无货源找供应链需要注意啥,想请教家乡有很多农产品
我们这里的主要农产品是淀粉，我就以卖淀粉为例说一下：我们村的妇女大队长，她的儿子是教师，给她配了一个智能手机，并建了一个微信群，她每年的淀粉都是通过微信群进行售卖的，真是足不出户，生意到家；我的领居采用的是打批发，以低价批发给经销商，主要是担心库存太久没有回笼资金；我的做法是直接给各大莱馆食堂供货，我先拿样品给他们看，让他们试用，满意再下单，我现在卖的都是老客户，他们相信我。
无货源找供应链需要注意啥，想请教家乡有很多农产品？
我们这里的主要农产品是淀粉，我就以卖淀粉为例说一下：我们村的妇女大队长，她的儿子是教师，给她配了一个智能手机，并建了一个微信群，她每年的淀粉都是通过微信群进行售卖的，真是足不出户，生意到家；我的领居采用的是打批发，以低价批发给经销商，主要是担心库存太久没有回笼资金；我的做法是直接给各大莱馆食堂供货，我先拿样品给他们看，让他们试用，满意再下单，我现在卖的都是老客户，他们相信我。
除了以上三种方法，还有以下四种方法也可以试一下：
一是粮食市场。这里是专门收购和贩卖粮食的，一般都是大宗的买卖，价格稳定，不欺行霸市。如果家里农产品多而且数量大的话可以考虑跟粮食市场合作。
第二，进军超市。超市一般会选择供货量大而且产品优质的供应商并且和他们签约，以图长期获利。如果你的农产品能获得超市的青睐的话，不妨试试。
第三，通过网上渠道，现在互联网这么发达，很多都是通过农产品销售平台进行销售的。
第四，自媒体卖货。现在的农民比以前聪明多了，通过写又章拍视频就可以把家乡的农产品卖出去。
如果你有更好的方法，不如说出来分享一下。我是红孩儿是我，请多关注并点赞，谢谢！
分出多少利润能找到靠谱的技术入股？
关于做电商合伙的事情
你是有多想不开，会和你最好的兄弟合伙开淘宝店。
电商的合伙就3种情况
第一：小白和小白
第二：有资金的和有技术的相互撮合
第三：工厂寻求合伙人
最怕的就是小白和小白，往往是同学、同事、好兄弟之间的合股。
说白了就是自己想做又没底，想找个人平摊风险。拉个垫背的。从来也没想过我找合伙人是干嘛的，他是来帮你的，补你的短板和不足。
所以你们合作后会出现各种问题，
比如分工不明确，累的累死，闲的闲死，你在撸货，他在打王者荣耀。
财务不透明，你说昨晚推拿的钱应该记账，他却说加钟的要自己买单。
性格不相符，一个觉得吃亏就是福，另一个却斤斤计较。
能力不相当，你看不起他，他又觉得你自大。
时间久了，没搞到钱，就开始找找对方各种问题，怎么看对方都不爽，最后反目成仇，不是变成了敌人，就是变成了陌生人。
合伙的话人品非常重要，他能赚10万，你能赚10万，合伙后，他再把你那10万给撸了，那就悲剧了。
然后才是整合资源，一个有供应链 一个有技术 一个有行动能力，
初创期的公司股份一定不能平均分配，一但有分歧，很难达成一致意见，必须有个老大，你说这样，他说那样都给我闭嘴，我才是老大。股份大于67%叫绝对控股，大于50%叫相对控股，
对方如果没有钱想用技术入股。最好用营收真实的销售额最作为双方股权对赌的依据，千万不能用GMV，做电商的补单的水分太大了。别到时候被人卖了还给别人数钱。
一个网店需要如何配置人员
选品采购 运营推广员 客服售后 美工 财务 仓储打包没有一定说做到多少营业额你就一定要分配多少人，主要各个岗位能否协调过来，人手不够就加人，就精细划分岗位。
