淘宝直播改专业在哪里,直播需要哪些工具
首先开店之前一定要明确一个道理：大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米。淘宝店卖什么好，和你能不能卖是两回事。很多类目能做是能做，但是对小卖家来说却是不友好的。比如服饰鞋包、食品、家具家电等。一个是由于类目资质，一个是运营成本。不要被一些强调产业链的大佬搞懵了，你一个新手，如果是搞个淘宝做个兼职，还得去对接个产业链，养个团队运营、美工、客服……这不是怡宝喝多了没消化吗……当然我不否认产业链的重要性，只是大家要搞清楚自己的处境，什么阶段更适合什么模式。（类似：我都吃泡面了，你还跟我谈这样不健康？）所以如果以上那些产品都不适合你，那么接下来你就需要自己学习如何选品。首先，如果你暂时不知道卖什么，那么我们可以先用逆向思维来思考：不要卖什么。我经常一把鼻涕一把尿的劝那些想要从事电商行业的新手卖家，别一上来就去做服饰鞋包。为什么？服饰鞋包，市场竞争恶劣，对选款的要求高，规格多；一件代发的话还好，如果是自己囤货，那资金要求就非常高了。一个鞋子，多种颜色，同时还有多个码数，你说你得囤多少钱……就以目前淘宝的局势来说，服饰鞋包、家具家电这种市场大，客单价高的类目，已经逐渐稳定，赚大钱的基本上就是那前20%的买家，其他新手卖家想要钻进去赚小钱的成本比做一个“冷门的小众刚需类目”赚大钱的成本还要高。所以，毫无疑问，冷门小众产品是我们新手卖家最好的出路。那么问题来了，冷门小众产品怎么找？判断的维度有哪些？我在我的选品文章里就有说过：淘宝开店：手把手教你如何筛选优质蓝海产品 淘宝开店：52个精选淘宝货源网站，开不开店都值得收藏 如果通过生意参谋你看到你的这个类目的人气有几千，转化率也有百分之10以上，并且在线商品数也不多，那么是完全可以做的，因为小众，所以竞争小，虽然同样市场也小，但是只要你做好了，这整个市场都是你的。发现这个产品的数据没有，竞争不高，搜索也有，这就是典型的小众产品。这里不是让大家去卖伟哥……只是举个例子。当你发现这样的一个产品之后，你还得去查运营这个类目所需要的资质。比如伟哥这个关键词在保健品类目是违规的但是在处方药类目是合规的，所以在线商品数少并不是卖的人少，有时候具体情况还真得入行才知。这是我从一个保健品类目的运营那了解到的，具体情况，一定要具体分析。除了查询资质，还要通过相关的货源渠道对比淘宝市场的价格，看看是否有利润空间。从找货源的角度来说，目前就两个渠道寻找：1、线上一件代发2、线下实体批发哎哟，还有点押韵。线下批发市场和工厂的我就不说了，如果你周围已经有批发市场或者工厂估计你也不会来问知乎了，直接去问工厂了。所以主要说说如何在网上找一件代发货源。线上一件代发是大家最关心的，一般我们首推1688供货平台：阿里巴巴1688.com - 全球领先的采购批发平台,批发网为什么？毕竟是淘宝官方平台，里面的入驻的厂家非常之多，但是质量也是参差不齐，所以这里给大家几点筛选厂家的建议：询问老板发货时间、售后、退换货细则、货源是否充足。质量就别问了，质量有个小技巧，用小号去买一件发回来。为什么要用小号呢？因为你用自己的店家号去下单人家肯定知道你拿样，拿样那当然是选个质量最好的，为了减少这种可能性，还是拿个小号去测试比较好。如果你不会一件代发，可以参考我这篇回答，附赠一件代发流程视频：
淘宝直播改专业在哪里，直播需要哪些工具？
首先我们定义专业主播一般是用PC直播的，对工具、网速和灯光条件要求也比较高的，表演也较专业的。
首先，做主播需要什么设备？
一：视频摄像头一个。
二：补光灯设备，视房间光线情况而定。
三：电容麦一个
四：麦克风支架一个
五：监听耳机一个
六：外置声卡一块
七：电脑一台
八：宽带以上七点中
直播设备三大件主要是摄像头、电容麦、独立声卡，
其中摄像头最为重要，投资上可不要太过于节约；
如果口袋比较紧，电容麦和独立声卡可以选购套装，也就两三百块钱就可以；
比如：这样算下来，直播设备的投资可以控制在几百块钱的范围内；
但不得不再提一句：设备的性能决定你直播的效果、间接地决定着你做为主播的收入！
新手小白如何做淘宝？
新手小白做淘宝，看我这一个回答足够帮助你理清思路了。
先贴个之前超过10W收藏的视频：从0开始做好一个淘宝店到底有多难？
下面进入正题：
首先开店之前一定要明确一个道理：
