淘宝小站在哪里看,预算有限想少绕弯路
要看自己的水平和学习能力 雅思国内报名一次2000元 雅思书4-13册买盗版100元 正品千元以上
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如果自制力强 本人认为雅思听力阅读完全刷题没问题 但一定要做到认真 明白这道题为什么是这个答案 至于写作 建议上些视频课或者线下课 学会一些套路 然后天天练习 但一定要找老师批改 纠错 再把错误记下来 口语是要找人练习的 淘宝上有菲律宾啊那些外国人视频陪你聊天 你可以选择话题 每天聊个50min坚持下来没问题
app也很有用 比如雅思哥app 小站雅思app 英语听力app 背单词我用扇贝 可以选择书 但其实软件背单词效率不怎么样 还是要在本子上抄写 有空拿出来多背 单背过也不行 一定要会用 会造句 要不然不如不记
听力里面拼写的单词一定要背熟拼写 阅读听力里面的陌生单词不是很生僻的也要记下来 在考试中出现几率大
总的说 阅读呢考的是词汇量 同义词最常用 听力考词汇量 发音不标准不认识这个词你就抓不住答案 也可能是拼写错误 写作是词汇量 句式 逻辑 口语是词汇量 流畅度 逻辑
紧抓雅思书 苦刷一遍又一遍 天天背单词练口语 再上几次课 没问题的 最主要 自律 坚持。
利用互联网怎么创业呢？
为你分享一个互联网创业的经典案例：
-斜杠帮帮-
小众没错（上海）网络科技有限公司EFG天使伙伴基金资助项目“曾经的我以为只要手里有牌就可以上牌桌和它们一起打牌，现如今创业似乎成了我谋生的唯一途径。”杨亚奇说，如果一年前，没有出来创业，94年的他可能还是阿里本地生活板块最年轻的P7。他在互联网行业有着7年的从业经验，期间担任过顺丰同城新疆区业务负责人，也做过阿里巴巴本地生活创新业务线的负责人，虽然年纪轻，但因为工作岗位的性质比较广阔，所以积累了一定的人脉资源。他在O2O领域打拼7年，当过顺丰同城新疆区业务负责人，也做过阿里巴巴本地生活创新业务线的负责人，这样的平台和机遇，让他积累了一定的资源和经验。曾几何时，在杨亚奇的眼中，很多该领域的创业前辈，都是从大厂“螺丝钉”身份变为了小厂“探路人”，考虑到在过去的工作中一直从事创新业务和新项目，和前辈一样的创业故事似乎与他只有一步之遥。但当他信心满满地带着充满前景的创业项目、先驱者们的肯定、潜在客户的橄榄枝踏上那一步的时候，才发现现实是如此地骨感。创业不到半年，他就遇上了互联网行业政策变化的滑铁卢：史上最严个人信息保护法、互联网反垄断法、赴美上市互联网企业管理办法、防止资本无序扩张……这样一连串的消极事件对成熟的大型企业的影响可能有多重方法来规避，但蝴蝶效应到刚刚起步的本就不稳定的创业公司身上，就是一块块不堪重负的巨石；创业是一个适者生存的事，在围绕着客户情况不断调整经营策略的情况下，农历新年刚过完，终于能在业务上看到一点起色，对新一年业务规划跃跃欲试的他们，又碰上了上海的严峻疫情考验：客户决策改变、业务发展停滞、团队成员为生活所迫等一系列不得不面对的客观事实，致使最终选择了这条“卖自己的手艺挣钱维持公司运转，保持平台低功耗运营待机创业”的路……“同样是创业，很多人循序渐进打怪升级，而我刚出新手村就遇上了个大BOOS”，杨亚奇无奈地对我们说，“不过即使这样，我的创业之路也才刚刚开始，打不过就绕着走，活下去比什么都强，更何况适者生存的社会法则，对自己对公司，都必须鉴定信念，‘剩’者为王！”