闲鱼怎么查询淘口令,淘宝优惠券是真的吗
是真的！！！作为一名大二学生，每个月生活费不到1000块却有各种各样的大牌鞋子，化妆品不了解我的人可能会说我是富二代，或是说我虚荣其实，不是！我大部分都是用隐藏优惠券买的！为了满足自己的欲望，疯狂寻找办法，后来我找到一位神仙客服小姐姐，她那有渠道可以找到大部分的淘宝优惠券。你们原价购入的东西，我可能只花了十分之一的钱就入手了，嘻嘻下面就分享一下我用钱砸出来的经验啦~话不多说，下面开始↓↓↓↓淘宝上所有商品都有优惠券商家为了更高利润就把90%优惠券隐藏了放图说明一切↓↓↓↓
闲鱼怎么查询淘口令，淘宝优惠券是真的吗？
是真的！！！
作为一名大二学生，每个月生活费不到1000块却有各种各样的大牌鞋子，化妆品不了解我的人可能会说我是富二代，或是说我虚荣其实，不是！我大部分都是用隐藏优惠券买的！为了满足自己的欲望，疯狂寻找办法，后来我找到一位神仙客服小姐姐，她那有渠道可以找到大部分的淘宝优惠券。你们原价购入的东西，我可能只花了十分之一的钱就入手了，嘻嘻下面就分享一下我用钱砸出来的经验啦~话不多说，下面开始↓↓↓↓淘宝上所有商品都有优惠券商家为了更高利润就把90%优惠券隐藏了放图说明一切↓↓↓↓在这里我必须要提名李佳琦推荐的权杖口红，颜色绝美！涂上就是拥有了权杖的女王，这个卷真的不好抢，我天天都问客服小姐姐，功夫不负有心人。最后还是被窝蹲到了。
再拿我前几天买的妖精的口袋迪士尼联名款羽绒服为例
先打开官方旗舰店
可以看到这件羽绒服的原价是399，双十一期间领完店铺优惠券直接下单的价格是299元然后我把链接发给有特殊渠道的小姐姐，她发给我一个淘宝口令，直接复制了之后弹出来一个窗口，直接领卷然后就可以买了！OMG! 优惠券直接减了三百，那件妖精的口袋羽绒服减300后只要99块！那还说啥 ，直接买它！[强]
有点膨胀过头了，我现在真的是日常囤口红我已经拥有绝大部分女孩子的梦想了！这些基本都是秒没，淘宝90%的商品都有优惠券我通常复制完链接后都是直接购买，因为全部买得起~色号重复的或者有些穿不了用不上的，我就挂咸鱼，又是一笔小小的收入生活费1k多的学生党秒变小富婆这是我这两年期间赚的全部，除去本金，大概也赚了2w+（作为学生党我已经很满意了！）我就觉得我很厉害，购物都能被我变成赚钱的！还有这是我用优惠券入手眉笔，重点还是那个神仙价格现在秋冬不是要来了吗，我打算开始入一些的卫衣，然后就在淘宝看到这件可爱的卫衣简直是为我量身定做的！就是价格有点不美丽复制链接给客服小姐姐，不瞒你们说，我只用大脑思考了3秒就果断下单了卷后16.9，然后我闺蜜看到价格的时候，表情是这样的接下来就是让她各种膜拜的神操作，就差喊我爸爸了，内心的爽感无法言喻~飘了继续！看到希望各位兄弟姐妹不要眼红，这就是有渠道的好处既可以用低价买到自己喜欢的东西，又可以转卖咸鱼，给自己赚点零花钱，简直太奈斯！你们和我其实就只是差了一个获取消息的渠道而已想加威信 ，私我！后我又开始买买买了，都是一些狠货哈哈哈哈喜欢的自己的留下，不喜欢的拿去咸鱼卖掉，这优惠券不要太爽！真香！刚刚发现耳机坏了，再淘宝看中一款蓝牙耳机复制给小姐姐看到优惠券，也果断下手！私信我加客服小姐姐啊，快乐一定要分享。一开始还有点拒绝优惠券的我，现在只剩下两个字最后，如果你有钱，那就原价购买如果你和我一眼是学生党，那你可以私信我加 神仙客服小姐姐 ，为你的买买买做出最省钱的攻略。