大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米。淘宝店卖什么好，和你能不能卖是两回事。很多类目能做是能做，但是对小卖家来说却是不友好的。比如服饰鞋包、食品、家具家电等。一个是由于类目资质，一个是运营成本。不要被一些强调产业链的大佬搞懵了，你一个新手，如果是搞个淘宝做个兼职，还得去对接个产业链，养个团队运营、美工、客服……这不是怡宝喝多了没消化吗……当然我不否认产业链的重要性，只是大家要搞清楚自己的处境，什么阶段更适合什么模式。（类似：我都吃泡面了，你还跟我谈这样不健康？）所以如果以上那些产品都不适合你，那么接下来你就需要自己学习如何选品。首先，如果你暂时不知道卖什么，那么我们可以先用逆向思维来思考：不要卖什么。我经常一把鼻涕一把尿的劝那些想要从事电商行业的新手卖家，别一上来就去做服饰鞋包。为什么？服饰鞋包，市场竞争恶劣，对选款的要求高，规格多；一件代发的话还好，如果是自己囤货，那资金要求就非常高了。一个鞋子，多种颜色，同时还有多个码数，你说你得囤多少钱……就以目前淘宝的局势来说，服饰鞋包、家具家电这种市场大，客单价高的类目，已经逐渐稳定，赚大钱的基本上就是那前20%的买家，其他新手卖家想要钻进去赚小钱的成本比做一个“冷门的小众刚需类目”赚大钱的成本还要高。所以，毫无疑问，冷门小众产品是我们新手卖家最好的出路。那么问题来了，冷门小众产品怎么找？判断的维度有哪些？我在我的选品文章里就有说过：淘宝开店：手把手教你如何筛选优质蓝海产品 淘宝开店：52个精选淘宝货源网站，开不开店都值得收藏 如果通过生意参谋你看到你的这个类目的人气有几千，转化率也有百分之10以上，并且在线商品数也不多，那么是完全可以做的，因为小众，所以竞争小，虽然同样市场也小，但是只要你做好了，这整个市场都是你的。发现这个产品的数据没有，竞争不高，搜索也有，这就是典型的小众产品。这里不是让大家去卖伟哥……只是举个例子。当你发现这样的一个产品之后，你还得去查运营这个类目所需要的资质。比如伟哥这个关键词在保健品类目是违规的但是在处方药类目是合规的，所以在线商品数少并不是卖的人少，有时候具体情况还真得入行才知。这是我从一个保健品类目的运营那了解到的，具体情况，一定要具体分析。除了查询资质，还要通过相关的货源渠道对比淘宝市场的价格，看看是否有利润空间。从找货源的角度来说，目前就两个渠道寻找：1、线上一件代发2、线下实体批发哎哟，还有点押韵。线下批发市场和工厂的我就不说了，如果你周围已经有批发市场或者工厂估计你也不会来问知乎了，直接去问工厂了。所以主要说说如何在网上找一件代发货源。线上一件代发是大家最关心的，一般我们首推1688供货平台：阿里巴巴1688.com - 全球领先的采购批发平台,批发网为什么？毕竟是淘宝官方平台，里面的入驻的厂家非常之多，但是质量也是参差不齐，所以这里给大家几点筛选厂家的建议：询问老板发货时间、售后、退换货细则、货源是否充足。质量就别问了，质量有个小技巧，用小号去买一件发回来。为什么要用小号呢？因为你用自己的店家号去下单人家肯定知道你拿样，拿样那当然是选个质量最好的，为了减少这种可能性，还是拿个小号去测试比较好。如果你不会一件代发，可以参考我这篇回答，附赠一件代发流程视频：一件代发是怎么操作的，怎么样一件代发？
祝你早日在淘宝赚取自己的第一桶金。我是照顾酱，一个90后电商创业者。
14年接触淘宝，从运营助理到电商公司老板，我花了六年时间，接下来我会将自己的从业经历分享给更多的人。如果你在运营店铺的过程中遇到了问题和瓶颈，可以参考我这篇干货合集：淘宝运营从0到1实战干货，全部给你 你想问的，里面都有答案。开直播需要什么设备？
开直播其实需要的设备并不要求很多，首先要看你是要播什么方面的内容。如果是作户外直播需要的大概就是一部好的智能手机，一个好的自拍杆，和一个强大的无线网络。这就是户外直播需要的大概设备。手机尽量用好一点的手机，网络流量到是比较费钱。具体没预算过。手机应该在2000以上的比较好点。
另一种就是做游戏直播，对于游戏直播的主播来说，需要的就是一台好的电脑，配置方面看你主要是播什么类型的游戏而定。如果是播大型单机类游戏电脑配置要求相对就会比较高。建议价在5千元以上的台试电脑。当然条件好的主播还可以购买相对的游戏主机，如PS4、XBOX等设备，当然还要买一个视频采集卡。这些设备费用就自己在网上查了。还有就是如果你想自己的声音听起来更弘润一点，还需要购置一款好的声卡与麦克风，便宜的至少也是几百，好的几千不等。
