无货源服装选品技巧视频,跨境电商无货源模式店群可以尝试吗
可以，做跨境电商就两种模式，精品路线（要求有一定的运营经验），铺货模式（适合小白），铺货模式本身就是为了让不懂跨境电商运营经验的小白也可以去操作，入门简单，但是想要实操好，还是需要选品去支持，有数据支持的选品，才能保证铺货的店铺运营的成熟稳定，下面我从两方面回答一下这个问题，第一，什么是店群模式，第二，为什么适合小白做。
无货源服装选品技巧视频，跨境电商无货源模式店群可以尝试吗？
本回答来自作者小马（mahuanlovedd），如须转载请联系作者。
可以，做跨境电商就两种模式，精品路线（要求有一定的运营经验），铺货模式（适合小白），铺货模式本身就是为了让不懂跨境电商运营经验的小白也可以去操作，入门简单，但是想要实操好，还是需要选品去支持，有数据支持的选品，才能保证铺货的店铺运营的成熟稳定，下面我从两方面回答一下这个问题，第一，什么是店群模式，第二，为什么适合小白做。
第一，什么是店群模式
什么叫店群？
这个应该是很好理解，就是卖家不止单独运营一个店铺，而是同时运营多个店铺，具体数量这个根据自己的精力和人员储备来去衡定。
跨境电商能不能玩店群模式？
答案当然是可以，但是这里有个前题条件，拥有多个营业执照或者是没有多个营业执照在不同的站点注册不同的店铺。注意一定做好店铺防关联（下一篇再讲）。
为什么说是要拥有多个营业执照，或者说是没有多个营业执照要在不同的站点拥有多个店铺呢，因为亚马逊的开店要求是这样的，一个营业执照在一个站点只能拥有一个店铺，你如果想在同一个站点做店群，那你就得准备多个营业执照去注册店铺，你如果没有多个营业执照，那就只能在不同的站点去注册多个店铺。有点拗口，大家仔细过过脑就能理解了。
店群怎么玩？分两种不同的店群模式来说。
1，同一个站点做店群模式
同一个站点做店群，那就需要多个营业执照去注册不同的店铺，从产品分类去做，尽量细分产品，做好不同店铺的定位分类，打个比方A店铺做女裤，B店铺做男裤，C店铺做儿童衣物，D店铺做小玩具等等，不同的店铺主打方向不一样，去做一个全类目的覆盖，精细化分类，全面开火。
2，不同站点做店群模式
不同站点做点群模式，只需要一个营业执照就好了，不同站点那就做复制模式，或者根据不同站点的人文消费习惯去做，复制模式很好理解，将某一个站点的全类目产品全部原模原样的搬到另一个店铺，这个当然是省时省力的，通过ERP系统做好一个店铺的产品管理就好了，其他就是直接复制过去就好了。根据每一个站点不同的人文消费模式去做，那就工作量大一点，每一个站点再通过ERP系统去单独上货，更加精准，不过工作量就增加一点，根据自己是否有精力去选择到底做那种模式。
第二，为什么适合小白做。
1，小白不会熟练上架产品
由于是刚接触跨境电商，再加上亚马逊平台本身也是基于重产品轻店铺的运营机制，为的就是最大限度的服务消费者，所以上架更多的精美产品就显得尤为重要了，但是很多小白上架产品确实是非常的不熟悉，每天选品上架，不懂语言的还要借助翻译工具，起早贪黑的也上架不了多少货，理想情况下一天上个20多个，差一点的可能就10来个产品，产品少获得的流量当然也少了，订单=（产品+流量）*转化率，可想而知你得订单当然就少了。
ERP系统无货源模式能够帮你解决的问题之一就是一键采集产品信息，自动将产品信息翻译成你想要出口国家的语言，与产品图片一起自动上架到你的店铺。这样一来你每天起早贪黑才能上架10-20个产品，一下子就可以借助ERP系统上架200-300条产品，就是质的变化，每天增长这么多，那一个月下来呢？可以想想，有了产品信息的增加，流量自然也就增加了，伴随着自然而然来的就是订单。
2，小白没有稳定的货源
稳定的货源是售前以及售后服务的保证，产品都没有你说你该如何去上架产品，刚开始做跨境电商，小白们肯定也不会有那么多的货源资源，再加上你的订单不多，即使有货源，那也没有价格上的优势，所以也就望而却步，看着别的卖家在跨境蓝海赚的彭满钵满，自己却还在为货源而苦恼，不知道如何入手。
