淘宝客哪里做广告好,哪个直播平台可以直接导流进淘宝
学习“电商运营”，与我们“九年义务教育”是不一样的；作为“商业行为”，它是一个非常即时、灵活又繁琐的“脑力+体力”的工作，将通过“理论引导实践”、“实践反复验证理论”的复杂且繁琐过程，发现、规避、优化、解决一系列问题。最终，以自身累积的“经历经验”融合贯通、灵活运用，实现良性发展。
淘宝客哪里做广告好，哪个直播平台可以直接导流进淘宝？
推广的方式有很多：
一、淘宝自带的直通车服务：
就是按推广效果计费，点击多少计多少费用，一般质量得分越高，烧钱越低
右边红色就是直通车广告位：
二，淘宝客推广，就是按成交量付佣金，
比如这个商品100元，淘宝客有人帮你卖出去，你返多少佣金给他们，
你可以设置5% 10%，越高越有吸引力！
三，抖音推广，
抖音如果开通商品功能，可以设置商品上去，
你发布一些文章视频，会有一些浏览量，访客就可以看到你设置的商品链接。
或者，通过抖音直播带货方式进行推广。
四，可以直接付费给抖音，通过抖音放广告推广
五，很多平台比如 微信 微博等大众平台，都会有一些广告位，只要付费他们，就可以进行推广。
不知道去哪给推荐一个吧？
学习“电商运营”，与我们“九年义务教育”是不一样的；作为“商业行为”，它是一个非常即时、灵活又繁琐的“脑力+体力”的工作，将通过“理论引导实践”、“实践反复验证理论”的复杂且繁琐过程，发现、规避、优化、解决一系列问题。最终，以自身累积的“经历经验”融合贯通、灵活运用，实现良性发展。
每次看到这类问题，答案都会出现五花八门的观点，公说公有理、婆说婆有理。这很正常、也很真实。因为，每个人在不同文化、认知、社交、职业、资本、状态及现有能力等因素上，都会有“主观意见”。
可幸的是，大家都知道“学习”的重要性，只是在“学习认知”、“学习方式”、“学习态度”上各有争议。
回答问题前，为保证我的分享真实且有力度，我先简单介绍。详细自我简介，请移步：关于“下一个创业风口”，一个普通电商从业者的独白
在2013年之前，我在御泥坊、战地吉普、迪士尼等企业服务了近十一年，后2013年下半年开始创业至今，一直在电商零售领域打滚；不谦虚的讲，98%的电商岗位我都待过，甚至不低于半年；除官方邀请讲课、内训，从未正儿八经的做过“培训讲师”。在2016年1月，我司因团队扩编、商业模式等瓶颈难以突破，多个自媒体大咖好友建议我“抓住自媒体”拓展，于是同年2月在知乎开始了第一篇“回答”；也因此，有幸接触某教育集团，了解、熟悉“培训行业”。在2016年9月，我创办了新公司，专攻自媒体创作、内容付费、电商培训。在知乎四年多，我从大神们的分享中深受启发，开始搭建“生态闭环”：买家---直播卖货或自媒体圈粉---内容付费或培训---公司代办/财务代理---人才输送---企业咨询管理；这里，还未包括由“电商”延伸的后端业务，如视觉设计、整店托管、刷单等。创业至今近七年，不论“从业经历”、“个人身份”，还是在这个行业接触了形形色色的群体、看多了成功与失败的案例，在“电商”领域，我绝对具有发言权。
当你选择“电商学习”时，必须明确目的、保持务实、端正态度。不是抱有一夜暴富、急于求成、投机取巧的态度，而是清晰明确的从0到1、从10到50的务实态度扎实学习；通过一个机构也好、通过一位讲师也罢，跟着学习一些基础操作、常见玩法，交流探讨一些实战经验、整合交换一些资源，这才是目的。
否则，企鹅课堂、淘宝大学的营销型大师们，激情慷慨、声嘶力竭的两小时直播中，皮毛干货只有20-30分钟、10分钟一波鸡血、10分钟一套数据，新手们极其容易上当受骗。