还有一种游戏主播就是播手机游戏的，播手游的主播当然是对手机的配置要求高一点的了。有钱上苹果，预算不足于少还是得上2000以上，最好3千的配置起步。然后就是家里的宽带了，一般网络上行最好20M起步。
以上就是大概在网上做直播需要的设备与价值。
知乎上线直播功能？
看了几场直播，内容上差不多是live和值乎的结合体，只是更随意一些，收费形式变成了礼物打赏。目前看来定位是解决问题，分享行业经验。
后续直播权限范围如果不下放，依然仅给到大v的话，有两个方面问题值得留意。一个是大v们的持续输出能力，容易陷入现在live和值乎的疲乏状态。第二个是大v们不断回答问题和用户打赏激情的关系，若完全依靠输出者分享热情和因此获得社交成果，这事做不大。
直播本身来自新闻概念，观众可以实时收看“有知悉意义”的事情，随着网络和带宽发展，逐渐成为个人分享生活的工具，比如快手抖音，一个相对“村”，一个相对“城”。直播看的是什么？那里面的人和事，并打发无聊时光。知乎目前看起来，不过是把以前内容换成直播形式，提问和回答更容易，是高级活人大v版“百度一下你就知道”。
“解答问题”不是一个用户随时都有的需求，认为需要转变运营思维定势，拓展需求场景。举其中一个例子，不要老坐在位置上讲讲讲，带大家去体会各行各业的现场经验：导演能不能直播拍片，怎么拍片，这才是真正带携广大新人，真的有价值（举例子而已，难以达到，因为这样可能影响进程、创作和保密）；教配眼镜的，能不能边操作边讲解；搞健身的，能不能在健身房挨个讲器械讲理论讲注意事项。这样做很难，或涉商业机密，或根本是在革某些行业的命，但知乎上的内容普遍偏学术偏理论，缺的正是现场直播。认为当直播量大起来，成为社会现象时，许多行业也不是不可能出现这类直播。
对直播的风口，个人觉得知乎还是有希望，行业从业者这个领域定位或许可以做，一定是他们的生活和工作同时关注。
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现在知识付费好多是讲一点看起来有用的东西，再告诉你我的课程很厉害，知乎要尽量避免这种，因为还是一个之前已有模式，说不好听一点就是割菜思维，当然具体算不算割菜得看最终结果，给钱了事办成了或学到了，就不算，但恰好在于要先给钱，后面没法保障，无法保障每个主播的课程都对用户有收获。这样的模式做不大，搞不长。
最优模式应该是我把课程发出来，现场讲出来，同时解答观看者疑惑，大家打赏，并且收益不比猫着割菜低，这才是站着把钱挣了，做大做强这样的直播才与知乎气质最契合，这就是革网课教育行业的命。然而，砸大家砸自己饭碗与不明确收益前景的事，老师们乐意干吗？除此之外，直播是要有连续输出的，最好天天早晚都有，真要掏心掏肺地讲，恐怕没几个大v的知识储备能坚持两个月。
所以方向呢？快手抖音可以说是带大家看世界，当然大多数时候是看屏幕里那一个或几个人，那么知乎一直在做的是带大家观察这个世界，这或许是直播方向。
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几种可能形态和题长制度
我们把“看，观察，再到实践”的认知流程引入直播分类定位中，可以知道抖音快手主要以看为主，知乎内容偏理论偏学术，属于观察范畴，而未来视频直播领域竞争，很可能是在实践层面。所以，建议知乎直播未来打造以实践视频为导向，观察类内容做主体，浏览观看式直播成基础的内容框架。
一、单独主题直播即目前的直播形式，主要是live加值乎内容。一场直播结束后，可以考虑拆分具体提问和回答，再嵌入相关问题，也可以把主播没有回答且还有讨论价值的问题再在社区内提出来，供其他人讨论。这个模式目前看起来，仅是原有内容直播化，更像专业陪聊，要注意避免陷入卖课割菜思维。
这种思路很稳妥，意味着对知乎的影响不会很大，前面的回答中谈了一些弊病关节点和改进方法，这里不再谈，后文才是核心。
二、基于特定问题的直播即回答是由直播构成，分为长设席位和全员直播两种形态。后者监管压力较大，因此这里主要讨论长设席位模式。问题下的回答是不是再单独进到直播主界面，直播主界面是不是以问题为形态等细节，这里先不谈。
采用问题下常设几个直播席位的方式会带来巨大变化，下面分开阐述。
1.热门问题下的多直播回答
热门社会事件发生后，可以由用户带来现场情况，让各专业领域大v们实时点评；事件延宕期，则主要由大家一起分析辩论。
这其实是抢了电视台新闻节目的饭碗，会存在许多难题。首先是现场用户采访权问题，这个有争议，因为公民可以直播自己周围情况。实时现场直播和当事人现身说法对新闻的重要性，不必多谈。最大的难点来自新闻行业对某些事件的限制，时事直播时，主播故意出现政治风险的情况也很棘手，但不是没有办法，大家都懂，就不多说。
