新店开业大片怎么拍,如何选购商铺
选择商铺好坏直接决定以后是否赢利，非常重要。但很多人在选择商铺时考虑的问题却过于单一，一般只会根据自己手上的资金多少，考查一下商铺附近的人流量，如果铺租有性价比，附近的人流量也还不错，一般就是这样选择了。如果在8、90年代这样选择问题不大，但如果现在还这样选择商铺，失败的机率很大。
新店开业大片怎么拍，如何选购商铺？
选择商铺好坏直接决定以后是否赢利，非常重要。但很多人在选择商铺时考虑的问题却过于单一，一般只会根据自己手上的资金多少，考查一下商铺附近的人流量，如果铺租有性价比，附近的人流量也还不错，一般就是这样选择了。如果在8、90年代这样选择问题不大，但如果现在还这样选择商铺，失败的机率很大。
为什么呢？因为8、90年代是供不应求，只要产品质量还过得去。基本上就不用担心销量问题，但现在市场竞争激烈供大于求，消费者的选择非常多，如果没有品牌、产品没有足够的竞争力，销售会非常惨淡。
怎么选择一间好的商铺呢？1、定位：准确的定位是商铺成败的关键。在消费者货比三家，选择众多的时代。如果没有一个明确的定位，看什么好卖就跟着卖什么，现在几乎只有死路一条。就拿竞争激烈的汽车行业，沃尔沃定位的就是安全，“怕死的都买我们的汽车吧！”奔驰、宝马没有沃尔沃安全吗？当然不是，这是因为品牌的定位不同，他们各自的买家的痛点不同。同理，商铺有自己的定位后，就可以根据自己的定位，选择哪个商圈自己的买家最多。比如，一个高档的品牌，选择一个三四城市的商圈，潜在客户和消费能力肯定没有一二线城市好。就算是一线城市，不同的城市消费习惯还是有很大的区别的，比如上海和广州同样是一线城市，上海高端消费就会高很多，而广州消费者消费更加理性，更关注的是产品和服务的性价比。
2、选好“邻居”：如果你选的商铺已经有了销售同类产品的商铺，要仔细分析这些店铺的产品和服务，如果你的产品和服务比他们有优势和差异化。可以选择在他们旁边的商铺，分流他们的客户。有对比才有差距，这些商铺就变成客户的对比的标。就如同漂亮的女生站在丑女的旁边会显得更美，如果这个漂亮的女生傻选择站在比她更美的女生旁边，观人的目光就不会关注到她了。
3、市场调查：花一段时间亲自统计商铺这条街的人流量，记录同类商铺的日进店人数。进店人群画像：年龄段、性别、消费金额等信息。了解到这些信息后就可以针对你的目标客户做更准确的营销方案。
4、做“间谍”：进到你的竞争对手的店铺体验他们的服务和购买他们的产品，听听店铺的导购员的导购话术。都有什么优惠活动，做到知己知彼。
5、选好的“包租婆”：了解一下“包租婆”的人品怎么样，之前的租客是不是受不了她经常加租，无奈搬走的。
那多少票房才能收回投资本钱？
投资13亿多《长津湖》电影需要多少票房才能收回投资的本钱，有人说需要30亿，也有人说需要50亿，更有人说需要100亿，那到底需要多少，我们来算一笔账，可能会超出你的想像。
《长津湖》作为这次国庆档期的电影，可以说是非常不错，不仅电影本身不错，其票房也是一直往上涨，打破了多项历史纪录。这部电影也是引起了很多人的共鸣，其中有一句最经典的台词就是，这场仗我们不打，就是我们下一代要打，我们之所以出生入S，就是为了让他们不打仗，希望他们生活在一个和平、没有硝烟的年代。可以说上一辈人做出的努力和牺牲才有了我们今天的和平年代。再这也感谢他们的付出。《长津湖》投资13亿多，那多少票房才能收回投资本钱？这个时候大家就会有一个疑问，对于这么火的电影，票房也这么高，到底赚不赚钱，能不能收回投资的钱呢，为了更详细的给大家计算清楚，我们来算一笔几账就知道了。一、收入情况一部电影最大的收入来源就是其票房，同时也包括一些广告植入的收入，但大头收入肯定是票房，按照《长津湖》从上映以来到17号截止，现在票房是突破49亿元人民币，累计观影人次突破一亿次。