淘宝店铺如何改行业,如果淘宝有天做不下去了
08年开始接触淘宝，现在都十年多了。除了2年时间结婚生子，其他时间都在电商圈。08年淘宝，10年天猫，11年京东，12年唯品会，13年一号店……17年众筹，18年淘宝直播！其他什么国美苏宁团购银行自建商城也都合作过。不同的是，我是打工的人，所以对于我来说没有什么做不做得下去，只有创新。嗅觉很重要，只要能跟得上变化就没什么做不下去之说。
淘宝店铺如何改行业，如果淘宝有天做不下去了？
08年开始接触淘宝，现在都十年多了。除了2年时间结婚生子，其他时间都在电商圈。08年淘宝，10年天猫，11年京东，12年唯品会，13年一号店……17年众筹，18年淘宝直播！其他什么国美苏宁团购银行自建商城也都合作过。不同的是，我是打工的人，所以对于我来说没有什么做不做得下去，只有创新。嗅觉很重要，只要能跟得上变化就没什么做不下去之说。
电商店铺有出路吗？
昨天一个粉丝问我说他不想唰单，感觉这个不道德，不诚信经营，
我听了就笑死了，唰不刷单不是诚信问题而是智商问题，接受唰单还会扯到态度问题，随便刷和认真刷，单你都不认真刷，平台又怎么知道你是个认真的卖家。
我这么说吧，你用过低价sku跑淘客，你通过好评返现，你通过老客户新品破0，或者你下大单拉层级，天猫的拉营业额考核，这些哪个是诚信的，严格的说你拿着生意参谋监控对手竞品，把别人的流量结构，成交词引流词，看的一清二楚，这些都不算诚信经营。后来说通了，问我要怎么刷，哎，你说你不会就说不会吧，你非要扯什么这样不诚信经营绕那么一大圈。
我们先来假设，不唰单，怎么引流
毫无疑问你要付费推广，而且是重金！
为什么？
因为你基础销量都没有，买家秀更没有，销量为0，而且你还要打折优惠，让利。
每天几百的推广砸下去，而且东西还是打到骨折，这样烧是可以烧出几单的，
那出了这几单然后呢？后面你还这样烧？
你做生意是来赔钱的嘛？
所以就有的人恍然大悟，我亏这么多钱，那我还不如话每单10来块去补单呢，干嘛自己和自己过不去。
结论，一单不唰能不能有访客，当然可以，需要砸广告，那能不能盈利，做梦！给你分享一下我打造爆款的思路
先用最大的关键词去淘宝上搜你这产品，然后按销量排序，去收集前面100名产品的数据、数据包括主图、视频、详情、评价、问大家、还有卖点。把那些主图做的好的、视频有创意的、详情做的不错的、还有卖点文案全部收集起来，另外评价里面专门去看一下中差评，大家都是什么原因给差评，问大家里面也去看下，看大家都在关心什么，然后用表格全部统计下来，
假设你是做四件套的，有什么简约、北欧、田园各种风格，你打算做这个简约的，那么专门针对简约这个风格分析一下你的同行，最终确定下来怎么做。
接下来我们就要去测款，测款只看点击率和收藏加购，主图点击率决定你的访客最大化，你想要干过你的对手，必须主图点击率比他高，解决点击率的只有一个办法，就是不停的分析同行图片然后模访创新，加上提炼卖点，做图，测图，没有其他捷径。点击率多少才算及格，是看你对手的点击率是多少就多少，一定要高于对手。
收藏加购一般就去优化你的详情、视觉、评价、还有就是引导，一般收藏价格做到12%，如果做不到那就不要继续后面操作，换个款从头再来，有的人数据差很多你还要继续往下干，很可能就是亏钱。很多人亏钱，就是前面这些没做好，但凡你按我说的这样做，后续的直通车和超级推荐效果都不会太差，随后的搜索流量和猜你喜欢流量也会陆续起来。
直通车实操视频我都准备好了，在文末
万一，我说的是万一还做不起来，那该妥协就得妥协，妥协方案也给你准备好了，在文末
首先要找到价格和你再一个区间带的竞争对手