媒体机构有推动直播的动力，只是一直找不到着力点，比如前几年“一直播”上很多媒体号，结果寂寂无名。近来，媒体机构号不断进驻短视频领域，他们同样有革新压力。传媒领域有变革基础，不过主流媒体往往缺乏决心，掣肘也多，所以社会传媒形态的诸多变化，多是互联网公司在推动。
直播领域下半场，谁能最后吸引到最多主流媒体入驻，谁就拿到了全国性视频舆论空间的入场券。微博这个原来的主空间不说，目前抖音更胜一筹。要成为全国性大平台，舆论空间，舆论场属性不能丢。
话说到这里，要看知乎是否有心推进，是否有这个能量。当然没有能量，咱们也可以想其他路子，比如抖音能成功吸引到媒体，就跟自身体量和调性有关。
因此，从其他领域单点突破，最终一步步拱到主梯队的方式可以选择。做起来，大起来，许多问题将迎刃而解。
2.沉淀型长期运营问题（话题）
互联网表面上看是线上活动，实际上还是线上线下双向互动。看直播不仅是单纯看人，也要得到观察，还要看里面发生了什么事情，这些事情对线上线下的人和社会产生了什么影响，这些影响最终决定着平台前途和实力。
比如，现在快手抖音逐渐布局影视行业，如果他们将自家影片的制作、放映、发行全流程作直播，配上行业人士创作阐述和评论，形成专题，对业内人士、学生爱好者和粉丝群体的影响力将不可轻视，这无疑抢走了按理说应该属于知乎影视专业领域学习内容的市场。
我们把“看，观察，再到实践”的认知流程引入直播分类定位中，可以知道抖音快手主要以看为主，知乎内容偏理论偏学术，属于观察范畴，而未来视频直播领域竞争，很可能是在实践层面。所以，建议知乎直播未来打造以实践视频为导向，观察类内容做主体，浏览观看式直播成基础的内容框架。
以影音行业举例，在有哪些好看的电影、如何提高演技、怎样跳舞好看、吉他怎么学等问题下，用户是否可以用直播形式回答：我演给你看，唱给你看，跳给你看。这个地方应当着重推广那些学习表演，学习唱歌等实践成长型内容。
同时，在基于多席位直播模式情况下，主播间团队间形成竞争，没有直播的普通用户，完全可以陪主播一起成长，看直播打赏。全国有多少在这些领域有想法，却苦于无门的人不用多说，只要让他们在知乎平台上真正看到希望，得到机会，得到专业帮助，他们自然望风而来。重点在于如何先在几个领域做出标杆并走入大众视野。
再以教育科研领域为例，博士生研究生可不可以在相关问题下给大家直播日常怎么学习，怎么做实验，让大家看到他们的生活，一起一点点成长，知乎的专业用户可以随时提供建议，小白可以问问题。这里可能有些专业和内容存在涉密问题，但完全能找到不那么难碰的领域或角度，具体看直播人和运营如何把握，比如给主播开发屏幕局部打马赛克的功能。
当然，要做好这件事，或者说开始把这一模式跑起来，需要投入资源投入运营成本。高投入，可以去请专业导演，大学教授来帮助大家；低投入只需要调动大v，让他们当主播导师；群龙混战后，对冒尖的人和团队增加资源倾斜，适时举行相关站方比赛孵化出核心标杆。
什么时候，有“多席位问题直播”成为一档《我是演员》《中国好声音》《我要打篮球》节目，知乎直播出身的影视作品和人进入院线取得大热，大学生因在知乎学习而考上研究生，写出高水平论文成功做出实验，那么知乎传播知识分享知识的目标就达成了，“有学习想法，来知乎寻找专业知识，不断练习实践，遇到困难得到帮助，收获成功，影响线下社会，再反哺线上吸引更多人”的闭环也同时形成。再在内容上，当每个领域出现一两个头部问题，下面有一堆相关替补话题跟进时，知乎大学就算真的成立了！
3.商业型直播问题
网上购物，大家担心买到假货高价货，不实用物品，不好维权。可以在相关品牌，或所属品类问题下，让商家直播讲解制作过程、原理、使用技巧等，知乎上各行业专业人士也可以给商家站台或指出其毛病，觉得好用或者上过当的人能够入席直播吹捧或砸场（站方可控，大v站台产品出现问题，要负连带责），甚至竞品之间互相对比，各大v能互相评比某个产品。对恶意行为直接处理，或者严控。做大了的话，这在事实上能成为另一个购物网站。
还是再提一遍，重点在于先在几个领域做出标杆并进入大众视野，依靠先期成功逐渐扩大范围，巩固成果和设立护城河，商业活动只是附带产品，切不可过早大面积铺开。
三、知乎问题题长制度可能大家第一反应是“贴吧吧主”？这里有相同点，但又有所不同。首先，题长选择门槛非常高，一定是行业人士；其次，对过失题长惩罚会很严；然后，涉及人身财产等安全领域，有专人监督；最后，所做事情，整体玩法均和吧主不同。
