淘宝好做吗有什么办法,需要注意哪些方面
现在网上的大师很多，专家也很多，仔细数数，看看背景，看看做的事，其实根本不值得看。自己做过的事叫实操，叫干货；思想深邃的，叫观察，叫视角；有独特见解的，那是观点，是理论。
淘宝好做吗有什么办法，需要注意哪些方面？
做电商平台你不能不知道的7个陷阱
1、听脱离电商3年以上自媒体人的建议
现在网上的大师很多，专家也很多，仔细数数，看看背景，看看做的事，其实根本不值得看。自己做过的事叫实操，叫干货；思想深邃的，叫观察，叫视角；有独特见解的，那是观点，是理论。
实操与干货是能直接指导大家做事的，但很多电商自媒体人根本没做过，甚至没有使用过这些方法，这部分是最忽悠人的，很多自媒体没底线就在这里，别人花钱实践了，结果浪费了时间，浪费了精力。
这里要提醒电商人，自媒体人的话你可以听，但没有必要去信。
2、尽信大数据
大数据一直火到现在，信还是不信?太大的数据，整个社会层面的数据，多大部分电商企业是没有多少参考性的，这是宏观的指导。我们大多只关注行业数据，目标用户数据等等就可以了。
尤其是很多媒体一见数据就吹风，比同期下降一点，就鼓吹行业不行了，市场萎缩了，人民消费水平下降了。媒体的风，是一个火星，众人吹，越吹越高。于是你也跟着做调整，就错了，真正做生意的人自己是能感知市场变化的。
3、和巨头拼价格
现在大平台有一个很流氓的玩法，就是玩价格升降，自残。以前说杀敌一千自损八百，现在是杀敌一百，自损一千。玩法很简单就是坐拥雄厚资金，要独占市场，把你仅有的一点流量都拉过来。
比如大平台经常把一款很热销的产品，突然降价到成本价以下，本来就有大批量采购的低成本优势，这个时候再来成本价销售，你是扛不住的。2015年底，很多生鲜垂直电商很明显，大平台一玩这招，你的用户基本都跑了。
所以要提醒电商人一定要建立价格之外的壁垒，比如品牌、包装、服务等等，电商让价格透明，但服务永远是不对等的，也是可以比较的。
4、起步就向多元化
很多企业和个人做电商，一开始都想多元化，这个想做那个也想做，看别人卖的好的，都想去尝试下。往往忘了主业，忘了自己最擅长的。
最近电商企业有一股新风，就是多品牌化战略，都想学。因为有几家企业做成功了，做的很好。我建议大家先去学学他们的供应链，他们的管理。做的比较成功的韩都衣舍，他们的供应链是如何玩的，他们的团队管理是如何做的，这些比起开个天猫旗舰店，做个直通车，要难的多。
多品牌战略要有灵活的供应链，优秀的团队。
5、传统企业坐拥品牌的骄傲
经常听到一些人在做电商的时候，谈到自己的品牌，总会说自己在行业内是前几名，市场占有率有多高，获得过多少国家级、省级的大奖，其实这些在做电商的时候力量微乎其微。
你要想明白你以往的那些用户群体和互联网上的用户群体是否同一批人，尤其是很多的耐用品，比如家具家电等。很多年轻人，没有从事这个行业，根本不了解这个行业有什么品牌，谁家的市场占有量大。
他们上网购物，看销量，看评价。搜索这些品牌的新闻、网站等。至于你在传统市场里有多厉害，根本无法感知，所以要回归，还是一个归零的心态。
6、把电商看成是补充渠道
到2016年，还有很多企业是把电商当成是一个补充渠道，补充渠道的作用就是用来清理库存的，用户证明自己已经在做电商了，本质上根本没有引起重视，或者是在传统渠道里活得还很舒服，事实上大部分企业在传统渠道里已经很惨了，舒服无从谈起。
如果你仅仅把电商看成补充渠道，根本是做不起来的，我和很多在传统企业里做过电商的人聊过，补充渠道，就是一起靠后，从市场费用到生产发货，一切以传统渠道为主，你往后站，而电商恰恰是考验这些的。
7、无生活的人不适合做电商
电商是要直接和用户打交道的，用户需要什么?用什么最能打动用户?这些不是凭空想象的，一些人喜欢坐在家里想，打开电脑看，这些信息往往都不靠谱，最靠谱的市场敏感度需要亲自去体验。
做电商的说电商现在不能做了？
现在出现一种很奇怪的现象，只要说实体店好，说电商是虚拟经济，是泡沫经济，摧毁了实体经济，貌似就是一种“政治正确”，会有一堆人赞成你。
反过来，如果理性的分析电商和实体店，就会有一堆人来说你是给电商洗地的。
