无货源网上销售怎么做推广,无电商经验无货源怎么起步做好跨境电商

做电商说一千道一万,重中之中还是在选品,没有好的产品,再好的运营思路再好的产品描述都是白搭,我着重分享一下跨境电商选品这一块的思路。

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无货源网上销售怎么做推广,无电商经验无货源怎么起步做好跨境电商?

本回答来自作者小马(mahuanlovedd),如须转载请联系作者。

做电商说一千道一万,重中之中还是在选品,没有好的产品,再好的运营思路再好的产品描述都是白搭,我着重分享一下跨境电商选品这一块的思路。

1)平台热销数据选品

现在各种热销数据层出不穷,各大网站也会附带热销数据给大家看,所以热销数据选品也是不得不提的一个方法,不是要你去直接卖一样产品而失去发现一些有价值的东西!

例如:海鹰数据

热销数据怎么用:

找出热销的原因,寻找卖点

查看热销产品关键词

寻找趋势,发现灵感

不可直接跟卖,防止侵权

2)根据平台特色选品

每个平台有自己的独特受众群体,每个平台有自己的热销类目,每个平台有自己的适宜的价格区间,学会从平台下手,限定产品属性,找出适合的产品!

举例:价格高的适合亚马逊/eBay,价格低的适合wish,东南亚国家shopee和lazada,非洲的kilimall;铺货平台客单价低的wish/shopee/kilimall,产品要求有特色Etsy;成本较低的有特色Tophatter;

根据规则,限制产品范围

从平台出发,大方向不乱

地区和特色受众决定最终产品区间

3)树状图思维选品

通过树状图方式从大类目不断地细分细分到小类目,随着不断地细分下去,市场被分割成无数的小市场,从小市场小类目去发掘选品思路!

举例:

服装——男装/女装——外套/裤子/内衣/——夹克/毛衣/棉袄/风衣/西服——皮质夹克/休闲夹克——防风/保暖/加棉/宽松/修身——等等...

不断细分下去,会收集很多关键词,通过关键词去比对对应的产品,从而找到选品方向!

不断细分,市场和受众被精准化

细分市场,寻找那一小块

每个类目都可以这么分下去

4)切中价格区间选品

在这平台我只做1$-30$的产品,结合平台规则和前面的方法,更加精准化自己的受众和市场,选品相对被限制和精化了很多!我做亚马逊,我只做100$-300$之间的产品,我直接自己限制自己的选品方向,然后寻找自己的产品!我做任何平台都可以这样...

限制价格帮助限制选品条件,会更加精准客户

对于后面做推广也有好处

高效的选品思维

5)针对目标客户精准选品

我只做美国人生意,我只做30岁年龄左右的生意,我只做美国20岁左右学生生意!我只做30岁年龄左右的女性的生意!限制你的客户群体,从而限制你的选品区间,每个平台都可以,跟前面一个一样,让你的受众群体和价格区间更加精准化!

限制条件,精准客户

方便做引流推广

选品更加集中的思维

6)社交软件选品

这个就太多了,被用烂了的方法,但是确实是一个有用的方法,具体就不多说了,关键词搜索,看社交内容,寻找灵感和选品方向,比如:YouTube/Instagram/Facebook等

收录多,范围广

从买家的日产生活出发

很实用,需要联想和思考

7)关联选品方法

平台手表卖的很火爆,你就去寻找可以配套的手表带子,这样的方式,你可以直接邮件给他;"你好,得知您买了一块手表,这边配套的手表带子,了解一下?"

高效实用,不会被买家嫌烦

因为发现了他有了那个,所以需要这个

适合后期比较精准的推广

8)热销关键词反推选品

从热搜的关键词下手,关键词就是产品的属性表达之一,既然关键词是热搜的,为什么不可以直接反推出热销的或者被热搜的产品呢?发掘他们的需求!

反推法,简单有效

也方便了后面自己找关键词

随便一个关键词进去就会有产品

9)同受众群体平台选品

亚马逊/wish/eBay三个平台都是主打欧美市场,他们的受众群体都是一样的,为什么不可以找一下亚马逊上面有的,eBay没有的?wish有的,Tophatter没有的?不是应该互通的吗?没错,诀窍!

已经卖的挺好的,而且买家是一类人

需要结合平台规则使用

结合上面的一些思路联合起来

10)货源渠道选品

也是一个被说了N多次的方法,为什么我这次还要拿出来讲?没错,有新的发现!你的货源只有1688?