-3℃的天气也难抵挡用户对于地推活动的热情01 抓住机遇，实现灵活用工转型“想象一下，即将出差却担心家中留守宠物的你，可以在平台叫人来定时帮忙投喂加遛狗，或者自己爱好修理能够为小区内的居民提供基础的家庭维修工作，甚至你可以在这里叫一个远在家乡的年轻人去帮留守老人调一下电视、给手机清理一下垃圾软件。都说能定义清楚的东西不叫未来，但现在你可以把斜杠帮帮理解为一个跑腿的plus版，这样的新兴职业和简单人力服务需求在这两年越来越多地涌现。”杨亚奇在讲解他的项目“斜杠帮帮”时，眼中充满着光：在我的眼中这是社会的主流用工方式的转型，人们各司其职的同时，会将大量零散、简单、新型的工作，交付给同样灵活的一部分人群。这种用工的模式，在西方发达国家早已成熟，它们的社会形态称之为‘Feerlancer’，而我的愿景是在这的基础上，结合本土的实际国情，用AI技术使简单地劳动任务变得更加标准化和规范化。因此，这样的一个数字经济平台，可能才是真正适应和适合未来社会的劳动需求，说它为灵活用工的2.0时代的雏形，一点也不为过。至少从目前看来，大批‘Z世代’青年群体不再青睐传统朝九晚五工作模式的客观情况下，衍生出更加灵活和高效的劳动方式势在必行。在阿里本地生活就职时候的他，也与灵活用工与就业这一领域息息相关，“我当时负责的业务模块之一，就是让外卖骑手在闲暇时间可以做更多的工作来增加双方的收入，而这种不仅以外卖配送为主的作业被我称为错峰非配类业务，其逻辑就是让外卖员在餐饮配送的波谷时段，去从事一些身边力所能及的事情。比如去附近的地点拍个照验证下地址、去医院排队挂个号、甚至帮腼腆的小伙向心仪的姑娘送束花，骑手充分发挥自己的能力仿佛三头六臂，你可以拜托他帮你做很多事情，所以被我们称之为‘万能蓝骑士’。”的确，灵活用工与就业这个领域，是一片不争的蓝海市场。近年来，越来越多的互联网O2O平台采用了这种方式进行业务细化：网约车司机、自媒体达人、快递外卖员等等，而在新冠疫情的催化下，越来越多的人选择灵活就业这一形式，数据显示，2021年，逾六成（61.14%）的企业使用灵活用工，且多数企业采用了两种以上的灵活用工类型。与2020年的调研结果相比，我国灵活用工比例上升了5.46个百分点。在这一趋势下，阿里、美团、腾讯、顺丰等一线互联网大厂都在积极开发有关灵活用工的业务，在一线城市耳熟能详的“众包”就是典型的灵活用工与就业。02 不拘泥于眼前，勇敢选择创业有人说过，“从阿里出来的互联网创业人，心里大都有个平台梦。”杨亚奇也是。他有着非常丰富的互联网平台运营知识，同时又有多年的软件产品设计、运营与业务管理经验，还可以找到必备的技术、财务、法务支持，于是创业的念头抑制不住，“既然手里有牌，为什么不自己做一个平台呢？把烂牌打好才是人生价值的追求之一。”准备“出厂”的杨亚奇这样对自己说。2021年6月，杨亚奇离开了那个多少人梦寐以求的地方，做出了影响至今的决定。从组建团队开始筹备，杨亚奇考虑找最熟悉的并且有过共事经历的伙伴，来自字节巨量的算法、来自森亿的开发、来自恒生的渠道、来自腾讯的推广、来自京东的业务、甚还有来自安永帕特农的咨询顾问…至此，一个“草根”创业团队，算是七拼八凑的建立起来了。“看起来就像一盘大杂烩，一群虾兵蟹将凑齐了。”