淘宝是什么平台的类型,1688和淘宝有什么区别
通过对比可以很明显的看出来，1688上的虽然价格比较低，但是对于购买的数量有最低要求，并且可能还需要一定的快递费，这是因为1688面对的是商家，通过批量购买来把价格压低，尽可能的增加商家的利润空间。
淘宝是什么平台的类型，1688和淘宝有什么区别？
如图所示，上1688，下淘宝
1688上的商品
淘宝中的商品
同款拖鞋在2个不同平台的商品介绍
1688上的商品
淘宝上的商品
同款女包在2个平台上的商品介绍
通过对比可以很明显的看出来，1688上的虽然价格比较低，但是对于购买的数量有最低要求，并且可能还需要一定的快递费，这是因为1688面对的是商家，通过批量购买来把价格压低，尽可能的增加商家的利润空间。
淘宝面对的是个人消费者，一件也可购买，并且包邮，对消费者来说省时省力。
诚然1688上也有一件代发和包邮的产品，但在面对消费者时，需要的成本过大，相对于淘宝来说并没有多大优势，消费者在购买时还需要通过大量的时间来筛选。
要选择哪个平台更好做？
对于这三个平台，我想说只要是在在网上买过东西的，或者听说过网购这回事的，基本都不会陌生；
首先来说说淘宝，淘宝网是中国深受欢迎的网购零售平台，拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客，同时每天的在线商品数已经超过了8亿件，平均每分钟售出4.8万件商品。而且如果说是淘宝C店入门简单方便；但随着2019年大量网购平台的崛起，对其有着不小的影响！使得不少老卖家打起了退堂鼓，转战其他平台了！但我个人认为还没到那一步，可能2019年总的大环境就不是非常好！
接着说一下京东：京东首先给人的感觉就是门槛高、价位相对来讲高，且品质上乘！对于商家来说，相对利润要高！但进门槛高！
拼多多，是一个发展迅速的网购平台，他的加入形成了目前一种三足鼎立的局面！他以低折扣来赢取流量，受到广大客户的幸赖。
因此，题主的问题三选一其实那还是要看你自己的意愿，自己有什么想法，然后结合自己的实力去选择对自己最有利的平台！
天猫好还是淘宝好？
肯定是因人而异啊！
要玩天猫首先你得有足够的资本吧，如果你兜里就揣着几千上万块，连最基本的猫店都拿不下来；更别说承担亏损风险的能力了.........
所以你就只能开个小c店慢慢熬了；
如果你资本比较雄厚，但对淘宝的规则和竞争机制、玩法没有太多的了解；也不适合做天猫，只能从c店试试水；
站得越高的人，选择就会越多；越是底层的人，大多数情况下都没有选择；咱们一辈子的目标也就是不断“攀爬”！
哲理不讲了；讲讲实际的；
咱们分析分析天猫、c店的优劣势；各位资本雄厚的朋友可以好好思考哪个更适合自己！
第一：门槛c店几乎是没有门槛的，一个有身份证的成年人，在短短的几天内可以成功开一家淘宝c店，投入资金可以是几千块，或者直接是0元开店。
天猫门槛越来越高，现在是一个有钱也不一定能开天猫的时代，之前已经关闭自主申请入驻很长时间了
当然还要另一个方法，就是去第三方的网店交易平台，打包买一个，而且价格炒得比较贵，从几万到十几万到上百万不等，不同类目价格略有不同。
鉴于上面的门槛设置造成这样的结果：
如果你是个小c店，船小好调头，进退都是你说了算，成功了赚一笔钱，失败了关店回家，重新开始上班
但是如果你是个天猫店铺,是没有退路的，大把的资金砸进去，如果没有做出来一番事业，丢掉的不仅仅是自己的心血那么简单，如果你是一个完整的公司，可能会有一批人面临失业.
所以，
如果你本身是有公司在运作的，单独开辟一个电商部门负责天猫店铺。这是OK的.
如果你只是一个有点money的小菜鸟，没有自己公司，也没有c店运作经验的，上来就开个天猫运作。说实话,我不看好你,建议一步步踏踏实实来弄，不要着急.