我给你补充一下今天;大家核心竞争力就是那些没有看到这篇文章的人!不知道还有这么多的货源网站!

1.1688

2.阿里国际

3.淘宝

4.环球华品

5.U选U品

6.环球资源

7.中国制造网

8.义乌购

9.速卖通

好处:

选出来的产品直接有货源

收录多

相对供应链稳定,做的也多

结合前面的方法选品

11)买家调研选品

可以通过做一次海量的数据调查,问卷调查,然后得到数据,列出问题,外国人最喜欢填写这种问卷,而且很认真对待,不像我们国内的问卷都做得很粗糙,结合前面的方法,制定出你的独特受众群体,然后发邮件给他们,做出数据统计,可以直接的法向他们的需求!

可以直接跟他们接触,了解需求

比较精准的选品,有数据支持

方便做推广

结合前面的方式,切中受众群体做调研

12)海外仓数据选品

从海外仓的数据可以分析出,毕竟什么样的产品出口的比较多,可以直接的告诉我们外国人更加喜欢,不喜欢也没必要用海外仓发货的。

Wish Express海外仓商品延续了之前的品类GMV占比越高,爆款占比越高的规律,消费电子、美妆、个人配件、饰品、服装等品类,分列爆款占比的前五位!

直接告诉我们应该做什么类目

结合前面方法是不是又懂了

13)行业趋势或者日常动态选品

结合生活中的各个行业的动态,我们也可以发现具有潜力的市场,或者即将开始火爆的市场,当然我们需要关注的是外国,你做的哪个国家就关注他!

确认过眼神,手把手教你寻找利基市场!

输入关键词,然后了解一下,看是不是需要我们国内的什么产品呢?

输入"美国外卖",中国廉价的各种餐具要不要了解一下?

可以知道:

新市场不断在变化

中国制造大国,很适合出口

14)产品限制属性选品

从产品出发选品,针对各种出口情况,设置关键词和限制:

1.利润比较高的;

2.体积小、重量轻的(打包后的重量小于2Kg)

3.简单易操作的,尽量不要销售功能多

精准你的客户群体和选品区间,再加上前面的方法,又是完美的一个方法!

好处:1.三个特点就是好处

2.物流也很简单

3.有利于降低退款率

15)分析需求选品

需求决定市场,永远不变的真理!需求分成很多种,物质需求/精神需求,把需求细分细分再细分

你又会发现原来还可以这样!

注意:

注重考虑物质需求即可

一定要细分,不然没意义

发现更小的需求

16)自身平台选品

很多人四处找热销,却忘了平台本身,就可以看到各种热销数据!回归本质,做好平台自己的热销调研后再去考虑其他的,不要本末倒置!

跟第一个方法一样,发现卖点,学习listing

不要跟卖!真的没用

注意有的平台会侵权

作为学习的目标!

17)谷歌关键词热搜选品

使用谷歌热搜关键词,可以发现很多热销的秘密

每个平台都可以这么玩,同样是用的热销产品和热销关键词的选品方法!

结合使用!

18)从评论中获取选品方向

评论真的很重要,无论是社交网站的留言,还是平台的留言都很重要,因为很多时候可以看到买家的需求!我们来看一下wish的这个帽子:

看一下差评专栏,好评可能不能直接看到需要改进的地方

根据两个平台下次选品就要注意了:

两个关键词:1.加绒 2.外国元素

19)利用自己的特长,兴趣使然选品

因为你喜欢这一类的东西,所以你对他很了解,因为你喜欢他,所以你自己也是买家,把自己放在买家的角度去思考,然后你也了解这类东西,这样选出来的产品,也是切中需求的。

这个可能在我们的ETSY平台最能体现了!

20)学习模仿大品牌商品选品

这个模仿的或者要学习的就是精髓了,因为你一旦学习不好就是侵权或者仿牌,我觉得学习它的路线很重要!然后设计自己的产品路线..

比如阿迪的这双鞋,其他的产品是不是都可以跟第一双鞋找到相似之处?学到了吧?

21)“播种”选品方法

这其实就是铺货的方法,只是我们要求的是在选品的基础上去铺货,不能胡乱铺上去,铺完之后开始收割,所以我用了一个名字叫做"播种”,以量取胜,一千个产品下去,总会有卖的好的吧?