杨亚奇说，团队中除了包括他在内的三位，其他伙伴都是兼职的形态入局，定期的头脑风暴与业务会议是他们在每天的日常工作之后的必经之事。在杨亚奇的眼中，斜杠本身的意思就是一群不再满足单一职业的生活方式，而是选择多元职业、多重身份的多元化生活的人群，可以各自抒发零散的优势来做大事，基于这种思维而组建的斜杠帮帮的创始团队，完美诠释了这一理解。“你可以理解为人力资源撮合交易平台，我们将简单的人力服务聚合到一个平台上，用任务发包式的形式，为双方做担保交易，同时做到交易过程标准化、安全化。我们觉得这样的平台很有搞头，难做是肯定的，毕竟这个年代，好做的事都被人做完了；但好在我们足够专业，这一领域足够新潮，如果有资本的合适加持，快速做出些东西不是什么难事。”起初，对于自己的构想，杨亚奇当时很有底气：“准备做这个项目之前，来自阿里、腾讯、顺丰的一些资源可以嫁接来使用，互利共赢，而且产品的设计与使用也非常贴合这一业务形态，未来看起来是一片坦途。”03 即使困难重重，他们也迎难而上去年夏天，斜杠帮帮正式拿到了工商执照，整个团队兴致勃勃地开始开发App，构建产品的底层架构，打磨功能和运营细节。同时拿出了所剩不多的推广预算做商业模式的小范围跑通，希望等融资增加后，大范围推广获得较好的增长状况。但很快，杨亚奇和他的团队的第一个“坎”就来了。2021下旬伊始，号称“史上最严格”的《个人信息保护法》出台落地，法律的保障对于公民隐私保护起到重要的同时也提高了平台用户获取的合规成本，毕竟，想从0开始做流量，对于这样一个创业团队的资金来说，几乎不可能。紧接着，国家反垄断局挂牌成立，原则上是为中小企业提供更优的竞争环境，防止互联网行业“流量成本”被越烧越高，削弱大厂之间的竞争壁垒。但对于刚刚落地还处于摸索阶段的政策来说，受伤的只有像斜杠帮帮一样的互联网创业公司：“人头部企业没法给你注入流量，靠团队自己的那点钱想嫌弃浪花难上加难，更何况我们也不是做内容出身，流量密码的探索可遇不可求。”杨亚奇说。从初衷看，斜杠帮帮主要把曾经广泛分布于群聊、线下的“简单帮个小忙”挪到了线上，由平台来撮合双方用户提供一个相对规范的服务体验。但这样的过程，既需要大量的资金来进行研发、运营和推广，更需要用户对于大量边缘行为的数据进行开放，显然这对一个刚刚起步的创业公司来说难于登天。典型的蝴蝶效应，牵一发而动全身，头部企业因受到“反垄断”的监控不敢轻举妄动，需要释放与主营业务不强相关的萌芽，这种行为不难想到，他们必须自力更生。原以为的强劲资源未能如约而至，对于平台的运营还需要进行相应的整改。这让杨亚奇受到了第一次重大打击，但他不想就此放弃，办法总比困难多，为了创业，将自己所有的积蓄投入进去，只为了在既定的时间交出一份相对满意的答卷。而后的产品运维、公司运营、推广获客……对于互联网创业来讲，这里每一项都是烧钱的项目。以他们自己的财力将钱扔进去，连个水花都砸不出来。这段时光的艰难，远不止此。拖欠房租、借钱发工资、在资金最紧张的时候，杨亚奇甚至在自己打零工来养活公司。“不瞒你说，送快递送外卖，网约车修电脑，或者给人做咨询做软件，要不是考虑到身体实在是吃不消，晚上就去干代驾了，总之，那会儿的我什么赚钱我就做什么，不过这也没错，毕竟创业的本质就应该是追着钱跑嘛。”一个希望做灵活用工经济平台的创业者，最后自己为了公司不得不身体力行打“零工”，这样的创业剧本是谁也不曾想到的。