店群模式怎样保持资金链,现在开服装店还有利润吗

如今的服装行业算是有史以来最动荡的时候,尤其是服装实体店,在各类电商平台巨大的冲击和打压的情况下,确实难以生存,虽说实体经济不好做,但却并非不可行。

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店群模式怎样保持资金链,现在开服装店还有利润吗?

我是虎哥说衣不二,以专业的经验诠释服装,以时尚的眼光解读服装。欢迎关注我,带你了解服装走进服装。

如今的服装行业算是有史以来最动荡的时候,尤其是服装实体店,在各类电商平台巨大的冲击和打压的情况下,确实难以生存,虽说实体经济不好做,但却并非不可行。

那么在这个特殊时期,服装实体店应该要怎么运营才能做好呢?关于传统的店面选址、货品陈列以及销售技巧这里就不多说,主要说两点,创新和风格。

创新

为什么说创新,在这个任何事都在不断变化的时代,你如果不创新就会被淘汰出局,哪怕你是传统的零售业,也要懂得去创新。

第一、店铺创新

我曾在其他文章中反复提到过生活馆,没错,服装实体店应该要做更多的延伸性销售,家居、咖啡、娱乐一应俱全,这样的服装生活馆可以很好的打造客户粘性,对产品销售有很好的帮助。

当然,这种模式只针对大店,毕竟这需要庞大的资金投入,但是小规模的服装店就不能做吗?不一定,就看你怎么去做了。总之一定要创新,做跨行销售,要知道做空调的企业都在开发汽车了,做手机的企业其产品已经延伸到智能家居了,那么服装销售为什么不可以?

第二、销售模式创新

首先就是提高服务质量,顾客进店甭管他买不买,先倒上一杯咖啡或者茶水,等顾客喝完在微笑的开始介绍推荐衣服,相信大部分顾客都会乐意听你介绍,就算顾客不买,也要笑脸相送,虽然你损失了一杯咖啡,但是得到的却是顾客对你店面服务的好评,最终没买是因为没有合适的,相信之后还会来你店,不要小看着进店的一杯咖啡,它最终带来的交易转化率可是非常的高。

其次就是推广活动了,传统的树立广告牌打折的活动已经不能更好的吸引顾客,现在是网络时代,进店消费过的顾客,如果可以的话,最好能把联系方式留下来,利用微信朋友圈或者微信群,定期发布店铺新品以及优惠活动,最好不定时搞点小抽奖来给顾客惊喜,这样不但能提高顾客对店铺的粘性消费,还能带动更多隐藏顾客。这就是口碑的力量。

我曾在几年前读过一篇文章,里面说有一间服装小店,老板特别的贴心,他征得顾客同意后,将每一位在店里消费过的顾客的联系方式和生日都记下来,然后在每一个顾客生日的时候给他寄上一份生日礼物,其实都是些小礼物,但是却让顾客感觉特别的暖心,我觉得这才是人性化的销售。

风格

做服装实体店,在服装的风格上一定要有一个明确的方向。切记不可什么都卖,你不是超市,更不是大卖场,所以一定要有自己的风格。

假如你卖女装,你可以选两三种风格相近的衣服来销售,但是不能相差过大,比如你同时卖淑女装和朋克服装,那店铺的档次会被瞬间拉低。

有了精准的产品风格,才能更好的定位客户群,实体店你面对的客户不比电商,电商面对的是全国的网购者,而实体店你能收纳方圆十里的顾客就非常了不起了。具有自己的风格特色的店铺也能更好的吸引顾客和带动隐藏顾客。

最后就是坚持,你不可能一开业就能生意火爆门庭若市,就算刚开始生意不好也不要气馁,不断吸取教训不断改进,经验是可以积累的,坚持的越久你就会越来越有心得,所以开店容易守店难,贵在坚持!

希望我的文章可以帮到您。我是虎哥说衣不二,喜欢我的文章或者有不同意见欢迎留言讨论,您的认同和指正是我最大的动力。

2020年有些什么商机?

马云创业之初的十八罗汉真的一无是处“,网上类似的想法来源于马云,早期他表达过类似的担心;"他们最终变成真正厉害的十八罗汉”,也是来源于马云,后期也表达过类似的感慨。

马云:2001年,我犯了一个错误。我告诉我的18位联合创始人,他们只能是集团经理,所有的副总裁都不得不从外面聘请。现在10年过去了,我从外面雇佣的人才已经消失了,而我以前怀疑他们能力的人已经成为了副总统或董事。我相信两个信条:态度比能力更重要,选择也比能力更重要!

马云:我个人认为企业家精神不应该被称为过热,但仍然需要理性地看待企业家精神。首先,创业需要基础设施。其次,创业很容易持久。当您开始创业时,您可能会在业务开始时充满热情。怎么坚持很难。马云曾经在演讲的时候讲过一句非常经典的话:今天很难,明天会更难,后天很美好,但是很多人死在了明天晚上。

互联网创业赚钱时代正在拉开序幕!今年是少草根创业翻身最好的一年,错过今年和明年,又错过一个时代,现在想赚钱“两个必须懂”,一个是互联网,一个是倍增,不懂互联网就是新时代文盲,不懂倍增,这辈子就只能挣死钱,拿死工资,如果你只会用网络来聊天,那等于你现在站在一座金矿上捡垃圾。

马云告诉创业的年轻人:如果不想打工,教你2020年月入百万新商机

1,互联网时代

唯有互联网+倍增=最大的趋势,互联网时代,你必须找到创业的切入点,单点做精,复制裂变,不断倍增!坚持是成功的一个重要因素。坚持的人,能够给自己规定目标、并坚定不移的去执行。而且要专心致志的去做这件事情,把这件事情做到极致。美国的投资大师巴菲特说过:成功的投资需要时间和耐心。

