无货源店群卖的产品,做拼多多店群究竟能不能赚到钱
首先番茄先抛出自己的观点：现在的无货源可以做，但是没有以前那么好做了！换个说法就是以前的玩法现在已经不适合玩店群了，我们得找到新的出路。
无货源店群卖的产品，做拼多多店群究竟能不能赚到钱？
您好，我是番茄!
首先番茄先抛出自己的观点：现在的无货源可以做，但是没有以前那么好做了！换个说法就是以前的玩法现在已经不适合玩店群了，我们得找到新的出路。
从去年开始淘宝已经开始严厉打击“恶意铺货”的铺货，直接导致了“无货源裂变”、“软件铺货”等无货源玩法，已经彻底凉透了，现在的电子商务都在走“精细化运营”这条路，无货源店群要想不被淘汰也就必须紧跟潮流。
1.用20%的产品做出100%的效益以前的无货源电商是通过软件进行大规模的铺货，前期店铺的流量是很大，高峰期的时候也能达到一两百的出单量，但相应的违规也慢慢多起来，轻则降店铺权重，严重的话直接就要封店，封店的代价有多大就不用明说了吧！我们做电商的又不是土匪强盗，不能玩这种这种一锤子买卖！
番茄也做过软件铺货，那个时候店铺80%的成交量也只是靠着20%的商品来完成的，现在我们做精细化运营，就要把这种思路发展到极致，去着重经营这20%的产品，深挖掘这些产品的潜力，让这一小部分的产品给我们带来更多的利润，同时还能避免违规，降低风险！
2.细水长流才是生财之道：衡量一个店群的关键就是看每个店铺的周期数据是不是稳定？是不是店铺都这样稳定？营业额忽高忽低的话，可能有几天的数据很好，但每月平均下来，还没有每天稳定几十单的收益高，也没有稳定的店铺安全！
这就好像“细水才能长流”的道理是一样的，做无货源电商本来就是个取巧的过程，我们要让店铺稳定且可持续的提升。
3.不要再给软件商交智商税了：大多数人接触到无货源电商都是通过那些软件商人，他们的目的就是为了卖你们东西，动辄几千甚至几万的软件实际的市场价值可能连几十块钱都不到，挣钱不容易，别让你的血汗钱轻易进入别人的口袋！
番茄给大家一个忠告：软件只是我们运营店铺的助手，但不是我们运营店铺的关键，个人的思路及经验才是做好电商的关键。
4.无货源店群的利润多少：番茄是做拼多多店群的，现在手头上有20家店铺，每家店铺每天都稳定在300单左右，下面是番茄截取到的最近某一天、某一周、某一月的店铺后台截图，空口无凭，直接上图为证！
感谢您的阅读，我是番茄，一个5年的天猫运营，一个拼多多无货源从业者，对无货源电群感兴趣的朋友可以私信番茄，也可以留言学习，番茄给你发送一份店群操作的概念图，相信会对你有所帮助~
9102年你知道什么是亚马逊店群模式？
本篇文章由作者无风而起98（JK980913）编辑发布
首先，什么是“亚马逊无货源模式”，无货源并不是什么都没有货源，可以这样理解，无货源意味着全网的产品都是你的货源，不用备货，也不用囤货，这样避免了前期投入大量资金的问题，然而在专业的ERP管理系统帮助下，采集全网产品的数据，修改一下，通过加价上传到亚马逊店铺中，等买家下单后，卖家就在上家拍单后发往深圳物流中转仓，二次打包后，发往国外，我们从而赚取跨国区域之间的差价。
那么什么是“亚马逊店群模式”，做过电商的朋友应该很清楚吧。其实“店群模式”不是最近才出的新词，早在18年的时候，就已经有电商卖家采用店群模式进行销售。说白了，店群模式就是有由多个店铺组成，一个人就可以操作多个店铺，但这个模式的中心点在于多个店铺的操作和销售，简单的来说既是要多开店铺，实际上是为了垄断一个产品，抢占市场，以获得最大的利润，毕竟亚马逊市场的蛋糕就这么大，你不多开几个店铺去抢，那就只能等饿死了，然而这要求店群模式的运营者要具有一定的选品能力，不能盲目铺货。其实亚马逊跨境电商有很多的优惠政策和机会，加上国家大力支持跨境电商的创业。就看你会不会把握到了，在把握机会的同时也需要付出努力，坚持下去，最终实现我们想要的。如果还想深入方面了解，可以给小编留言。为何京东无货源店群可以月入过万？