无货源模式的玩法，就是从跨境电商的源头货源衍生出的新的跨境玩法，你根本就不用担心没有货源，为什么这么说？因为在无货源模式里面，国内各大电商平台都是你的货源仓，ERP系统采集的产品信息就是直接从各大平台电商里面去采集产品信息，一键翻译产品信息上架到亚马逊店铺，有订单之后直接通过原始采集途径再去原平台去拍的产品就好，小白们要做的就只是从各大电商平台去挑选你想要上架的产品链接，通过ERP系统一键上传就好，解决了无货源的烦恼。
3，小白资金少，没有资金去囤货
无货源模式直接解决了没有货源的问题，小白不再需要去进货囤货，那直接带来的优势就是不需要过多的资金，更是解决了资金不够的压力。
4，小白不懂得选品，产品带不来转化率
万事开头难，刚开始做跨境的小白都有一个苦恼，那就是明明我上架了产品，但是总是不见有订单呀，一天两天没订单，心态还好，时间一长，那刚开始创业的激情就没了，火热的心情别冷冰的市场泼了一波又一波的冷水之后，很多小白都会心生退意。
无货源模式基本的理念就是先铺货后精品，由于可以做到一键导入上架产品，上架产品效率变高了，再加上不需要自己先囤货再去上架产品，所以就可以一定程度上形成海量的产品优势，先把货铺出去在通过市场的检验验证哪些产品是精品，先把流量走起来，自然订单也就来了，在通过市场的验证去淘汰次品，一步步优化精品。
5，小白不懂跨境物流
起步阶段，没有合作过的物流，当然在货运成本上没有优势，再加上跨境物流当中路途遥远，不同境内境外的政策也不同，难免有时候会遇到一些物流上的头疼的问题，从来导致物流不及时，订单退回等等情况，带来不必要的损失。
无货源模式要想玩起来，当然就少不了中转站的建立，从各大平台采集来的货源信息，人家不可能直接给你发到国外，那就需要一个中转的地方，先将产品发往中转站，再由中转站帮你验货之后，再二次精美包装发往国外客户手中，有了中转站的帮助，小白们也不需要自己亲手去发货，只需要通过ERP后台订单物流管理系统去及时跟踪产品物流情况就好了。
分出多少利润能找到靠谱的技术入股？
关于做电商合伙的事情
你是有多想不开，会和你最好的兄弟合伙开淘宝店。
电商的合伙就3种情况
第一：小白和小白
第二：有资金的和有技术的相互撮合
第三：工厂寻求合伙人
最怕的就是小白和小白，往往是同学、同事、好兄弟之间的合股。
说白了就是自己想做又没底，想找个人平摊风险。拉个垫背的。从来也没想过我找合伙人是干嘛的，他是来帮你的，补你的短板和不足。
所以你们合作后会出现各种问题，
比如分工不明确，累的累死，闲的闲死，你在撸货，他在打王者荣耀。
财务不透明，你说昨晚推拿的钱应该记账，他却说加钟的要自己买单。
性格不相符，一个觉得吃亏就是福，另一个却斤斤计较。
能力不相当，你看不起他，他又觉得你自大。
时间久了，没搞到钱，就开始找找对方各种问题，怎么看对方都不爽，最后反目成仇，不是变成了敌人，就是变成了陌生人。
合伙的话人品非常重要，他能赚10万，你能赚10万，合伙后，他再把你那10万给撸了，那就悲剧了。
然后才是整合资源，一个有供应链 一个有技术 一个有行动能力，
初创期的公司股份一定不能平均分配，一但有分歧，很难达成一致意见，必须有个老大，你说这样，他说那样都给我闭嘴，我才是老大。股份大于67%叫绝对控股，大于50%叫相对控股，
对方如果没有钱想用技术入股。最好用营收真实的销售额最作为双方股权对赌的依据，千万不能用GMV，做电商的补单的水分太大了。别到时候被人卖了还给别人数钱。
一个网店需要如何配置人员
选品采购 运营推广员 客服售后 美工 财务 仓储打包没有一定说做到多少营业额你就一定要分配多少人，主要各个岗位能否协调过来，人手不够就加人，就精细划分岗位。