然后去看看他的销量是你可以操作的了的，什么意思呢，你加入是新品，那去干一个月销量几百的那有可能，月销量几万？你还去干，那不是脑子被门夹了，开始时候选自己能搞的动的对手
去生意参谋分析他的流量结构，是不是通过手淘搜索做起来的，流量结构拍第一的是手淘搜索那么我们就能操作。
操作前必须测他的图点击率，制作一张高于他点击率的图片，这是必须的哈，这个步骤你没做好，后面就不好做了，浪费时间的。
先计算坑产。
1：生意参谋-竞争-竞品分析-你的对手链接。
2：日期选择日，查看成交关键词，把所有成交关键词最近10天的订单总数算出来。
3“订单总数*2基本就是自然成交所有订单。
4：自然成交所有订单*对手的客单价÷你的客单价÷7=每天你要操作的量。
5：按照4的结果连续做单28天拿下对手排名。
6：或者按照4的结果*2的结果去操作14天拿下对手的排名。
具体操作如下图，就这么简单的东西有人敢卖1万多，看不清的可以去看高清图，不知道为什么上传后分辨率这么低。
这图精髓就2点，主图点击率决定了访客最大化，坑产付款人数决定了展现最大化。没有赚过百万的人是无法理解这句话的深刻意义。
为了方便大家理解，我把做好淘宝的思维框架非常详细做成了思维导图，其实很多新人做电商不是他不够努力，也不是不聪明，说难听点就是没人给他个框架，先做什么再做什么，都是懵逼状态，今天这里看点知识，那边弄点干货，成不了系统。
这个导图我没办法全部展开，因为太长太细致，展开根本看不清楚，
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想在淘宝上代销食品没有营业执照和食品许可证怎么办？
非常有幸回答你的问题。自从淘宝开店要求升级后，食品行业无论是个人店铺（C店）也开始要求必需有食品许可证才能开店，如果没有食品许可证根本无法上传食品链接。
天猫类食品店铺目前申请要求比较严格，有很多想入驻天猫食品类店铺的半年都没申请下来店铺，如有天猫热招品牌库中的品牌代理授权，入驻比较简单。
如个人代销食品，没有运营团队，建议淘宝个人C店，只需办理个体工商户，再办理一个食品许可证。
办理好个体工商户后只需按当地食品经营许可证要求到工商办理即可。每个地方要求有些许不同，以下可以做为参照：
个体工商户办理食品经营许可证时，需拍摄食品视频（法人或负责人在门头下介绍店名、地址、周边环境，进门后逐次拍摄，重点以食品安全设施摆放）。
只要按照要求提交相关资料即可，无需收取费用，比较简单。
很多淘宝店铺的产品都是在阿里巴巴上的？
只是你不了解而已
我这么和你说吧，现在会在阿里巴巴开店的卖家，淘宝照样有店铺，而且价格互相还不一样，你以为这就完了？人家拼多多也有店铺，店铺也都不一样。
你不相信你就随便找个阿里巴巴店铺，说我这个阿里巴巴平台用不习惯，可以去你淘宝店铺下单吗，地址发一个，基本都会发给你。
而且，阿里巴巴很多都不是工厂，都是二道贩子
这里要注意一下，是不是工厂和有无源头工厂标识没任何关系，哪怕我们点进商品详情页，看到他的经营模式是生产厂家也未必是真实厂家！！！
诚11年：代表入驻诚信通会员年限，你也可以理解为开店多少年，诚信不诚信和上面写的数字多少也没多少关系，只是需要工商和阿里的共同认证就是了，有诚信通会好一些。
经营模式：该模式为生产厂家只是说明他的这个公司具有生产的资质，和该产品是不是他生产没半毛钱关系。可以这么说真实工厂一定是写生产厂家，但是写生产厂家未必是真实工厂。
保、企业身份认证：这个是必须的，就好比你开个C店铺，你连保证金都不想交，谁敢买你的东西，基本上所有店铺都有。
交易勋章和等级：越高越好。
描述、响应、发货：类似动态评分，飘红最好，事实证明全绿的态度真不咋地。