因公司发展，我也常参与一些《企业管理》、《股权架构》、《人力资源》等培训，我相当清楚自己“现状问题在哪”、“需要怎么解决”、“我缺乏什么技能/资源”、“怎么学习”、“学习结果是什么”，绝不会因为广告而冲动。
当“学习认知及态度”没问题时，那就选择适合自己的学习方式。如果，你自认聪明、执行力强、身边也有交流圈子，那么通过百度也好、淘宝大学也罢、自媒体也行，互联网的资讯足够让你学习、摸索、实践。
从“淘宝大学”了解店铺整体运作框架、流程同步开个店铺，尝试着实践、摸索、思考在自媒体中，学习不同的干货，形成系统、再将内容筛选、优胜劣汰结合自己的现状，一步步实践，验证这些“干货”通过前程无忧的电商运营岗位内容，一步步深入理解、学习再进入某个小型团队，边学习、边交流、边操作、边积累经验及人脉待你有足够的能力、资源、人脉，开始创业上述，是免费学习中，最具性价比的方式。
同时，你必须认识到：互联网的资讯中，含金量最多70-80%，甚至有些营销号连50%都没有，这需要自己试错、交流、思考；毕竟，没有谁会无偿的、免费的将自己试错累积的经验，毫无保留的分享。我也如此。
我曾分享过一句话：闭门造车，是世界上最笨、最慢、效果最差的成功方式，没有之一。
因为，你的认知程度中，无法判断互联网资讯中，哪些技巧早就过时了；因为，你的社交圈子中，很难获得哪朋友无偿的、实时的帮助你、引导你；甚至，因为你的伸手党、白嫖的行为，别人有意让你试错。
所以，如果你不想浪费太多的时间、消耗太大的人力、试错太多的资金，找个培训机构是最高效、最直接、最有用的方式。
前提有两个：一、你确实想在电商有所建树；二、找到一个靠谱的培训机构。
如果你觉得有用举手之劳“赞”一下，这是对我最好的奖励，也是我持续分享的动力。当然如果你前期不知道怎么操作的，也可以评论，"新手" 我将把从零开始，学习“开店流程”及“所需资金与工具”、“选品”及“上架”、“新品破零”到“引流技巧”等一套入门精品课免费送你，无套路，只求给我一个赞。
做淘宝店铺从哪里开始入手？
广东的男鞋不是在淘系里有产业带认证的嘛，证明你那里本身就是一个产业基地对吧？我看了你的头像简介的，那你淘宝店铺和拼多多店铺就是从组货开始的。
根据平台不同的性质来组货的，京东上有那种手工定制的头层牛皮或是头二层牛皮的鞋子经常卖断货的，另外快手散打哥经常会合作广东那边的男鞋的皮鞋、手表等销量特别好的。
我对男鞋的研究尚浅，之前在杭州直播基地时经常看到福建的带一些运动休闲的男鞋找主播合作的，大家都知道福建、广州、温州的鞋子都不错各有优势的。我在常熟看到一家尺度的搞原创的鞋子的，不知道和你那个尺度有没关联的，可能就有一个字相同罢了。
组货从定品类和风格开始，也就是大家常说的定位天下的，做皮鞋首先需要有品牌，品牌+特色（细分）的角度出发来定，其次根据品牌+特色匹配人群的，人群的消费能力，对款式、做工、上角的舒适度、时尚度的细节方面的要求要大致罗列一下。
不管是做淘宝和拼多多，就是不要曲解了2020年的拼多多只是适合卖一些便宜货，廉价的，库存尾货，根本没有利润的烂货，拼多多平台有品牌旗舰店和专卖店可以开设的，如果是大牌还可以入驻名品大牌街一些频道的。就算花花公子、富贵鸟这种品牌至少也可以做个专卖店的。如果有能力最好合作一个拼多多上扶持的品牌，就是有活动资源的品牌最佳。拼多多鼓励做生态链的品牌，打压那种卖标品牌的。