实体店vs互联网电商
都说实体店非常的难做，其实做互联网电商也很难，各行各业都遵循二八定律，少数人能够赚到钱。
作为小商家，从0开始从事电商，直接面对全国的竞争，想生存只有做细分的市场，我倒觉得实体店更容易突破。
我先说说开实体店相比于做电子商务不可比拟的三大优势
1.真实的体验感。拿到实物的感受，永远要比图片和文字描述更加的真实和立体，这是电商永远无法替代的
2.真实的人际关系所带来的可信任度，面对面的交流，这种人情和温暖不是电商的“亲，包邮哟”几句话可以代替的
3.有些体验的服务电商永远替代不了，比如餐饮、美体美发、按摩，在比如需要现场定制不好物流的东西，封阳台、做窗帘等。
互联网电商
如果我去开实体店，我会围绕着以下六点展开
1.讲好故事打造个人标签
小店最大的卖点其实是老板，老板要会包装自己，从外形上看起来能联想到你做的买卖，比如做蛋糕的，外在形象上就像蛋糕师傅。
其次，打造好自己的微信号，这是你以后对外交流的主要工具，做好介绍，告诉大家你是谁，为什么开蛋糕店，经营理念、食材、服务，通过标签和故事让人记住你的专业和与众不同！
2，打造单品爆款不卖标品。
标品的东西意味着价格的透明和渠道的单一，比如3C数码，这类产品互联网电商最好做，客户拿到手里的东西都一样，正品的情况下谁的价格更低就买谁的，价格优势实体店永远比不过互联网电商。
单品爆款，单品不是只卖一件商品，而是是一类产品，比如在人流区开牛肉面馆、米线店，单品意味着可以将更多的资金和精力用在口味的提升上，其次出单快，损耗少！只有极致和独特的口味才会树立品牌，让人记住并形成口碑宣传！
3，做好线上线下相结合
互联网只是工具，他打破了距离的束缚，让客户和店家距离更近，相对来说，没有房租，成本更低，作为实体店的补充一定不要错过。
搞餐饮的做好外卖，不是餐饮的开好微店，比较坏的情况是实体店只能维持保本，即使这样，实体店扮演的是体验的作用，通过线上来盈利！
题外话：我自己开店5年，写这些文章是希望结识到更多开店或者对开店感兴趣的朋友，网店这么凶我们要抱团取暖，不能保证每篇文章很有价值，但是一定是经过查资料加自己思考原创出来的，大家不妨关注一下
4，打造独一无二的进店体验
实体店的优势就是真实的进店体验，不管是店名、店面布置、客户接待、装修风格等各个方面都要让人一看这是一家非常好的店，可能会多花点钱在装修上，但是装修档次，优质的服务都可以让产品溢价。
你开店可能已经花了15万，比第二名多花2万元在装修上，投入只增加了百分之十几，生意就有可能比对方多赚50%，人们永远记住的是最好的东西！
5.维护好区域关系
区域的限制既是劣势也是优势，如果你做的是互联网电商，那么做的是全国的生意也是全国的竞争，实体店主要做的就是3公里的生意，有区域保护，电商做的是广度，实体店做的是深度，建立客户系统，维护好这块区域客户关系，做好回头客！
6.打造定制和差异化
红海的市场不要做，开店之前先锁定市场和项目，一种是你考察到了好的项目拿项目去找市场，一种是选定区域发现商机，根据商机定制项目。
定制项目的时候除了关注自己本身，还要多看竞争对手，对手往往决定了你的定价和盈利能力，有绝对优势就可以对抗正面冲突，如果没有这种优势那就尽量绕开打造差异化！
纯手码字，个人原创，如果觉得小编写得有用，记得关注、收藏，欢迎发表评论一起探讨！
“开店好生意”--只聊开实体店的事，关于开店你有撒想了解的给我留言，大家最关心的才是我应该好好去写的，写了没人看，等于没写！
对京东无货源店群这块影响大吗？
您好，我是番茄很高兴回答您的问题!