一定建立在前面的选品基础上去铺货

铺完开始选好的产品

坚持和不断更新产品是诀窍

22) 利用其他一些国外网站选品

除了社交网站,外国还有很多的选品网站,各种有意思的网站,这里我就不多讲了,前面的文章基本上都有介绍!可以再去看一下,然后再去用前面的方法去选品,是不是又是一条思路?

我想说的话:

每个人都有自己的选品方法,这是一个弹性很大的话题,没有对与错,只有好用和不好用,有没有效率等!

文章介绍的所有方法,希望大家可以结合使用!

也希望大家可以跟我多交流,留言你的选品方法,物品们一起学习讨论!

轻松创业新项目?

这个还不是好好做,但是前期自己没经验又没货源只有找人代发,这种模式也有太多弊端,货不在自己手里,对产品质量完全没底,出了问题请及时,差点的商家根本不理会你,好处是没有太大风险,不压货

请问现在亚马逊无货源能做吗?

首先大家接触到亚马逊无货源店群的第一个疑问应该就是:什么是无货源?没有货源要如何销售产品?其实这个问题非常好理解,所谓的无货源只是一种新型模式,不用囤货也不需要找仓库,因为国内各大平台上的产品就都是你的货源。而亚马逊无货源就是将国内的产品加价搬到亚马逊欧洲站上卖,等顾客下单后我们再从国内的平台上购买产品并发货。

而第二个问题就是:国外的顾客是否愿意等这么久?一般国际物流差不多都是10到20天,这样的物流时效在大家看来可能已经非常慢了,但是这对于外国人来讲却是再正常不过的。因为外国的快递成本较高、物流也慢,而那些时效快的通常邮费也很昂贵,就好比国内邮政与顺丰的区别。

另外因为国外的消费水平高,所以卖家在出售一件商品后利润差价大概在七八倍左右。不过还有一个困难就是:新手或个人卖家没办法实时关注这些商品的热度排行,也不能随时随刻上传产品照片。这就需要找一个值得信任并且有经验专门做亚马逊的公司。

选择亚马逊跨境电商理由如下: 1、卖家少、买家多、竞争度低。亚马逊在全球的卖家数量是300万,亚马逊在全球活跃用户是4个亿 ,亚马逊跨境电商覆盖65个国家。这就表示亚马逊拥有非常庞大的市场(65个国家)、和庞大的用户量(4个亿)、而且竞争度低(卖家数量是300万)。

2、物流上的优势。亚马逊拥有自己的物流渠道,亚马逊专用的物流在全球123大运营中心能将商品配送全球185个国家地区,这是多么专业。

3、利润。利润高,很高,因为在亚马逊欧洲站客户生活质量高大部分人都会网络购物,平均客单价也都非常高,这是中国是发展中国家,跟欧美发达国家相比生产成本要死的多。

4、开店成本。不需要多少设备,只需拥有电脑即可,因为店铺都在云端登录,一台电脑可以轻松管理多个店铺。而且亚马逊没有即时通讯工具,所以和客户沟通交流都是通过电子邮件来进行,我们只要在一天内回复用户即可,大大的减轻客服压力。

5、店铺优势。在亚马逊上开商店,亚马逊对于店铺数量没有要数量上的限制,并且产品图片是不需要空间的。

至于产品利润,因为各国存在汇率差异,即不同国家的货币价值,例如在1688平台上的标价为40元人民币的帆布鞋,当你上传到亚马逊店铺上面,你完全可以标价40美元,在老外的眼里,40美元也就是我们眼中的40块钱,因为中美汇率差异,那么当你去除成本价、物流等价格后,纯利润仍然可以达到200元。当然,这只是我举得一个例子,具体商品定价情况大家可以去咨询亚马逊运营商家(不过我保证你会惊讶的)。

货源充足。因为我们中国是制造业大国,劳动力廉价,国内商品生产成本低,一件同样产品,在国内销售可能利润空间非常有限,当商品走出国门,拿到欧美市场的时候,这件产品的价格可以翻好几番。早些年的时候,亚马逊没有推出无货源模式,大部分跟外国人做生意的都是生产厂家或者一二级代理商,商品利润空间被一层层剥削,商家受制于国内外物流难题、语言沟通、法律法规、没有统一规范等问题,各个商家想要做大做强还是比较困难的。但是亚马逊无货源模式推出以来,造就了一大批千万甚至亿万富翁。