比如你上新频率和采购频繁，那你就分2个人来做，选品一个人、采购一个人，不过这个对于小公司都是老板一个人搞定。
运营推广员这也是一样，不要看别人都有运营助理，好家伙你也来个运营助理，自己啥情况也不知道，有个运营都很不错了，小店铺能有多少事？还运营助理？还推广员？所有东西都运营一个人搞定就可以了，真招3个人来你养得起啊? 等你店铺做上来了、发货量大了，上新多了，各个单品需要维护，运营累吐血了，这时候才考虑运营助理、推广员，把岗位细分开来。
关于老板招聘运营必须要认知的事情比找运营更重要的是自己先懂运营，只有你牛了，你才能带着他，我说难听点，他要真的本事大的去了，会待你这？电商老板必须亲力亲为你牛逼你引领带着他做，修正战略和战术，而不是说你找个好的运营，他带你赚大钱，那太扯淡了。
肯定有人会跟我杠，你仔细去看看，任何做的好的电商公司，看看那些80-90后的老板，哪个不是一个顶10个，每个岗位都熟悉，你想在他们眼前玩小聪明，不大可能的。再说通俗点，我就是不用盯着打包，听听胶带拉扯的声音，绕圈的声音都知道有没有偷懒，更不要谈什么运营靠跑淘客套取佣金这种伎俩。
而你什么都不懂，他说什么就什么，你还不敢多问，甩给你数据你更看不懂，那你这老板当的得有多憋屈。很多运营都是本身不大忽悠能力不小，你又没这个能力鉴别。
另外我说一下关于推广方面，
车手是最讨厌老板管直通车细节的，可以定一个时间定一个预算定一个结果，老板只能做考核结果的人，千万不可以干预过程。
10年的经验告诉我，做电商必须亲力亲为，靠一个运营什么一个团队都是有点扯。
客服售后这块，我觉得是能不分开就不分开，懂客服的最好最了解售后，了解售后才能好把客服这个岗位最好，而且从解决买家问题来说，效率大大提高，比如吧，我自己去网上买个东西，有点售后问题要咨询，就巨麻烦，问客服，问了一堆，客服来一句稍等给您转售后，然后售后又来一句稍等，我看看聊天记录，有的时候你还要重复说一遍，我说这些老板是脑袋被门挤了还什么，这样的售后体验有多差，自己心里都没数？
这里另外说一下，客服千万不要拿去外包现在产品同质化这么严重、运营技术也变得透明、你靠什么流量入口做起来的、你的销量你的坑产、引流成交词、关键词布局、你的主图数据、甚至是你包裹里面的小动作这些都很透明了。唯一看不透的就是客服、就拿询单转化率来说，假设你补单是15块，每天那些咨询又不下单的，下单又不付款的，客服全部给他们15快的优惠，是不是能成交、还成交不了，那就成本价再减去15块，一定能提高转化率 ，转化率一提升的效果和你去死磕流量出来的效果完全不是一回事。你去补一单也是15块，还不如给真实客户，关键是不降权还有权重、换句话说，你不给她的话，这权重就是你对手的，
客服每天和那么多买家打交道，对产品也好，详情也好，sku布局也好，一定是比运营单纯去分析停留时间、转化率这些数据来的更全面。这也是为什么很多从客服转到运营岗位，他对数据的分析能做到更细致的原因。关注我，给你分享最实用的干货。
所以不要听那些所谓大神和你说要招客服和售后你就招客服和售后，你自己作为买家换位去思考一下问题，有时候你就是专家！所谓大神都弱爆了。
美工这个岗位是标配的，你没有美工你也要有个稳定的线上美工、不管你是去淘宝找也好还是别人推荐也好，最好稳定的，我见过好多小白自己会去死磕PS，省那点美工做图的钱，我说难听点，你不是设计专业出身，你学个PS顶多学学抠图、改尺寸什么的，你还能学出什么？真的让你做个主图出来哪里能看？自己都看不下去，所以没必要自己花那么多时间在PS上。会做白底就阔以了。