为什么有些老板会逼走有能力的好员工？
职场中，很多同事辞职，特别是那些有能力的同事，工作能力也非常强，但是在公司时间待不了多久，
他们就会辞职，甚至有些是被领导给逼走的，那么问题来了
大部分老板都是人精，有些却也有着从打工者转变成老板的身份转换，本应更能理解打工者的思维，
可他们却逼走有能力的好员工呢？这是为什么呢？
这看似难以理解的情况，我们又该如何看待呢？以下是老夏针对问题的的解读。
一.不为“人精”，难为老板根据百科的定义，所谓“人精”，指的是对世事精明，不好糊弄，处事圆滑，从不吃亏的人，简而言之就是老于世故的人。
从中我们不难看出“人精”这个词其实偏向中性，这类人有着自己的心眼与算计，在任何环境里都不会让自身利益受损。
作为企业的老板，本就应该在市场上争取最大化的份额，以使得企业能够蓬勃发展，若不成为“人精”，难免会在残酷的市场竞争中处于下风。
从上文不难看出，无论老板是否由打工者而来，其实是否“人精”与老板的经历关系并不密切。
何况人的价值观与认知都随着环境的变化而发生变化，或许他曾经确实是一名打工者，深知打工者的心理，
但当他成为老板，他的思维就开始转变，成为利益至上、不讲人情的“人精”。
二. 何为“有能力的好员工”题中的一个关键词是“有能力的好员工”，可是什么才是“有能力的好员工”呢？
真正的“有能力的好员工”，它不是形而上的概念，而是老板基于企业根本利益深层次的行为诠释。
“有能力的好员工”本就没有固定的定义，站在不同的角度会有不同的视角，身为员工，或许觉得这位员工确实如此；身为老板，这位员工可能就不过如此。
在当前经济全球化和区域一体化的背景下，计划经济主导时代的影响逐渐式微，企业间的人员流动已经十分正常。
《吕氏春秋》中曾有言：“流水不腐,户枢不蠹”，健康的人才流动可以使人才和企业达到共赢，因此二者的利益并不相互冲突。
这里的“有能力”与“好”都是相对的概念，在人才较为充裕富足的现代社会，无数缺少核心竞争力的员工都是可以被替代的，
被逼走也不会有更大的影响，还能为更优质的新鲜血液预留空间。
三.万般皆次，唯利益至上从客观角度分析，企业的存在就是为了创造价值、带来收益，因此作为老板，所崇尚的是“万般皆次，唯利益至上”的思想也不难理解。
这倒不是老板“人精”不“人精”，老板所需要的就是使得自己企业的利益最大化，当“有能力的好员工”因某些原因阻碍了企业的利益钱途，那么他被逼走，理固宜然。
至于这些员工为何违反企业的盈利初衷，相信这也并非是员工的本意，但最终酿成了不好的结局。
有能力的好员工本就是企业珍贵的资源，多数老板都不会轻易放弃，除非他们的存在不利于企业的发展。
一些有能力的好员工自视甚高，却没有太多的价值输出，其薪酬待遇与其实际工作全然不匹配，那老板自然不会花大价钱供着这尊大佛。
也有些有能力的好员工，虽有能力，其心不忠，把企业作为跳板寻找下家，企业也没有养着他们的必要。
还有些有能力的好员工，他没有任何错失，错的是他实在太过优秀，使得老板对自己的地位产生了危机感，出于自身长久利益考量，尽早将他逼走。
四. 员工如何打造自己的形象经过上文的解读，我们可以发现员工究竟是什么模样其实并没有那么重要，而员工在老板眼中的形象则更为重要，那么员工该如何打造自己的形象呢？
儒家有句古语叫做“有所为而有所不为”，对于老板而言，首先你要尽一名下属的本分，“有所为”。
