淘宝爆款存活期怎么处理,请问同行是否有做教育培训的
首先面临着学生的课程不能继续上，而退费的问题。展开才开始攻城的前几天，我们这里基本上课程一般的都不能开始正常开课了，而有些家长就要求我们退费。我们周旋了，跟家长周旋了很长时间，一般的情况下我们有两种，一种是要求继续颓废，第2个要求就是合并，疫情过后继续给学生补课，把这个费用，没有上课的这个费用用在下个在补课的时间段继续使用。但由于工程的时间比较长，很多呢，家长要求退费，那我们现在退费就面临了一个，有的已经退费了，有的还没有退费，还没有退费的，我们继续在安排退费，当然这是一个很大的一个数子了。
淘宝爆款存活期怎么处理，请问同行是否有做教育培训的？
坐k12教育有几年了，这次疫行对我们教育行业有很大的打击。
首先面临着学生的课程不能继续上，而退费的问题。展开才开始攻城的前几天，我们这里基本上课程一般的都不能开始正常开课了，而有些家长就要求我们退费。我们周旋了，跟家长周旋了很长时间，一般的情况下我们有两种，一种是要求继续颓废，第2个要求就是合并，疫情过后继续给学生补课，把这个费用，没有上课的这个费用用在下个在补课的时间段继续使用。但由于工程的时间比较长，很多呢，家长要求退费，那我们现在退费就面临了一个，有的已经退费了，有的还没有退费，还没有退费的，我们继续在安排退费，当然这是一个很大的一个数子了。
第2个就是我们这里的相关房租费用的一个支出，因为目前我们这里租的房子是农户家的房子，一般的情况下呢，嗯，还没有接到通知减免房租一个事情，县政府一再要求和号召，但是农户个人的房子就很难执行政府的一个政策，因此每个月的房租差不多就是3――4万块钱。这已经关了一个多月了，下一个月又马上要开始了，这样的一个损失是很惨重的，嗯，差不多两个月的话就七八万块钱。
第3个就是教育老师的一个费用支出，现在说实话，我们请的都是一般的，就是老师和大学生，那相对来讲每个教师的费用就3000多块钱，我们请了有七八个教师，因为每个月的话，嗯就有将近两三万块钱的工资付出。虽说别人这段时间没有上班，但是呢，最基本的一个基本工资，你如果不给他发的话，就面临着一个教师流失的一个问题，所以说这是我们一个很大的一个困惑。
第4个问题就是我们同时也面临着剧情过后一个在招生的一个问题，那疫情过后我们在招生，这中间间断了一段时间，在这样的一个情况下，就直接影响着我们每一个后续的招生规模和招生人数。
第5个问题就是我们同时也面临着一个剧情过后，嗯，我们这个教育培训这个机构改革，护工问题，因为我们这里存在着一个人员密集的问题，因为每一个班级的学生差不多二三十，这样的一个情况下，我们必须要做好后期的舆情防范工作，因为只有这样的情况下，我们才能有效杜绝新冠肺炎疫情。
但这很多问题都是一系列的，也是一连串的一个问题，因此呢，我们也在考虑着，把线下教育变成一个现象教育，但是这也就必须是我们要考虑到一个线下教育和线上教育的效果是否一致，这种情况。
综上所述我们现在呢，线下的一个教育啊，非常非常难的做的。真心希望本次疫情能够早日结束，让我们每一个人能够健健康康的生活。
欢迎各位同行发表评论，发表不同的见解，让我们共度难关。
韵达快递78公斤从成都寄海口？
做仓库6年，和很多快递公司合作过，好的有顺丰，中速点的就三通，差点的就韵达，最差的也就是百世，我觉得自己对这问题有发言权。
就先从问题上来计算，用韵达寄7.8公斤货物成都寄到海口。第一种：现寄现付：
韵达快递现付第二种：到付：
韵达快递到付现付68元，而到付是69元。贵吗？这样看不出你那180元贵不贵，现在我就全当你现在寄的首重是69元，续重按10元（天花板了）一公斤来收取，即是69+7（不足1公斤按1公斤算）*10＝139元，然后你所寄的费用是180-139＝41元，天哪，贵了41元。
那如果按正常首重加续重来算的话，就不难看出，不是一般黑。韵达首重是10公斤开算，首重60元，很明显楼主货物没有超重，也就是60元搞定，抛开没有合作关系，就全当是首重80元来算，楼主的货物80元从成都寄到海口已经是天花板的价了，黑不黑？有看到一位韵达的配送员说这种收费属于正常，那就全当他正常好了。