2,分享经济

第2点也是最重点:分享经济在2018年依然是大势所趋,但只有不断进行产品和模式创新的企业才能保持竞争力,实现可持续增长,分享经济具有全球供应链,不限制人,自由选择。没有任何发展限制,没有所谓的任务额,分享经济是国家的大趋势,国家大力支持;通过朋友传播裂变进行推广,让朋友购买产品的同时分享创造经济。微信、微商,发展得太快,和传统行业、线下行业比起来,这样的速度其实是很有些不可想象的。目前微商已经经历了一段时间的发展,现在大部分的人已经被洗过一遍又一遍,目前处于瓶颈时期。

飞速发展的移动互联网,并没有给大家太多的逐渐认识的机会,当你还在理解这个阶段的移动互联网时,它又已经在飞速奔向下一个阶段了,如何抓住成功创业的机会,从此你的人生将会改变,分享经济发展势头十分迅猛,平台企业持续增加。可以说,它无处不在地改变着我们的生活方式,也改变着经济的运行轨迹。分享经济迅猛发展的同时,一种新型的社会分工方式也正在诞生,改变了传统的雇佣模式和就业模式。一部手机就住家创业,不用东奔西跑,不用进货囤货,直接从中提成,兼职全都都可以。

3、新零售

线上和线下的边界越来越模糊,就整个零售业来说,竞争不再来源于线上和线下的模式,而要回归零售的本质:谁能更高效更优质的服务消费者。互联网不会改变零售的本质,最终评价一种零售模式好不好,绕不开两个标准:一个是成本效率,一个是购物体验,同时满足用户体验和企业效率就是一个好模式。新零售就是以用户体验为中心,借助互联网技术最大化交易效率和生产效率,具体来看它将有四大特征。下面还有一点

互联网是可以发财的地方,有许多人通过互联网改变了自己的命运。创业者,都是有志气的,创业者,都是不甘于平庸,更加不可能长期打工的。打工的人,不管怎么样,都没有动力,毕竟是给人家干。所以,我们有志气的人,选择自己创业。有许多人通过手机去赚钱,简单的事情重复的干,你就是专家,重复的事情用心去做,你就是赢家,赚钱这个事情,有的时候,需要的就是一点点的耐心。

创业者还需要不断的去提升自己的能力,比如说:营销能力、团队管理能力,演讲能力。在竞争激烈的今天,你如果不去学习,不懂得如何提升自己,那么你将在这个竞争激烈的社会毫无竞争能力,随时将被取而代之。所以又有另外一个发展新趋势。

就是知识付费产业,大量的创业者受到重创,无论是微商,还是实体行业,还是各种创业公司,在这两年相信大家都发现无论做什么项目都很难赚钱。但是又有很多人想把项目做好,那就只有通过学习来提升自己的能力,学习才能改变。

所以知识付费培训领域将呈现大幅度的规模,据权威机构分析到2020年知识付费领域将呈现259亿的规模。这是相比2019年要增长100%的规模。所以传递知识,分享知识是普通创业者未来的发展绝佳项目。不仅可以分享知识创业获得财富自由,还可以通过自身的不断学习,提升自己的价值。

如何判断一个股票群是骗子?

不用判断,基本都不可信,不能说全是骗子,因为不排除纯粹消息和技术交流的。

但是大部分所谓的股票群,说得难听点其实就是一个诈骗团伙,如果他们真的那么厉害,又何必通过教别人炒股赚钱呢?自己做个私募啊,去做基金经理,去做投研做专家不也挺好吗?

有没有注意到,他们对进群的人第一反应是什么

第一步,分析你手中的个股,显而易见是说你这只股很差很差之类的,然后想方设法“帮你”解套,其目的就是让你空仓腾出自由资金,然后陷入他们的骗局。

第二步,当你有了资金之后,他们会利用多个群来造势,针对新群来营造群主具有发现涨停股能力的假象,其操作方式就是利用老群用户集中买入某支预定的股票,哄抬股价,然后到新群去推荐这支“牛股”。

一般而言,刚刚加群的人不会那么轻易直接投入资金,一者可能将信将疑,二者暂时还不具备自由资金,唯一有可能在这一阶段赚到钱的人就是那种真的赶上这趟列车(毫无设防、有自由资金)的人。这样就给了这个团伙足够的时间来造势,让成员对群主深信不疑,当然了,群里有大量的托,晒出自己赚到了钱的单子,力捧群主,跟着群主走赚到了大钱之类的。

好了,这时候新进群的人也就六七成成为了群主的“粉丝”,心动了然后也想去跟着买,毕竟这么轻易就能赚到钱的买卖谁不干啊。但是大部分人还会心存疑虑,群主凭什么愿意分享这些啊?为了让新成员放松警惕,他们会说自己在参加一个什么什么大赛,就为了让大家去给他投票,或者说为了给自己留名,证明自己之类的话。

第三步,为了进一步冲昏新进群的人的头脑,群主会有一个直播间,每天灌输一些所谓的方法,其实都是股市里的一些稍微高深一点的知识,不过对于新手来说会很神秘、很有趣,接着群里的新成员就会去自己找股票验证这些方法,真的好灵验啊!不过这么跟你说吧,中学数学都学过公理推理推论吧,用大量的结果去验证这些公理推理推论,你觉得会有不准的吗?