员工的天职就是按照老板下发的工作任务，与团队成员通力协作，任劳任怨、认真努力地完成，为公司创造价值。
对待老板，下属要充分理解老板的意思，除了执行老板的指令，也要端正自己的态度。员工可以不刻意巴结奉承老板，但也要维系好你们正常的关系。
员工要打造理想的形象，同时也要严于律己，“有所不为”。
在老板面前身后，员工都不应该传播不利于团队团结甚至制造争端的信息，否则其后果便不堪设想。
多数老板都追逐利益，他们不会死守教条，在一定程度上可以容忍员工的错误弊病，但前提条件是错误不那么严重，员工能够承担责任、不再重蹈覆辙。
此外，一名优秀的员工懂得藏拙，不惜将自己的功劳付出与老板、团队共享，而不是锋芒毕露，像初入职场的“刺儿头”恃才傲物，轻视老板与团队的作用。
不同的老板都有自己对于“好员工”的不同评判标准，以上只是多数老板的共性，仅提供参考，实际还需“具体情况具体分析”。
我还是先讲一个具有代表性的案例。
这个案例的主人翁是我曾经的同事小杨。小杨是一位特别有能力的销售人员，在销售业绩方面，连续破了五个月第一的记录，且远超第二名。如果仅仅只看销售能力，这样的员工可遇不可求，也是很多用人单位出高薪待遇聘请型的员工。但大多数用人单位在决定是否重用一个人之时，都会对其综合评估，比如人品、素质等等方面。小杨虽然能力很强，但是他的人品却并不过关。因为在利益面前，他并不懂得见好就收，而是唯利是图。他虽然做出的销售业绩连续五个月位居第一，但在这五个月中，他也从中捞了不少的好处。他利用老板给他的权限之便，私自吃了不少差价。原本老板打算将其提拔为销售总监，后来老板的一位朋友告知他，他手底下有位销售人员不仅是一位销售，而且还是一位不错的商人，因为每次在他们公司签合同的时候都会要求某些东西作为回报。刚开始老板并不相信小杨会做这样的事情，后来经过一系列暗中调查，才论证了小杨唯利是图的事实。老板介于小杨对公司的付出，并没有追究其责任，也没有拆穿，而是采用了一些方式让其感到一无是处，主动提出了离职。说得直白一点，也就是将其逼走。在这个真实的案例中，老板之所以将小杨逼走，是因为小杨的人品方面存在着很大的问题。也就是说，能力再强，人品不过关，用人单位同样不会喜欢，更不会重用。因为这样的人，一旦被重用，一定会给用人单位利益带来一定的损失。同用人单位的利益来讲，他们更看重的是个人的利益。回到问题中来，大部分老板都是人精，有些也是从打工者变成老板的，为什么有些老板会逼走有能力的好员工？实际上，老板并不傻，他们懂得好员工的难求性。何为好员工？在老板看来，并不仅仅是能力强的员工就是好员工。很多人评判好员工的标准喜欢以能力强弱作为评判标准，实际上，这样的评判方式太过于武断。真正的好员工，不仅仅是只看能力，还应该看为人处世，人品，以及执行力等其它综合评估。而非是单方面的评价。能力越强的员工，往往具有的话语权也就越大，话语权越大，有时候做的事情就能够影响到用人单位。一位做餐饮的老板曾向我吐槽过他的经历。他聘请了一位总经理，此人的能力确实很强，刚来一个月时间便将公司理得很顺。出于信任，他便放心大胆地将公司交给他管，就是因为自己太过信任于总经理，最终差点让自己的公司被迫停业。总经理虽然在管理与经营方面很厉害，但是私心太重。他联合手底下的员工，做假账，报假账，从中吃差价，后来被他发现了。