亚马逊十个公正公平的竞争平台,它不在乎你开店的时长,只在乎你的商品质量,只要你的商品好页面listing完美,就会给你足够的推送和曝光度。这一点来说就好过国内的一些电商平台,不用你花大量的资金和精力在推广上面,好商品完美listing自然流量源源不断来。

所以,无货源模式适合国内大部分中小卖家采用,当然本文重点是介绍无货源模式,具体操作还有很多细节需要大家面对,而且困难也更多。正是因为复杂的运营方法,才使得亚马逊平台更能保证消费者权益,当然也能造就出很多“千万级”商家。

亚马逊目前是跨境电商行业的领头人,亚马逊庞大的实力为跨境电商提供了强大的保障,是一个非常优秀的目标,值得拥有创业梦想的人,去实现你的创业梦。

知道亚马逊无货源模式是真是假?

本文来自作者小马(mahuanlovedd),如须转载请联系作者。

从两个维度来回答这个问题,第一什么是无货源模式,第二好不好做。

什么叫做无货源模式

无货源并不是说你手上啥都没有,空手套白狼,这样理解当然是不对的,换个思维,无货源的“无”意思是不需要你去囤货,你当然也要去选品,但是选完品之后不需要你去找厂家谈价囤货,你所选的产品来源店铺就是你的货源仓,这就是无货源模式的“货源”,你的货源来自哪里?来自国内外各大电商平台店铺,他们就是你的货源仓。

无货源模式怎么运做

选品铺货—买家拍货—卖家去产品来源店下订单—订完发往中转—中转站验货,二次精美包装—运往国外买家手中—完成交易。

举个例子大家更好理解,买家Rose在亚马逊选中你店铺的一个包包之后,你看到订单,通过后台系统这个包包的货源链接,找到相应的所在其他电商平台的店铺,你再去拍下这个包包,下单送往某个中转站,中转站收到你的订单之后,会帮你验收订单信息是否准确,包包是否完好,验收完毕再次进行精美包装,发往国外Rose所填地址,最后在相应的时间内Rose小姐就会高兴的收到她喜爱的包包啦。

无货源模式有利润嘛

存在即是合理,既然大家都在玩这种新的玩法,那肯定是有利润的,第一亚马逊平台本身就是高单价的平台,客单价本身就远高于国内平台客单价,第二亚马逊无货源模式主要都是针对欧美发达国家,由于汇率差的存在,一个1000的包包,在国外通过汇率的转换也是相应价格就会提高3-5倍,利润也可想而知,第三系统智能定价会根据物流,国外产品环境,相应帮你定一个既适合市场也会有盈利的定价,确保卖家的利润。

好不好做

1,种瓜得瓜,种豆得豆,没有付出怎么可能有回报,这个道理想必大家都懂得。所以问我无货源ERP系统真的可以什么都不用学直接上学就去做,还可以随随便便就可以实现单店月盈利2-5万的,我得给你们先泼点凉水了。

2,随随便便了解到一个模式就去盲目的去做,显然是不可取的,首先你得先有一个店铺吧,亚马逊全球对接有12大站点,14个国家,你是不是得先清楚,你想要做哪个站点呢?是不是得搞清楚注册亚马逊站点应该准备哪些东西呢?还有人说,所有的站点我都想做,那么注册不同站点的账户,能不能是同一个营业执照呢,每个店铺之间防关联避免被查封到底该注意些什么呢,这些是不是都得好好了解,找专业团队学一学呢?

3,以上几点你都整明白了,那么到底该如何选品呢?之前我说过无货源模式可以通过铺货去大面积的选品,经过市场检验去淘汰,再走精品路线,那么还有没有直接学习一些运营选品的技巧呢,如何运用关键词,在哪里可以查到畅销产品的数据,怎么查,这些是不是也可以学习学习?用更多的心思,花比同行更多的时间研究,是不是带来的效果更好呢?

4,ERP系统是不是就是纯傻瓜式的操作呢?当然有傻瓜式的操作,那么傻瓜式的操作带来的就是你跟其他使用ERP系统的同行,效果是一样的,是否你还可以更加进一步,深入的学习一下,优化使用ERP系统呢?在提高效率的同时,更加优化效率,带来的结果是不是又不一样?