因为那些直播“老师”讲的,都是股市里最简单的一些结论,稍微懂点股票常识的人都知道,欺负的就是那些一心想赚钱而又没有常识的新股民。经过了这一步,九成以上的新群员都真正成为了群主的脑残粉,觉得只要一心跟着群主走,跟着群主买,就能赚大钱。

经过前面几步的操作,群主成功对群里新成员进行了洗脑,他们都有几个共同的特点:

1.新股民居多,缺乏股市基本常识;

2.拥有了自由资金,对于没入过市的人来说本来就有,对于刚入市的人来说他们已经成功“帮你解套”了;

3.成为了群主的粉丝,认为只要是群主推荐的股票都会涨,毫无顾忌地跟着买就行。

不好意思,重头戏来了,到了最为关键的第四步,你的钱就是在这一步中被这个团伙骗走的,仔细瞧好了!在某个关键的时刻,群主在直播间会推荐几只“牛股”,当然了,这些都是那种几乎已经跌停而且股本比较小的股票,由于处于低价,新股民也会被群主带进去,认为这种股票肯定有很大的拉升空间,一般在收盘的前半个小时左右,其原因是当天没有后续的时间去进一步观察股价的走势,让你意识不到自己被骗了。

因为中国的股票交易采取的是T+1模式,当天买的股票至少要到第二个交易日才能卖出,那么你的钱就这样被群主骗进去了,当然了,由于群主推荐的股票股本较小,群里大量散户集结起来大量买入,股价自然也就涨上去了,这时候是不是感觉自己赚到了?

而这恰恰是你被骗得最惨的地方!其实,群主在推荐股票的前一天就大量买入了这支股票,由于是低位票,买入价很低,荐股的那一天这么一炒,股价上去了,紧接着他们在收盘的前几分钟,大量出仓卖出从而获利,很抱歉,有人大量卖出意味着股价就要跌下去了。第二天开市一看傻眼了,群主推荐的股票疯狂下跌甚至跌停,因为被骗的新股民前一天投入的钱已经被群主通过这样一种方式套走了!

什么?你要找群主理论?

他们还有第五步,那就是永恒的那句“股市有风险,入市需谨慎”,群主会说“这个票完全可以拿,以后肯定能涨起来”,只不过也许是三五年的时间,也许永远也再涨不起来了,你就这样活活被套吧。

说了这么多,其实也还是那句话,天上不会掉馅饼,如果要想真的入市,就必须学会大量的基础知识,要想通过投机来赚钱是不可能的,那样只会让你陷入各种各样的骗局。

开一家奶茶店大概需要多少钱?

谢邀!这个问题非常好,开一家奶茶店最需要考虑的就是费用的问题。

餐老湿刚好写了一篇针对奶茶开店费用的文章,直接分享给老铁吧。希望能帮到你。

原文标题:《加盟一家奶茶店大概需要多少钱?》

最近很多人留言问到奶茶加盟的问题,比如应该加盟什么品牌啊,具体需要花费多少钱之类的。

今天餐老湿做个总结,想开一家奶茶店的朋友们可以拿笔记一下了。

当然这里餐老湿说的奶茶店,是现在时下流行的新式茶饮。

何为新式茶饮啊?通俗来说就是颜值很高、口味新式的茶饮,这种奶茶店对于店面装修和奶茶品质一般都有比较高的要求。

像这样的:

如果你的思维还停留在几年前那种简单冲泡时代,开一家基本上没啥装修、口味一般、包装平平的奶茶店,那其实花不了那么多钱。

现在的奶茶加盟,总结起来可以分为3种不同价位。(这里做一点说明,开店不止是交完加盟费就万事大吉,所以餐老湿在这里把房租、物料、人工成本的费用也计算进去了。)

第一种,10万以内:

品牌比较小众,知名度不很高的。这种基本上加盟费用在5万以下,一家店开下来10万足够了。

第二种,30-40万之间:

这种指的是区域级别内火爆的网红奶茶。餐老湿举个例子:比如茶桔梗,厦门的KOI奶茶,因抖音爆红的答案茶,其实都属于这种类型。整个奶茶店开起来一般要在30-40万之间。

第三种,100万以上:

这种一般就是品牌熟知度非常高的品牌了,全国范围都有门店,比如一点点。当然喜茶这种直营店的就不计算在内了。这种对于门店的要求会很高,当然资金上也要绝对充足,单店、区域代理的都有,整个店开下来一般也得100-200万。你也认为是天价吗?

一般看到这,你应该就能在大类上做一下排除了,比如对于中小创业者来说,这种100-200万就可以从你的蓝图里pass了。

具体加盟哪种奶茶店?还得考虑一下这几个方面:

1.物业条件

如果已经有店面了,还是自己的房子,那就随意吧。毕竟你已经解决了选址开店、高昂房租的大难题。选一个适合你店面的奶茶店然后配合足够的营销活动就OK了。

但如果是要租房子,就要谨慎考虑了。先考察比较中意的品牌,确认是不是在面积上也有要求,接着选店面、跟商场做谈判。

这里餐老湿强调一点,有很多大型商场对小品牌不太友善,能不能入驻,入驻后店面位置选在哪里一定要问清楚。一旦位置开在犄角旮旯,生意肯定会受影响,所以一定要问清楚。

2.当地市场

还有一个非常重要的点就是,这个品牌在当地的市场情况。

如果说在当地绝对的空白,你可以琢磨哪些一二线城市非常火,在三四线城市投资这一品类,因为一线优质品牌下沉三四线需要时间。

如果相对空白,那就要更多去考虑你的核心竞争力了,而且得扩大优势,形成自己的壁垒。举个例子,虽然都是奶茶,如果你家的明显就非常好喝,一口就能区分;你家装修很赞,潮人聚集;你家尤其方便,可以外送。这样自然而然回头客就多,也就更有市场。