比如你上新频率和采购频繁，那你就分2个人来做，选品一个人、采购一个人，不过这个对于小公司都是老板一个人搞定。
运营推广员这也是一样，不要看别人都有运营助理，好家伙你也来个运营助理，自己啥情况也不知道，有个运营都很不错了，小店铺能有多少事？还运营助理？还推广员？所有东西都运营一个人搞定就可以了，真招3个人来你养得起啊? 等你店铺做上来了、发货量大了，上新多了，各个单品需要维护，运营累吐血了，这时候才考虑运营助理、推广员，把岗位细分开来。
关于老板招聘运营必须要认知的事情比找运营更重要的是自己先懂运营，只有你牛了，你才能带着他，我说难听点，他要真的本事大的去了，会待你这？电商老板必须亲力亲为你牛逼你引领带着他做，修正战略和战术，而不是说你找个好的运营，他带你赚大钱，那太扯淡了。
肯定有人会跟我杠，你仔细去看看，任何做的好的电商公司，看看那些80-90后的老板，哪个不是一个顶10个，每个岗位都熟悉，你想在他们眼前玩小聪明，不大可能的。再说通俗点，我就是不用盯着打包，听听胶带拉扯的声音，绕圈的声音都知道有没有偷懒，更不要谈什么运营靠跑淘客套取佣金这种伎俩。
而你什么都不懂，他说什么就什么，你还不敢多问，甩给你数据你更看不懂，那你这老板当的得有多憋屈。很多运营都是本身不大忽悠能力不小，你又没这个能力鉴别。
另外我说一下关于推广方面，
车手是最讨厌老板管直通车细节的，可以定一个时间定一个预算定一个结果，老板只能做考核结果的人，千万不可以干预过程。
10年的经验告诉我，做电商必须亲力亲为，靠一个运营什么一个团队都是有点扯。
客服售后这块，我觉得是能不分开就不分开，懂客服的最好最了解售后，了解售后才能好把客服这个岗位最好，而且从解决买家问题来说，效率大大提高，比如吧，我自己去网上买个东西，有点售后问题要咨询，就巨麻烦，问客服，问了一堆，客服来一句稍等给您转售后，然后售后又来一句稍等，我看看聊天记录，有的时候你还要重复说一遍，我说这些老板是脑袋被门挤了还什么，这样的售后体验有多差，自己心里都没数？
这里另外说一下，客服千万不要拿去外包现在产品同质化这么严重、运营技术也变得透明、你靠什么流量入口做起来的、你的销量你的坑产、引流成交词、关键词布局、你的主图数据、甚至是你包裹里面的小动作这些都很透明了。唯一看不透的就是客服、就拿询单转化率来说，假设你补单是15块，每天那些咨询又不下单的，下单又不付款的，客服全部给他们15快的优惠，是不是能成交、还成交不了，那就成本价再减去15块，一定能提高转化率 ，转化率一提升的效果和你去死磕流量出来的效果完全不是一回事。你去补一单也是15块，还不如给真实客户，关键是不降权还有权重、换句话说，你不给她的话，这权重就是你对手的，
客服每天和那么多买家打交道，对产品也好，详情也好，sku布局也好，一定是比运营单纯去分析停留时间、转化率这些数据来的更全面。这也是为什么很多从客服转到运营岗位，他对数据的分析能做到更细致的原因。关注我，给你分享最实用的干货。
所以不要听那些所谓大神和你说要招客服和售后你就招客服和售后，你自己作为买家换位去思考一下问题，有时候你就是专家！所谓大神都弱爆了。
美工这个岗位是标配的，你没有美工你也要有个稳定的线上美工、不管你是去淘宝找也好还是别人推荐也好，最好稳定的，我见过好多小白自己会去死磕PS，省那点美工做图的钱，我说难听点，你不是设计专业出身，你学个PS顶多学学抠图、改尺寸什么的，你还能学出什么？真的让你做个主图出来哪里能看？自己都看不下去，所以没必要自己花那么多时间在PS上。会做白底就阔以了。
这里提一点，做老板的少去干预美工，美工最讨厌你说，还行吧，就这样吧，算了还是第一个吧，感觉缺了什么。
一切以点击率说的算，不是你在那瞎指挥，满足你个人的审美。
来点实际的，不会创新就去抄，不要假正经不好意思，阿里都模仿拼多多，你还不好意思模仿你对手主图？
财务没什么好说的，如果你们是多人合作的或者是猫店，找个兼职的就完事，百来块做的妥妥的。