这个收入可以说还是非常可观的。广告收入这部分并没有明显的数据显示，但根据相关的历史数据可以得出，一般预估为100-200万元左右。根据出现的次数以及电影本身的影响力，那广告肯定收费也会增加，还有一些就是成为其投资方。那这样就不用出广告费了。所以截止到17号，目前的收入总计大约是50亿元左右。（这也是为了方便计算所以我们取一个整数）二、成本成本有很多项，每一项都是不一样的：1、需要交电影发展基金这个基金的收费标准是票房的5%，也就是按照50亿计算，那就是=50亿*5%=2.5亿元2、需要交税费这个税费主要是营业税，一般是按照行业的规定来的，按照3.3%收，这是统一的，那按照50亿元计算=50亿*3.3%=1.65亿元3、保存费这个就是所有最影制作完成之后，需要进行保存，一来是可以防止院线的工作人员私自盗用，二来是可以起到监督作用，所以一般他们都过中影来保存，而这个保存就是需要费用的。一般是在1%-3%左右，简单一点讲就是像现在很多互联网公司需要服务器一样，那你租一个服务器存储数据就是需要出钱，而电影也是一样的，如果没有这个保存那他就会乱套了。按照1%计算，那50亿元的票房需要交5千万元保存费。4、发行费用。这个主要是指一些宣传，公关等等各项费用，包括送审，样片，等等，就是在电影还没有上映之前所产生的所有的费用，这个费用一般都是按行来规则来计算，大约在5%-8%左右，所以按照目前《长津湖》的票房50亿计算，大约就是=50亿*5%=2.5亿元。5、院线分成最后还需要出一部分钱就是给院线分成的，而这个分成是非常高的，一般达到了50%左右，按照目前这个票房收入来计算，需要给院线分成大约是25亿元左右。50亿*-50%=25亿元。三、利润收入--成本=利润利用收入减去上面的所有费用，剩下就是制作商和发行商的，那我们现在来看一下总的利润大约是多少了：收入是50亿元成本费用是=2.5亿+1.65亿+5千万+2.5亿+25亿=32.15亿元利润=50亿-31.15亿=17.85亿元从这可以看出来，按照现在的50亿元计算，目前投资方已经是盈利了将近4.85亿元，换句话说《长津湖》投资13亿多，大约只需要45.15亿元就能收回投资的本钱，如果想要盈利就必须超过这个数。但从目前这个票房来看，投资方肯定是赚钱的，因为票房都已经达到了快50亿元了，后面还有继续往上走，票房越高，那他赚的肯定就更多。这也是为什么当年战狼2上线之后，很多人说吴京赚不到很多钱的原因，因为成本太大了，不单单是拍摄成本，还有其他的一些费用。这里有一个小细节需要告诉大家，如果投资方不只是一方，有多方的情况下，那就需要根据投资的比例来分钱，至于能不能收回各个的本钱，同样也只需要达到上面那个数就可以了。拍一部这样的大片有多难可以说非常难，难得大家都想像不到，为什么这样说呢，我给大家分析一下：《长津湖》这部电影主要讲述的是抗美援朝的一些战争情况，讲述了当年我们的志愿军连队是如何在极度严酷环境下坚守阵地奋勇杀敌，也是一部非常好的战争题材，也对我们国人来说是一次非常激动人心的电影，可以说看一次，心就痛一次。我记得看完看部电影之后，很多人都哭，这种哭是感动的哭，因为上一辈人他们太优秀了，不惜以自己的生命为代价，才换来今天的和平，所以说这是人们情绪表达的一种方式。那拍一部这样的大片有多难呢：一、队伍非常的庞大除了大家所知悉的陈凯歌、徐克、吴京、易烊千玺之外，其背后还有很多人，比如拍摄的人数超过7000人，后制的制作参与人员超过10000人以上，这样人可以说都是在背后默默无闻的付出。想要把这样的一部电影制作成功，可以说是非常难的，你能看到或许只有台面的几个人，但实际背后付出的可能是几万人。