第二:官方态度无论你是否承认，官方对天猫确实有不错的扶持。
除去天猫专属的年中大促、双11等大型官方活动之外，其他的诸如聚划算、淘抢购等等活动，也是天猫通过率更容易一些
最重要的是，淘宝搜索结果是包含天猫产品的，不仅如此，每个关键词的搜索结果前三名，还固定的给到天猫店铺，业内人称豆腐块，如下图:
除了流量扶持之外，天猫相比较C店而言，摒弃了严重影响转化率的中差评评价系统，用评分系统代替，这也是官方对于天猫店铺的一种扶持方式，如下图:
c店没有上面那么多优势，但是新店铺都有一定的扶持期。在这段时间，店铺权重会高一些，如果操作得当，会获得不错的流量。
（但注意：是操作的好，淘宝是一个商业平台，如果你没能体现出价值，后续肯定就玩完了！就好比你是老板，你手下的业务员把你分配给他的资源全搞砸了，你还会继续分配资源给他吗？）
所以我们经常看到有人开新店，把自己家里七大姑八大姨的身份证借了个遍，全部拿过来开店；
天猫在享受官方扶持的同时，也在相应的承受远超集市店铺的管控，比如说触犯到高压线的时候，c店估计关店回家吃烤红薯去了，天猫店铺除去扣分罚款之外，很多情况下，还要承担法律责任.。
所以如果你是自营品牌/代理品牌，产品质量以及专利证书等都是自己可以掌控的，可以在天猫大刀阔斧的去做。
但是如果你自己都是代销别人产品，连产品的来龙去脉都不是很明白的，踏踏实实做个小C店也挺好。
第三：运营成本大家经常看到一个人有好几个c店的，却很少看到一个人有好几个天猫店铺（老花例外，哈哈！）。大部分的情况，是一个公司或者团队运作一个天猫的店铺，这也侧面反映了天猫的运作成本是比C店要搞出来很多。
除去正常的保证金，店铺人员开销类的成本，天猫每成交一笔都要被官方扣掉一定比例的费用，而且很多地区天猫店铺被工商局立案查企业账目的也 都有，这也无形中增加了天猫的运作成本.
相比较天猫而言，C店就舒坦很多，如果你不想，可能一天一分钱也不用花，但是作为天猫，放着不管也有白花花的银子溜走.
所以：
如果你的资金不是特别宽裕，勉强开起来一个天猫店铺的，我不建议你做天猫，因为后期的运营成本是你无法考量的。
如果资金宽裕的，自身又对淘宝运营有所了解可以从天猫入手，毕竟天猫做起来还是要比C店容易. 发展潜力更大
综上三个纬度，财大气粗，产品好，运营能力还不错的兄弟，天猫是你的不二选择
如果是抱着试试心态的。就不要浪费自己的财力去玩天猫。踏踏实实做好集市店铺，也是可以过的很滋润的。
如果小c店做的不错。是有被邀请天猫招商的。（这是我社群一位学员，案例真实可查啊）
在此，为各位c店卖家打打鸡血；正确的方式+持之以恒的努力=成功！
篇幅有限，如果你对淘宝运营感兴趣可以关注我个人主页的视频；我在其中分享了我个人的一些所知、所遇、所得！相信你会收益匪浅！
https://mp.toutiao.com/profile_v3/xigua/content-manage我也曾在过往直播中，非常透彻、详细的分享过关于“淘宝店铺运营”的操作技巧。
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直播带货除了淘宝还有哪些平台？
直播带货除了淘宝还有哪些平台？
这段时间，老罗开直播的消息让本已处于风口的直播行业再次火了一把，同时也让背上一身债务逐渐淡出公众视野的老罗再次成为了流量的中心。
对于老罗直播带货，不同的人有不同的看法，有的人认为老罗不过是换了个场地继续说相声，更多的人觉得他在抖音卖货，不过只是“肉身偿债”——锤子科技欠银行、合作伙伴和供应商约6个亿，其中罗永浩个人担保的债务达1个多亿。
当然，事实也打了很多人的脸——在抖音和多位科技大佬的疯狂加持之下，老罗的直播首秀迎来了开门红——其带货的23款产品销量近1.8亿，前后有4800多万人进入直播间围观，被打脸的这些人包括认为老罗会说相声的。
虽然在直播过程中，也出现了种种瑕疵——不熟悉流程、念错厂商名字、搞错商品退改政策等状况，让这场首秀显得不那么顺利。
