无货源电商监督管理制度,我想尝试着做电商
哈喽 大家好 我是小冬哥 我是一位电商创业者.大家好，我是小冬哥，我是一位电商创业者，我来回答一下这个问题，说一下我对这个问题的一些个人观点
无货源电商监督管理制度，我想尝试着做电商？
哈喽 大家好 我是小冬哥 我是一位电商创业者.大家好，我是小冬哥，我是一位电商创业者，我来回答一下这个问题，说一下我对这个问题的一些个人观点
.最先就是找货源.现在竞争太激烈了.所以只有找到优质的货源.才是网店成功的第一步.这个需要花费大量的时间和个人的阅历.最先看你自己身边有没有好的货源.因为我不是你.所以不好给你去拿什么主意.我记得我10年前当时做网店的时候.我就选择了我自己比较熟悉的3c数码这个类目.就网上找.看哪个地方做这个是最出名的.最大的批发市场.然后我就直接去这个附近租的房子然后开始做网店.把店铺做起来后.才搬离哪里.店铺有销量了.可以直接找工厂.实地去考察.
还有就是对产品选款的问题.你们可以去看看我的前面的视频.有教你们怎么去选款.如果你觉得我的方法可以学习.那么不妨试试.货源找到后.就是选择平台.现在电商平台比较多.看你想去哪个平台卖.平台选好后.准备一些开店铺的基本资料和一些启动资金.因为你货源选好了.所以你可以给你自己店铺想一个和这个产品相关的名称.然后就是关于卖家网页上的一些基本的东西要去多看一下.比如设置店铺名.发货.售后.违规提醒这些.在卖家中心的网页上都有.这些基本的操作是先要熟悉的.不然你到时有订单来了你都不知道去哪里看.
前期基本的操作会了.把产品上上去.然后店铺就开始运作.如果工厂有提供图片最好.没有的话就需要自己去拍摄.美工.这两个技术要求比较高.产品不多的话可以请人家做.
这就是我对这个问题的一些观点了.希望我的回答对您有用.谢谢
能简单的描述一下青山控股镍事件吗？
大实话：这次“妖镍”事件，绝对是一场可以载入史册的金融对决。
为了能让一些金融小白也看得明白，这事我就给大家掰开了，揉碎了讲一下。
要搞明白这件事，首先要先知道一些基础的行业术语。
1、空头：就是东西降价才能赚钱的一方。
比如说，今天是3月9号，张三手里有一根金条，这根金条现在市场售价100块钱。
李四跟张三说，你把金条借给我用一个月吧，然后等4月9号的时候，我把金条再还给你。于是，张三就同意了。这里要注意，等到了4月9号的时候，李四也必须给张三金条，而不是100块钱。
李四拿到金条后，转手就在市场上把金条卖了100元装进了口袋。
很快，到了4月9号。这时候如果市场上金条售价低于100元，比如说是80元。那么，这时候李四就可以用80元买下金条，还给张三，这样李四就能赚到20元差价。
但是，如果说到了4月9号，市场上金条售价是120元一根，那李四就必须多花20元买下金条，这样一来，李四就相当于赔了20元。
在这个故事里，只有金条价格下降了，李四才能赚钱，李四的角色就是空头。
在这次“妖镍”事件里面，青山控股的角色就是空头，也就是这个小故事里李四的角色。
2、多头：那些赌东西价格涨来赚钱的，就是多头。具体理解可以参照上述空头的解释。
然后，咱们再来说青山为什么要这样干。
青山控股为什么要做空头？青山最早其实是做不锈钢的企业，因为生产不锈钢会用到大量的镍金属，再加上青山也有实力，所以就把产业链一把抓，于是就开始进军镍矿。2008年次贷危机后，青山就趁着全球资产价格下降，开始布局全球，结果没想到一下子就成了世界上最大的镍企业。