朋友很仁慈，并没有对其深究，只是让其走人。总经理走后没多久，他公司的很多核心员工便纷纷提出离职，经过了很大努力，朋友才扭转了局面。事后才发现，原来这一切都是已经离职的总经理在背后怂恿他们。已经离职的总经理给他们许诺，但凡跟着他走的人，薪资待遇都会上涨。在利益面前，很多人是难以抗拒的。这位总经理有能力，但并不是一位好员工。真正的好员工是不会做出过河拆桥之事的，行事应该光明磊落。也就是说，作为用人单位老板，无论他是否是从员工做到老板职位，还是一开始就是老板。他们都能很清楚地明白，能力强，并不代表就是好员工。相反，能力越强的员工要求会越多，而且私心也会越重。老板之所以逼走这样的员工，大多是因为觉得这类型员工与公司发展理念不匹配。或者说是能力高于其它方面。看事情不要太过片面，应该理性客观地去看待，这样才能看清背后的本质。日前与一位boss朋友荼叙，席间他大倒苦水地跟聊起了他手下一位部门负责人离职的事情。
Boss朋友：我就搞不懂了，薪水我给他加了，而且他是公司部门经理中工资拿得最高的。可是他还是辞职不干了。要知道，他这一走等于是卸了我一支胳膊啊。
笔者：噢。这次您给他加了多少钱？
Boss朋友：1000块吧。
笔者：这次只是给他一个人加薪吗？
Boss朋友：不是。各个部门经理都加了。
笔者：那么其他人您分别加了多少钱？
Boss朋友：一样多，都是1000块。
笔者：你的这些部门经理们都是一样的好吗？（指业绩）
Boss朋友：不是。相对来讲他是最好的，也是能力最强的。
笔者：您是基于什么样考虑要给每个部门经理的加薪都是1000块钱的？
Boss朋友：我想做某种平衡。
笔者：他跟您说了为什么辞职吗？
Boss朋友：他说我的加薪没有原则，不公平。
聊到这里，我基本搞清楚了这位boss朋友困惑的症结了。“他的离开的确是您一手造成的，不能怪他。”我淡淡地对这位boss朋友说，因为您在管理中滥用了“公平”与“平衡”。
盖洛普的Q12调查表明：员工绩效不佳或对企业忠诚度不够的罪魁祸首是其直接管理者管理行为的“不公平”。然而遗憾的是，管理实践中我们往往滥用抑或是误用“公平”---正如我那位boss朋友一样将公平等同于“一样”，进而无视业绩与能力的差异，做好做坏一个样。
其实结果一样就是公平了吗？没有原则，无视绩效和能力差异，单纯地搞“一刀切”才是最不公平的表现。所谓公平指的是程序上的公开，游戏规则的透明，结果完全可以不一样嘛。换言之，我们必须确保机制上健全公开的程序和规范，让员工清晰明确地知道自己该做什么？怎么做？做到何种程度才能得到与匹配的收获？至于每个个体最终的收获如何，完全取决于其努力的程度如何—也就是业绩的好坏和能力的高低。
管理过程中的确需要平衡。华为掌门人任正非曾公开撰文谈到“管理是有灰度的”。其实，所谓的管理灰度在某种程度上讲就是一种平衡抑或如任正非所言---妥协。但是，平衡也好妥协也罢，绝非是毫无原则的。恰恰相反的是必须建立一定的原则基础的合理调整并且这种调整是动态的。唯有如此才不至于把“平衡”当成“平均”。前述的那位boss朋友正是误把“平衡”当成“平均”，才自己“卸”下了自己的一支“胳膊”。
职场上，离职的方式有很多。
