无货源怎么创建商品库存,我想直播带货没有货源
货源渠道其实挺多的，不过最容易找的就是1688（阿里巴巴）和淘宝客（淘宝联盟），现在一般直播平台都可以接入淘宝联盟的API推广链接，好处是不费事，不用上商品之类的，加入淘宝联盟之后获取到API链接直接植入就行了，劣势当然就是利润肯定不如进货平台的高了，想对淘宝联盟有所了解可以看我的文章《中国最大的微商生态链，你可能不知道你就是其中一员》里面有对淘宝联盟的一些模式解说。
无货源怎么创建商品库存，我想直播带货没有货源？
货源渠道其实挺多的，不过最容易找的就是1688（阿里巴巴）和淘宝客（淘宝联盟），现在一般直播平台都可以接入淘宝联盟的API推广链接，好处是不费事，不用上商品之类的，加入淘宝联盟之后获取到API链接直接植入就行了，劣势当然就是利润肯定不如进货平台的高了，想对淘宝联盟有所了解可以看我的文章《中国最大的微商生态链，你可能不知道你就是其中一员》里面有对淘宝联盟的一些模式解说。
阿里巴巴其实是阿里最早建立的B2B批发网站，现在大陆站叫1688（早期叫阿里巴巴），通过阿里巴巴进货的话比较费神，因为上面的货源渠道太乱了，要花费一定的时间精力做对比，而且为了不砸自己的招牌，最好是先买点样品到手测试或者体验一下在确定是不是要作为货源。
另外如果不怕辛苦的话可以直接跟厂商谈代理或者直接帮厂商做带货，这样利润最高，但是缺点也很明显，一个是要找到靠谱的厂商，第二个就是需要你自己没有一定的粉丝影响力的话厂商对你不一定感兴趣，这种情况下只能谈代理了，但是风险相对比较高。
所以最优选择其实还是1688或者淘宝联盟，毕竟门槛低，成本低，淘宝联盟是完全没有成本，1688是成本低，当然订货量少的话利润空间相对肯定比较有限。如果自身本身有一定的粉丝影响力的话拿来跟厂家谈当然是最好的。
开便利店如何做好商品补货？
作为一个营销老江湖，告诉你便利店如何做好商品补货。
我们日常生活当中见到了很多这样的便利店，发现他有些商品很久都没有卖出去，直到沾上灰，到过期，最后不得不扔掉。 然而有一些商品有些产品，备货量又不足，一去买又没有。 同时还有一些产品非常占地方占空间，空间资源的浪费，最后该备货的备不齐，不该备的一大堆。
针对以上这种情况，针对便利店，我们提出几个解决商品补货的方法。
第1个方法，常规库存管理办法。
这个办法很简单，去网上或者一些软件公司买一套几百块钱的库存+收银管理系统即可。
如果说一共选择了200款产品，每一款产品，初期的备货量列出一个清单，详细的表格在库存系统里面。每一期的出货严格按照收银的出货出库管理，每一期的进货严格按照库存的入库。每一天都可以检查哪些货品没有了，或者即将没有的商品，就可以进行商品的采购与补货。
第2个方法，根据消费频次管理。
在第1个方法基础之上，我们应该增加一个消费频次的管理。因为消费频次很高的产品，经常补货，会增加采购运营，运输成本。 与其这样，就应该将消费频次很高的产品，采购量增加，消费频次低的产品，采购量降低。这个也依然可以库存管理系统，能够清晰的查到商品的进出库频次关系与消费频率。
第3个方法，根据消费时间管理。
随着一年四季的变化，不同产品迭代也会随着时间季节的变化而补货不同。简而言之，就是在消费时间频次和用量最多的时期，应该增加补货量，提前备货。 反之，在这个时期，不太可能消费的产品，我们尽量少去备货。 比如在不是端午节的时候备用粽子，在冬天备用冰糕。应该还是比较好理解的。
第4个方法，根据商品属性和服务属性管理。
目前绝大多数的便利店都是属于社区型便利店。购买的消费者90%都是属于周边5公里范围内的人。那么店家老板或者员工应该逐步熟悉这些所有身边长期接触到的老客户，甚至加顾客的微信，建立微信群。这样的好处是增加了消费者的信任感，当消费者的信任感一旦被建立，我们可以做一种销售模型称为：预售销售模式。有些产品我们没有办法在店里囤放太久，我们可以通过微信或者群的方式收集客户需求，然后根据客户的需求我们根据订单而备货。 这个方法非常经典，尤其是社区的过节假日情况需要送礼，背多了有可能卖不出去，剩下一堆库存备少了，有可能人家刚好需要，又没办法去买到，最好的方法就是，通过自己的熟悉朋友圈，熟悉客户群，收集所有的订单量，最后统一采购。都可以实现零库存。社区店能做到这个程度，已经是非常优秀的便利店了。
第5个方法，根据商品占用空间管理。
可能有些商家没有注意到，所采购的商品，往往因为它的面积非常大，占用了很多空间，我们备的货也不少，而这个导致别的商品受到了备货冲突，与其这样不如做一个平衡，如果它的用量确实很大，可以备用多一点，如果它的用量小，占用面积又大，就不应该多备。
第6个方法，根据商品利润进行管理。
这一条也有，很多店家老板没有注意到。商品从利润角度上看，实际上分为三大类型：
1.低门槛引流商品，这样的产品往往是用来高频次消费，引导客户进店的。比如餐巾纸，酒水饮料，快消品。有些可以做成活动价，低价格，引导客户进店消费。这样的产品被用量可能会增加。