抛开这些悲观论不谈，换个角度来说，老罗虽然创业过程中屡战屡败，但其选择风口的眼光还是不错的。
01、老罗数次创业皆在风口
老罗、罗老师、罗胖子、罗骗子、罗老赖……多种不同的称谓，都指向同一个人：罗永浩。
罗永浩的发展史
2000年——英语培训老师
2000年，出国是热门，出国英语培训很火，罗永浩苦学英语，在第三次试讲之后，高中肄业生罗永浩成了新东方学校的老师。其“老罗语录”风靡大江南北，成为中国的“第一代网红”。
2006年——创立牛博网
韩寒、柴静等都曾是里面的常客，那时候正是博客盛行的时代。
2011年——创立锤子科技
2011年，国产手机跨进智能时代， 翌年罗永浩宣布进入智能手机行业，创立锤子科技，其估值一度超过10亿元。
2017年——入驻陌陌，卖课程
2017年，入驻陌陌的时候，正是直播如日中天之时。
同样在2017年，老罗在得到APP开了专栏，卖创业课程，那时候也刚好是知识付费的风口吹起来之际
纵观老罗多次的职业和创业历程，虽然多以失败收尾，但其对行业选择的眼光，还是独到的。这次宣布进入直播行业，也已被证明是处于风口上的行业。
02、直播带货——这个风口有点大
“彪悍的人生不需要解释”犹言在耳，已近天命之年的老罗转头就不顾漫天蜚语当起了卖货主播。
背后的因素可能很多，但最根本的就是这个行业很赚钱——据传，老罗第一场直播收入已过千万（产品坑位费+产品返点+主播打赏）。
抛开抖音这场“造神”运动和背后的野心，我们发现老罗已对直播行业做了很多的功课，确认直播电商是一个很大的风口。
老罗在直播前提到的调研报告中有一组数据：“2019 年直播电商总 GMV 约超 3000 亿元，未来有望冲击万亿体量，同时 MCN 机构快速发展，目前市场规模超 100 亿元，未来有望加速放量成长。”
其实对比之下更明显，拼多多 2019 年全年 GMV 达 10066 亿元，京东 2019 年 GMV 是 20854 亿元，2019 年直播带货带来的成交额已经是三分之一个拼多多，六分之一的京东。
未来高速成长之下，直播带货会成为一种占比非常大的网购形式，这可能会超出从没有看直播买东西的人的认知。
直播已经成为了一种新的带货方式，渗透消费者的日常生活。艾媒咨询报告显示，约有25%的直播电商用户每天会观看直播带货，约46%的用户则每周都会观看电商直播，超过60%的用户表示直播带货能够非常大或者比较大地引起消费欲望。而中国电商直播行业的总规模，在2019年达到4338亿元，预计2020年市场规模将突破9000亿元。
庞大的市场规模、纷纷入局的直播平台，这些迹象都表明，电商+直播已经成为时代风口。在如今“不做直播就不好意思称自己为电商”的时代，老罗的出现加上抖音的强势推送，一切显得十分地适宜。
但老罗和他的直播带货真的那么容易打入电商直播卖货的市场吗？或者换个话题，电商直播等同于目前红的发紫的网红直播带货模式么？
03、直播电商：重新定义人货场三角关系
老罗的调研报告中有一句话十分精辟：“内容化的直播电商是零售界‘人货场’的一次蒸汽革命。”说白了，电商直播就是对人、货、场三者之间的关系进行了优化和重构，提升商业效率。
“人”即电商直播的受众，任何购买过程实际上就是一个被说服的过程，传统电商的图文，是用户的被动消费，用户购买的效率较低，过程较长。直播和短视频则超越图文种草，以增加想象力的方式快速传播，在主播人格化和形象化的能力中快速被种草。这块的关键就是“内容能力”，用户看似在为商品买单，实际上也是在为有趣的内容买单。无论是李佳琦、薇娅还是辛有志、大衣哥，在直播卖货时足够有趣，内容质量过关。
“货”是直播电商商业模式的核心命题，关键词是“性价比”，其实就是便宜。无论是头部红人通过自身流量优势和供应链拿到商品资源，还是通过直播去中间商从而得到的性价比，都是降低了货的成本，同时用户选择效率上的成本也会下降，极致的性价比达到转化用户的效果。“全网最低价”象征着江湖地位，网红直播带货，表面上拼的是颜值，实际上拼的是供应链。