主动走地叫跳槽，工作一份比一份好，人往高处走；还有很多人，是被逼走的。要么，钱没到位；要么，心里委屈了。不管怎样，都与“上级”密切相关。如果我们已经感觉到老板在用各种手段，逼你主动离职，难道只能束手就擒，按照他的想法走吗？否则，你还有什么方法去应对呢？今天，心眼儿就给你支3招，助你在与老板“斗智斗勇”时，扳回一局。就算要走，也不能是“被挤兑”走的！你说是不？01 反思：为什么是我？比出招回应领导更重要的，是你得先知道：为什么自己成了“劝退”的目标？这层思考，不仅能帮你发现问题的根源，从而有效解决问题；更能让你客观地评价自己在职场中的身份与能力，从而为后续的工作，选择更适合的平台与岗位。一般来说，领导挑选辞退员工，会从3个方面考虑：有没有背景？能不能干活？会不会来事？如果三项都不占，就非常危险了。比如说，在国企单位里，有个不成文的习俗，就是：很多人之间都有亲属关系。办公室恋情更是随处可见。
万一有人较真，说规定不允许夫妻同时在岗，那就换个部门好了。国企盘子大，岗位多，要求也不高，所以平级调动还是很方便的。难道说，除了在单位找对象，就没有别的办法了吗？这种做法，本身就考虑到了“背景”问题。你家老公、小叔子、小侄子……都在这个公司，即使领导想动你，也得三思几天，是不是？反而，换成那种没依靠，没人脉的员工，就简单多了。再加上，工作不出活，没业绩，人缘还特别差，天天怼人不配合。不是他走，还能有谁呢？所以，不管你现在什么状态，都可以从这3个方面对照着看看。有则改之，无则加勉吧。02 面对面谈：我需要真相如果以上3项都不占，你还是被领导挤兑地没法混了。那就只能找当事人——老板，一问究竟了。但，老板的话，是你想问就能问出来的吗？“小王啊，你想多啦，我没有对你有意见啊。好好干，这个月评优我看好你哦。”
别觉得假，你家老板大概率也会这么说。有位网友给心眼儿留言说，被辞退的前一天，还被哄着干活。就问你心酸不心酸？这样看来，我们至少已经提前有了感觉，算是比较机敏了。那该怎么和老板谈呢？我推荐你试试《关键对话》里介绍的方法，我自己用过，亲测有效。当然，这本书比较厚，心眼儿给你提炼出重点，简单几步就能搞定！首先，你要明确这次对话，想要达到什么目标。你是要转变对方的态度，留下来；还是就想问明原因，让自己走得心甘情愿。然后，你还得分析，对方在这件事上的态度与利弊。再然后，注意谈话时，不要出现过激言辞。始终保持平静、理智的状态，对方才会一直和你谈下去。最后，你要从对方的角度出发，让他不“含糊其辞”，跟你说心里话。没错，最后这步最难。但只要掌握了关键，也并非做不到。比如你可以这么说：“领导，我来公司8年了，跟着您也干了5年了。之前被越级提拔，非常感谢您。最近我听说部门有裁人的消息，今天想跟您了解下，咱们部门的安排。”“哪有的事啊，别听他们瞎传，好好干！”“如果没有是最好了，但如果您已经有了人选，我还是希望能从您这得到一手消息。这样也对今后工作开展更有利，您觉得呢？”“这样啊，是说上面要派过来几个人，但不会影响现在的人员配置，你放心吧。”一步步，把“如果他不告你，会有什么问题”告诉他，一般人也就说了。当然，能化解误会最好。如果不能，至少你也能知道自己是为什么走的了。像上面提到的“空降员工”等客观原因，就怪不得谁了，只能盼着下次能转运。而如果是“不能胜任工作”、“大家都反应配合差”……等因素，以后在工作中，你就要注意改善了。而避免在一同个地方，重复被绊倒。03 把困难当作一种修行当然，即使领导毫不避讳地把原因告诉了你，你也没必要马上收拾东西离开。更何况很多“老油条”根本不会跟你说实话。那能怎么办呢？职场中“骑驴找马”的情况，并不少见。有的领导，明知这人要走，就用“涨钱”，“给假”等方式先稳住对方，然后抓紧找顶替者。有的员工，明知自己在名单上，就用各种理由，拖延“被通知”、“走程序”的时间。从而给自己留出足够的过渡时期。这话说起来容易，但实际做起来，会非常难受。快刀斩乱麻，谁都喜欢。