手里握有这么多纯镍，那要是赶上镍价格上涨，那卖了就能多赚钱。但是，要是赶上行情不好，镍价格下跌，那分分钟就是几千万上亿的资金打水漂啊。
为了对冲自己的风险，青山就开始在镍的期货市场充当空头角色。赌镍价格下跌时自己赚钱。
反正就是，镍的价格要是上涨了，自己手里有现货，卖了就能多赚钱。要是赶上镍的价格下跌了，那自己手里有镍期货，也能赚钱。这样一来，就能把风险控制在一个相对合理的范围内。
当然，青山是行业的大空头，这事基本上也是大家都知道的。
正常情况下，青山确实也不会有什么问题。但是，千算万算，谁能算到俄罗斯会打乌克兰呢？又有谁能想到，西方国家会因此制裁俄罗斯的企业呢？又有谁能想到，被制裁的俄罗斯企业里面有恰好有世界上最大的镍矿企呢？
于是乎，问题就来了。由于俄罗斯的镍矿企业被制裁，然后就导致了全球镍价格上涨。
不过，咱们刚刚已经说了，青山手里也有大量的纯镍现货可以卖，按道理来说，正常情况下的镍价格涨了，青山就可以通过卖掉手里的高价镍现货，用现货赚到的钱，然后平衡一下在镍期货市场亏损的钱。
但是，人总是会贪心的嘛，青山也不例外。
因为青山本身就是镍期货市场的大玩家，可以说其体量就是在一定程度上能够决定镍价格走向的。既然有这样的实力了，那要是不利用一下，赚更多的钱，岂不是太浪费了？
于是，青山在伦敦镍价2万美元的时候，大量买入了镍空单。具体买了多少，咱不知道，不过根据市面上一些报道说是有20万吨的镍空单，这差不多是青山年产量的30%。
也就是说，如果真的到期要给人家现货镍了，青山一时半会儿肯定是拿不出来这么多纯镍的。如果没货，那就要给钱。
而现在伦敦镍价是多少呢？8万美元，涨了6万美元。这也就是说，20万吨的镍空单，青山真要给钱的话，就要赔到120亿美元。基本上直接就连裤衩都没了。
当然，伦敦镍价能够一下子涨到8万美元，背后也是有跟青山差不多量级的大佬在作妖，那就是上边图片中，全球镍企业市占率4.5%的嘉能可。而嘉能可就是这件事里的多头。
目的就是吃掉青山，当然，双方这时候基本上都是拼上身家性命在赌了。
按道理来说，俄罗斯的镍矿企业被制裁，嘉能可又不会借镍青山周转，青山肯定找不到那么多镍进行现货交割，赔钱的话肯定要破产倒闭的。
但是，但是，万万没想到，此时青山背后出现了一股来自东方的神秘力量出现了，此处省略一万个字。眼看嘉能可已经是胜利在望了，这时候青山说，老子手里有镍可以进行交割，咱们3月9号的时候正常交易就可以了。
这下轮到嘉能可傻眼了。嘉能可本来就是生产镍的，是卖家。自己手里的还卖出去呢，要你青山一个买家这么多的镍干啥。
本来是想当多头，然后趁着俄罗斯企业被制裁拉高镍价，然后一举拿下青山，结果没想到，人家手里有东西。青山没拿下，自己就要成冤大头了。
那这时候，嘉能可该怎么办呢？两条路，要么收下青山的这20万吨镍现货，要么玩儿赖。
而现在大概率来看，嘉能可是要选择玩儿赖。请看下图：
看到了吧，伦交所说3月8号的交易不算数。
这是啥意思呢？这就好比伦交所是开赌场的，嘉能可和青山是两个最大的赌客。伦交所也做着担保人的角色。
一开始，嘉能可和伦交所都认为青山要输了，于是一逼再逼青山赶紧亮底牌。结果青山把底牌亮了以后，嘉能可发现，我靠，小丑竟然是我自己。于是便开始联合伦交所这个庄家，说想想办法，这事算了吧。
于是，赌输的嘉能可便和庄家伦交所狼狈为奸，开始玩儿赖。
当然啦，青山能够短时间内筹到这么多纯镍，大概率也是伤筋动骨了的。但是，嘉能可肯定占不了便宜。
不过，这事也充分说明了，西方一直宣传的什么公平交易，自由市场，真的就是纯扯淡，一场战争下来，底裤都不穿了。各种肮脏卑鄙的手段都用上了。