设立题长制度有几个好处。一则减轻运营压力，二来利用其行业资源，三是增强知乎社交属性，四还可以充分调动大v和用户积极性。
1.减轻运营压力
先期由知乎内部人员承担主要工作，后面若不能变为监督者角色，运营成本将非常高。例如，有价值的直播讨论，可以由机器转为文字，再反哺文字问答版块，这个工作就应该给题主做。若大v把题主当成专职工作，那么对多席位直播内容，他可以做到实时监管直播安全，知乎只需要辅助不出大问题即可。有的问题下几千上万回答评论，题主闲暇还可以管理这些内容，当然，这个工作主要还是站方负责。
2.利用其行业资源
筛选过后的题主大概率在行业内有资源有人脉，会对该问题和领域形成助力。比如，影视版块选择各位优秀回答者或有资历的人，他们类似制片人，能给主播提供专业帮助，给内容做专业把关。当多席位竞争直播做起来后需要更多导师，他们还可以去找解决方案。
3.增强知乎社交属性
题主与各位主播，与高赞回答者，与各种用户之间可以形成社群，一起商讨如何做好直播，如何把领域做大做强，增加了交流活动，用户粘性自然会得到大幅提升。比如，知乎用户喜欢看故事编故事，能否让文学故事编剧段子笑话等领域在题主带领下，或者主播自己私下与那些有表演拍摄欲望的人联系，让他们互相联络到对方，组成团队，把真正有心有动力做事的人连接起来。
4.调动大v和用户积极性
除了社交成果外，一个领域的成功与题主做挂钩，以后不管商业还是声名，都足以使他拥有动力。同时，每年度对题主进行考核，维度可以是站方打分，用户依据体验投票选举；衡量标准，利润分成或活跃度贡献等可再细究。没选上的大v，只要本年度积极付出，达到一定标准后可进入题主候选人名单。
四、优势和危险相比抖音快手从看直播起步，知乎由图文社区向视频实践层面转变，认为优势和劣势均不十分明显，存在风险，也有巨大机遇。
知乎有数年积淀的壁垒使竞争对手难以进入，但短视频直播的威力有目共睹，是未来发展方向。真有一天他们调转头来做专业内容输出，只需用视频直播为牵引，给自己加一个图文版，细火慢炖数年，而此时知乎若没有视频直播赋能，那么危险就不是不存在。
知乎有当前互联网上最好的社区氛围，最大的各行业用户群体，利用好这些壁垒、氛围、专业人士，将形成巨大优势。培育好视频直播，把图文视频有机融合，再回去打败那些图文社区就不是不可能。
用电影里的话讲，英雄从初始世界出发，经过冒险挫折来到美丽新世界，过程肯定不平坦，英雄也不再是原来那个英雄，但他的初心不变——成为面向全国大众的知识经验见解传播中心。
看了几场直播，内容上差不多是live和值乎的结合体，只是更随意一些，收费形式变成了礼物打赏。目前看来定位是解决问题，分享行业经验。
后续直播权限范围如果不下放，依然仅给到大v的话，有两个方面问题值得留意。一个是大v们的持续输出能力，容易陷入现在live和值乎的疲乏状态。第二个是大v们不断回答问题和用户打赏激情的关系，若完全依靠输出者分享热情和因此获得社交成果，这事做不大。
直播本身来自新闻概念，观众可以实时收看“有知悉意义”的事情，随着网络和带宽发展，逐渐成为个人分享生活的工具，比如快手抖音，一个相对“村”，一个相对“城”。直播看的是什么？那里面的人和事，并打发无聊时光。知乎目前看起来，不过是把以前内容换成直播形式，提问和回答更容易，是高级活人大v版“百度一下你就知道”。
“解答问题”不是一个用户随时都有的需求，认为需要转变运营思维定势，拓展需求场景。举其中一个例子，不要老坐在位置上讲讲讲，带大家去体会各行各业的现场经验：导演能不能直播拍片，怎么拍片，这才是真正带携广大新人，真的有价值（举例子而已，难以达到，因为这样可能影响进程、创作和保密）；教配眼镜的，能不能边操作边讲解；搞健身的，能不能在健身房挨个讲器械讲理论讲注意事项。这样做很难，或涉商业机密，或根本是在革某些行业的命，但知乎上的内容普遍偏学术偏理论，缺的正是现场直播。认为当直播量大起来，成为社会现象时，许多行业也不是不可能出现这类直播。
对直播的风口，个人觉得知乎还是有希望，行业从业者这个领域定位或许可以做，一定是他们的生活和工作同时关注。
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现在知识付费好多是讲一点看起来有用的东西，再告诉你我的课程很厉害，知乎要尽量避免这种，因为还是一个之前已有模式，说不好听一点就是割菜思维，当然具体算不算割菜得看最终结果，给钱了事办成了或学到了，就不算，但恰好在于要先给钱，后面没法保障，无法保障每个主播的课程都对用户有收获。这样的模式做不大，搞不长。