那么讨厌电商，难道他们不用吗？那么我们假设一下，那些个整天说电商不好的人，他们会不会在网上买东西？会不会用滴滴叫车？会不会用美团点外卖？
我敢肯定，99%的人都在电商平台上买过东西，而且有一些可能还是自己开着店子，生意不好，整天在网上骂电商的人。一边卖着电商，一点在家里拆开包裹，感叹一下：“这东西还挺好用。”
那么为什么会出现这么多人喜欢说电商是虚拟经济，是泡沫呢。这些嘴上整天说的人，一定说不出任何依据，举不出一个例子，或者是一点专业的经济理论。
但是我只需要问两个问题，这些人一定哑口无言。
如果没有电商，我怎么在小县城里面买一双阿迪的鞋子？难道坐火车去省会城市找实体店？
如果没有电商，你愿不愿意回到过去，一件“外贸尾单”翻十倍卖给你，你却没有办法对比价格。
电商也不是所有人都赚钱只有失败的人才会整天去抱怨外部因素，电商现在也只有头部那20%的商家可以赚到钱。现在就算回到实体店的年代，我可以预测一点，实体店的租金绝对比现在高出几倍。能赚钱的仍然是最早占领资源的那一批人。
但是这个时代不管怎么变化，总有那么一批企业可以跟随时代的进步而进步。
百年的可口可乐，百年的阿迪达斯在今天依然越活越滋润。
再拿近点的来说，李宁为什么可以转型成功，熬过艰难的时刻，现在越来越好。
并不是别人抱怨电商抱怨出来的，顺应时代的发展才是正道，不适应就得淘汰。
还有人拿发达国家举例，说发达国家不发展电商，那市值最高的电商企业是谁？难道不是亚马逊？亚马逊难道不是在全世界范围内做电商？亚马逊难道不是美国的企业？
实体店也有做的好的电商只是增加了货物流通的效率，降低了交易的成本，也让生活更加方便。并不是说做电商的都可以赚钱，大部分也是赚不到钱的。
同样，做实体店的很多亏钱，但是也有越做越好的，我还是忍不住要举这几个品牌的例子：优衣库、名创优品、7-11。
小店铺现在赚钱的也有，你随便看看现在依靠直播带货的一些实体店铺，转型成功后，比以前的生意更好。
当然，也不是所有人都可以转型成功，毕竟有些人总是希望天上能掉馅饼，自己坐在店子里面用手接着最好。
但不知道卖什么商品？
不同的人能卖的东西不一样！
如果题主仅仅想靠提问就不劳而获，直接拿答案的话，那想的未免过于简单了。
一是别人做得好的你不一定做得好。
二是电商市场在不断的发展和变化，如果不懂思路，即使赚到了一些钱，也容易很快淹没在市场。
还有再换个角度思考一下，如果真有人告诉你产品了，那那个产品真的那么好做，为什么对方自己不去做？并且就算是同样的产品，不同的人进行运营，成效也是不同的，除去运营能力，对行业的了解程度也十分重要。
这也是为啥我不鼓励纯粹的拿个商品就来卖，因为不看数据无法判断这个行业现在的竞争情况。如果一个行业数据显示竞争大，那么除非你在这个行业的选品能力足够强，才能够制胜。
新手直接到大海游泳，会要命的，所以每个创业者要具备分析行业的能力。
选品思路有很多，但我这里还是主要向题主分享细分玩法，以及一个所有卖家必备的选品技能——数据分析选品。
选品（学会产品细分）
电商竞争，要学会在1%的细分市场获得80%的市场份额，而不是在80%的大众市场里面获得1%的份额。因为前者会暴利，后者即将被淘汰。
许多各方面实力都比较弱的中小卖家，往往会选择在一个成熟品类去和大卖家正面对抗，他们都存在一种误解：我和大卖家卖同样的货，但我比你勤奋，比你有效率，比你执行力好，我就能赢。但结果完全不是这样。要证明一个后来者比领先者做得好，除非你它好3倍，客户才会相信你确实好。
选词就是在选择市场。
选择一个关键词就是在选择一个市场，选择关键词就决定了以后的市场环境，竞争对手是强还是弱。首先确认关键词，每个关键词对应一个市场，同时每个关键词有会细分为小的不同的个市场和渠道，寻找新的细分市场，就是踩中一个分词，扩展多个关键词。最简单的寻找方式有淘宝的下拉框。
假设在淘宝搜索框中搜索一字裙，下拉框会出现很多相关选项，或在生意参谋搜索。二级分词代表着一个品类的人群需求，就是这个品类有哪些人群需求是要看这个品类人群搜索哪些二级关键词。比如包臀、半身、中长、短裙、套装等等，这些就是细分的人群需求关键词。