首先番茄是一个做拼多多无货源店群的，但是核心技术都是差不多的，所以就斗胆来回答下这个问题。不管我们卖家选择哪个平台，都要及时了解平台风向这是正确的，但是也不能听风就是雨，这样只是自己吓自己，因为现在的主营业务不是淘宝，所以番茄就拿拼多多给大家分析以下吧，有失偏颇的话，还请见谅！
首先，对于平台规则，番茄认为一个卖家无论如何是要遵守的，不遵守平台的规则只有两种结果：自己关门和被强制关门，但是我们也不用着急，上有政策下游对策，拼多多也在04月19日也发出了类似的公告，下面番茄来给大家简单分析一下，
首先，公告标题就很能说明问题：拼多多平台是关于异常店铺的治理公告，拼多多平台并没有说无货源店铺，我们首先得明白我们做无货源店群是不违反平台规则的，我每卖出去的一件商品也都是在为平台创造利润，在这一点上我们和那些有货源的卖家尽的义务是一样的，所以我们理所当然的收到平台的保护。
同时，在公告正文的第一句话是：——近期，拼多多发现部分商家批量复制他人店铺商品——番茄看到这句话的时候就立刻猜到这是某些新手无脑采集，不做一点优化，甚至是别人的主图、标题都一块盗了，你说你这样搞的话，平台能放过你吗？别人花钱做的图片，别人根据数据辛苦想出的标题，你都直接拿去用了，这事儿要是发生在我们身上的话，我们能平衡吗？
还有一些朋友通过软件无脑上架，恨不得把全网的产品都放在自己的店铺里，你说能不判你个恶意铺货吗？这种自己作死的行为你说能怪的了谁？番茄很早就说过一句话：无货源更需要精细运营，大家可以看到番茄最近的一家新店铺的收益，20号的时候依然还是很稳定，所以不是平台非要找你麻烦，而是你真的做的太过分了！
感谢您的阅读，我是番茄，一个5年电商运营，一个拼多多无货源电群从业者。大家想学习无货源店群或者是有什么困难的都可以私信番茄。另外番茄还给大家精心准备了一分概念图，可以帮助大家理清思路，私信番茄即可免费领取。
亚马逊无货源店群为何火爆？
所谓的无货源店群就是开店商家借助亚马逊的平台开店做生意。亚马逊由于其国际化的企业背景和技术投入排名全球第一的企业实力，是全球最大的电商，是其市场竞争力也是非常恐怖的存在。其背景决定了其客户定位为中国大城市的高端白领为主，消费产品也是在中国市场的电商企业中国际化程度最高的。新闻中报道的中国人到国外疯狂扫货，和海外代购业务火爆，就是亚马逊进入中国的最好的市场调查报告，同时中国近两年外汇的严格管制，也是亚马逊电商平台上火爆的理由。
由于目前中国对外汇汇兑的严格管制，间接造成了出国扫货和海外代购的压制，亚马逊平台的商家正好填补了这个空白，由于亚马逊在这个市场范围内，目前所具有的一定的垄断性，对处于这个市场的亚马逊平台上的商家，短期内形成了不可替代的市场竞争力，由于其商家具有部分的市场定价权优势，自然导致其利润暴增。
由于其市场商家的所拥有的暴利属性，很快会吸引其他类似商家的进入亚马逊平台，会逐渐加大产品的市场竞争性，而导致产品利润的逐步下滑，同时其他平台也会引入同样的业务，造成产品利润下滑的蝴蝶效应。
分析到此，对现有商家而言，迅速在产品红利期消失之前，扩大规模摊低成本，扩大产品品类，构建公司的市场竞争护城河，并同时加宽加深其产品服务的市场竞争的护城河，为后续可能到来的，外汇管制等市场竞争优势消失，市场竞争激烈程度加剧的情况的到来，提前做好准备。
发布于 2023-08-10 10:57:01