同等货物不同服务不同速度，就拿现在服务最好，速度最快的顺丰来计算；
顺丰快递对比下，最贵的是特快111元起步，好吧，我们忽略这个起步价，就全当130元送到好了，再拿顺丰的特快130-韵达的普快80元＝50元，天哪，特快才比普快贵50元，前提是不管服务和时效都要比韵达快，50元花得值不值？这就要看楼主看法了，各花入各眼。这算正常吗？虽然说这等算法有问题，但是很容易看出，同样的货物不同的快递很明显韵达收你那180元是收贵了。黑不黑？
拿韵达和顺丰来比没有可比性，那就拿比他还差的百世来算下；
百世快递……
你说有没有黑你？还要再说吗？应该不用再说了吧。
再拿之后我公司和韵达合作的来说下（其实这些不应该拿出来说，但是觉得要说，因为韵达……信誉呀）。
仓库一直都是我在管，之前一直都是发圆通的，2019年那年有三个月我公司有一款产品爆了，日平均发货1200件（最高峰时2700票单日），之前圆通收我们的是6公斤以内单票18元（合作关系）走全国，超6公斤不足1公斤按1公斤按，续重1.5元一公斤，即是说18元就可以通票跑全国。大概一个星期左右，也不知道是不是那些做快递的业务员有蹲点还是路过，韵达业务员找到我，问我说发现在的快递是多重，一天有多少单，我说你现在不是见到了吗？他又问我是不是每天基本上都是这么多票，我说这个不敢保证，因为爆款的产品存活期不稳定，多则半年，少则两三个月。然后他问我产品有多重，我说6公斤左右，他又问我现在圆通收多少钱一票（我怎么可能告诉他），我说我不知道。他问我老板在哪办公？我说找老板干嘛，他说要和我老板谈下业务。
真的是瘦田没人耕，耕开有人争。
我说不用找老板了，你和我谈就可以。他用怀疑的眼光看着我问我能不能说事，我说仓库我说了算，就算老板来了也要听我的（其实老板是我哥，快递方面我比他熟悉）。见我说得这么肯定，他就开始拿出了报价表让我看，不看还好，一看就不得了。知道吗？居然他们可以做到6公斤内的产品可以低到我都不敢相信这是真的，低到多少？12元一票通全国。我不敢相信呀，18比12这里就单动费我就省了6元一票，按现在的发货量来说，一天最少可以为公司省下7200元呀，这是多大的诱惑？
之后我又问他，人家圆通18元是破损丢失包赔，你这12元一票的是不管破损和丢失的吧，他说是不包括的，只包寄到指定地址。我又说那这12元就不便宜了，我一台产品价值300元，你丢一台或者破损一台我就要自己掏腰包赔给客户，这样行不通，还是不合作了吧，之后他又和我说还有另一种方案。我说什么方案？他说每票+3元包丢包赔破损。
也即是说18-15＝3元，就算每天我按最少票800元一天来算换一个快递公司一天下来我就可以为公司省下2400元，能不心动？于是乎我就和我哥说了，后来也合作了，合同也签了。在这里我就想问下，相对于有合作关系的来说，你这180元是圆通的10倍韵达的12倍，贵还是不贵？抛开合作关系来说，你这180元是顺丰的1.4倍，同时速快递的2.2倍，黑吗？我想说当然黑呀。他不是黑你这么简单，简直就是把你当“水鱼”一样的宰。
后来由于韵达那个业务员不守信用，收钱不办事之后，我果断终止了和韵达的合作，到现在只要是韵达的业务员上门我都不接待，并不是我针对韵达，而从合作期间的时效来说，确实不怎么样，百世都比他好。不是黑韵达，而是韵达真的不怎么样。最少出现问题向百世反映，人家第一时间解决，而韵达，就会一招——拖，我公司还和韵达合作的时候预支的1.5W快递费由于对方的不守信用要退回，硬硬给拖了两年，后来报警才解决。
这些都是过去的事了，其实不值得一提，问题是现在楼主你一件8公斤的货物韵达要收你180元，不能说是一般黑，而是非常黑。
其实你可以货比三家，现在所有快递都有官网，想寄快递就算没有合作关系都好，只要你把发、收地址填上去，写清楚货物重就可以很直接知道运费是多少，直接拿到快递点寄就可以，如果他们说出来的费用和你官网查的不一样，大可以拿出来和他们对质，这样他们就不敢乱收费用的了。
快递行业是存在很多“小白”的，很明显楼主就是小白，还有下次的话，记得去官网查，别吃这个亏。
70岁的老年人？