比如今年非常流行的黑糖奶茶,乐乐茶、喜茶都推出了,但是这个产品本身没什么难度,很容易复制,难的是营销能力。这一点餐老湿经常说,如果你还不知道,那说明你的商业敏感度有待提高了。

这一点餐老湿在创业社群里跟大家讲了很长时间了,很多朋友都开始研发了。

3、启动资金

这是最后该考虑的问题,当然100-200万这样的需要结合自身情况进行把控。

餐老湿很希望创业者能明白一点,不能局限在眼前,眼光要放长远。

如果这件事,它本身的商业价值在,且逻辑走的通,哪怕现在没钱,也是值得借贷投资的。

相反,如果你没琢磨透彻这件事,是不是有价值,如何去实现,哪怕投资个三两万,一样会亏干净。

创业最忌讳的就是固守成见,不思变通。要想成功一定是要看你的思辨能力、分析能力,还有敏感的商业嗅觉和清晰的逻辑。

就想一个问题:你的思想还停留在低品质的简单冲泡时代,怎么可能开好一家时下流行、人家人爱的奶茶店呢?

以上是我个人浅薄的看法,如果你有不同意见,欢迎留言共同探讨。我是餐老湿,拥有13年餐饮经验的老司机。

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一件代发好做吗?

说良心话,95%以上的新手做“一件代发”都难赚钱,头条上一抓一大把。

并不是“一件代发”赚不到钱、或者难度系数有多高,而是他们几乎没有学精髓、更谈不上灵活运用了。

所以,结果也就真实极了。

“一件代发”看似门槛低、投入少、操作简单,但想赚钱,必须侧重“选品+日常优化”两个环节,可没你想的那么简单容易。

尤其,头条上一群群复制粘贴、剽窃洗文的营销号,一个个杜撰经历、虚构人设的大神,一篇篇高谈阔论下“留个微信送视频”的套路……

作为小白、新手们,除了学点烂大街的基础操作外,很难获得实质性的运营价值。

说白了,就是初一看觉得有道理、像那么回事,真当你按着大神们一步步操作,我敢保证,你绝对会跟其他新手一样。

我真心建议,真心想做,你就找个地方学、或者找个公司从助理开始做,远比你目前摸石头过河强一万倍。

否则,营销号们、大神们的镰刀,可不会客气哟!

“一件代发”能赚钱,小到几百上千、大到几千上万,我及我的亲朋好友、甚至一些看了我文章、视频的网友,都能从中赚到钱。

很多人看过、听过“无货源”相关的各类神话,也跟着学过一些所谓的黑科技、神操作,可遗憾的是,不但没赚到钱、还白折腾几个月,所以吐槽、骂街、失望,甚至没信心再干别的行业。

我希望大家花几分钟时间,把我分享的这套逻辑思路、操作环节、优化核心等等“干货”看明白、想透彻,然后再决定“骂不骂我”、“做不做”。

如果有用,那你就反手一个赞,回复“干货”,然后赶紧去干!!!

如果没用,那你就赶紧找个工作,别再死磕、别再纠结、别再浪费时间精力了。

(注:我不卖软件、也不搞代运营,不割韭菜、也不做什么厂家合作,只盼小白们、新手们有所启发、少走弯路,需要“一对一学习”的时候想起我,就行了。)

普通人学方法、聪明人学思维,希望我的粉丝们都是聪明人。

“无货源”,其实就是“一件代发”,操作极其简单、投入也非常小、风险更是灵活可控,但凡耐点心、认点真、吃点苦,不侥幸、不浮躁的成年人,十几分钟就能搞明白,真心不用“交钱跟谁学”、“交钱加盟跟谁做”。

关于“一件代发(无货源)”这种模式,其实在“线下批发市场”就已存在,具体的“来龙去脉”去我公众号“看视频”就明白了。

在视频中,我大致概括过“一件代发(无货源)”的两种玩法:一种靠“软件采集”玩店群、一种靠“精细化操作”玩单店,其“赚钱的核心”早不是当年粗糙滥制的方式了。

比如:店群玩法,我大致概括一些框架。

1)以前用的是C店,现在升级至企业店、天猫(或京东);2)以前用的是软件采集全品类,现在是精于某个单项品类;3)以前是全自动采集机械化,现在是半自动+人工;4)以前是便宜10-20块钱,上架卖;现在是抓某个市场细分,加200-300卖;5)以前是全天候不间断采集上新,现在是定时定量、卡点上新;6)以前是全套采集标题主图等,现在是精至关键词、改动主图等;……

这已不是什么秘密了,只是再深入的核心、详细的细节,我就不多说了。

我怕被“无货源店群”的卖家们、“搞无货源培训”的大师们,又开一堆小号,煞有其事的群攻、抹黑。

这种事,详细参考我已被封的老号“花和尚”,我这个号也被封了几次、最长三个月。

所以,点到为止,大家从这个结构,往下边好好去琢磨,就很好玩了。

可以负责的说,99%的小白们、新手们,所看到、听到的烂大街的玩法,几乎都是大神们添油加醋、东拼西凑、道听途说之中,瞎编出来的东西。

不但早就过时了,有一些细节的东西,那些喊着“无货源过时了”、“无货源是骗局”等等大师们,他们自己都不知道。

但凡圈子大一点,广州、深圳,杭州、义乌、上海、连云港、莆田等等,尤其是福建地区、深圳、义乌,这类店群大佬躲着赚钱、看着他们似懂非懂的吹牛批都在笑。

别的不说,就说个最最基本的东西,不论是店群、还是单店,几乎离不开“生意本质”的这五点:

