为什么淘宝板块,什么是电视淘宝
华数淘宝注册资本达1亿元人民币，全新上线的业务板块包括华数电视淘宝商城和淘花网两大平台。其中，华数电视淘宝商城将率先在全国推出面向互动电视的电视购物服务，淘花网将是中国第一家数字产品分享交易平台。 阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官马云表示，双方将充分发挥资源优势，积极推进面向三网融合的产业横向联合的战略合作。 华数电视淘宝商城首期将提供包括家具日用、数码电器、服装等12个大类商品，提供商品达到3000多种。据悉，目前主要是招揽淘宝网上的各类5钻以上卖家入驻。 华数集团罕见地同时拥有互联网宽带接入牌照、手机电视牌照、IPTV牌照和互联网电视牌照。
为什么淘宝板块，什么是电视淘宝？
华数淘宝注册资本达1亿元人民币，全新上线的业务板块包括华数电视淘宝商城和淘花网两大平台。其中，华数电视淘宝商城将率先在全国推出面向互动电视的电视购物服务，淘花网将是中国第一家数字产品分享交易平台。 阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官马云表示，双方将充分发挥资源优势，积极推进面向三网融合的产业横向联合的战略合作。 华数电视淘宝商城首期将提供包括家具日用、数码电器、服装等12个大类商品，提供商品达到3000多种。据悉，目前主要是招揽淘宝网上的各类5钻以上卖家入驻。 华数集团罕见地同时拥有互联网宽带接入牌照、手机电视牌照、IPTV牌照和互联网电视牌照。
为何市值涨到了14万亿港元？
从籍籍无名到站上移动互联网流量的航母，快手走了近十年。
2011年3月，一款叫“GIF快手”的动图生成工具问世，用户可在上面制作、分享GIF图片，类似于GIF图版的美图秀秀。应用的开发者，正是从人人网出来创业的程一笑。
那个时候图文社区正方兴未艾，大多数人还在玩QQ空间，微信刚推出一个多月，微博正如日中天。没有人会知道，十年后短视频内容将会占据流量主阵地，并诞生千亿美金市值的上市公司。
而GIF快手，这个原本会有图片社交“气质”的产品，一转身，做起了短视频社区，也在日后成为了中国短视频的拓荒者。
“我们发现了一个需求，很多用户想通过更简单的视频记录生活和自我表达，但市场上没有做记录的工具，没有一个社区承载这样的需求。”程一笑曾透露过做短视频社区的初衷.
后来经投资人牵线，技术大牛、连续创业者宿华加入了快手，2013年7月，“GIF快手”App名称中去掉了“GIF”，改名为“快手”，正式进入用户和内容野蛮生长的三年。
2016年，快手经历过一次舆论的冲击，社区里的低俗内容被外界过多地关注，引来不少争议，这之后，快手大力整顿内容社区，开始走出“这个光鲜时代的暗面”，更多地与主流世界接轨。
2016年9月，就在快手处在舆论风口时，抖音上线了。在这之前，快手的用户体量已经超过了3亿，已经在中国移动互联网产品中占据了一定的流量优势。
抖音正式发力是在2017年春节后，头条汇聚技术、资源，全力支持这个新项目，抖音很快成为头条战略级产品。
和抖音相比，快手是大器晚成型选手。虽然占据了先机，但却在2017年到2018年间，被后来者抖音快速超车。如今，主攻一二线城市的抖音，至少在用户体量和日活上，领先于在下沉市场打出天地的快手。
顶着巨大的压力，快手开始向圈外探索。不过在舆论冲击中成长起来的快手，近几年来走得仍相对低调和克制。
从2019年下半年开始，快手一改往常得“慢”风格，开始快进。加上在外部竞争环境愈加激烈，上市对于快手来说更加迫切。在6月的内部信中，宿华、程一笑两位创始人表达了对公司现状的不满，宣布将变革组织、优化结构，并提出在2020年春节之前，达到3亿DAU目标。当时，快手DAU刚刚超过2亿。
不管是3亿DAU的“K3”战略，还是为实现目标推出各种狼性策略，包括频繁从外部引入管理层，强化内部架构，快手这两年来，一直都在奉行唯快不破的理念。
2020年初的两个月，快手先后宣布2019年全年营收目标超额完成、日活突破3亿。虽然这3亿日活的目标完成的要比预期更吃力些：由于DAU 增长不如预期，下半场，快手拆分调整目标，极速版因此承担了3亿DAU目标中的6000万。