70岁的老年人，最需要的是意外险和医疗险。重疾险和寿险已经没有太大意义，而且也基本买不到了。
老年人普遍缺钙，骨质疏松，意外险最好是买包含骨折保障的。医疗险的话，百万医疗已经很贵，而且也没有几个产品可选。
那么，该怎样为老年人配置医疗险呢？下面这篇文章可以参考一下。
买不了百万医疗，中老年人就不配有商业医疗保障了吗原创2021-09-14 12:38·咪走保前言在展开中老年人医疗险怎么买这个话题前，我们先来说说几个事实和一些数据：1. 我国目前尚有6亿人每月人均收入1000元。2. 根据第六次全国人口普查主要数据公报，人口总数为：1370536875人，其中60岁以上的占13.26%，50-60岁占6.74%，50岁占总人数约20%，即2.8亿。3. 据第七次全国人口普查主要数据显示，我国60岁及以上人口2.64亿，占18.7%；65岁及以上人口1.9亿，占13.5%。4. 目前国人平均寿命为77.3岁，未来还会继续增长。5. 据新浪财经：中国家庭金融调查（CHFS）数据显示，2018年我国老年人口贫困率为14.5%。其中，2018年农村老年人口贫困率高达19.5%，不仅高于农村非老年人口贫困率，更是远高于城镇1.4%的老年人口贫困率。6. 智研咨询在2019年发布的《2019-2025年中国老年健康服务行业市场全景调查及投资方向研究报告》数据显示：预测2020年、2030年、2040年、2050年我国60岁及以上老年人口数量将分别达到2.55亿人、3.71亿人、4.37亿人和4.83亿人，80岁及以上老年人口数量将分别达到0.29亿人、0.43亿人、0.67亿人和1.08亿人。数据来源：智研咨询7. 根据中商产业研究院《2021年中国医疗健康行业市场规模及发展前景分析》：截至2020年12月31日，全国基本医疗保险覆盖中国总人口的96.8%，为最广泛的人群提供基本医疗保健服务。商业保险有望在重大疾病保障中发挥重要作用，因此迫切需要建立多层次医疗保险体系，服务不同人群。尽管商业保险理赔在重大疾病支付方面发挥着重要作用，但2020年商业保险理赔支出仅占中国医疗开支总额的5.5%，明显低于发达国家。此外，当今中国的商业保险产品同质化，无法满足不同患者群体的多样化需求。百万医疗险对中老年人并不友好在《为什么我不推荐百万医疗险》一文中，我们探讨过医疗险，我们知道，百万医疗险依然是卖得最火的医疗险。那么，在中老年人的医疗险配置之前，我们一起看下，目前市场几款主流的百万医疗险费率：我们知道：医疗险是健康告知最严格的人身险。51岁，百万医疗险的费率基本都是1000+；60岁，最便宜的在1400左右；到了70岁，3000元；关键是，这时候，就算你身体状况良好，也没有几个产品可以投保了。扪心自问一下，如果我们属于那6亿人之一，或者属于那2.8亿人之一，我们的医疗险该怎么买？千万别跟我提“双十原则”，更别提什么“标准普尔家庭资产象限图“。在《为什么我不推荐百万医疗险》一文中，我已经明确过一个观点：百万医疗是好产品，但并不一定适合所有人，对于普通人来说，终身重疾险一定是基础，医疗险只是辅助和补充。其实，百万医疗险最适合的年龄段本是50~60岁。这个时候，重疾险已经非常贵了，而且部分重疾险已经对这个年龄人群关闭了投保路径，可以投保的，缴费年限也是比较短，杠杆率很低了。而百万医疗险一两千的费率，相对来说，实用性更高（“实用性”是一个读者朋友提出的，虽然我不是很认同这种表达，我是希望所有的保险都不出险）。这个年龄段的人群，把百万医疗险作为医疗保障的首选，是没问题的。但是，6亿月收入小于1000元的普通老百姓，真的舍得花一两个月的收入来买一份百万医疗险吗？我想，不只是他们不舍得，就算是我们到了那个年纪，恐怕弃保的几率也不小。我们也知道，医疗险还包括了普惠医疗险和中高端医疗险，当然，还有可以报销门急诊的小额住院医疗险等等。那么，50岁以上的中老年人，除了百万医疗险，还有其他选择吗？中老年人医疗险方案中老年人买百万医疗险价格都不便宜，如果家里4个老人，都需要买的话，也是一笔不小的负担。