最优模式应该是我把课程发出来，现场讲出来，同时解答观看者疑惑，大家打赏，并且收益不比猫着割菜低，这才是站着把钱挣了，做大做强这样的直播才与知乎气质最契合，这就是革网课教育行业的命。然而，砸大家砸自己饭碗与不明确收益前景的事，老师们乐意干吗？除此之外，直播是要有连续输出的，最好天天早晚都有，真要掏心掏肺地讲，恐怕没几个大v的知识储备能坚持两个月。
所以方向呢？快手抖音可以说是带大家看世界，当然大多数时候是看屏幕里那一个或几个人，那么知乎一直在做的是带大家观察这个世界，这或许是直播方向。
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种可能形态和题长制度
我们把“看，观察，再到实践”的认知流程引入直播分类定位中，可以知道抖音快手主要以看为主，知乎内容偏理论偏学术，属于观察范畴，而未来视频直播领域竞争，很可能是在实践层面。所以，建议知乎直播未来打造以实践视频为导向，观察类内容做主体，浏览观看式直播成基础的内容框架。
一、单独主题直播即目前的直播形式，主要是live加值乎内容。一场直播结束后，可以考虑拆分具体提问和回答，再嵌入相关问题，也可以把主播没有回答且还有讨论价值的问题再在社区内提出来，供其他人讨论。这个模式目前看起来，仅是原有内容直播化，更像专业陪聊，要注意避免陷入卖课割菜思维。
这种思路很稳妥，意味着对知乎的影响不会很大，前面的回答中谈了一些弊病关节点和改进方法，这里不再谈，后文才是核心。
二、基于特定问题的直播即回答是由直播构成，分为长设席位和全员直播两种形态。后者监管压力较大，因此这里主要讨论长设席位模式。问题下的回答是不是再单独进到直播主界面，直播主界面是不是以问题为形态等细节，这里先不谈。
采用问题下常设几个直播席位的方式会带来巨大变化，下面分开阐述。
1.热门问题下的多直播回答
热门社会事件发生后，可以由用户带来现场情况，让各专业领域大v们实时点评；事件延宕期，则主要由大家一起分析辩论。
这其实是抢了电视台新闻节目的饭碗，会存在许多难题。首先是现场用户采访权问题，这个有争议，因为公民可以直播自己周围情况。实时现场直播和当事人现身说法对新闻的重要性，不必多谈。最大的难点来自新闻行业对某些事件的限制，时事直播时，主播故意出现政治风险的情况也很棘手，但不是没有办法，大家都懂，就不多说。
媒体机构有推动直播的动力，只是一直找不到着力点，比如前几年“一直播”上很多媒体号，结果寂寂无名。近来，媒体机构号不断进驻短视频领域，他们同样有革新压力。传媒领域有变革基础，不过主流媒体往往缺乏决心，掣肘也多，所以社会传媒形态的诸多变化，多是互联网公司在推动。
直播领域下半场，谁能最后吸引到最多主流媒体入驻，谁就拿到了全国性视频舆论空间的入场券。微博这个原来的主空间不说，目前抖音更胜一筹。要成为全国性大平台，舆论空间，舆论场属性不能丢。
话说到这里，要看知乎是否有心推进，是否有这个能量。当然没有能量，咱们也可以想其他路子，比如抖音能成功吸引到媒体，就跟自身体量和调性有关。
因此，从其他领域单点突破，最终一步步拱到主梯队的方式可以选择。做起来，大起来，许多问题将迎刃而解。
2.沉淀型长期运营问题（话题）
互联网表面上看是线上活动，实际上还是线上线下双向互动。看直播不仅是单纯看人，也要得到观察，还要看里面发生了什么事情，这些事情对线上线下的人和社会产生了什么影响，这些影响最终决定着平台前途和实力。
比如，现在快手抖音逐渐布局影视行业，如果他们将自家影片的制作、放映、发行全流程作直播，配上行业人士创作阐述和评论，形成专题，对业内人士、学生爱好者和粉丝群体的影响力将不可轻视，这无疑抢走了按理说应该属于知乎影视专业领域学习内容的市场。
我们把“看，观察，再到实践”的认知流程引入直播分类定位中，可以知道抖音快手主要以看为主，知乎内容偏理论偏学术，属于观察范畴，而未来视频直播领域竞争，很可能是在实践层面。所以，建议知乎直播未来打造以实践视频为导向，观察类内容做主体，浏览观看式直播成基础的内容框架。
以影音行业举例，在有哪些好看的电影、如何提高演技、怎样跳舞好看、吉他怎么学等问题下，用户是否可以用直播形式回答：我演给你看，唱给你看，跳给你看。这个地方应当着重推广那些学习表演，学习唱歌等实践成长型内容。