2.常规日常商品，常规产品是日常刚需，不见得是高频率消费，它的利润也是维持常规，比如油盐酱醋，日常生活用品，洗发水，牙膏，牙刷等。对产品的品质不会太高，但是需要的时候一定会用到它的利润空间也会保持一定。因此我们的备用量不需太多，按照周期进货即可。
3.高利润性商品，这样的产品往往是在节假日与促销的时候，因为某一个公共性的时间节点统一消费的时候非常大。比如端午节，中秋节，过年。这种高利润性的产品，随着时间节点和风气，产生了重大性的需求，需要老板们在日后经营的时候，动态性地观察，什么时候采购这样的高利润产品，什么时候不应该备货补货。它需要一种动态的调整。
以上6个方法就是解决便利店商品补货的问题，一个行业专注进去之后都是一门科学。希望对各个便利店的老板或者员工有所帮助！
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无货源怎么经营拼多多店铺？
数据说话，其他都是纸上谈兵！拼多多无货源！
没有货源如何开淘宝店铺？
~还在做二手三手代理吗？还在为薄利润发愁吗？想要和厂家和批发商直接交接吗？找货源就对了！需要货源的找我就对啦，男女装，童装，男女鞋，童鞋，手表，家纺，饰品，美妆应有尽有，货源可单买可加盟可打包。
还可以卖做自己的老板更赚！有一手货源在手，可卖货源里的商品，也可卖货源，赚取的都是纯利润！
电商的货源都是从哪找的？
我建议啊，先不要急着“找货源”，而是重于几个环节思考：
1、你有没有基于“自身条件”，已确定“卖什么最大概率能赚钱”？
2、你有没有理解“行业趋势”、“平台规则”、“运营逻辑”，从中评估“这个项目赚钱概率有多大”？
3、你有没有清晰“拿货标准”，比如拿多少量、多少钱、支付方式等等？
4、你有没有明确“货源要求”，比如厂家距离、工期时常、出厂价格、配套扶持等等？
只有清晰、明确这些东西，这个话题探讨下来，才有价值。
因为，每个人的条件、现状及预期要求，都是不一样的。
反之，这个问题就跟“大家买房都在哪里买”一样，没什么营养！
我建议：在你不懂、不会、不了解的基础上，先从官方平台“阿里巴巴”开始。
阿里巴巴，作为全球定位“批发/贸易”的综合型网站，先不说全球第一，就目前所具备的优势，就不是一般小平台、地方网所能相提比论的。比如，各品类齐全、支付安全、操作简单、信息透明、主题明确、活动力度大……作为创业者、作为一个新手，你会从“几十几百个网站”中花大量隐性成本去试错，还是会从精准节能的从“阿里巴巴”去筛选？就像买车，你会优先选择4S店体验、还是去街边小巷的修理厂斗智斗勇？答案显而易见了。作为创业者、尤其是高纯度的新手们，可以通过“阿里巴巴”非常清晰、明了、便捷的获得“四个层面”的“认知提升”：1）根据“箭头号”，可以了解全网“各品类”有哪些“细分产品”、有哪些正在“促销的产品”，从中获得一定“信息概念”，为后续“卖什么”打下基础；比如，常说的小品类、细分品类，我们总得了解“各品类”都有哪些“子分类”，才有个方向深入去思考。2）可以熟悉“各产业带”特征，为“选品”后的“找货源”有个大致侧重。比如，莆田的鞋，大都高仿运动鞋；温岭的鞋，质量虽差、但更新快且性价比高；惠州的鞋，质量好、但价格高。当你具有这些认识，再从其他“网站”去筛选。3）可以详细了解“供货商”信息，快速筛选。比如厂家地址、有无实体或工厂、产品线多不多、价格有没有竞争力、店铺的近30天销量如何、产品有没有持续更新等等，几乎可以筛选蛮多二级商、皮包公司。4）选择拿样、一件代发或小额批发，买几件回来看看“商品”的价格、质量、款式等等是否具备优势。
当我们具备了大致的“品类框架”认识，并且熟悉了各品类下的细分产品、且掌握了全国产业带等信息，这才逐步具有了基础的“评估/判断/筛选”等能力，才能运用更多的方式方法，高效的从中选择。作为卖家、尤其作为一个创业者，不论“挖掘潜力产品”、还是借助“一件代发”赚点钱，这都是必备的“逻辑思维”。否则，一脸懵逼的四处看、四处找，就像玻璃罐里的苍蝇，看着玻璃罐外面的世界一片光明，但四处瞎转撞的头破血流，还没有效果。静下心，好好看看我的视频。八年创业分享，如何找到一家靠谱、优质的供应商关于“花和尚”：
死磕电商十六年，打工近十二年、于2012年淘宝创业至今；母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年1月开始自媒体创作，分享过很多关于淘宝创业思维、运营实战技巧的内容及视频，希望老铁们能够真正静下心好好感受下。
不敢说能帮助你月入多少，但你所遇到的问题99%都会有详细解析；我相信你肯定会受益匪浅。
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发布于 2023-06-17 17:21:01