淘宝的话今年把内容种草这块好好发挥一下，同时如果你的利润空间支撑，把淘客开通了，这样你可以同步你的产品以及绑定你的店铺至快手+抖音！
如果做潮鞋系列的，淘宝目前很多潮鞋本来也卖的很好的，就是经常库存这块把握不稳，另外容易涉及侵权的，潮鞋就是拼款拼设计和材质的，然后来个大大的意外——超高性价比的，最好了。淘宝是很欢迎潮品类的入驻开店的，如果是风格控，第一时间拿下ifahion的认证的，获得这个频道的流量，不止是女装有，男装，男鞋都有这个频道的认证，获取淘宝扶持的崔直流量。潮鞋的种草效果更好，图文+短时频+直播全力以开。关键点此类货好组不？供应链好搭建不？可以做好维权不？
运动休闲系列那就要找差异化了，巴布豆运营总监老潘他们最早做童鞋时，最初引用的卖点就是“除臭”，他们出发点买童鞋都是妈妈，妈妈难以亲自感受孩子到底穿上去到底有多么舒适！只能通过大家惯用的透气的网面，柔软防滑的鞋底，蜂窝状的鞋垫来外观角度来判断，至于鞋子质量好不好？宝宝穿的舒服不舒服的，最直观的感觉就是有没臭味的，所以他们就是最早引用了“没有臭味、除臭、防臭”这些理念，同时把高科技的纳米技术呀、抑菌科技给夸大描述了，做成核心竞争卖点。
差异化是不断的探索发现的，因为都知道咱中国人模仿起来那个速度你无法想象的！
运动休闲大家都知道品牌多嘛，生产商也多，竞争就是大嘛，所以不细分化，不找自己的独特点，风格或是设计层面找不到，那就是舒适度，耐穿度等方面来，如果还无法突破那做淘宝和拼多多，只有拼货源，拼平台资源，和你多元化运营策略喽～～
货定
品定
人群定
品牌和平台定
营销初步规划定
那么就开始组建你的基本团队了，如果还需要更深入更全面的欢迎互动交流。
那些淘宝的代运营公司怎么样？
随着电商的火爆发展，代运营行业如雨后春笋般涌现了很多服务商，但这个行业鱼龙混杂，参差不齐，不靠谱的公司太多。人员流动性也比较大，由于准入门槛较低，很多中小代运营商三五人便组成的“草台班子”迅速侵入，彻底搅乱了代运营市场，为了赚钱，小的电商代运营商即使在不擅长的品类范畴之外也敢接单，造成极大的资源浪费和恶性竞争。 最后的结果导致这个行业竞争混乱，大部分厂家都认为代运营就是大坑。
笔者在电商行业研究十余年，谈一下自己对电商代运营行业现状的看法。从服务类型上看，运营服务商主要分为4大类：
A、全案型，提供从产品设计、运营、营销、供应链仓储等一站式服务，这是比较成熟的模型，比如，绿华电商、上海宝尊等属于这种类型。
B、专业型，提供某个行业的电商服务，依靠细分价值点的专业度为客户和合作伙伴提供专业服务。弱势在于，专业性的领先并不是不可超越，万一有行业寡头具备了和他们一样的专业能力，而他们在行业资源等其他优势上却又无法与寡头相比，势必会对其自身造成威胁
C、技能型，提供直通车，钻展，淘客等活动报名等。
D、外包型，提供客服、美工、店铺诊断等的外包服务，同时提供相关外包服务的电商培训。
鉴于代运营市场良莠不齐的混乱局面，企业在选择合作伙伴时也越发谨慎。通常情况下，不保底销量的一律不予以考虑。这让部分中小代运营商在开拓新客户方面几乎到了四处碰壁的境地。市面上那些把效果吹得天花乱坠的公司，什么保证销量、保证效果、只要提点、按照效果付费、不要基础服务费等等，假如你相信了，合作后普遍被坑只能说代运营不靠谱。他们利用了人性的弱点：贪小便宜，太精明，侥幸心理，零和思维。
如果企业要选择电商代运营服务商，可以从这国内10家顶级的服务商考虑一下，也少走一些弯路。