5,既然上架货品效率提高了,那么是不是可以在亚马逊平台上多开几家店铺呢?也就是大家知道的店群的模式。但是问题又来了,大家也知道,亚马逊的防关联机制是很严格的,那多开几家店铺会不会导致我的店铺被封呢?这个是不是也要学一学,怎么防止店铺关联被封呢?

6,无货源模式虽然让做跨境电商的门槛降低了,可以让不懂外语,没有货源渠道的,不会上架产品的朋友也可以加入进来,但是也不是说,你什么都不懂就可以去做了,机会总是留给有准备的人的,该了解该学习的一些基本的东西还是要知道。

官方无货民间加价货源充足?

文/小伊评科技

小米的饥饿营销策略由来已久了,而且已经成为了小米公司的一个标志了,那么小米为什么要搞定饥饿营销呢?难道雷总不知道饥饿营销的缺憾么?雷总作为小米的老板当然是清楚地,那么小米为什么还要坚持玩这种饥饿营销呢?

小米为什么要饥饿营销?

饥饿营销本质上就是品牌方人为控制上游出货量从而达到某种目的,请注意是人为控制,那么厂商为什么要这么做呢?因为饥饿营销有两个最大的优势——减少成本和降低风险。总而言之就是可以让利润最大化。

首先是降低成本,饥饿营销的本质就是前期不大量备货,然后根据市场的反馈来进行生产,这也就意味着在手机发售时他是不需要大量的备货的。而大家应该都知道,手机类部件譬如CPU, CMOS传感器等部件在供货前期的成本都是比较高的,在同等售价的情况下手机在前期的利润率是比较低的,所以通过对上游出货量的管控可以让产品的销售周期加长,增加整体的利润率。因为一款手机黄金销售期也就是两个月到三个月左右,那么如果放开销售的话,一般来说购买高峰就都会集中在开售的前一个月,这一个月的利润率相对也是最低的,所以说饥饿营销可以提高利润率。

除此之外还有降低风险的作用,这个就很好理解了,不需要大量备货就没有货物积压的风险,那么风险自然就很低了,这就是雷总大肆宣传的无库存的战略,省下来的钱可以去做理财甚至可以做金融服务,小米不就开了一家小米金融公司吗?

既然是饥饿营销为什么经销商会有货呢?

很多人应该都会有疑问,新出的产品小米官网都没货但是一些第三方卖家却是大量的加价现货供应,这是为什么呢?其实这就牵扯到线下供应商关系维护这个方面了。

从理性来讲,在同配置的情况下(起码宣传的是这样)小米的产品相比于其他国际大牌确实要便宜一些,这样的结果就是小米的产品没人愿意卖,因为利润压缩的太低了。毕竟经销商是要挣钱的,卖一台小米赚200,卖一台华为能赚500,你会卖谁的?所以小米就想了这样一套方法——加价卖。简单来说就是在需求最旺盛的头一两个月严格控制原价销售量,从而促进销售商的销售量以此来达到一种维系经销商的目的。新机发售小米肯定是会有一部分库存的,只不过大多数都分给了经销商,仅此而已。小米高光王腾早就承认了这个现实了。

不过目前小米也在大力的拓展线下业务,比如这次的小米10在线下门店的存货量就要远高于线上,如果大家想要预定小米10不妨去本地的小米之家预定,几率还是比较大的。

小米饥饿营销2.0——预约销售

现阶段的小米明显的捕捉到了消费者的不满情绪,所以升级了自己的策略,改为预约发货制度,你先付款吧,给你一个相对准确的周期,到时间你来拿货就行。这一招也是相当的高明,它的本质就是让消费者先全款预定,然后拿着消费者的钱去代工厂提货,其实就是中间商。这对于消费者来说也起到了一部分安定的效果,毕竟有目标的等待总比没有准头的抢购要有保障得多;而对于小米来说仍然可以实现轻库存的目标,因为他仍然不用备货,拿着上一批预约客户的钱去订货就可以了。至于维系供货商的关系这一点也无所谓,毕竟小米10的售价已经涨到了3999元了,利润空间是相当客观的,就算是不加价也会有经销商卖小米的产品。

总的来说吧,小米之所以要高饥饿营销和他是一家互联网公司的定义是有很大关系的,一个互联网公司本身就是追求轻资产高回报的,你怎么可能指望他做重资产的投资呢?

end 希望可以帮到你

发布于 2023-05-12 10:36:01
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