可眼看着自己上有老、下有小的，一拍屁股走了，倒是潇洒。下个月的饭钱，找谁拿呢？
正所谓，脸皮厚吃个够。
既然对方断你财路，不给你留出路，你也不用“心太软”了。
一面，继续和现在领导周旋。
比如，拒绝离职，要求对方出具具体原因等。
一面，积极着手准备下一份工作。
先把自己的简历更新了，然后到各大网站上看看行情。
权衡收益与时间的比例，挑选最适合自己的机会。
同时，你还要对付平时工作中的各种不顺。
放心，这时的同事、上下游关系，都会知道你的事。
不配合、穿小鞋、故意为难少不了。
所以，这段时间对于谁来说，都是一种煎熬。
稻盛和夫曾说：挫折和苦难，能塑造出真正的优秀人格。
只要挺过去，你就是好样的！
到时候，是走还是留，主动权完全在你手里。
职场本身就是一个磨炼场，经过这样一番“彻骨寒”，到哪里你都会有立足之地的。
04 写在最后
感觉领导总是鸡蛋里挑骨头，刻意给你穿小鞋，架空自己不派活……这时，你就得小心公司是不是有裁人的消息了。
如果是真的，你可以用今天讲到的3个方法，一步步帮自己脱离困境。
当然，心眼儿希望你永远都用不上这些。
但谁也不能预测未来，提前了解些对策方法，总没错。
最后，心眼儿还想再提个醒：
如果公司强制性让你离职，那按照要求，就要支付足额的违约金。
以你离职前12个月的平均工资计算，每工作一年，公司要支付2个月工资作为补偿金。
也就是说，如果工作了8年，就是2*8=16个月的工资。
怎么看闲鱼热搜榜？
其实闲鱼热搜数据在闲鱼APP下是看不到的，但是有闲鱼卖家经验的朋友提到，可以借助第三方工作来查看，比如涂有鱼旗下的一款闲鱼助手可以查看数据，像宝贝的留言量、咨询量和销售量及利润等。
如果卖家想要查看店铺宝贝的权重数据，可以让身边的朋友帮忙查看。先把宝贝的淘口令发给朋友，然后让朋友复制淘口令打开闲鱼，查看下宝贝的超赞、我想要和浏览量，再点击头像查看店铺的超赞、关注数和粉丝数，最后回到闲鱼首页搜索关键词，看宝贝的排名，如果搜完发现宝贝很靠后，那么就需要增权了。
关于一条狗的故事？
我这里讲个身患绝症的主人与他的大黑狗的故事吧。
上世纪70年代的事情，主人名字叫孙玉涛，年龄41岁家里有8口人。上有70岁的父母下有四个男孩，孩子最大的17岁，最小8岁，生活在一个普通的山村。
集体经济时代，人民公社化，社员靠挣工分吃饭。
这个家庭就孙玉涛一个劳动力，一整年不间断的上工每天10分，可以挣到3500多工分。
在集体凭工分可以吃上平均粮，也就是：大人小孩平均一年的粮食：小麦70-100斤，玉米150斤左右，地瓜300斤，其他杂粮也不过几斤，油料花生米有7-9斤左右，这就是一个普通山村平均粮的标准。
在农村由于人口多孩子多，能吃上平均粮的户数不超过一半。
对这8口家庭来说能吃上平均粮就是很好的生活了。
孙玉涛在村里是出了名的能干，撮号叫铁墩子，意思就是身体好抗折腾。
他在村里一个生产队当队长，带领社员早起晚归的耕种。
偶尔偷偷地带着生产队里的马车夜间出去捣鼓点副业，到集市挣点钱，天亮了就回来了，社员们给他起了个的撮号叫夜猫子。