1、绿华电商：主要服务一些有自己产品特色的工厂和进口商，国内贸易商不接，对品牌没有要求， 90%的客户都是有实力或者有特色产品的工厂。对客户筛选比较严格，客户也比较稳定。长项是价格比较公道，对销售提点要求比较高，前期要求厂家必须拿出好的产品为销售做铺垫，国内顶尖的全案代运营服务商之一。
2、宝尊电商：宝尊以电子、小家电行业的代运营起家，现已经做到到113 个品牌的服务公司，仓储物流是公司的核心竞争力。客户主要是国际一线大牌，所以相对来说客户比较稳定，业内口碑也不错。
3、蓝色光标：公关广告是他们最大的优势，收购北联伟业51%股份，收购凯诘19.9%股权，收购网营22.67%股权。客户有美国P&G、西班牙Inditex服饰集团等。要借与第三方合作冲击电商代运营市场。今后蓝色光标除了在公关、广告、数字营销等方面持续努力之外，还将为品牌提供电商策略、产品、营销、代运营等全渠道经营服务。
4、歌力思：收购百秋网络75%的股权，百秋网络及其子公司专注于中高端时尚品牌的电商代运营服务，现已经成功运营30 多个国际时尚品牌。歌力思收购百秋，完善其多品牌时尚集团的线上布局，形成协同效应。
5、青岛金王：收购杭州悠可剩余63%股份之后，悠可将会成为公司的全资子公司，悠可的收购将会显著提升公司的盈利水平，也与公司现有的化妆品线下渠道形成强有力的互补。
6、韩都衣舍：比较有名气的服装品牌，但是随着竞争的加剧，公司出于战略考量扩展了电商代运营服务，所以长项肯定是女装。
7、小冰火人：小冰火人已和NIHAO超市、惠而浦、阿里斯顿、万宁、箭牌、贝尔莱德、美的、华帝等40多家知名品牌达成长期合作关系。2015年9月，小冰火人完成4000万人民币B轮融资。
8、广州若羽臣：若羽臣拥有丰富的品牌运营推广经验，提供品牌重塑、互联网营销、店铺运营、客户服务、仓储配送等电子商务核心价值环节服务。
9、大麦：靠直通车代运营起家，大麦电商从2009年开始专注于研究直通车到承接直通车托管业务，力求通过直通车推广给店铺带来利益最大化
10、GSI：GSI是美国知名的电子商务解决方案及服务公司，其企业核心理念是让传统品牌商专心做自己擅长的产品设计和生产，而将网络前端营销、后端IT信息处理、客户关系管理（CRM）和供应链管理交给GSI打理。但在中国有点出现水土不服，可能和中国的企业性质有很大关系。
从事电商代运营工作的业界人士表示，虽然线下企业触网已是大势所趋，但不乏亏损的案例。无论是自建电商团队还是将业务外包给第三方代运营商，企业都应理性对待。
怎样才能招揽顾客提高访问量呢？
我要是你，我就去当地先找个培训机构学一波基础的东西。
总比自己浪费时间，东问一点，西搞个资料，最后全部零零碎碎，不成系统。
做生意的都知道，时间最重要，如果你说你有的是时间慢慢琢磨，好，当我没说。
那我就告诉你
淘宝店铺怎么拿到流量，也是做淘宝最应该先学习的知识点，流量分拨机制。
搜索排名底层逻辑
我用最通俗的话给你把这里面的关系讲清楚，他们给这个取了个名很有逼格，叫底层逻辑，呵呵
1：不管你卖什么，要有个标题，买家通过标题搜索并且成交，就说明你这个关键词牛，有权重，于是平台就会在下次别人再搜索这个词的时候把你排名放在前面，让更多人看到，下次你又成交，那说明你是真牛，那就再给你排名到前面，直到最靠前。
2：平台只能提高你排名的前后，但是提给提高了排名这还不够，毕竟同样排名有好多展位，凭什么点你啊，所以你就需要去搞一张很骚包的图片，让人看了就想点的图片，行业叫高点击率图片