在进入中老年后，多数人群的生活质量并不是很高。假如身体健康状况欠缺或者高危职业人群，市面上的主流医疗险健康告知严格，很可能通不过。各地政府定制的普惠医疗，适合高龄老人购买，健康告知宽松，保费便宜，是真正的惠民保险。如果把有限的预算花在家庭收入主力身上，老人都换成普惠医疗，至少在短期内为广大中低收入群体增添基本医保之上的保险产品选择，避免“因病致贫”“因病返贫”。另外还有一些被百万医疗险的火爆掩盖了的小额医疗险，其实可以与普惠医疗组合成比较全面的医疗保障方案。我们来看看下面不同年龄段的组合：『41~49岁』1. 天X至爱住院保（尊享版）+ 全民XX保，保费518元/年。假如将天X至爱住院保（尊享版）改为经典版，则保费为358元/年。2. 小医X2号（计划二）+ 全民XX保，保费466元/年。『50~59岁』1. 天X至爱住院保（经典版）+ 全民XX保，保费468元/年。2. 小医X2号（计划二）+ 全民XX保，保费466元/年（年龄可到60岁）。『60~65岁』天X至爱住院保（经典版）+ 全民XX保，保费598元/年。『66岁以上』全民XX保，保费198元/年。身体有状况的，优先考虑天X至爱住院保+全民XX保组合，健告宽松；身体状况良好，无既往症的，小医X2号+ 全民XX保组合包含了意外伤残责任，可以考虑。未参加国家医保（含新农合，即城乡居民医保）人群，买不了全民XX保，50岁前，可以按需更换为微X全民保或者众X百姓保。上面的几个组合（除66岁以上），大小风险都可以覆盖，而且是0免赔，重点是“实用性”更高，且保费更便宜。保险方案规划思路：只买对的，不买贵的；适当“风险自留”；保障好最关键的风险，刚好覆盖风险最划算。取舍之道在于预算，如果预算确实紧张，中老年人的医疗保障，可以按上面几个目前性价比最高的组合来选择，没有必要多花冤枉钱去买一款“全能”的百万医疗险了。关于续保有朋友担心普惠医疗险都是一年期的，不保证续保，未来的续保怎么办？国家从2014年以来先后出台了《关于加快发展商业健康保险的若干意见》、《“健康中国2030”规划纲要》和《关于深化医疗保障制度改革的意见》等多项政策，支持商业健康险发展。2015年，深圳市率先启动，以政府和保险公司合作模式，带有普惠性质的“特大疾病补充医疗保险”正式开始试行。2019年年底至今的新冠肺炎疫情进一步加大了各地财政和基本医保的资金压力，商业保险也得到广大人民的重新认识和重视。2020年4月开始，惠民保类普惠医疗产品在全国各地井喷上线。提高健康保障水平，发展医保第三支柱，利用商业保险机制解决社会医疗保险保障不足的问题，符合了国家社会保障政策和人民群众、医疗机构、药企和健康服务企业多方的利益诉求。相比于常规的商业健康险，市面上这几十款“惠民保”对弱势群体的包容性更大，并且有政府站台，更具天然的信任感。有朋友担心普惠医疗险都是一年期的，不保证续保，未来的续保怎么办？国家从2014年以来先后出台了《关于加快发展商业健康保险的若干意见》、《“健康中国2030”规划纲要》和《关于深化医疗保障制度改革的意见》等多项政策，支持商业健康险发展。2015年，深圳市率先启动，以政府和保险公司合作模式，带有普惠性质的“特大疾病补充医疗保险”正式开始试行。2019年年底至今的新冠肺炎疫情进一步加大了各地财政和基本医保的资金压力，商业保险也得到广大人民的重新认识和重视。2020年4月开始，惠民保类普惠医疗产品在全国各地井喷上线。提高健康保障水平，发展医保第三支柱，利用商业保险机制解决社会医疗保险保障不足的问题，符合了国家社会保障政策和人民群众、医疗机构、药企和健康服务企业多方的利益诉求。相比于常规的商业健康险，市面上这几十款“惠民保”对弱势群体的包容性更大，并且有政府站台，更具天然的信任感。因此，惠民保类普惠医疗必然是一个持续发展的政策，可以这样说：只会越来越好。目前，我国居民保险意识较弱、保费密度和深度相对欧美等发达国家仍有很大差距。惠民保并不能解决全方位保障需求，但必将成为国家社会保障的长期补充机制，并将在未来保险市场的健康生态中发挥着自己的作用。