这里提一点，做老板的少去干预美工，美工最讨厌你说，还行吧，就这样吧，算了还是第一个吧，感觉缺了什么。
一切以点击率说的算，不是你在那瞎指挥，满足你个人的审美。
来点实际的，不会创新就去抄，不要假正经不好意思，阿里都模仿拼多多，你还不好意思模仿你对手主图？
财务没什么好说的，如果你们是多人合作的或者是猫店，找个兼职的就完事，百来块做的妥妥的。
合伙这里提一点
合伙人很多都是临时凑的，你为什么需要这个玩意，要想清楚，大部分合伙做电商的都是分家！原因很简单要么不赚钱分了、要么赚钱分赃不均，分了，因为之前都是穷鬼，都没见过这么多钱。
仓储打包也和之前一样，如果发货了一丢丢，阿姨从挑拣到打包全程搞定，如果发货量巨大，或者涉及到海量SKU的类目，比如五金这类的，打包是很快，但是挑拣非常花时间，一个人可能买大几十种产品，那就需要挑拣和打包分开。
最后来说一下网店的管理，现在有很多大师和你讲什么管理，做好网店你不会管理就完蛋了，别听他们危言耸听。
很多小白创业就他自己一个人，管谁啊？管好自己？
或者是5-6个人，眼睛瞟一眼就到头了，谁偷懒谁状态不好，一眼就看到，直接叫到办公室谈谈心，比什么都有效率，而且他还会觉得老板重视他。
真的到了规模大的时候，都是分为一组一组，每组独立，抓好各组的组长即可，这时候如果感觉管理有点吃力，是有必要去学习一下专业方法。
电商团队的管理要做的其实就是吧成功案例推算成量化指标，让你的员工按照你的指标去实现可复制成功的裂变。
为了方便大家理解，我把做好淘宝的思维框架非常详细做成了思维导图，其实很多新人做电商不是他不够努力，也不是不聪明，说难听点就是没人给他个框架，先做什么再做什么，都是懵逼状态，今天这里看点知识，那边弄点干货，成不了系统。
这个导图我没办法全部展开，因为太长太细致，展开根本看不清楚，要的私信我，还有私藏的20集直通车实操视频，另外如果你有任何电商上的问题咨询交流，也可以私信我。
想看更多我写的电商干货文章，我都整理好了，自己去知乎看吧，也叫电商人一灯。全是白嫖的，学会了就是你自己的。
想做淘宝却没有货源怎么办？
你好，我是今日头条“华哥电商运营”（微信搜索微信号：13565187），近10年来一直摸爬滚打在淘宝天猫平台，也是一名淘系资深商家！注释：如果你是淘宝卖家，可以联系我微信一起学习、交流、探讨；
淘宝开店无非2种，一种有货源一种无货源，对于有货源想必大家都能理解，而无货源似乎很陌生，其实无货源模式正悄悄的在我们的生活中蔓延，比如：朋友圈中有很多做微商的，他们只发发图片，当得到订单后才会从上家拿货，这就是无货源的典型代表模式。在淘宝上你会发现一个很有趣的事情，在淘宝上随便搜一件商品时，会发现其实很多店的内容都是一致的，这说明了什么？这么多家的淘宝店里只有一家是自己生产的，而其它家的淘宝店都是做代销的，也就是无货源。纵观淘宝，真正做自产的淘宝店又有多少？
有货源的淘宝店，或者是自己的产品，或者是找到几个供货工厂，经过比较价格、商品质量、产品前景，以及预判同行的压力，再挑选出得意的产品。最后通过批发商，敲定价格，交付款项，及拿到商品。再经过自己的包装设计，上传店铺进行交易。总结成一句话就是经过一系列的操作，包括人力、物力、财力，终于弄好了淘宝店，接下来该考虑怎么运营了。而且中小卖家都希望起订量越小越好、价格还要低，往往二者不可兼得。比如：这个包，要订1000个才能给你70的价格，你最好能谈到起订200个，还要能用60的价格拿到。很多小卖家就是因为起订量大，后期商品滞销，现金流危机，把自己搞死了。当然有时候也不是你谈判能力强或者弱的问题，当你起订量少的时候，连跟厂家面谈的机会都没有，这也是很现实的问题。