3：点进来了，买卖自由啊，凭什么让人家买，这你就需要自己吆喝了啊，多做点评价，和晒图，买家秀，能上的统统做好，再来个什么活动打折乱七八糟的，总之就是告诉客户，我这不是黑店，你看这么多人都在这买，他们都说好，价格现在还有优惠，你还犹豫个毛线，快下单吧。
4：好他一下下单，你的排名又提升了，又有更多小白鼠进来了。
我这举例可以算整个知乎最地气的举例了，还是听不懂，那不要做电商了。
给你分享一下我打造爆款的2条思路，你再结合我说的底层逻辑去思考你要怎么做。先用最大的关键词去淘宝上搜你这产品，然后按销量排序，去收集前面100名产品的数据、数据包括主图、视频、详情、评价、问大家、还有卖点。把那些主图做的好的、视频有创意的、详情做的不错的、还有卖点文案全部收集起来，另外评价里面专门去看一下中差评，大家都是什么原因给差评，问大家里面也去看下，看大家都在关心什么，然后用表格全部统计下来，
假设你是做四件套的，有什么简约、北欧、田园各种风格，你打算做这个简约的，那么专门针对简约这个风格分析一下你的同行，最终确定下来怎么做。
接下来我们就要去测款，测款只看点击率和收藏加购，主图点击率决定你的访客最大化，你想要干过你的对手，必须主图点击率比他高，解决点击率的只有一个办法，就是不停的分析同行图片然后模访创新，加上提炼卖点，做图，测图，没有其他捷径。点击率多少才算及格，是看你对手的点击率是多少就多少，一定要高于对手。
收藏加购一般就去优化你的详情、视觉、评价、还有就是引导，一般收藏价格做到12%，如果做不到那就不要继续后面操作，换个款从头再来，有的人数据差很多你还要继续往下干，很可能就是亏钱。很多人亏钱，就是前面这些没做好，但凡你按我说的这样做，后续的直通车和超级推荐效果都不会太差，随后的搜索流量和猜你喜欢流量也会陆续起来。
直通车实操视频我都准备好了，在文末
万一，我说的是万一还做不起来，那该妥协就得妥协，妥协方案也给你准备好了，在文末
首先要找到价格和你再一个区间带的竞争对手
然后去看看他的销量是你可以操作的了的，什么意思呢，你加入是新品，那去干一个月销量几百的那有可能，月销量几万？你还去干，那不是脑子被门夹了，开始时候选自己能搞的动的对手
去生意参谋分析他的流量结构，是不是通过手淘搜索做起来的，流量结构拍第一的是手淘搜索那么我们就能操作。
操作前必须测他的图点击率，制作一张高于他点击率的图片，这是必须的哈，这个步骤你没做好，后面就不好做了，浪费时间的。
先计算坑产。
1：生意参谋-竞争-竞品分析-你的对手链接。
2：日期选择日，查看成交关键词，把所有成交关键词最近10天的订单总数算出来。
3“订单总数*2基本就是自然成交所有订单。
4：自然成交所有订单*对手的客单价÷你的客单价÷7=每天你要操作的量。
5：按照4的结果连续做单28天拿下对手排名。
6：或者按照4的结果*2的结果去操作14天拿下对手的排名。
具体操作如下图，就这么简单的东西有人敢卖1万多，看不清的可以去看高清图，不知道为什么上传后分辨率这么低。
这图精髓就2点，主图点击率决定了访客最大化，坑产付款人数决定了展现最大化。没有赚过百万的人是无法理解这句话的深刻意义。
为了方便大家理解，我把做好淘宝的思维框架非常详细做成了思维导图，其实很多新人做电商不是他不够努力，也不是不聪明，说难听点就是没人给他个框架，先做什么再做什么，都是懵逼状态，今天这里看点知识，那边弄点干货，成不了系统。
这个导图我没办法全部展开，因为太长太细致，展开根本看不清楚，
私信“666”，获取完整版思维导图，和20集直通车实操视频
发布于 2023-05-20 16:21:01