同时，在基于多席位直播模式情况下，主播间团队间形成竞争，没有直播的普通用户，完全可以陪主播一起成长，看直播打赏。全国有多少在这些领域有想法，却苦于无门的人不用多说，只要让他们在知乎平台上真正看到希望，得到机会，得到专业帮助，他们自然望风而来。重点在于如何先在几个领域做出标杆并走入大众视野。
再以教育科研领域为例，博士生研究生可不可以在相关问题下给大家直播日常怎么学习，怎么做实验，让大家看到他们的生活，一起一点点成长，知乎的专业用户可以随时提供建议，小白可以问问题。这里可能有些专业和内容存在涉密问题，但完全能找到不那么难碰的领域或角度，具体看直播人和运营如何把握，比如给主播开发屏幕局部打马赛克的功能。
当然，要做好这件事，或者说开始把这一模式跑起来，需要投入资源投入运营成本。高投入，可以去请专业导演，大学教授来帮助大家；低投入只需要调动大v，让他们当主播导师；群龙混战后，对冒尖的人和团队增加资源倾斜，适时举行相关站方比赛孵化出核心标杆。
什么时候，有“多席位问题直播”成为一档《我是演员》《中国好声音》《我要打篮球》节目，知乎直播出身的影视作品和人进入院线取得大热，大学生因在知乎学习而考上研究生，写出高水平论文成功做出实验，那么知乎传播知识分享知识的目标就达成了，“有学习想法，来知乎寻找专业知识，不断练习实践，遇到困难得到帮助，收获成功，影响线下社会，再反哺线上吸引更多人”的闭环也同时形成。再在内容上，当每个领域出现一两个头部问题，下面有一堆相关替补话题跟进时，知乎大学就算真的成立了！
3.商业型直播问题
网上购物，大家担心买到假货高价货，不实用物品，不好维权。可以在相关品牌，或所属品类问题下，让商家直播讲解制作过程、原理、使用技巧等，知乎上各行业专业人士也可以给商家站台或指出其毛病，觉得好用或者上过当的人能够入席直播吹捧或砸场（站方可控，大v站台产品出现问题，要负连带责），甚至竞品之间互相对比，各大v能互相评比某个产品。对恶意行为直接处理，或者严控。做大了的话，这在事实上能成为另一个购物网站。
还是再提一遍，重点在于先在几个领域做出标杆并进入大众视野，依靠先期成功逐渐扩大范围，巩固成果和设立护城河，商业活动只是附带产品，切不可过早大面积铺开。
三、知乎问题题长制度可能大家第一反应是“贴吧吧主”？这里有相同点，但又有所不同。首先，题长选择门槛非常高，一定是行业人士；其次，对过失题长惩罚会很严；然后，涉及人身财产等安全领域，有专人监督；最后，所做事情，整体玩法均和吧主不同。
设立题长制度有几个好处。一则减轻运营压力，二来利用其行业资源，三是增强知乎社交属性，四还可以充分调动大v和用户积极性。
1.减轻运营压力
先期由知乎内部人员承担主要工作，后面若不能变为监督者角色，运营成本将非常高。例如，有价值的直播讨论，可以由机器转为文字，再反哺文字问答版块，这个工作就应该给题主做。若大v把题主当成专职工作，那么对多席位直播内容，他可以做到实时监管直播安全，知乎只需要辅助不出大问题即可。有的问题下几千上万回答评论，题主闲暇还可以管理这些内容，当然，这个工作主要还是站方负责。
2.利用其行业资源
筛选过后的题主大概率在行业内有资源有人脉，会对该问题和领域形成助力。比如，影视版块选择各位优秀回答者或有资历的人，他们类似制片人，能给主播提供专业帮助，给内容做专业把关。当多席位竞争直播做起来后需要更多导师，他们还可以去找解决方案。
3.增强知乎社交属性
题主与各位主播，与高赞回答者，与各种用户之间可以形成社群，一起商讨如何做好直播，如何把领域做大做强，增加了交流活动，用户粘性自然会得到大幅提升。比如，知乎用户喜欢看故事编故事，能否让文学故事编剧段子笑话等领域在题主带领下，或者主播自己私下与那些有表演拍摄欲望的人联系，让他们互相联络到对方，组成团队，把真正有心有动力做事的人连接起来。
4.调动大v和用户积极性
除了社交成果外，一个领域的成功与题主做挂钩，以后不管商业还是声名，都足以使他拥有动力。同时，每年度对题主进行考核，维度可以是站方打分，用户依据体验投票选举；衡量标准，利润分成或活跃度贡献等可再细究。没选上的大v，只要本年度积极付出，达到一定标准后可进入题主候选人名单。
四、优势和危险相比抖音快手从看直播起步，知乎由图文社区向视频实践层面转变，认为优势和劣势均不十分明显，存在风险，也有巨大机遇。
知乎有数年积淀的壁垒使竞争对手难以进入，但短视频直播的威力有目共睹，是未来发展方向。真有一天他们调转头来做专业内容输出，只需用视频直播为牵引，给自己加一个图文版，细火慢炖数年，而此时知乎若没有视频直播赋能，那么危险就不是不存在。