【小经验：识别】经常游走阿里巴巴上的同志们应该知道，真正的卖家厂家图片可能做的不会特别精美，甚至有的都是手机随手在仓库和流水线上拍几张照片上传完事，问一句话可能数小时回复的都有，当然了你拿货量大态度自然是好。相反图片做的高大上和猫店一样的很可能只是个经销商，回复都是秒回，态度好的不要不要。但是这不是绝对，只是经验之谈。
不管你是订货还是一件代发一定要在平台上说清楚、材质、尺码是否标准、是否可以退换、维修售后怎么处理、是否有提供原图、以及产品认证专利等等细节问题，一定要在平台上说，一旦发生纠纷，这些都是可以维护你的权益的记录。
我再啰嗦几句
产品质量一定要过关，没有极品的程度怎么样也应该说得过去吧。货源是否长期稳定生产，不要你进货后，过了2个月这玩意停产了！供货能力是否强，你定一批货，找各种理由，半个多月1个月才陆续发出完！除了特别小件的东西基本上都是走物流自提，所以要和厂家沟通好物流问题。不要找那些付费加盟、代理什么的，如果你是做品牌，给点授权费的除外，一般代理都是免费。【小经验：效率】可以批量把你认为可能是厂家的旺旺分别打开，提前编辑好询问的话术，批量复制粘贴发给他们，货比三家，开始拿货的时候少量拿货，看店铺反馈情况再增加。
【小经验：砍价】我向来的作风是不管对方给我高价还是低价我都会反馈说，哎呀你这个价格 我不好开发市场啊！让对方以为你是有远见的想做大市场的，不是跑点零单就满足，更有效果的是用两家工厂的价格来互掐。可是很多新手采用撒娇式还价，老板便宜点，以后我量大的呢，往往是你这种撒娇式还价，对方直接来一句，真的最低了我们质量是好的那种。谈判也好议价也好其原理就是你能给对方带来什么，他才能给你退让。（如果你的拿货量少到接近零售量那什么技巧都是浮云）
为了方便大家理解，我把做好淘宝的思维框架非常详细做成了思维导图，其实很多新人做电商不是他不够努力，也不是不聪明，说难听点就是没人给他个框架，先做什么再做什么，都是懵逼状态，今天这里看点知识，那边弄点干货，成不了系统。
这个导图我没办法全部展开，因为太长太细致，展开根本看不清楚，
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服装批发行业如何转型发展？
服装批发行业转型可以根据二个步骤来进行逐步递进从而形成整体线上线下转型。
我们来看服装行业线上线下转型要根据两个方面 1.用户消费行为习惯转型。2.根据行业可预测发展方向转型。接下来我们就从这两点逐一开始进行分析：
首先第一：是用户消费行为习惯：我想很多人都遇到过很多人在线下实体服装店看到了一件好多的衣服，问了价格，谈得好好的，但最后没成交，最后客户一回头就到网上买了一件同样的衣服。这就是用户的行为消费习惯。而你要做的就是首先根据用户的消费习惯进行转型。（当然其中还必须会引出分析造成用户互联网消费的原因，然后根据各种因素来调整策略。）
第二：行业发展方向。这些年由于电商的造成了服装行业质量的参差不齐，很多人同时处于茅盾之中既想享受到网络的便捷又能体验的线下实体的放心。于是就造就了如今的线上线下结合新零售的提议，它是利用传统的线下实体店作为用户的体验服务，最终可以通过线上的便捷方式直接消费。但是日前线上线下的新零售模式正处于试验阶段，而且每个人根据自身条件不同所采用的动作方式也不一样。相对来它能给转型带来的更多的只是一个思路，更多的是需要自己去摸索。
因为每个人自身的客观条件不一样所需要的方案也不一样，所以我今天说的也只能给你提供一个思路，当然如果有更详细的内容我们也可以一起探讨具体的方法。
我是 神话世家 专注于服装行业知识。（服装知识，品牌打造 店铺经营）乐于与大家一起探讨服装相关知识。
发布于 2023-07-15 11:54:01