从快手招股书来看，截至2020年6月30日，快手应用日活2.58亿人，加上快手小程序数据，平均日活跃用户才达3.02亿，此外月活跃用户达7.76亿。下半场，快手通过大力推动小程序和极速版来提升日活。其中到2020年8月，快手极速版日活跃用户突破1亿。
相比而言，截至2020年8月，连同抖音火山版在内，抖音日活已经突破6亿。作为比快手晚出来四、五年的小老弟，在用户数据上，抖音俨然是矗立在快手前面的一座“大山”。
这一次，快手抢先一步完成上市，成为短视频第一股，也在资本市场收获了热捧，接下来是否有望在短视频领域弯道超车，进一步拉小和抖音的距离？
在接受新浪科技采访时，互联网和游戏产业观察者张书乐表示，仅仅靠资本之力，不足以实现差距缩小。上市的价值是让其能够有更足够的钱去支撑其发展或亏损，从而达成接下来可能的商业拓展，但这在短时间不可能达成或找到更多颠覆式创新模式。
未来征途是电商和金融？
过去一年，快手的边界在不断拓宽。一方面是“破圈”行动，邀请明星入驻、打造短剧内容生态、在营销活动上大力投入，在游戏、体育等垂类内容上发力；另一方面，在电商、支付、教育、本地生活等板块上布局，以免落后于同行竞争。
快手身上也多了些身份和标签。是短视频社区、直播平台、内容平台，如果按商品交易总额计，又是仅次于淘宝直播的第二大直播电商平台。
从其招股书来看，核心收入还是来自直播打赏，占整体收入比例为68.5%；其次为广告收入，占比28.3%；而电商业务和游戏等其他业务占比3.2%。
电商虽不是当下最重要的收入来源，但是快手在直播之外最受期待第二增长曲线。且相比于直播打赏更具有想象空间，或许也是资本更看重的原因之一。
从最新招股书数据看，快手去年一年增长速度尤其迅速。截至到去年11月30日，快手电商GMV达到3326亿元，已经超过2019年全年GMV的5倍。
但是，作为一家内容平台，在电商业务上的不断加码，追求商业化，一定程度上势必会影响内容生态。
张书乐认为，商业化肯定会对一部分不适合商业化的内容带来冲击，特别是平台在流量上对带货视频的倾斜，都会让一些精品内容有被排斥之感。同时，也会由于这样的商业诱惑，让内容创作者更倾向于创作能带货的流量视频，而缺乏对精品、冷门之类的视频的深耕。
“内容和商业化是双刃剑，尤其是深度内容往往很难创造爆款流量，也较难植入商品。如果平台方不对此类内容进行一些必要的扶持和补贴，很容易让平台内容彻底的同质化。”他表示。
华为研究专家周锡冰认为，互联网企业都想涉足电商业务，最终搭建雁过拔毛式的平台经济，是想通过自己的话语权和渠道优势来营造自己的生态链。
不过，快手终究是个内容场，这是它与淘宝、拼多多的最大区别。快手的卖货发生在内容，甚至社交场景下，更多是私域流量的变现。
比如在资本市场风光无限的快手，近日就遭遇音集协状告其侵权，要求快手下架至少1.55亿条视频，并向国内六大应用商店和苹果应用商店发去App下架投诉。此类内容上的隐患和待优化管理的主播生态，仍是快手的长期命题。
在电商上爆发式增长一年后，接下来，快手可能更需要在内容上发力，回归内容本质。
快手上市并不能改变直播行业总体格局，整个直播及短视频赛道已经基本处于平稳期，靠烧钱与补贴已经难见效果。后续，流量变现的渠道可能会集中在广告、电商和金融。目前广告门面已经基本确定，电商的战争还在继续，金融也有望成为未来角逐的重点。
各短视频平台已经加大对支付领域的布局，形成自身电商交易闭环，字节跳动、快手陆续通过收购方式获得支付牌照，形成电商业务闭环。长远看，电商良好的发展势头对支付与产品、运营的协作提出了更高要求，同时支付业务有利于平台后续的精细化运营和业务拓展。
目前，抖音支付已上线，老铁支付也在路上。不过，当下互联网金融的监管收紧，短视频平台将流量通过金融变现，可能还需时日。
蒋凡和靖捷为什么能成为淘宝和天猫的总裁？
阿里公布了最新的人事任命：淘宝总裁蒋凡兼任天猫总裁，原天猫总裁靖捷则转任阿里巴巴集团CEO张勇助理，值得注意的是——淘宝、天猫还将保持独立发展，以及，靖捷担任阿里数字经济体企业服务体系秘书长。
为什么淘宝总裁蒋凡兼任天猫总裁，靖捷身份转化背后又有哪些玄机？