据介绍，淘宝直播一姐薇娅，公司有3000人，其中300人负责她一个人的供应链；另外一个做网红直播的辛巴，公司有3000人，负责供应链的达1000人之多。
“场”其实说白了就是消费场景。在物联化的今天，门店、电商、移动、电视等等，渠道更加多元化，消费者基本实现了随时随地购物的便利性，可以说，只要有屏幕和网络的地方，都可以达成商品的交易。对于网红而言，场对他们而言就是直播间。
直播电商重构了电商消费的业态，提升了效率，实际上是重构和优化了人货场三者之间的关系。
那么，老罗一头扎入的网红直播会是直播电商的终极形态么？
04、商业直播营销系统崭露锋芒
3月31日，盟主直播CEO裴勇做客中国网++创新中国直播，对于疫情期间传统企业如何走出困局，盟主直播如何赋能进行现场讲解，给出了不一样的“人、货、场”关系定义。
人：网红带货主要通过给粉丝进行种草来实现流量的沉淀和积累，盟主直播是通过创客系统来实现精准流量的引入，实现全域裂变，解决企业引流难题，培养品牌自有获客能力，从网络的公域流量中汲取意向粉丝，进而形成品牌“私域流量池”。
简单理解就是：网红带货是通过内容及人设吸引用户，这些用户是他自身的，和“金主爸爸”——品牌主没啥关系。而盟主直播有一套创客系统，这个系统是通过招募KOC和导购人员，他们通过完成系统颁发的不同任务为品牌方吸引人气，这个流量会成为品牌方的自有流量。
货：网红通过自身流量及供应链实现产品的低成本，但网红本身就有坑位费（头部主播约为60万左右）+产品抽成（一般为10%-20%）等，这些费用最终会转嫁到用户身上。而盟主直播则是厂家直播带货营销，省去了中间商（网红本身其实就是另一种意义上的中间商），性价比更高。
场：从某种意义来说，直播间的“尺寸”决定了网红所售卖的产品品类，基本局限于美妆、零食、服装、生活用品等快消品（薇娅卖火箭的不算），大宗产品如厨卫、电器、大家电、家具等产品因为没有现实场景很难售卖。
裴勇还提到很重要的一条，一般的网红直播带货，直播结束就意味着整个销售环节的终结，而对于盟主直播而言，这仅是整个销售生态的一个上半场。作为主打直播营销平台的盟主直播推出了“3O”（Offline-Online-Offline）新零售解决方案，通过精准线下导流、线上引爆和线下二次营销的手段，以直播为纽带，为企业打造了完整的营销闭环。
两场直播，我们从中看到了不同的解读。如果说老罗当网红证实了直播带货成为当下的风口的话，那裴勇的直播则向我们展示了直播的一种“进化”形态。
黑天鹅袭来，直播成为了风口，当黑天鹅离去，直播电商究竟走向何处，我们拭目以待。
天猫所有电商平台一律禁止刷单？
以我多年网店运营的经验来看，刷单是完全禁止不了的。就算可以完全禁止平台也不可能一步到位。
为什么我敢说刷单完全禁止不了呢？首先看看什么是刷单，我个人任务就是非正式客户购买的都可以称之为刷单。正常的交易是客户支付钱给商家，商家给货给客户。但是电商的购物由于客户可以看得见购买的量和消费者的评价。所以不管是在电商的初期还是中后期都会出现刷单的行为。如果你不刷单你就无法获得排名或者维持原有的排名拿到更好的流量。因为同行在刷单，他在抢你的流量和客户。
尤其是新品，如果不刷单别说流量连平台的曝光都拿不到。当然这也不能怨平台，因为竞品太多了，平台也不知道哪个产品好，只能通过销量、客户的评价以及动态评分来推荐给消费者。所以新品不刷单根本是无法生存的。
如此情景下谁又能停止让新品或者新店不刷单呢？
为什么平台不可能一次性禁止所有人刷单？目前的平台是有这个技术可以让刷单者无处遁形，但是平台不敢轻易尝试。如果完全禁止刷单保守估计各个平台的GMV至少会下跌20%。这么大的GMV的降幅那个平台能够承担的起，下降就会引起股市的动荡，舆论的抨击。
所以淘宝、天猫、京东、拼多多、唯品会等等所有的电商平台都不会一次性禁止所有的刷单行为。
发布于 2023-03-28 23:55:01