全村6个生产队就属他带领的队搞得好，年底农村讲究决分，平均日劳力除分平均粮外，还可以分点钱，决分就是农村有钱年底经公社比准可以分红。
一天10分劳力分得6-8毛钱，这在全公社来说是最高的，这些钱都是他带领社员晚间偷偷的搞副业挣回来的。
那个年代是不允搞副业的，他胆大敢干，上级不让搞副业，谁搞副业就是投机倒把，搞资本主义。
虽然他不识字没有文化，和社员说：你们要想吃的好点就跟着我偷偷地干。
社员都愿意晚上和他出去搞副业，一来可以吃上顿好饭，年底队里还可以按工分分钱。
就这样全村的6个队跟着他组成了4辆马车，隔三差五的晚间出去搞副业。
在他的带领下，全村的年终分配，一个劳动日可分到0.9-1.2元，这在整个公社来说最高，其实上下干部都知道什么原因就是心照不宣。
这一年的秋天，他突然感到胃不舒服，到医院检查发现是胃癌。
医生说叫家属来，他说我孩子都小，父母70多岁了，我不怕你就告诉是什么病吧。
医生当即告诉他了，他自己很不情愿的但也很无奈的接受了这个现实。
家里老的老小的小，自己住进了医院做了胃癌切除手术，医生说能维持三年就不错了。
术后回来后，自己想办法用土方法中药等各种治疗方法，总算是维持住了。
孙玉涛身体不行了，也不能带领社员搞副业了，全村的副业也就停了，从此村里社员又回到那种日劳力3—4毛钱的时代。
他本人在家里养病，自己养了条小黑狗作伴，当时在农村来说，有家人得癌症，大部分人是不接触的，原因人们都忌讳这种病，躲得远远的。
他多亏亲亲的帮扶，大人小孩总算没有挨饿，但癌症给这个家庭留下了巨额的外债，为了多挣个工分，他每天都忍受癌症的折磨，和小黑狗作伴，早出晚归的干活。
从此他性格也变了，他想只要能活着比什么都强，为了这几个孩子和老人也要活下去，所以一切都看开了。
没有钱继续治疗，也就放弃一切的治疗，自己上山采集一些草药来煎汤药喝。
日复一日年复一年的生活着，精神上从没有被癌症所吓倒。
转眼5年过去了，孩子也逐渐长大了，两个老人也走了，家里还有六口人，儿子毕业了在队里当会计，三儿子考上了县重点高中，小的上初中了。
5年来，家里有点细粮都是给他吃了，孩子们几年没有吃上口白面，一天三顿就是地瓜管够，玉米饼子还要分着吃。
这一年的春节，孙玉涛买了2斤猪肉，两条咸鱼干，大白菜是自己菜园种的，平时吃的萝卜咸菜（农村叫呱唧头），孩子上学拿的干粮是地瓜咸菜头，一年到头都不重样。
年三十这天，全家6口人围坐在炕上，炒了个大白菜，还有碗萝卜咸菜头，在锅边上贴的玉米面饼子，这就是过年的年饭。
一家六口能够吃上一顿玉米面饼子饱饭就是谢天谢地了。
孙玉涛拿起酒杯倒了一杯自己泡的药酒，给四个孩子一人一块饼子。
对孩子们说：“你们一定要记住啊，年好过日子难熬啊，都是我有病把家折腾成这个样子，没去要饭吃就不错了。
不要怨天怨天就怨我有病对不住你们，你们一定要好好的读书，这个年代对农村来讲只有读书考学才是唯一的出路，我就是走了以后也会看到你们的发展。”
老婆说：“今年过年了吃个饼子吧，慢慢你们长大了就会好的。”
孙玉涛自己拿起一个饼子，看到黑狗前双腿搭在炕沿上，一双眼睛看着全家人，滴溜溜的转。
他掰了一块饼子给黑狗说：“你托生在我家里，我得病了，你陪我这几年，也够辛苦了。
一年你也没有吃上块饼子，给你一块过过年吧。”
黑狗嘴里叼着块玉米面饼子放在地上，用舌头舔过去舔过来，舔了好一阵子才恋恋不舍的吃了。