知乎有当前互联网上最好的社区氛围，最大的各行业用户群体，利用好这些壁垒、氛围、专业人士，将形成巨大优势。培育好视频直播，把图文视频有机融合，再回去打败那些图文社区就不是不可能。
用电影里的话讲，英雄从初始世界出发，经过冒险挫折来到美丽新世界，过程肯定不平坦，英雄也不再是原来那个英雄，但他的初心不变——成为面向全国大众的知识经验见解传播中心。
至于如何最大限度规避各类风险，降低知乎自身和内容形态变化负面影响，以及增加用户停留时间的策略，这里先不讲，留待下回再叙。
网络营销专业毕业？
互联网营销从事的工作有很多了：
一营销类：比如 seo搜索引擎优化， sem搜索引擎营销,阿里巴巴专员，自媒体运营、主播运营、淘宝、天猫、京东运营、美工等。
二技术类1、网站架构师：网站系统、功能、模块、进程的设计者。
2、网站模板设计师：主要是将设计的网页制作成网站模板。
3、网站维护工程师：管理和维护网站，完成网站信息的更新，按需信息资源的整合成为他们的业务。另外，精通CSS、 HTML等语言，熟悉数据库应用，有一定的艺术基础可以自主设计和制作网站。
4、 Web Designer：设计和创建网站的各个页面。
下面简单介绍这些职位的要求吧。一、网络营销运营专员
负责网络运营部产品文案、品牌文案、深度专题的策划、创意文案、推广文案的撰写执行工作，对网站销售力和传播力负责。
岗位职责：
1、负责网站数据分析，运营提升；
2、负责搜索竞价平台的管理；
3、协助部门经理建设网络营销的商业流程体系； 4、负责公司网站的规划落地执行；
5、协助部门经理筹划建立部门管理体系，协助员工招聘、考核、管理，协助部门规划、总结。
二、seo搜索引擎优化
1、负责客户网站优化和推广,提高网站的排名；
2、对百度等搜索引擎的基本排名规律及优化技巧；
3、熟悉网站推广手段，提升网站排名；
4、能够按时保质完成网络推广任务定期或不定期进行网站推广效果跟踪、评估、制作网络推广效果的统计分析报表,及时提出网络推广改进建议,给出实际可行的改进方案并实施；
5、负责客户官网的持续优化，包含关键词投放的标题描述及撰写，关键词密度，页面结构等SEO的常规优化及管理，提升网站的关键词排名。
三、SEM专员职位描述：
1、 2年以上百度推广实操经验，独立负责账户。
2、 实时关注广告效果报告，根据相应的搜索引擎，同行竞价排名实时调价。
3、 负责根据行业特性及时调整、优化关键词质量，具有良好广告创意撰写能力。
4、 账户统计报表，按日、周、月账户基本统计表及转化表；
5、 精通数据分析，对数据敏感，协助主管人员及时发现问题及纠正；
6、 定期跟踪和分析引入的竞价排名流量以及相关关键词的排名，撰写阶段数据报告并提出后续优化方案。
四、电子商务专员/阿里巴巴运营
岗位职责：
1、负责B2B电商平台（阿里巴巴）整体运营工作，包括产品的上下架及营销活动策划，优化类目的搜索排名，提高类目的搜索转化率，优化店铺产品信息关键词，提升产品信息排名等；
2、负责提供可行性的网络营销推广及方案并执行，提高站外引流和站内引流，并对推广效果进行评估，对店铺及产品访问量、转化率数据进行分析，店铺的流量来源分析，通过数据分析进行店铺装修及关联销售以提高客单价及转化率；
3、对店铺促销活动有较强的策划与组织能力；通过策划各类活动，结合各种互联网资源进行有效的广告宣传和促销推广；
4、了解阿里的付费和免费推广手段，了解网销宝、黄金展位和竞价排名；
五、自媒体运营
职位信息
1.负责公司官方自媒体平台内容撰写和粉丝运营；
2.负责公司品牌文案、项目推广文案撰写及项目亮点提炼；
3.其他文案相关工作
六、淘宝天猫运营
岗位职责
1、负责淘宝/天猫店铺整体运营和日常管理；
2、制定月度销量任务、月度店铺推广预算和服务水平提升目标；
3、执行相关网络营销方案，完成预期销售目标；
4、营销工具研究，提出应用方案，提高入店流量、增大点击率、浏览量和转化率；
5、热销类目及产品分析，为公司定制网销产品提供依据；
6、定期针对推广效果进行跟踪、评估,并提交推广效果的统计分析报表，及时提出营销改进措施,并给出切实可行的改进方案；
7、每日监控的数据营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理；
8、优化产品关键词、库存和产品线，并根据实际情况微调店铺的经营方向；
9、完成上级交办的其他工作。
以上是互联网营销相关的工作及岗位要求，希望对大家有所帮助，祝大家找到自己心仪的工作岗位！
发布于 2023-09-02 14:18:01