1)信息差,我知道的,你不知道;所以,有人挖掘所谓的小众蓝海、细分品类的产品,在“信息不对称”中赚了钱。2)认知差,我懂得,你不懂;所以,有人通过某个行业经验、商业头脑、社会阅历,通过“数据分析”赚了钱。3)执行差,我抢先做,你不做;所以,有人通过“信息不对称”快速反应,赶在别人前头、捡个漏赚了钱。4)技术差,我持续提升,你原地踏步;所以,有人看到“信息差”越来越透明,赶紧提升了“差异化竞争力(或技能)”赚了钱。5)资源差,我的渠道/资金/人脉/圈子很丰富,你一人作战很辛苦;所以,有人通过“整合资源”把一个店复制N个店,像实体连锁一样赚了钱。……

当你掌握的越多、具备的条件及资源越充足、掌,那么“赚钱”就越轻松、越简单、越容易。

不论打工、还是创业,也不管线上、还是线下,几乎都离不开这条“赚钱定律”。

而遗憾的是,绝多数的小白们、新手们,都在绞尽脑汁、挖空心思的钻在所谓的“信息差”,并没有意识到、或感受到:“信息差”在互联网中的红利寿命期,其实是非常短暂的。

所谓的爆款、或潜力产品,不用两个月,就会出来一大批实力不等的卖家。

所以,为什么有些新手、小白们,挖空心思找到一个“潜力产品”,早几个月还能赚点钱,接着一个月不如一个月,问题就在这。

这个时候,几乎开始拼“技术差”,不论产品开发、图片设计、标题优化、上架卡位等内功,还是卜单、开车等指功,看谁更有“竞争力”。

一直拼到最后,肯定都会上升到“资源差”。

当你上了这条船,就注定是条“不归路”,一路打怪闯关,直到财务自由、退居前线。

就像我,从“一件代发”到“小额批发”,再从“订货压仓”到“公司化运作”,我已上升到“资源差”的阶段,不可能、也不会再冲锋第一线。

从某个程度上讲,我和你们一样,缺的也是“信息差”,如何找到一些新的产品、或者模式、甚至商机,再继续孵化、复制。

所以,我才利用碎片化的时间,写写东西、搞搞直播、带带徒弟、做做圈子,结识更多的朋友们。

一、信息差:我知道的,你不知道

经过上面的本质,我相信大家在“卖什么”问题上,都会有个大致的认知。

比如,优先于小众、冷门、蓝海、细分、现象级等等“信息差”类别的产品,不至于再去纠结“服饰鞋帽”、“皮具箱包”、“护肤彩妆”等常规的产品线。

毕竟,咱们是要赚钱嘛,不是为了喜好、感觉,或谁谁谁又推荐。

作为新手、小白,你们在“能力欠缺”、“资金也很有限”、“圈子也非常匮乏”,甚至“时间碎片化”的基础上,真得慎重的思考“卖什么”更有“赚钱的机会”。

比如,绝多数朋友都想多个副业收入、兼职赚点零花钱,那么以“5000元/月”为目标展开规划。

我们先分解目标,把一些问题找出来,比如找什么产品、该怎么规划、需要多少资金、钱花在哪等等。

1)保证“整店利润”平均在50元/件,每月“卖100件”即可达到目标;2)把“100件”侧重在不同“产品梯队”,如:主推60件、辅助30件、利润款10件;3)假设整店“转化10%”,每月“卖100件”需要1000访客、平均每天30-40访客;4)假设每天30-40访客,在不做付费广告基础上,就需要多个“精准关键词”引流;5)多个“精准词”引流,就离不开“卜单”,暂以“首月补100单”为目标,每天约3单;6)目标3单 X 客单价,等于“每日流动资金”,再乘以“每周为小周期”最大化预估“每周流动资金”;7)客单价决定佣金,佣金 X “首月100单”,等于首月补单支出;8)首月补单支出+每周流动资金+店铺基础投入(如订购生意参谋、官方促销工具等)……

我每年每季度分享的案例,除保证金外,前期“硬性投入”的资金1000多、中期“灵活投入”10000左右,流动资金约50000左右,利润1:3,这不算多高的风险吧?

有了上边的框架,我们优先从几点特性思考:

1、刚需,不需要市场有多大,但必须是非买不可的需求力;2、暴利,不需要利润有多高,但必须后续的成本能持平;3、投入灵活,不需要大批量的资金运作,避免超出承受力、风险可控;4、操作简单,不需要太多品类、款式、规格,避免浪费时间、精力,甚至资金;5、回报快,不需要周期太长,最好2-3个月看到效果;要么熟练玩法,未来换品类;要么赚了钱,追加投入。……

基于几点,我们才有更多的时间投入学习、摸索、交流,也会提升仅有的资金周转率,更能在短时间内看到自己的经营效果,树立信心、或及时止损。

所以,一些“竞争大”、“利润低”、“市场平稳”、“操作复杂”等等行业,在新手阶段都不适合。

大家可以先从生活场景、或朋友聊天、抖音互联网等等“信息来源”中,好好琢磨。

聪明的伙伴们,现在理解我、及一些做自媒体的大神们,为什么做自媒体,而没有完全把“培训”职业化了吧?

因为,一个“信息源”,可以带来很多商机。

而职业做“培训”,像某某老师、大神,每月收几十上百个学生,先不论有没有实力,就时间及精力上的消耗,远不如搞个项目来得快。

我在这个回答中,说的很明确、也很现实。

所以,当你还是小白、新手,真心不要张嘴就问:什么东西好卖、推荐几个产品给我。

你这么问,像从别人兜里掏钱一样,非常白痴。

对“卖什么”完全没概念、也没思路,先参考我公司的“产品线”想一想,再一步步往下学:

长期在做的产品:小学生护脊减负书包、婴儿恒温(防惊跳)睡袋、医用面膜、大排档空调扇(取暖器)等,

曾经做过的产品:一洗黑染发剂、美白美牙粉、割草机、灰斗车、中老年人磁疗裤、红外线足疗桶、桌面冷气机、烤火架/烤火被等。

还不够直观?