合伙这里提一点
合伙人很多都是临时凑的，你为什么需要这个玩意，要想清楚，大部分合伙做电商的都是分家！原因很简单要么不赚钱分了、要么赚钱分赃不均，分了，因为之前都是穷鬼，都没见过这么多钱。
仓储打包也和之前一样，如果发货了一丢丢，阿姨从挑拣到打包全程搞定，如果发货量巨大，或者涉及到海量SKU的类目，比如五金这类的，打包是很快，但是挑拣非常花时间，一个人可能买大几十种产品，那就需要挑拣和打包分开。
最后来说一下网店的管理，现在有很多大师和你讲什么管理，做好网店你不会管理就完蛋了，别听他们危言耸听。
很多小白创业就他自己一个人，管谁啊？管好自己？
或者是5-6个人，眼睛瞟一眼就到头了，谁偷懒谁状态不好，一眼就看到，直接叫到办公室谈谈心，比什么都有效率，而且他还会觉得老板重视他。
真的到了规模大的时候，都是分为一组一组，每组独立，抓好各组的组长即可，这时候如果感觉管理有点吃力，是有必要去学习一下专业方法。
电商团队的管理要做的其实就是吧成功案例推算成量化指标，让你的员工按照你的指标去实现可复制成功的裂变。
为了方便大家理解，我把做好淘宝的思维框架非常详细做成了思维导图，其实很多新人做电商不是他不够努力，也不是不聪明，说难听点就是没人给他个框架，先做什么再做什么，都是懵逼状态，今天这里看点知识，那边弄点干货，成不了系统。
这个导图我没办法全部展开，因为太长太细致，展开根本看不清楚，要的私信我，还有私藏的20集直通车实操视频，另外如果你有任何电商上的问题咨询交流，也可以私信我。
想看更多我写的电商干货文章，我都整理好了，自己去知乎看吧，也叫电商人一灯。全是白嫖的，学会了就是你自己的。
有没有闷声发大财的渠道？
说出来你可能不相信，一年时间我在头条赚了200万。截止到今天为止，我总粉丝82485个，总阅读量达到12893万，总收益突破203万！
一开始我跟很多朋友一样，以为只能通过刷金币赚钱。那段时间我在一家事业单位上班，只要单位里面领导不在，我就偷偷拿起手机拼命刷金币。后来有人告诉我，看小说和广告可以加速刷金币的速度，于是只要看到广告信息，我就点击进去。
虽然我每天花费4-5小时在手机上刷头条金币，可是收益却很低。有时候一天能刷5元钱，可是大部分时候只能刷1-2元钱。当时我媳妇还笑话我：“你天天刷金币赚的钱还不够买流量。”
直到后来，我们单位因为疫情大规模裁员，我被公司裁员后，我才知道原来头条还分为极速版和普通版。那些真正能在头条上赚钱的人几乎都是下载的头条普通版，在他们看来我们在头条极速版刷金币赚钱速度太慢了。
于是我在去年年底下载今日头条普通版，通过一年时间的运作我赚到人生第一个100万，这让我非常满足。如果你也想在头条上赚钱，希望你可以认真观看本文。
头条赚钱秘诀一：成为自媒体创作者很多人以为在头条只能通过刷金币赚钱，但是使用这种方法，就算你一天到晚刷广告、刷宝箱，你也赚不到100元。
想要在头条上赚钱，你首先要成为一名内容创作者，也就是所谓的自媒体。
自媒体是一个新兴行业，随着互联网的发展和普及，人们不愿意在观看乏味的新闻内容，更加追求简单直接、充满趣味性的内容，所以诞生了很多由普通大众创作的文字或者视频内容，这类题材统称为自媒体。
目前很多大型互联网公司都推出各自的自媒体平台，今日头条推出的自媒体平台就是头条号。很多年入百万的创作者都是来自头条号，自媒体相比较传统媒体的特点就是更加有趣生动，更能符合人们现在碎片化的阅读习惯。
根据2020年今日头条生机大会上官方发布的数据显示，2020年以来，今日头条就有9359位创业者实现月薪过万，其中45人年收入超过1000万，年收入过百万的估计有几百人。2020年，所有今日头条创作者共同获得76亿元收入。
这些年入百万的创作者都是自媒体创作者，我从来没有听说谁通过在今日头条极速版上刷金币赚到100万。如果你真的想在今日头条上赚钱，我建议大家可以少花点时间去刷广告、刷宝箱，抽点时间进行自媒体内容创作才是更好地选择。