大的背景无非三个关键词：大中台、小前台；新零售；阿里巴巴商业操作系统。
距离此次人事任命最近且相关的有两则新闻：
1、2018年11月26日，张勇公布了“大天猫”为核心的架构调整：形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块。原天猫事业群总裁靖捷将继续担任天猫事业群总裁；原CEO助理李永和（老鼎）将担任天猫超市事业群总裁；原天猫进出口事业部总经理刘鹏（奥文）将继续担任天猫进出口事业部总经理。
还有两个值得关注的变化：成立新零售技术事业群，吴泽明（范禹）将出任事业群总裁。新零售技术事业群将整合B2B、淘宝、天猫等的技术力量，形成统一策略，为全面实现新零售提供坚强的技术支撑；菜鸟网络将相应调整阵型，成立超市物流团队和天猫进出口物流团队。
2、2019年1月11日，张勇生日当天——也是淘宝商城改名天猫的纪念日，张勇出席了阿里2019开年的第一场商业大show，“阿里巴巴ONE Business企业大会”，这一天，阿里启动了“A100”战略合作计划。
我们不妨从蒋凡、靖捷的身份来进一步描述此次人事调整的初衷所在：蒋凡技术出身，曾负责手机淘宝的打造，淘宝内容化、社区化战略，他更适合消费者层面产品和运营；靖捷是宝洁出身，负责天猫尤其是商家端的运营，他更适合服务商家，了解品牌和市场。
蒋凡从淘宝总裁兼任天猫总裁，旨在进一步巩固淘宝与天猫，在7亿消费者端的体验与感知，可以将此形容为“大中台”，淘宝是阿里新零售的底层基座；靖捷出任阿里数字经济体企业服务体系秘书长一职，还有大前提是，他同时是阿里CEO张勇的助理身份，能够调动更多的资源，做横向整合，服务企业商家和品牌。
也就是说，蒋凡是To C，靖捷是To B。
组织架构的升级也是为了让业务落地。
从2015年5月7日宣布接任阿里CEO一职，张勇主导了阿里数次管理变革，涉及架构和人事，最基础的框架是2015年12月7日的“大中台，小前台”的变革，将整个阿里尤其是包括淘宝、天猫的中国零售平台，从原有的“树状结构”改为“网状结构”。
2016年阿里提出了“新零售”概念，并有了2017年的“五新战略”，2018年张勇提出了“阿里巴巴商业操作系统”——阿里巴巴商业操作系统与新零售或者说“五新战略”是相互包容，新零售、五新战略描绘的是愿景和场景，阿里巴巴商业操作系统讲述的是实现路径。
过去四年，阿里一系列的举措核心指向是“one company”，伴随而来的自然也就有了包括战略、人事、管理的“统”和“集”。
随着蒋凡身兼淘宝总裁、天猫总裁，靖捷担任阿里数字经济体企业服务体系秘书长，加上2018年11月26日的“大天猫”变阵，成立新零售技术事业群，吴泽明（范禹）将出任事业群总裁，阿里巴巴商业操作系统在“新零售”的拼图布局跃然纸上——淘宝、天猫面向消费者体验的统一，消费者数字账号统一，新零售基础支撑端的统一，以及面向商家服务端的统一，蒋凡、靖捷、吴泽明三位一体。
阿里的平台是B2B2C：形象的来说，吴泽明负责第一个B，打造阿里的新零售技术基础；靖捷的身份是第二个B，负责整合阿里的新零售技术和服务，向商家、品牌输出；蒋凡负责最后的C。
天猫诞生于淘宝，但移动时代，两个平台有着不同的定位和消费者心智，张勇曾说，天猫是帮助用户“save time”，淘宝则是“kill time”，过去几年里，淘宝成为中国最大、最完整的消费生活社区，而天猫则是定位全球最大品牌聚集地，淘宝是内容化、社区化、智能化发展，天猫则是一直强调“新品首发”。这是蒋凡兼任淘宝、天猫总裁，但两个品牌保持独立的原因。
2018年，是淘宝的丰收一年，2018年Q1，淘宝新增用户3700万用户，第二季度再增长2000万，第三季度，又新增2500万，到了第四季度，淘宝新增用户数为3300万，连续7个季度新增用户超2000万，目前淘宝月活跃用户数为6.99亿，根据预测，淘宝在2019年还将延续这一增长态势。
事实上，2011年从淘宝商城更名天猫，它也诞生于淘宝，天猫与淘宝也是“你中有我，我中有你”，由淘宝总裁兼任天猫总裁，也顺理成章，毕竟过去几年的经历证明了，蒋凡更适合管产品，靖捷更适合做服务。