我所做过的产品,无一例外包含:暴利、产品(SKU/款式)有限、投入回报率快(2-3个月)等特征。

因为,我和才起步的新手小白们、微小团队们不一样,我得养家糊口、还得兼顾团队,那些低客单、风险高、周期长等等类目,我耗一天,就得付出昂贵的综合开支。

当老板的、创过业的,应该就能理解我在说什么、我的痛点在哪。

比如,品类齐全、细分众多、主题明确、活动力度大、厂家信息足、交易安全、操作简单等等……

作为一个高纯度新手、小白,在“阿里巴巴”可以获得“四个层面”的“认知提升”:

第一、根据“箭头号”,你可以了解全网“各品类”下有哪些“细分产品”、有哪些正在“促销的产品”,从中多看、多思考、多启发;第二、可以熟悉“各产业带”特征,为“选品”后的“找货源”有个大致侧重。比如,莆田的鞋,大都高仿运动鞋;温岭的鞋,质量虽差、但更新快且性价比高;惠州的鞋,质量好、但价格高。当你具备这些认识,往后谁推荐“长沙的鞋不错”,你想都别想,反手就是一巴掌过去。第三、可以详细了解“供货商”信息,快速筛选。比如厂家地址、有无实体或工厂、产品线多不多、价格有没有竞争力、店铺的近30天销量如何、产品有没有持续更新等等,几乎可以筛选蛮多二级商、皮包公司。第四、选择拿样、一件代发或小额批发,买几件回来看看“商品”的价格、质量、款式等等是否具备优势。

这尼玛很全面、很详细、很专业、很透彻了吧?

当你熟悉各品类、掌握全国产业带等信息,才能形成基础的“评估/判断/筛选”等能力,才拥有更多可能性、创造更多机会。

未来,你找到某个产品,准备选择货源,心理也几乎有了个底。

只有了解更多的行业资讯,咱们的“信息储备”就会越大,然后从小红书、抖音、电视购物等平台挖掘、筛选,也就轻车熟路多了。

这就是为什么,很多大神在头条、知乎、抖音、小红书等平台,人家一眼就能看透事务的本质,在脑子里跟陀螺似的转,一下就能大致评估出来:

这个产品,市场需求会有多大、竞争会有多恶劣?

这个产品,前期运作得投入多少钱,大致能做到什么阶段、能赚多少钱?

你可能暂不具备一个“生意人”的理性、精明、从容,但你一定得提升自己的思维方式,让自己一步步成为这类人。

不论咱们从哪个信息源找到了“意向产品”,我们必须得用到一个工具:生意参谋-市场-搜索分析。

这玩意太重要了,对选品、标题优化、卜单开车等等,几乎离不开。

我个人建议,必须买,也就一千多一年。

实在想省钱、或者店铺暂未满足购买条件,那就租一个,五六百块钱一年。

(实在找不到路子,我提供个方便租给你。)

1)关于“类目”精准性

很多新手都容易忽略“类目”精准性,认为只要上架就行。

其实,平台系统的算法,首先会根据“品类”相关性推送“高度匹配”的产品,再根据“单品权重”排名先后……

2)关于“消费者权益”

通常下,一个“新店新品”不具备任何销售额、dsr等权重,是很难获得“流量竞争”的。

所以,在这个基础上,我们只能“牺牲自己的利益”迎合“平台系统”,从中最大化获得流量推送。

比如:运费险、花呗、公益宝贝、7+天退货等等。

这些维度,在平台的“流量入口”细分中,都有选项、也都会获得一定流量。

注:虽然单一的“权益”不会带来多么可观的效果,但对于“新店新品”而言,利用平台的规则(细节),尽可能抓住任何可以提升“单品权重”的概率。

因为,除此外,“新店新品”很难与“已稳定的老店”相提并论。

3)关于“单品定价”

我接触过很多新手,有实体店老板、也有厂家、更有大批“一件代发”的卖家们,我发现大家在定义“价格”时非常随意,甚至习惯性以“传统(线下)定价”的方式在线上做生意。

这肯定是非常不明智的。

因为,线下面临的竞争环境、市场需求,充其量是周边五公里内的顾客,不论价高、价低还能通过面对面的形式去“说服”对方。而线上不一样,先不说系统的千人千面问题,就所面对的竞品、买家等信息基数,就数以万计。

所以,一定要理性、务实。

在第一步,我们从“市场需求”、“竞争环境”中已获得“什么价格的产品最有概率赚到钱”。

那么,产品基于这些数据、再根据“阿里巴巴”供货价去定义。

我建议,以多个关键词搜索“结果页面”,从中找到“60%喜欢的价位”的平均值。

这里,我就不讲透了,保留一些吃饭的细节,但大致的方向,足够让大家从中思考、探索。

4)关于“标题优化策略”

整个互联网关于“标题优化”的所谓干货,几乎没有讲透彻,甚至还有些营销号们以偏概全、一本正经的胡说八道。

像“找词”、“筛选词”、“组合词”等方法论,营销号们几乎翻过来、倒过去,你抄我、我抄你的讲烂了,普及性堪比“脑白金”。

但其中的一些运营逻辑、侧重点、细节,营销号们几乎不理解,因为没有实战经历,也理解不了。

以至于,新手们认为“搜索流量”原来这么简单,做好标题、主图就行了,满怀信心、非常努力的依葫芦画瓢,结果效果甚微、玩了个寂寞。

我总在主张,当你下定决心做好网店、或者任何一件事,你不懂、也不会的基础上,最好的方式就是“系统学习”,千万别指望“免费干货”可以让你发财致富,这不现实。

何况,像“照某酱/照某君”这类营销号们有限的含金量,更误导新手们频繁掉坑、屡走弯路,非常打击新手们的热情及信心。

真不是我怂恿、忽悠大家跟我学习,而是我所接触过的新手们,绝多数都是通过“免费干货”自行摸索后,走了很多弯路、浪费很多时间精力、甚至钱,最后仍然一脸懵逼的不知道问题在哪。