头条赚钱秘诀二：五种创作内容目前在头条号平台主要有五种创作内容，其中又分为三大创作形式，分别是文字、视频和音频。其中文字创作形式有文章、问答和微头条，视频形式主要以西瓜视频和抖音视频为主，音频创作形式以头条号音频为主。
如果你是文字爱好者，我建议大家可以从微头条开始入手，相比较文章和问答，微头条创作形式更加简单，更适合新手朋友练习；微头条题材没有严格的字数要求，少则几个字多则2000字都可以；在我看来写微头条就好像写日记，可以记录个人生活感悟和撰写情感故事。
如果你是视频爱好者，可以从西瓜视频开始入手。
只要你加入创作者中心申请开通视频权益后，你在西瓜视频发布一分钟以上的横版视频就可以获得流量收益。等你熟练掌握视频的拍摄手法和剪辑技术后，大家还可以加入“中视频计划”。
成功加入“中视频计划”后，你发布在西瓜视频的内容即可一键同步到抖音和今日头条平台，创作者可以同时获得三个平台的流量收益。
如果你是播音主持专业毕业生，或者自我感觉声音比较有磁性的朋友，可以去试一试今日头条上的音频题材。据说音频题材播放单价高，但是相应的门槛也比较高，普通人的声音并不具有特色。
头条赚钱秘诀三：直播带货不管是文章、问答和微头条，还是视频、音频的内容创作，这些自媒体创作人都是依靠流量收益的。本质上创作内容越优质，内容获得头条号推荐量就会越大，流量收益自然会更多。
但是这种收益很不稳定，一旦停止创作就很难有收益，接下来我给大家介绍另外两种变现方式，分别是直播带货和付费专栏。
直播带货相信很多人都比较熟悉，很多网红一晚上直播销售额高达上亿元。前不久薇娅还被罚款13.41元，薇娅就是从事直播带货的。其实头条上也有很多人从事直播带货，只要你开播有人气，你就有机会把产品卖出去。
按照直播行业传统规定，主播佣金一般为所售商品销售额的20%，也就是说如果一个直播间卖出100万价值的商品，主播个人可以拿到20万元。一场销售额过亿的直播间，主播个人就可以拿到上千万元，他们一场直播收入比大部分打工者一辈子赚的钱还要多。
有些人读到这里，可能就比较心动了，可是一想到自己没有商品货源就头疼万分。
其实现在直播带货模式已经很成熟了，不管你有没有货源都可以进行直播带货。没有货源可以跟厂家进行合作，头条号上关于创作者和商家合作的模式已经很成熟了，感兴趣的朋友可以关注我，下期我跟大家详细说一说如何在无货源情况下进行直播卖货。
头条赚钱秘诀四：付费专栏除了直播带货，头条号上还有一个变现渠道，那就是付费专栏。
付费专栏就是内容创作者把一些有深度价值的内容甚至成付费形式，读者可以选择付费购买。
根据头条显示，头条付费专栏项目是从2018年7月开始上线的，到今年已经走过近4年时间，很多自媒体创作者都已经开通了付费专栏，其中不少人都通过付费专栏获得百万以上的佣金收入。
我获得203万收益，流量收益只有3万多元，其中190多万都是来自直播带货收益。直播带货也是我目前主要的收益，这段时间我也在研究付费专栏项目，目前已经成功上架两个付费专栏课程。
其中一个叫《12节课从自媒体小白到变现高手》，里面包含我做自媒体一年多关于涨粉和变现的经验总结，喜欢的朋友可以去我主页下单。
最后总结：闷声发大财就做自媒体其实想要在头条上赚钱真的很简单，只要你会简单的手机操作，就可以通过拍视频或者写文章获得流量收益。
之前开通收益还需要100粉丝的门槛，现在0粉丝就可以开通文章和视频收益。很多人觉得涨粉、变现困难，其实是创作内容太少了。
现在我每天轻松涨粉几百，因为我创作了几百条文章和视频，每天都有几十万甚至上百万的浏览量。大家做自媒体一定要坚持，不能三天打鱼两天晒网，希望看到这篇文章的朋友可以相互鼓励，我们一起在头条号上赚钱。
一些粉丝朋友总是问我：“刘三点，你觉得头条极速版好？还是今日头条好？”