在前年，我碰到了一家做真皮鞋的工厂，当时感觉特别好，因为价格低，款式也好，都准备拿资金投入的时候，朋友发现他们在淘宝上有自己的店。所以之后也就没有再谈下去，因为他给我的价格跟淘宝店的价格是一致的。如果我做了他的产品，还不如直接卖“图片”，等有人买的时候，我直接去它的店拍就行了。而且因为合作意愿不强，你可能盯着他做货，像求着他一样，各种拖延，不稳定，最后坑了自己。
其实经过了这件事情之后，我才开始做第二种淘宝模式，也就是无货源淘宝，换句话说，我们只卖“图片”就行，当商品有人拍，再去找上家拿货。专业化的淘宝店，需要真正的懂选品，而且要找到供应链，对个人运营能力，选品能力和供应链圈子要求非常高，一般要求全职淘宝人才可以去做。而无货源店群模式，很巧妙地解决了这一问题，不需要自己去找货源、谈供应链，只需要把别人卖的好的产品拿到自己的店铺进行销售即可。
比如，搜索保暖内衣，发现有几家店卖的是同款，而且销量都很好，那么我就可以把这款产品复制到自己的店铺进行加价销售。比如，其他店铺卖45元一套，那么复制过来之后，可以卖60甚至80元，就是这么赤裸裸的赚差价。
总体来说这种模式的流行和发展，无外乎减少资金投入，降低运营风险。自己不备货不囤货不发货，但是整个电商平台（主要是淘宝）都是我们的货源，我们通过一定的选品方法，批量的持续的在淘宝店铺上传宝贝，靠淘宝对上新品的流量扶持来获取流量，不需要通过刷单或者开直通车等烧钱方式来获取订单。
为什么无货源店群玩法能存在：
大众多年的网购习惯逐渐成熟，电商的应用已经非常普及了，市场足够大，使得每一位从业人员每一种玩法都有机会在电商这个大盘中获取一定的利润。
以前大家在电脑购物，会做很多的比较，比较价格、款式、销量，会去翻阅大量的评价。现在随着智能手机功能的完善，大家都习惯在手机端下单购物，而手机屏幕的尺寸又限制了大家对宝贝的频繁的对比，这样会促使买家根据几张主图就快速的下单，一定程度上避免了大家都去买销量多好评多的宝贝。
淘宝平台有一个虚拟的宝贝7天上下架规则，即宝贝从某个时间点上架开始，到7天之后的那个下架零界点，宝贝的权重最高，也就是更容易出现在消费者面前，换句话说也更容易出单。下架之后立即上架，循环往复，因为是虚拟的，所以不需要人工做特殊操作。
淘宝平台主打千人千面，系统会自动抓取买家的所有信息，消费习惯、价格偏好、搜索历史等等，同时也会抓取卖家店铺的信息，主营类目、发货时间、价格区间等等，平台会对这两者的信息进行自动匹配，所以只要操作得当，店铺就能盈利。
电商平台除了淘宝，电商平台还有京东、拼多多、苏宁等，这些平台的互相竞争，会迫使淘宝的不得不把部分流量往中小卖家倾斜，如若不然，会发生大规模的商家撤场现象，会严重破坏淘宝的整个电商生态系统，扼杀优秀的种子商家。
无货源店群玩法如何盈利：
我们操作店群项目本身不生产宝贝，也不囤积宝贝，我们只是宝贝的搬运工。搬运其他商家的宝贝，加一定的利润，然后放到自己店铺，或者通过阿里妈妈挑选高佣金商品，出单了再去对方店铺采购，把对方的物流单号复制粘贴过来即可，赚取差价，就是这么简单。
无货源店群玩法的缺点：