所以,一些看似基础、操作简单的实战工作,远远不是半桶水的大神、专搞普及型培训的老师们,可以透彻、详细、针对不同店铺、产品,甚至不同运营侧重上去分享。

毕竟,他们确实没干过、更没成功干过。

一个很现实的说法,看公司老板是不是他、看他开什么车,就几乎可以判定他从这个行业做了多久、赚了多少钱。

切记:“标题”的运用灵活无比、暗涌四流,绝不是营销号们轻描淡写的那么简单、容易。

我们为什么要认真、严肃的对待“新品标题”?

是因为,我们需要新品通过标题的关键词获得排名、从中引入访客、产生订单。

流量基本结构 = 展现(曝光)*点击率

通俗的讲,以“搜索流量”为例,“标题关键词”被顾客“搜索”并看到“产品”,这就是“展现/曝光”;再被“主图”刺激而产生“点击”行为,这就是“搜索流量/访客”。

再往深入性理解,“关键词”是否被顾客“搜索且看到产品”,取决“关键词排名先后”;而决定“关键词”初始的“排名”,除了“店铺权重”、“单品权重”外,就只能依托更多“细节工作”来完善;比如:定价、上架卡位、新品标等等。

所以我常说,“淘宝运营”是个环环相扣、承上启下的复杂、琐碎工作;但理解了这些逻辑,花点时间实践,就非常简单了;无非是实战中,如何灵活运用罢了。

一个好的标题,是根据不同店铺、产品等状况,侧重“关键词”运用,让“产品”快速获得“展现/曝光”机会,从而获得更多“展现/曝光”。

说的严重点,不光是实战中,想通过“BD”提升“关键词排名”、还是“开车”拉升“单品权重”,“标题关键词”都至关重要。

否则,想“B个单”吧,“关键词找不到宝贝”;想“开车硬怼”吧,“关键词得分低出价高”。

之所以深入简出的概括这么多,就是为了大家能从“底层逻辑”一步步深刻理解到“标题”的重要性,从而务实、高效的进行“标题优化”!!!

这最终将决定“搜索流量”的快与慢、多与少、持续性强不强等效果。

再次强调:想要快速“累积权重”获得排名,只能让“关键词”产生销售额、dsr评分等积累,简称“权重”。

所以,我们得深入琢磨:在产品7-15天的新品阶段,破零用哪些词、裂变流量用哪些属性、稳定拓展又用哪些词?

如果缺乏这些逻辑思考,“套公式”般的依葫芦画瓢,实战中很难快速脱颖而出。

在新品前7天,我们将“搜索人气稳定(3000-5000)”且“转化相对高”的精准关键词及同义词,排序至“标题最前端”;其次,紧密链接“热度上升”的属性词+同义词放在“标题后端”。

待我们人为操作7-10天后,再根据“生意参谋”的关键词数据、同时基于“单品关键词”引流情况,从中添加、替换、调整排序。

这是为了“破零”时,我们能够侧重“搜索入口”快速找到自己宝贝;

破零后,更快通过其他“数值小”的词积累下个“关键词权重”;

这样,才能保证新品“各关键词的权重积累”。

5)关于“主图差异化”

我见过太多新手、小白们对待“主图”的重视度,真的令人心寒。

都说网上卖货靠的就是图片,可偏偏这么重要的东西,新手们大都敷衍对待。

先不说给产品打上“新品标”,就未来的搜索入口、开车硬怼,这都离不开“主图的点击率”。

通常下,我们做主图设计,都会参考“竞品”的几个维度:

a、产品拍摄角度(特写)b、产品卖点侧重(功能/服务)c、产品营销手段(买就送、第二件半价)

搜索精准长尾词,按销量排序,用心参考“竞品”的主图即可;尤其,重点关注直通车上的那些销量高的竞品。

毕竟,他们的主图都是通过千锤百炼测出点击率的,远比我们冥思苦想、再花钱测试要强很多。

关于“一件代发”的朋友们,千万不要拿着厂家的图片一股脑的上架,极容易引起盗图、甚至知识产权投诉。

a、先找厂家要原图b、再用ps、或美图秀秀选择图片“画布翻转”、然后虚化背景c、其次用官方工具“鹿斑”设计文案d、最后用其他软件合并,搞个gif的动态图e、主图视频,可以在其他卖家的买家秀中,偷一个,哈哈当然,有条件的朋友可以“一件代发”买一件,自己拍个小视频。

千万记住:五张主图必须自己动手,避免被“找同款/找相似”收录,更加别被小人钻了空子举报。

只要大家按照我说的去摸索,保证所有的视频、主图都没有被收录,那么“新品标”也就相对简单了。

6)关于“上架卡位”

虽说上架已被平台削弱,并不像以前那样“举足轻重”,但不可否认,这个“平台机制”仍然存在一定推送机会。

尤其对于新店新品而言,对手忽略的每个细节,都是我们生存的希望。

试想一下,一个一钻以下的店铺、0销量的产品,在某个关键词下,与那些月销几百几千的对手正面竞争,你会有多大胜算?