2012年双11前夜，马云送给张勇一句话，“你现在是’做事用人’，但你要走向’用人做事’”。“做事用人”就是你把事情怎么做想得清清楚楚，越往后走，会接触到“用人做事”，这事儿怎么干你也没搞清楚，你根本不是这方面的专家，但要找到最有可能把这个事情想清楚和做出来的人，让他带一个合适的组织。
阿里有“拥抱变化”的传统，表现在，管理架构或组织人事的不断调试和高管轮岗。张勇曾说，“战略是打出来的”，每一次组织架构或人事的调整意味着战略的又一次接近。蒋凡与靖捷的人事变动，意味着，张勇的新零售落地或阿里巴巴商业操作系统的输出，又往前走了一大步。
未来是个不断接近的过程。
淘宝闲鱼店群怎么经营？
无货源开店（包括淘宝店群与闲鱼店群）的核心原理，都是利用信息的不对称，这里的东西，拿到那里去卖。
也许你会问：现在互联网都这么发达了，怎么还会有信息不对称呢？
一方面是平台的千人千面，每个人逛淘宝逛闲鱼，看到的商品都是不一样的；
另一方面，每个人的购物习惯不一样，有人喜欢淘宝，有人喜欢拼多多，也有人喜欢闲鱼。
逛闲鱼的人大多都是去淘便宜的，正好有个版块——免费送！里面所有的商品都是免费送的。
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但是，并不包邮！通常需要12元的邮费！
是不是像极了朋友圈做“免费送”活动的套路？
商品免费，但邮费自理。实际情况是，自理的邮费，买个商品都绰绰有余了。
闲鱼“免费送”也是这个原理。
这12块邮费，就是操作闲鱼赚钱的利润所在。
举个例子：
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这款免费的百香果，运费12元，淘宝同款的百香果，包邮只需9.9。
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有人在闲鱼下单，你直接去淘宝下单即可，收货地址写闲鱼买家的，一单最少赚2元。
这就是“无货源闲鱼”的玩法。
这种玩法真的能赚钱么？
同行永远是最好的老师！
认真研究20个同行，基本可以入门；
认真研究100个同行，可以实现精通；
认真研究300个同行，你也是个大咖！
赚钱哪有什么秘密，项目的大门从来都是虚掩着的，真正的内行人，看一眼，翻窗户就进去了。
据我观察，一个账号操作越久，一天的出单率会越高，收入会稳定在30-50/天。
一个账号稳定，把每个动作流程化，标准化，即可实现批量操作，赚钱的境界更上一层楼。
从靠方法赚钱，转向靠系统赚钱！
闲鱼是支持支付宝登录的，现在支付宝规定一个人能够注册3个账号，那一个家庭最少能够注册9个，相当于我们拥有了9个闲鱼账号。
按一天一个账号收入30块计算，一天270块，一个月八千多左右，如果出现爆单，收益将会翻倍！
接下来讲一下大致的操作步骤：
1.搜集同行
操作项目之前，至少搜集20个同行，认真观察他们在卖什么，是怎么卖的，效果如何，以及分析A同行为什么比B同行做的好。
知己知彼，百战不殆！
2.提升账号权重
提升账号权重，就是养号阶段，多逛闲鱼，多加入鱼塘，像一个正常的活跃用户去操作就好。
另外发布商品的时候，不要照抄照搬，现在闲鱼上太多的同行互相抄袭了，有大量的同质化产品。
平台当然不喜欢同质化的东西，如果发现你的产品，产品描述跟别人一模一样，肯定会降低你的权重和曝光率。
文案可以模仿同行，换个意思表达，图片可以做一下处理，这样就是我们的原创商品了。
3.锁定领域
比如你这个账号是卖服装的，那么你发布的所有产品都应该是服装方面的产品。
在简介上可以把自己定位为服装方面的爱好者或者批发商，如果不懂的可以参考同行。
闲鱼店群的操作步骤基本到这里就结束了，主要帮大家理清思路，剩下的细节方面，多实操，多观察同行！
字样说明了什么？
韩版只是衣服的款式，有款式版，如修身版；有产地版，如欧版，韩版；还有原厂版，仿版等等。慢慢的，无论是韩国产的，或者韩国设计，甚至有在韩国销售的都被叫韩版服装。由于服装行业的普及性，大家开始把“韩版”扩充到其他各个地方，韩国电视剧，韩国电影，韩国着装，韩国发型，总的来说就是一切朝鲜民族传统文化与当代韩国社会文化风格结合的产物
发布于 2023-06-24 22:45:01