晚上全家人吃了一顿地瓜面包的白菜馅饺子，这就是过了个好年。
转过年来冬天到了，孙玉涛的病情复发了，这也是他癌症第六个年头了。
癌症的折磨，使他身体很快消瘦，吃不下饭，疼的厉害就要靠打杜冷丁来止疼。
有一天他带者绳子上山，在山上疼的蹲在那里，身体缩成一团，满脸豆大的汗珠往下滴。
疼的他忍无可忍想到了带来的绳子，好不容易起身将绳子套在一棵松树叉上，准备吊了结生命。
不料刚放上绳子，那条黑狗，看到了绳子，一跃跳起嘴叼住挂在树上绳子的一头扯着跑出老远，站在那里看着自己的主人。
孙玉涛疼的满脸大汗，嘴里骂道：“大黑狗，你看着我疼死啊？”
黑狗摇摇尾巴，叼着绳子跑回了家里，一阵子巨疼过后，他也回到了家。
老婆看到黑狗叼着绳子回来，就知道，他疼的又要上吊了，被黑狗抢走了绳子，这已经不是第一次了。
黑狗与他抢绳子不止一次，全村的人都知道了说：“黑狗一天到晚盯着老孙，他死不了的，老孙养了条好狗通人性。”
他到了胃癌后期了，家里的人也看着他，黑狗也看着他，就怕他想不开。
这几天确实是身体不行了，在家里躺下了，身体骨瘦如柴，体重只有六七十几斤。
家里的人都围在身旁，村里的700多人听说老孙躺下了，都来看望他，家人用两床被子把他围住和来看的人打招呼。
有的社员说：我看你还能吃上过年的饺子，他说：“我知道你们说好听的，谢谢你们来看我，我这几天就要走了，吃不上过年的饺子了。”
村里的人说：“你不能死啊，孩子都没有长大日子怎么过啊？”
他说：“不怕的，毛主席不也是去了吗，中国照样过，我死了以后，孩子们都小，请你们多照看点，我估计2年后我的儿子会考上大学，小的5年后也会走他哥哥的路，5年后孩子长大了，我治病欠下乡亲们的帐很快就会还上的。”
他躺下10天，村的社员都川流不息的到家里看望这个和癌症打交道6年的老孙。
孙玉涛叫孩子们找来德高望重的老人把自己死后事情做了详细的安排。
这年冬月23日，早晨孙玉涛咽下了最后一口气，在乡亲们的安排下，把他抬到了村子大街上，全村700多人站在大街两侧看望，四个孩子笔直的站在孙玉涛的灵体前。
按照老孙去世前的安排，不戴孝，不下跪，不掉眼泪，庄严的目送着孙玉涛的灵体上了灵车。
孩子们回到家里，看到黑狗蹲在门口边上，看着门外的鸡鸭鹅，黑狗的主人走了，它非常的难过，它一天一夜没有吃东西，它看全家人都在忙着发丧时，它静静的守卫者满院子的菜饭，不让鸡鸭它们进院捣乱。
掌厨的巫妈看到黑狗，以为它要偷吃饭菜，拿起棍子打了它一棍子，黑狗嗷的叫了一声，躲在旁边，看到几个鸡进院里，又把鸡赶出了院子。
自己仍旧守护者主人的家园，当巫妈看到刚才的一幕，心疼不应该打这只尽职尽责的守护者主人家园的黑狗，真是条通人性的大黑狗。
第二天，按照农村的规矩圆坟，老孙的四个孩子来到坟前圆坟。
圆坟结束后，才发现在坟地前方，那条黑狗趴在那里，过去看看，早就死了，什么时间死的？黑狗的尸体早就冻僵了。
主人走了，陪伴主人6年忠实的黑狗也跟着主人走了，四个孩子就地掩埋了这条通人性忠实的黑狗。
闲鱼口令复制打不开？
咸鱼复制口令打不开？
应该是可以打开，你复制口令，点开咸鱼应该就自动提示你复制的口令，如果不行有可能是版本问题，你更新一下咸鱼版本，要是改善后不行的话，你就去淘宝打开，咸鱼的口令淘宝也是可以打开的，都是一样的。以上内容个人建议。
发布于 2023-07-04 13:06:01