卖的便宜的,有比你更便宜的;卖的差不多价位的,人家单品销量的羊群效应足够碾压。

有句话说的好,当你的能力还支撑不起野心时,怂一点稳妥的多。

所以,我们可以搜索“关键词”,按销量排序,把前三页的爆款“下架时间”记录下来。

然后,把自己的单品从中找个最薄弱的“空挡”上架。

比如,周一至周五,上午、下午、晚上,这三个时间段,哪个环节的“爆款”比较多,我们就绕道上架;按我们店铺10-15个链接分布每一天,至少每天有2-3个产品可以抢到“上架曝光”的最大概率。

所谓的店群,也几乎抓住“平台流量高峰值”、或“对手下架空隙”,每天批量的上新。

那么,下一周的每一天,店铺都会有一些产品获得“流量的最大化曝光”。

很多人想不明白,答案就在这。

细节是魔鬼,请相信我,这个东西对你单品前100销量用处很大。

三、提升权重、获取流量

在上一段“标题优化”中,我讲过“搜索入口的流量”基础构成由“关键词曝光(排名)+主图点击”相辅相成。

而“关键词”必须累积销售额、dsr等权重,才能获得排名、引发点击、产生订单。

所以,我们做好了上述的所有细节后,重头戏终于来了!!!

我建议:新手们在单品100件之前,最好先做好“关键词排名”、再“开车加持”,这对“搜索入口”的提升相对较快、消耗也会较低。

尤其像女装这类“转化普遍较低”的产品而言,“直通车”并不适合“新店新品”阶段,更不适合新手拿钱试错。

你实在钱多的慌,打个赏、送包烟钱,不枉我辛苦分享这么多干货,远比送给老马强百倍。

我团队在自营项目的淡旺季中,也会找一些“潜力品类”去测试新的玩法,一来、验证老的玩法有没有失效;二来、从中测试一些新的技巧,一旦有效,就会复制于天猫。

所以,几乎在引流推广层面上,我们试过N种玩法后,还是“卜单”最具性价比、最有效。

比如,百度seo、自媒体软文、小红书种草、朋友圈群发、QQ群病毒营销等等,产生“订单”的效果奇差,对“免费搜索流量”的持续性,几乎没多大帮助。

因为,这些“推广方式”的流量太广泛、太垃圾,并没有强烈的“购买欲望”。

避免杠精,我说明白:我并非怂恿大家去卜单,而是基于目前这个阶段,除了卜单并没有更好的方式方法。

当然了,卜单的风险,也远比其他要高,大家在一无所知、似懂非懂的基础上,千万不要盲目盲从去操作,避免白忙一场。

我再次严肃的提醒大家:卜单,远不是营销号宣导的那么简单、粗暴;什么找个竞品、算出坑产、然后几天递增去怼关键词。

我敢保证,不用几天绝对死翘翘。

不信邪的朋友,可以试一试。

一个很简单的逻辑,每个店铺、品类、产品的基础现状,是完全不一样的,甚至在平台的大数据库中的“成长标准”早以卡死,就像家里用电的保险丝一样,速成式的增长,只会适得其反。

我们可以在“生意参谋-运营视窗”中,看到同个层级的“平均、优秀及我的”三组数据。

每个店铺每天的“成长标准”一旦超出异常,平台肯定会介入“机审(订单预警)”,触发“订单清洗”。

举个例子,你家孩子才三岁,会不会跟一个成年人比吃饭?

一些新手们,看了所谓大神们的神操作,兴奋得不行,也跟着非搜、黑搜、无痕搜,结果死的狗一样。

大哥们啊,他们绝多数的大神,都在怂恿你们补点击、BD,人家做的就是这个生意啊,你不加大力度,人家怎么赚钱啊?

所以啊,饭要一口一口的吃、路要一步一步的走,步子迈大了、咔,容易扯着淡。

我们还得基于平台标准,一步步迎合、匹配、增长。

我创业近八年,每一年都在老的玩法中提炼,大致的操作流程如下:

1)参考“生意参谋-层级”算出“销售额差距”,计划多少天突破“流量天花板”。2、参考“生意参谋-运营视窗”算出“同层平均/优秀销售额”,这就是每天“考核标准”;3、参考“生意参谋-搜索分析-关键词数据”,优先侧重“搜索3000-5000关键词”;4、参考“市场同款”评论、问大家等,找出“火爆类”话术,作为“评论”参考点;5、参考“单品分析”搜索入口的关键词,优先“排名靠前”的词,同步拉单品销量;6、谨记力度:新店以2-3天递增、老店以1-2天螺旋,这是不同概念及定义;7、下架前一天及后一天,小幅度递增或螺旋,这取决“店铺权重”;8、7-10天后,根据“单品分析”,以“生意参谋-搜索分析”数据标准,逐步替换“没用的词”;9、新品销量100、评论15-20个、4-6个精准词具备一定排名,且“款式/价格”具备明显差异化竞争力时,直通车每天预算50-100元定向烧;10、根据“单品增长情况”,调整直通车、补单、甚至超级推荐的力度、方向;11、在“广告预算”充足的基础上,对标竞品2-4天为小周期“怼坑产”;12、次日观察“排名”决定怼的力度、实时注意“入口词”怼坑产;……

整个“操作逻辑”的大致框架、方向都在这了,含金量80%左右,一些“核心细节”有所保留,但真心不妨碍大家有个方向去思考、去摸索。

希望我的读者们,基于务实、勤于思考、积极进取,选择有目的的学习,而不是没脑子的当了韭菜。

全文干货,纯手打,反手来个赞吧!

静下心,好好读读这篇文章,胜过你听过所有课程。

发布于 2023-10-27 16:15:01
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