每一个买家搜索都有他的需求，我们可以根据这些细分小点，判断自己打算根据哪一点需求作为自己的市场。
数据分析和判断
市场分析仍以一字裙为例。
首先打开生意参谋，点击市场行情下的关键词搜索查询，搜索一字裙。
竞争度公式=日搜索人气/在线商品数
以“一字裙”这个关键词为例，竞争度= 2056/1831338=0.001
一般，如果竞争度参考数值为0.5，或者小于这个值，一般都是不建议做的，先根据竞争度初步筛选，已经可以看出一字裙的竞争压力是非常大的，不建议进入。
如果你产品的竞争度符合，也要再看一下商城点击占比，它代表品类竞争的难易程度。占比多代表天猫多，天猫多的，市场和竞争就更大。
通过这些数据可以大致的了解市场情况，看是否有现在进入还能做的细分市场，对手大概有多少，目前的市场有多大，多去了解一点，才不至于摸瞎进入一个竞争激烈的领域。
除了分析产品市场数据外，还要学会分析竞争对手数据，竞争对手的实力是不同的，选择的关键词不同，竞争环境就不同。
我简单提一下如何分析，
竞争对手分析重要的几点是主要分析他的流量来源，引流关键词和成交关键词。
找到与自己影响较大的几个竞争对手，总结他们的实力、流量来源，他们所拥有的流量资源自己是否能够拿到。
卖家要做的就是自己的免费流量比竞争对手多，流量来源比竞争对手多，那就有更多的机会将竞争对手干掉。
可以通过数据分析可以得出某个单品有多少关键词以及每天带来多少访客，还有每天的成交单数等等。将这些数据统计多个竞品，计算每个关键词相对应的转化率，通过这个看出竞争对手每天通过哪些关键词来的流量和成交，从而知道刚开始做新品时用哪些关键词做优化和投放直通车等。
淘宝哪一个最适合创业者？
现在做抖音电商、快手西瓜视频、淘宝哪个适合创业者？
个人觉得你还是适合做抖音电商，因为抖音太火了，感觉10个人手机上面可能一半都有抖音app。
2019年上半年，抖音开始发力扶持电商，任何人都可以通过抖音带货了，
具体代货要求是只要发布够十个视频，就可以申请开通商品分享功能，在视频中插入商品链接，直接带货。
这是一个非常好的机会，无论是个人还是企业。因为流量成本越来越高，企业越来越难做，而借助抖音这波廉价的流量快速变现，是不错的选择，特别是对于疫情后日子很难过的传统电商和传统企业。
首先抖音有以下几个优势
1 抖音目前的日活用户7亿左右，平均每个人的使用时间是70多分钟，这个用户体量是非常大的，有人的地方就有生意。关键是用户群体27岁35岁之间的占到75%，他们可是消费大军。
2、抖音的口号是“记录美好生活”，抖音除了一些搞笑娱乐的内容，更多的是记录个人的生活，大家拍摄生活美好的同时，肯定会拍摄、传递个人的生活方式、各种用品、好物分享，好东西，大家都会有购买的欲望。因此说，抖音是一个自带有卖货属性的。
3 、行业的四大周期，初创期、成长期、整合期、成熟期。现在抖音处于这个成长期，也就是现在的风口期、红利期，你品，你细品。
4、抖音的进入门槛很低。微信公众号的注册，运营，涨粉门槛，以及近一两年的流量下滑，大家相信都是清楚的。
而抖音相对来说“入门”成本更低，纯移动端更新，小视频的创作门槛也大大低于图文。推广成本，100元即可带来5000+的播放量，相对而言可以说是目前的价格洼地了。
当然具体的粉丝转化，变现，就还得靠本身的运营能力
小店真的没有出路吗？
淘宝可谓是个包租婆，租了很多间房子给租客，收取租金。在这很多家租客中，有的做的生意，卖的东西都是一样的，不过就是价格不同。
淘宝为什么受消费者欢迎？
淘宝的价格，作为经常在淘宝上买东西的消费者都知道，比较便宜。而同样的一件商品却有很多家在卖，价格也不一样，很多消费者也都会选择价格较低的购买。这些竞争力大、比价的商家都是小店铺，消费者也就是冲着便宜才来购买的。
淘宝小店铺真的无法生存吗？
无法生存倒是不会，但是盈利肯定不是很理想。淘宝上真正盈利的店铺都是一些稍微大的店铺，消费者也都直接进店铺购买，小店铺的压力也可以说是非常大的。除去一些成本费和广告费，基本上没有盈利的。
在淘宝上开小店铺还不如直接在人流多的地方开个实体店，这样会比淘宝小店铺盈利。
发布于 2023-07-19 19:36:01