单店利润回报低。单店月利润常见的是3000--8000，幻想着一夜暴富，来一个店就破万，甚至两万三万的朋友，请离开，此路不通。请记住！广撒网，多开店，稳赚钱。
人们在购物的过程中，需要去支付一定的费用，然后对方再给你支付费用的时候，必须要等到确认收货才能够到账，因此在整个的过程中，还是存在着一定的资金投入，我们必须要做好这方面的准备工作。
我们要有的心理准备：
不管是做什么，都没有想象当中的那么简单，虽然在这个行业有不少的人月入十万，而且做得非常好，但是在无货源店群项目怎么做过程中也会遇到一些难题。大家在做的时候，必须要不断的积累经验，掌握更多的经营的方法，学会怎么更好的运营，怎么提升做店的水平和技巧，怎么规避违规。
说了这么多，无货源开店，说直白点，就是复制别人卖的产品，然后加价卖。这个模式目前一个月可以做到一家店收入3000—8000。更重要的是不浪费时间，很多人开了几十家店铺，那么这个利润粗略的计算一下到底是多少。如果你还在问我“现在开淘宝店还能不能赚钱”，我只能说，只要淘宝不倒闭，都能赚到钱。
有没有行家能指导一下的？
想做临期食品，是加盟还是自己开店？具体怎么开？到哪里寻找货源？能不能赚到钱？等等问题你是不是很模糊？如果确实模糊，那你算来对地方了，针对临期食品我有过深入的调查，能不能赚钱，如何运营，怎样找货源，怎样避坑避险等等，相信你看完此文后一定会豁然开朗。
临期食品这个话题热度一直很高，很多朋友可能还不太了解什么是临期食品。这里简单科普一下，临期食品就是快到保质期，但是还没过保质期的食品，还是属于安全食品的范围。比如我们经常逛的超市里就有“临期食品”的专柜。关于临期的界定工商局也是有严格标准的：
保质期一年的临期时间只有45天；
不足一年的临期时间是20天；
不足半年的临期时间是15天；
不足90天的临期时间是10天；
不足30天的临期时间是5天；
最后一个是保质期少于15天，临期时间只有4天。
加盟和个人开店到底能赚多少钱？目前这个行业分为加盟店和个人开店两种，就这两种情况我分别揭秘一下它们的收益。
加盟店的收益和选择：
以一间位于深圳大学城附近的一家临期食品店为参考，店面面积大概40平米左右，房租一年是18万，前期装修3万左右，铺货5万左右，再算上品牌加盟费7万左右，这家店开起来投入的成本大概是30多万。正常一家店一天的营业额最低一万元，一个月就是30万，按照零食一般30%左右的毛利计算，一个月毛利有9万，扣除人工和水电等杂物的开支，一个月算5万利润，一年就是60万，除去首年的7万加盟费，利润大概50多万。
这样看利润还是很不错的，那市面上加盟这么多，我们应该怎样选择加盟品牌呢？
据我了解，头部品牌商的加盟费都非常贵，比如“好特卖”光加盟费就需要几十万，作为刚入行的新人，我不建议一上来就选这种，性价比永远是我需要考虑的因素。目前市面上其他品牌的加盟费多在5-20万不等，在选择时多了解一下相关加盟政策，比如都会提供一些什么服务，供应链是否完善，多比较比较准没错。
如果不选择加盟自己开店又是怎样呢？
在不计算房租的情况下，一家50平米的店包括装修、铺货、设备以及店里其他配置，投入成本大概是6万元左右。选址上以商圈为主，人流量较大，最好年轻人偏多比较容易接受新事物。
如何运营？首先，临期食品不同于正常食品，所以要根据店面的位置和人群接受程度来调整临期食品的比例，比如年轻人多更容易接受新鲜事物，临期食品的比例就可以大一些。