二、投入是非常大这个投入不仅是指资金方面，还有更多的准备方面，比如：文案的准备，人员的准备，电影中的取景准备，一些重要的武器准备，可以说牵扯到方方面面，任何一个方面达不到标准都必须停下来。根据相关资料显示《长津湖》是在19年就开始准备的，到了2020年才开始拍的，而这中间还一度出现了中断，不仅损失了资金，还浪费了时间。看完的人都知道，有一个片段是有一部分士兵被冰全部冻住了，光这一个步骤可以说就是非常难的，还有一些武器，比如：M式坦克等等，这样成本投入都是非常大的，而且还需要一定的手续，不是说你想要就能马上批给你用的。通过这两个方面来分析，相信大家也知道拍摄这样一部电影有多难了吧，可以说不仅需要大量的资金，还需要大量的人力和物力，不然也不会花费13亿元才能制作成功。最后：《长津湖》不仅拍出了中国人的精气神，也展现出了人民军队炽烈的爱国情怀、对党和人民的无比忠诚，非常生动的诠释了伟大的抗美援朝精神。我们有幸生活在这个幸福、和平、安宁的时代，所以我们更要努力发光、发热，努力成为袓国的底气。最后愿国家繁荣富强、国泰民安。当电影院重新开张你会选择什么类型的电影观看？
想看喜剧片。
从19年年末到现在，疫情已经持续大半年了，说生活不难是假的，很多公司关门破产，大量员工失业，一大批曾经的所谓“中产”一夜之间返贫，才发现原来一直以为的每天一杯咖啡的中产生活就像是用沙土垒起来的楼阁，脆弱到根本不堪一击，还有许多曾经靠信用卡、花呗度日的所谓“花明天的钱买今天的快乐”的年轻人，才发现自己抵御风险的能力几乎为0。
这种故事已经在这半年上演了太多太多，而且一个比一个真实一个比一个扎心，生活已经如此之丧，就请允许我在电影中放肆的笑上一笑吧。
电影院开业？
可以！！！
今天，国家电影局宣布：
低风险区电影院7月20日开放营业！
要看什么电影可以挑起来啦！
冲冲冲！！！约起来！
还记得捧着爆米花观影的感觉吗？
数数手指已经是去年的某一天了，
不过马上又可以去电影院观影啦，
现在的你是不是已经迫不及待了呢！
动物大联盟的小比格，
在这里温馨提醒大家：
开开心心去观影的同时，
要记得做好相应的防护措施哦！
比如和陌生观众保持1米以上，
还有一定要全程佩戴口罩哦！
嘀→#今日互动话题#
你最期待在大银幕上看到哪部影片？
谁又将会成为疫情后第一个爆款呢？
让我们一起拭目以待吧！
欢迎大家转发评论哦！
年轻人到底怎么创业？
年轻人创业，最重要的是要学会“新零售”思维。而蒋老师根据新零售思维，总结了一个创业的公式，叫做“三界思维”，分别是：融界、跨界和无界！
第一，融界思维很多年轻人创业，首先想到的就是我要开店，结果往往是花了很多钱，生意却不太好，最后面临场租压力和员工工资压力，创业被迫宣告失败。
那么如何扭转这个局面呢？
这里就需要借助于蒋老师的“融界”思维：
当下国内的互联网环境非常发达，所以，线上和线下早就融为一体，年轻人创业，首先要思考的问题是，我如何降低创业的成本，因为只有你的成本比竞争对手低，你才能在这个激烈的市场竞争中活下来。
所以，这里面就需要用融界思维。
举例：小李是一名90后，也是蒋老师《快速盈利》总裁班的学院，开了一家服装店，可是生意不见好转，这时蒋老师给她出个主意，让她每天拍一些短视频，教大家如何穿搭，结果小李抓住了抖音的红利期，用了半年时间，粉丝做到了300多万，另外，小李每天都会在直播，给粉丝推荐一些新款。
就这样，小李的服装店，已经不再是一个单纯的线下体验店，而是融合了线上直播、化妆、以及摄影的直播基地。
就这样，小李的服装生意越做越大，还推出了直播代理人制度，推出了培训班，小李对接了很多工厂，为她代工，同时小李还把直播经验，每天分享给代理人，现在小李拥有50多人的代理团队，每晚的直播销售服装的总流水，是一家服装店1年的营业额。
这就是蒋老师所说的“融界”思维，巧妙把线上和线下结合在一起，成功引爆了传统生意。