在这里我想说头条极速版可以刷金币，但是赚钱速度太慢了。如果你真的想赚钱，我建议大家下载今日头条，成为一名内容创作者，你会另外一片广阔的天地。
我是刘三点，一个希望早日突破10万粉丝的自媒体创作者，每年帮助1000人实现自媒体副业。
怎么样才能做好服装批发生意？
以下是我整理的如何把服装生意做大的几大诀窍可以进行参考：
1、判断市场的能力
作为服装老板，首先要对整个市场有一定的把握及判断能力，只有研究好市场，才知道什么产品最能迎合市场的需要；也只有这样，才知道什么时候需要调整自己的经营策略，以适应整个市场的发展变化。
2、千万不要害怕失败
没人喜欢失败，但一定要以正确的态度来面对失败。失败并不可怕，可怕的是我们对待它的态度。其实，只有不断在失败中总结经验，才能在以后避免曾经踩过的这些坑，从而取得更大的成功。
举个例子，如果给你两杯水，一杯是苦的，一杯是甜的，你希望先喝哪一杯呢？应该很多人都会选择苦的吧，先苦后甜的道理大家都懂，而如果一开始就喝甜的，那么你很有可能根本喝不下那杯苦的。就像失败与成功一样，如果从一开始一直都是一帆风顺的成功状态，那么很有可能你连一点点失败都承受不了。所以，千万别害怕失败，让它成为你前行的基石吧。
3、要成就，而非只是成功
成功是指你给自己设定的目标达成，如果达成了就算是成功，所以说每个人心目中的成功定义不同。但成就却不同，你需要获得周围很多人的认可，这样才算是有所成就，所以成功的人也许会有很多，但有成就的人却并不是那么多。
4、坚持做一件事情
一个人，一生坚持做一件事情，一定能够在这个领域获得一些成就。我们都知道有个“一万小时定律”，说的是一个人在某个领域积累了一万小时之后，那他就有可能成为该领域的专家了。
话虽如此，很多人还是抵御不了外界的诱惑，看别人做什么事成功了，他就也想去尝试一下，殊不知人家的成功也是通过不断的积累而来的。所以，身为服装老板的你，对整个行业的坚守也很重要。虽说这两年大家都在抱怨服装生意不好做，但刚需行业永远不会落幕，只要你有一颗坚持下去的心，坚持做好自己的产品及服务，就能在众多竞争者中脱颖而出。
5、做人是生意成败的关键
做生意的关键是做人，那些做人失败、人品差的人，都不能在市场上获得长久的成功。
无论做人还是做生意，最重要的是信誉，良好的信誉能够给你带来很大的财富。所以，千万不要花费精力去想怎么偷工减料，而是要想该怎么做好品质赢得消费者。有些人开公司生意越做越大，因为他诚信经商；有些人做不了多久就不了了之了，因为他丧失了诚信。
6、思维很重要，一定要与时俱进
不管做什么生意、处在什么行业，记得要让自己的思维与时俱进，而不要让它固化掉。虽说前文有说到坚持的重要性，但那是对行业的坚守，而非思维的固化。不断变化的世界、市场环境，一定需要不断变化的思维来适应它。
在如今这个移动互联网时代，没有互联网思维也没关系，但千万不能拒绝互联网趋势，或是把它当作服装实体的对立面来看待，而是要会借力，懂得利用互联网工具（唯衣宝）来武装自己，它不仅能为服装供应商提供日常经营管理，后续还能对接云市场，为供应商拓展更多线上销售渠道，当然还有更多可能，等你来发现……现在唯衣宝更是有了手持版，各项功能齐全的它，助你轻松开启掌上管理时代！
哪个女主播那买衣服？
您好！ 很高兴邀请回答 您的问题，关于大家都在哪个平台，哪个女主播买衣服 你现在是信息社会，也有很多直播带货平台。 现在今日头条头条 和西瓜视频 也在大力支持直播 。我也是新进一名带货主播，专注女装 ， 直播快两个月了也收获了很多铁粉，我直播间主要是 品牌折扣服装 都是工厂仓库一手货源 价格也算便宜 主要是质量保证你可以多在 西瓜视频里面看看 我给大家发一部分我直播的款式 喜欢的请关注@南风优选女装 品牌女装一折都不到 超低价格 性价比很高 有疑问可以评论区留言 ，别忘记动动您发财的小手关注?点赞
发布于 2023-10-08 10:30:01