而关于续保，大多数惠民保类普惠医疗的健告非常宽松，甚至免健告，既往症的保障也会越来越完善，这款产品停售，一样可以买到另外的产品。那么，就不会存在续保问题了。Ps买保险，从来都不是一件容易的事。不要轻易买保险，一定要根据自己的身体状况、经济条件、生活习惯等等，通过对不同产品的横向、纵向比较，从中选择最适合自己的保险。如果搞不清楚保险产品的规则、保障、服务以及保费等方面，不懂得如何选择，请记得向您身边的保险专业人士咨询，当然也欢迎大家找到我，我会站在客观中立的角度，给你专业的建议。客观、中立、用心。我是一名独立的金融保险经纪人。并且辛选帮APP已经上线？
辛巴的野心很大，他不在甘心于网红直播这个身份，不想继续被平台约束，他有自己的野心和事业的战略布局。辛巴的经历也是从供应链起家的，在没有直播出名之前，辛巴就是靠供应链赚到钱的人，也许他的背后也有资本之手或是供应链的资源背景，后来靠直播一战成名。
前一段与快手的纠结，其实本质还是平台与个人网红的平衡，这都没有什么，只要辛巴能“低下头，认识到平台的决定性价值”向快手平台主动做出“一个网红向平台的必要的遵从姿态"，这些都不是事，就算有事，平台也会帮他处理。必定平台培养一个超级网红不容易。
现在推出自己的战略王牌，真不是一个明智的行为，因为单纯从几组数据来看，就足够让领域内的大佬们打压了：1、直播在线粉丝量3000万，加上自己老婆的和团队成员的，应该早已超过5000万，这是什么概念？2、疫情时能捐出1个多亿，证明背后有资本融资和资本财团的整合能力；3、辛巴的成功有一个核心优势就是：供应链，他本身就是做供应链起家的，这次还要搞辛选平台，这是明星超级大网红+供应应+资本+品牌平台。
这条战略组合，让孙洪鹤想起当年的：我为自己代言陈欧，陈欧创立聚美优品，赴美上市，被誉为纽交所220余年史上最年轻的上市公司CEO，我为自己代言掀起“陈欧体”模仿热潮，曾入选《福布斯》榜单。而辛巴现在的影响力可要比陈欧强呀，综合条件而言，辛巴很容易成为第二个陈欧。那么现在各社交直播平台会放虎归山吗？
平台如果不能控制辛巴，如果辛巴不能签定“低下头的合同”，各平台就不会给辛巴开门的机会，因为这种能量的人只要让他开了门，以后很难控制，想一想黄峥的成功是多么的快？稍不留神就会成为一个具有竞争能力的平台。上三门一直是不希望下三门有跳龙门的机会的，这就是资本市场的竞争惨痛性。
辛有志其实就是年轻创业者的缩影，如果他的野心不是那么大，他仍然可以继续火下去，赚钱不是问题，而他最大的问题是不满足靠粉丝赚钱，他想做品牌，做平台，想进入资本市场去拼，大家可以想一想，如此年轻的白手起家式的崛起，一旦成功进入资本，简直是5000万甚至更多年轻人的榜样和传说，你们认为这会发生什么样的事情呢？前有陈欧，再有黄峥，张一鸣，但不会再出现辛有志。
如果认同孙洪鹤的文章，可以关注今日头条孙洪鹤更多的作品。
我是开实体服装店的？
最近几年实体店生意下滑得很厉害，尤其是传统服装行业，基本上是哀鸿遍野。传统批发市场，基本以零售为主，极少有批发商采购；单个服装店，零星客户进店，讨价还价，最后还不一定成交。可是，房租、人工、管理成本等有增无减。所有综合因素直接导致实体生意难做。
此时，我们都要转变观念，既然在互联网时代，抓住万物联网的机会，把线上和线下有效融合起来，充分进行资源整合。目前各种直播平台、网红兴起，大家的消费习惯改变了，那实体店店主也应随着消费习惯而做好相对应的调整。
其次，线下实体店这方面，一定要分析进店消费群体，想方设法吸引一批忠实粉丝，成为会员。我发现有些服装店做得好的，她们不仅仅只是卖服装，还通过各种穿搭培训、家庭教育、夫妻关系、跨行业知识等分享，不断吸引粉丝加入。
最后，在产品系列和陈列方面也是大有讲究的。具体怎么做，就要根据当季产品情况而定。比如，目前大家的生活不是单一性的，上班有上班的着装，但是下班后呢？有参加朋友聚会的，也有与男朋友约会的……针对大家的生活场景，实体店内的产品系列和产品陈列就要有相对应的方式，以满足消费者生活需求。
以上是我的一些浅薄。希望大家都可以畅所欲言！
发布于 2023-08-04 11:48:01