。我就是做这个承包的。因为是免装修费嘛。还跟房东签3%~5%的每天营业额当租金。跟全部的员工说利润的50%给员工,疫情期间或者平时没有生意的时候就不算底薪,包吃包住。
现在1600平米的房东已经同意了。隔壁有两公里的,也是差不多两千平米的。他每一天10万块营业额。整天排队。已经干了两年了。一句话,就便宜。必须要便宜又新鲜,大分量。广东人就习惯耗这一口。
有事没事去喝茶。玩玩手机,打打牌,下下象棋。一般好朋友吹吹水。这样都是未来十年,20年都不变的生活。
现在赚钱比登天还难。淘宝,拼多多,京东已经垄断了百分99的市场。还有美团,五八同城。
现在赚钱必须要避开上面的巨头,另外走一条路。这条路他们不知道的,看不见的。其实我20年之前已经想这个问题。
那时候也想不通。最后了想到了广东的茶市,就是广东人最传统的喝茶,吃点心吃,肠粉吃粥。
现在我把我的计划写出来。现在开全天茶市,跟房东提出,营业额的3%~5%的营业额提成作为租金。员工就请没事干的阿姨。一起合伙。赚到员工占50%的利润。赚不到就包吃。没有底薪。
这样干茶楼就不用跑了。
疫情后的茶楼模式。前几天跟一个1500平米的房东签了个合作意向
发给你看看
- 越点越有 签约合同 房东李小姐。提供场地。按每天的营业额5%。提成,可以每天结算,也可以月结。 越点越有成立一个公司。公司包括吴xx和投资人,吴拥有51%的股份。全权打理整个公司的运作布局和管理。投资人占49%。只投资占股份。利润按股份计算分配。公司的业务和出品以及任何的说话都是由吴xx管理和运作处理。投资人只有金钱的收入和股份的提成,不参与任何的工作和管理。 投资人大概投资的金额是50万+-,估计是装修和设备是35万。可以开业。剩下15万用来足够工资三个月到半年的运转。(多除小补,或者45万或者25万。)但是要必须留下15万日常运作。包括电费水费煤气费,员工吃饭,以及日常的买肉,菜,酱料。(如果用光了这些钱。投资人不增钱的情况下。等于自动退出。可以把设备搬走。解散公司)结束运营。
雇用全部的员工,就是按全部收入的利润50%。分成给所有的员工。如果疫情或者没有顾客没有对员工底薪发放。只有包吃饭和住宿。招聘之前说清楚。包括采购,调味师傅,财务,会计,收银,服务员,洗碗工……所有都是一样。 签合同的时候是合作伙伴。不是雇佣工人。或者是外包的。 房东可以设置一个最低消费额。或者三个月,平均不到1万块一个月。第四个月可以解除合同。解散酒楼。(各人都不欠各人的,就是投资人自己亏光了投资,自认认识吴倒霉的,前提我必须毕生本领和经历,经验,信用全部力量。如果这个店开不好以后我的路应该是打工的命运!不是做生意的材料了!)
当然,如果欺骗和贪污是最大的犯罪。任何人都可以监管和提出意见,反复对比产品。 是故意欺骗的可以实施两倍以上的赔款。罚款。 平时的采购支出,任何人可以鉴督和检查,证明。 包括采购。装修,买设备。财务计算,收钱职位。员工偷东西,浪费东西,忘记收钱。故意浪费食材,等等,所有关于公司的一切。任何人都可以提出和作证,了解清楚后必须要处理,马上罚款,或者签名承认。 如果员工的工资超过两千块,就开始入股公司。每个月扣取500~2000不等。取代投资人的大部分投资。到最后投资人由原来百分之百的投资,变成40%。百分之60的股份最终都是全部工作岗位的员工持有。 投资人的工作就是继续找下一家店。开分店。 房东和投资人,吴xxx都不得签单。除了工作餐之外,或者试菜的时候。其他的一概不准。 可以前一天出钱给采购,采购食材回来自己煮在厨房。 因为这就是吃大家的肉,大家的钱! 所以必须自己去收银机下单付钱。
所有的员工都是百分之百。只有一个店长是120%。其他所有人只是一个人一只股。就是只有店长多出大家20%。别人发100块的店长就120块。 至于大家跟店长一起讨论。增加人还是减少人?反正多人少人都是分50%的利润。 全部的采购食材。全部现金结账。便宜又新鲜。绝对不赊账一分钱。否则离倒闭不远了。 每个供应商有一次质量不合格。没有必要再合作了。 包括采购人员。这个是最重要的岗位。必须每天监督他。提出意见。
我是2014年在在南海大沥开佛山市第一家全天茶市的。那时候还给厨房的人骗了我的炉具的买了高价了。两年之内翻了三倍。(除了周记名茗点居之外) 任何的合伙人。如果退出这个茶楼之后,永远不可以做这个行业。这种类的产品。 否则就是咱们全部人的敌人,必须在ta家对面开分店。永远盯着他不放,让ta破产为止! 越点越有公司跟房东签一个普通的租赁合同。时间为20年。价格为每天营业额的5%。 房东无条件每天从账号里可以提取5%的营业额。
就是想找个投资人,让投资人管财务,赚到钱一人一半。
大概投资50万。
可以和投资人一起去采购熟悉价格,监督管理,不能有欺骗否则罚款2倍以上。
只有疫情期间,才可能有这个机会,平时,想都不敢想!
平时拿着200万,一千平米都开不了!
现在就是,50万,1600平米。
租金按营业额百分之4,每天给。
疫情期间,没有生意,一分钱不用租金。
这是酒楼,最新模式。佛山没有,味国厨房可能是。
疫情期间,员工工资,不用发,包吃包住可以了。
永远不会亏本的生意。
平民生意,平均价9.9元。
喝茶的,都是方桌的。
自己采购,绝不欠供应商的钱,现金给最低价!包括每一个供应商。
员工工资是利润的百分之五十,疫情期间没有生意包吃包住。
全天茶市好容易开连锁店的,只要旺起来了,区别于海鲜酒楼。
海鲜酒楼就是用锄头种地,全天茶市是用直升机,战斗机,联合收割机……
2014年我是佛山第一个开全天茶市的,子曰礼还没开,正哥都是复制我的……大沥盐步行街,茗点楼就是我开的。
这个是新行业。
酒楼的最新行业,可以打败快餐,酒楼,大排档,小餐馆……通杀!
2015年准备在城市广场开2800平米的,下了订金5万元,银行拍卖房子了……
就是这样!
2014年点都德才在广州开了4家店。
只要做到最低价,质量合格,新鲜 ,份量大,只有别人倒闭!
最后我胜者为王!
发布于 2023-10-03 17:30:01