所以啊，还是咱们大中国好！我们的大中国呀，好大的一个家，啊哈哈哈哈！！！！
有理有据，实话实说，关注：大实话。让我们一起用理性的视角看世界。有自家种植的苹果和蜜桃？
首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
农村电商，算是一个新鲜事物，大家都知道有电商的存在，但是，如何把家里的农产品，通过电商卖出去，在这个问题上我想大多数农民都不会操作。对于很多农民兄弟来说，电商只是个朦胧的概念，知道电商可以帮助自己，但是究竟如何帮助，总是一头雾水。直观的说电商可以将农村的一手货源，直接送达消费者或者工厂，这样就省去了中间的收购环节，农民可以从中间获得更大的利润。
目前主流的运营方式有4种，每一种都有它的优缺点，具体如下：
1、自主运营，也就是种植和养殖户，自己去学习和应用电商的知识，然后自己开网店，自己推广，直到达成市场运营的目的。
优点：这种模式优点显而易见，主要是自己在运营过程中，对产品的质量和库存能做到精准掌握，因为自己家的产品，最了解的也是自己。这样在运营中可以积累自己的流量客户，掌握先机和运营主动权。
缺点：因为前期不懂运营，所以投入的人力和物力花费的时间也比较多。相对而言，电商运营是一项技术活，日常运营需要花费大量的时间去打理网站。对于相对较忙的农户来说，做起来比较吃力，因为一方面要完成农活，另一方面还要做网店运营，而网店的运营，一旦停止不做，那么将会前功尽弃。因此做好需要很大的耐心和坚持，网店运营耗费的精力和时间，一点也不比地上的农活所花费的时间少。
2、代运营，这种模式下网店属于自己，只是将自己的网店，交给专门的运营团队去运作，有专业的运营方式，然后农户只负责产品的包装和发货。
优点：自营模式相对而言，解决了时间不足和不会运营的问题。相对来说比较省事，对于农民来说，只需要种植或养殖好自己的农产品就可以。当然了，也需要一台电脑和带一个打单机。
缺点：因为运营团队会收取一定的报酬，所以相对而言，成本较高。另一方面，至于运营的成果，也不是太明确。这和所选择代运营团队的模式有很大的关系，所以相对而言风险较高，一般情况下不建议采纳。
3、自建团队，这种模式适合规模化的农场主，或者一些合作社，可以出招聘，专门的运营负责人，组建自己的团队，做到分工明确，物尽其用。
优点：可以培养自己的团队，能够精准控制成本，专人专职明确的分工，只要用人恰当，就会有较高的利润和较大的发展潜力。
缺点：团队组建，是一件比较困难的事情，稍有不慎，就会组建失败。从团队建立初期制度、决策和一些激励措施，都需要精心设计，另外对管理者要求比较高，团队之间的协作，都需要考虑在内，所以需要较长的磨合期。
4、合作共享模式这是这些年常见的一种模式，很多运营公司和团队，没有好的货源。而我们恰好没有好的运营方式，在这种基础之上建立共赢，双方达成深度合作，交易按照利润分成。
优点：可以一货多卖，也就是说可以和多家运营合作，交易比较迅速，只需要做好自己的产品即可。
缺点：这种缺点显而易见，利润需要分成，所以可能不能达到预期的目标，而网店也属于运营商，也就说属于被动卖产品。
上述4种方法，也是目前比较主流的一些做法，供农民朋友们参考，大家可以根据实际情况因地制宜，争取做到利益最大化。
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！
跨境铺货电商平台如何做好选品？
本文来自作者小马（mahuanlovedd），如须转载请联系作者，如果喜欢，可以转发分享给好友，大家有更多跨境电商的问题欢迎留言评论，我来解答。