第二，跨界思维小艾是蒋老师《快速盈利》总裁班的第3期学员，开了一家旅行社，一直处于不温不火的状态，找到蒋老师，让我给她出出主意，于是蒋老师给她设计了一套跨界盈利模式：
第一步：挖掘旅游素人，跟她们签下合作协议
传统旅行社经营已经到了瓶颈，所以，可以开发出新的盈利点，这就需要跨界思维了。
2016年最火的是什么？
当然是直播，所以，我指导小艾成了了一家MCN机构，去旅游学院签约了3名极具潜力的旅游素人，通过3个月时间的培训和包装，我们在国内大型直播平台，已经拥有了200多万的粉丝。
第二步：旅游+直播，实现多元化盈利
接下来，我们首创了直播+短视频+粉丝团的模式，一个月实现盈利过百万，具体怎么做到的呢？
首先，我们跟多个平台谈好广告分成协议，通过在各大自媒体平台发布短视频，产生广告分成，这部分收入，预计每个月可以赚到20万。
其次，我们利用KOL的影响力，招募粉丝团，取代了过去传统旅行社的拼团，这样，将营销成本降到最低。这一块，通过收取团费，每个月可以实现盈利30万元。
紧接着，我们跟国外的海岛谈合作，利用我们的流量优势，给海岛的酒店免费坐推广，然后在我们的直播间，发放优惠券，只要游客领取了我们的优惠券到景区来消费，我们就用佣金。这样下来，每个月佣金收入就高达5万元。
最后，跟当当地广告公司以及国内的OTA合作，一起开发精品线路，参与线路的总体盈利分成，利用我们的KOL和直播优势，为该线路做推广，赚取广告费用，这部分费用，每个月有30万以上的分成。
还有一部分盈利，是来自于直播间的粉丝打赏，跟平台的分成。加起来，一个月实现了100万以上的收入。
这就是跨界思维。
第三，无界思维以蒋老师的学员小美为例，她在老家开了一个社区超市，刚开业的时候，推出了一个充值活动：
充100元送120元水果
充200元送200元说过以及70元的纯牛奶
充500元送价值320元的车厘子一盒，以及300元的泰国香米一袋。
之外，充值的金额还可以在超市消费，只不过是满50元抵扣10元，满100元抵扣25元。
其次呢？小美做了一个公众号，让所有会员都去关注这个公众号，有啥福利呢?
第一，只要你是会员，关注了这个公众号，就可以免费享受代收快递的服务。
第二，只要你是会员，关注公众号，就可以享受免费打印服务（每次免费3张纸，超出按1元/张收费）
第三，免费享受送水服务，只要你在本店订购大桶水，就可以享受免费送上门，相当于其他外卖平台还要收取快递费，我们免费搞定，很有吸引力。
说到这里，大家可能觉得有什么奇怪，很多超市都是这样做的，但是小美接下来，运用了无界思维。
裂变
通过社群裂变和会员分销裂变，小美的公众号在3个月时间，涨到了1万多粉丝，而且这些粉丝都是周边小区，所以，小美开始利用无界思维，对接了粮油店、果蔬店、汽修店，金融平台，推出了服务小区的便民平台。
通过这个平台，用户可以在小美的平台参与水果拼团、订购各类商品、特价抢购、以及一些贷款服务。
而小美只需要赚取平台的佣金就可以了。服务都交给合作商来做。
这就是无界思维，只要你手里拥有足够多精准的粉丝、用户，你就能利用无界思维来获利。
这就是创业的最高境界，当你有属于自己的流量之后，有没有实体店已经不重要了。
总结：学会“三界”思维，从融界到跨界最后到无界，拥有这套思维，你的创业之路，就会变得轻松许多，试问一下，小米还是一家手机公司吗？阿里还是一个电子商务公司吗？腾讯还是一家社交软件公司吗？
21世纪什么最贵，不是人才，是流量。21世纪什么最便宜，也是流量。其中的差别在于，你是否拥有流量思维。流量思维，就是蒋老师的“三界”思维核心，以及《36天快速盈利》的核心。
点击我的头像，点击专栏，点击《36天快速盈利》，124套商业模式等着你来学习。
发布于 2023-11-27 20:30:01