其次，用来做引流的商品一定要是大众认知且价格透明的大品牌，比如矿泉水、红牛等等，这些商品甚至可以亏本销售，然后靠一些价格不透明的商品，赚取一些中间差价。
接下来开业时活动力度要大，可以用打折的方式进行促销，比如满200元半价、满100元打8折等等，时间相对也要长一些，好让消费者有时间把消息传播出去。
再次可以通过微信群或是公众号进行锁客，比如用户购买后让他加群或是公众号，社群不定期发布活动，提升用户复购率。
最后，合理的选品和定价，比如可以多选一些偏辣味比较香的肉类食品，一些偏甜的蛋糕点心可以少选一些，通货比较紧俏的商品比例控制在百分之十左右。定价上大通商品价格一定要低，甚至前期亏本销售作为引流款，因为这类商品的价格比较透明，比如矿泉水2块一瓶，你只要1块5毛，这会给人一种你这店很便宜的感觉，从而带动其他商品销售。二三线品牌价格不透明的商品毛利可以定50%左右，还有一类暴利的商品，比如进口啤酒、红酒、牛奶等，毛利可以定到300%左右，当然，这只是常规做法，还需要根据当地的实际消费水平和所在地的商超考察后确定，毕竟我们的进货价要比他们便宜很多，这就是我们的最大优势，只要店面位置不差，再取一个好点的店名，生意基本上不会太差。
靠谱的货源哪里找？做临期食品供应链当然是越多越好，一般通过熟人介绍或是当地的食品批发市场都可以获得进货渠道，但是这些还不足够丰富我们的货品。我推荐一个国内最大的进口食品集散地，坐标在上海。
这里有非常丰富的临期食品，占地几千上万平的临期仓库也很多，一般国内2-3线的牌子居多，这里都可以直接拿货，一箱起批，运费需要自己承担。
关于拿货给你几点建议参考：
1、拿货前务必确定好自己的店铺位置和周边的消费人群，不同的人群选择的货品肯定是不一样的，比如在大学区，年轻人居多，那除了饮料食品外还可以进一些面膜护肤品，如果是宝妈居多的生活区，可能需要放置冰柜售卖一些冷冻食品。
2、每家供应链不同，货品也会不一样，少的1000种多的3000种，所以在一两家拿货显然是不够的，至少需要3-5家进货，才能满足长期经营的需求。找货前最好自己列一个100-200的进货单，然后再慢慢挑选，一般几十平米的店铺，货品有1300个左右就差不多了。
3、货源的渠道主要集中在两个地方：
第一个是大型的临期食品折扣仓，比如上面提到的上海进口食品集散地，还有山东临沂、河南郑州、广东深圳都是规模很大的副食零食批发市场，这些是你货源的重要渠道来源，能占你货品的50%-70%。
第二个是本地的批发市场和食品厂，比如啤酒、饮料牛奶、饼干等本地小吃零食，冷冻食品都可以在这些地方进货。
最后需要注意的是，如果是线上拿货一定要加倍小心，有些无良商家会发过期食品给你。哪怕是线下拿货，前期还不熟的情况下，建议也是自己亲自去取货，熟悉后再走货运会比较靠谱。
临期食品利润空间很大，只要把握好临期日期前销售出去，利益才能最大化。好了，就说到这里吧，希望对你有所帮助，对临期食品感兴趣的朋友也可以在评论区发表自己的看法，大家可以一起讨论交流。
无货源电商是什么？
我的理解是从一件代发平台着手，用固乔电商图片助手批量采集商品页图片和视频，上架到自己的店铺里面
打开要下载的店铺首页，复制网址。
打开固乔电商图片助手这个工具如下，找到整店下载单击打开一个新窗口。
将复制的网址粘贴到以下窗口，点击获取。
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发布于 2023-08-09 11:03:01