1，分析需求选品
需求决定市场，永远不变的道理！大的需求主要分两种，物质需求/精神需求，然后把需求在进行细分，你会发现原来还可以这样。
注意：
注重考虑物质需求即可
一定要细分，不然毫无意义
发现更小的需求
2，采购数据选品
数据来源于实际，既然某些品类采购数据明显大于其他，说明此类产品供需关系大，根据数据显示去大的门类，在细分小的品种做到精确选择
3，热搜选品
很多热搜的关键词，背后的逻辑往往就是所需要产品的属性表达之一，那么咱们可以通过热搜的关键词去反推出所表达的产品属性，发现需求，进而找到选需要的产品。
4，间接选品
产品都是有关联性的，例如买了手链可能就还会买项链搭配，买了衣服还要相应的裤子，通过某某销售好的产品，去关联出其他可能需求的产品，进行进行选择产品，挖掘二次消费产品
5，精准人群选品
如果你的目标客户地域，年龄，性别已经确定，那么就可以限定你的选品区间，固定区域固定人群，一定会有大致统一的产品需求，针对统一产品需求就行区间选品
6，货源渠道选品
国内目前货源渠道有很多种，也许你有自己的固定渠道，没有关系，以下这些平台渠道都可以成为你的货源
1.1688
2.阿里国际
3.淘宝
4.环球华品
5.U选U品
6.环球资源
7.中国制造网
8.义乌购
9.速卖通
7，铺货选品
这个是属于比较暴力的方式，从概率学的角度讲，你的产品足够多的情况下，总会有那么一些产品会成为销量好的产品，没有方向的情况下，先进行大量铺货，获取更多的流量，让人群流量去帮你筛选你的产品，进而一步步确定你的产品。
大家有什么好的建议或者意见？
我用一个案例给你做启发，希望能帮助那些有同样想法的创业者。
我是转职做企业策划的，接到了一个案子，帮助一家果园做一套电商营销方案。后来事实证明，这个方案很成功。
我的第一步:建立消费者购买水果的理念。这个可是未来运营的指导思想。“从树上直接走进你的果盘”。这个理念告诉消费者三个信息，我们不是中间商而是果园农户；我们是采摘后直接现场发货；我们让你看得见产品。
第二步:使用什么平台操作。我们是使用淘宝和拼多多平台。记住，我们不是靠平台卖货，而是自带流量，后面会讲引流。我们就是为了便于消费者下单和物流追踪。
第三步:营销模式。一定要记住，图文模式已经过时了，消费者更愿意接受的是视频和直播。所以我们才去的是现场直播和视频转发模式。我们开通了所有可以直播的平台账号，通过现场采摘直播和主持人讲解水果特征和口感等等。内容是有套路的，而且主持人找的是两个，一个是固定主持人，另一个是随机主持。这样做是为了调动氛围和可信度。毕竟都是美女，大家会有看表演的心理。之后我们会把一部分好的直播视频做成小视频投放到抖音、小红书等等的流量平台。
第三步:引流。我们是果园，有线下基地。所以我们的侧重点是线下引流＋直播引流＋小视频引流。线下引流主要是通过采摘节和日常消费者采摘来推动。线上大家都明白。
第四步:包装、物流。这是需要与第三方签订协议的，基本所有物流公司都可以。只是要谈好价钱和时间。
第五步:团队建设。我们的团队有六个人，一个编导＋现场指挥＋物料管理，也就是负责人。两个操盘手，做视频拍摄＋直播拍摄＋器材管理。两个文员，就是负责上传视频＋订单管理。一个主持人＋化妆道具。其余的工作由果园其他员工完成。
这些都是基本的构架。他的最大特征就是最先说的理念。一切都围着理念进行，包括主持人台词，一点都不能变。
发布于 2023-07-03 20:45:01