在没有大厂的资源加持下，煎熬，就成了常态。在经过团队成员的不懈努力下，诸如“帮忙线下漫展化妆”“帮我虹桥机场接人”“帮我抢菜”“帮我剪辑视频”“帮忙早上喊我起床”……一些有趣的帮忙服务，不断在平台涌现。眼看这一切逐渐走向正轨，团队成员也扩大到了15人，也是这时申请到了创业基金会的天使基金资助。尽管没有迅速走红，但也算是一个获得客户认可的“小而美”的生意。但天往不顺人意，杨亚奇刚对全年的业务做完规划，上海疫情爆发了。近三个月疫情带来的影响几乎是毁灭性的，在此之前，斜杠帮帮的大部分交易都是在线下进行，业务一下子都停滞了，而之前签署的基金会资助款也因此不得不拖长，原本快敲定的重要客户合作也暂停了，失去了收入来源的斜杠帮帮，第一次体会到现金流压力的考验。“自疫情以来，我所在的创业孵化器已经倒闭4家了，其中有家是化工原材料供应链的，还有家是做直播电商的，这几家公司平时交易额都挺大，但账面上资金不多，一旦停摆，很快就失去了活力。”杨亚奇说。“我其实还不是最惨的。”杨亚奇说，他有一个创业者朋友，习惯将鸡蛋放到不同的篮子里，创业的同时，投资股市基金和二三线城市的房产，而这次突如其来的黑天鹅，恰好对其产生了严重的影响，房产有价无市、证券长期低迷、业务现金流吃紧。杨亚奇有感而发到：“在我决定创业的那一刻开始，就要求自己绝对不进行任何其它的风险投资，只会全神贯注地把风险压在创业这一件事上，毕竟风险跟回报大概率是成正比的，况且这种长线的价值投资是我相对可控的。而作为旁观者看我这位朋友的处境，无论嘲笑还是怜悯，都只能替他捏把汗，希望他人不要被击垮，只能说这也许就是有钱人的烦恼吧”但凡事总有例外，飓风吹垮了房屋但带来了雨露，有两件事让杨亚奇觉得幸运：“二月份，我向团队小伙伴表示出了业务压力，并反复强调‘活下去’是今年上半年的唯一目标，并基于此下达了一些更为实际也更具挑战的业务目标。然而因为多种原因，包括对我和对公司的发展不是很有信心，公司招来的同事（除合伙人）相继离开了团队。”“他们选择离职我认为很正常，毕竟兵败如山倒，责任在自己，真要选择坚守的话，很难保证会有大的转机，更何况遇到了突如其来的疫情静默，让几乎一切都停摆。现在看看，如果留下来，工资可能都发不出来。”五月份的杨亚奇，对我们这样说到。但，杨亚奇作为创始人，仍旧没有放弃这个项目，在他看来，只要这个公司还有一个人在为用户提供服务，那么它就是活着的，就是有生命的。因此出现了第二个小幸运：“还记得‘上海我帮你’，那个疫情期间大热的志愿互助社区吗？我们参与到其中的运营了。在这里，经常会看到大家发一些求助的信息，比方说居家老人需要药品、留守宠物需要寄养、方舱患者需要办公等等，用户都可以在我们这样一个志愿组织中获得帮助。而斜杠帮帮平台的特性，恰巧能够为一部分场景的用户提供优质的保障，以至于最后成立了抗疫互助特别专区，获得了很多用户的认可。但毕竟须要控制人员流动，所以用户之间能提供的帮助也比较有限，不过能成为这样一个抗疫保障平台，就已经非常光荣了。”说到这，不难听出杨亚奇带着一种释怀和欣慰的声音。04 面对当下，他们开启“待机模式”因疫居家的时间里，杨亚奇不仅是创始人，更是运营、是客服、是推广，而分布在各地的团队小伙伴同样身兼数职，一起维系着斜杠帮帮的基本运营。这一状态，甚至经历了七月中旬的疫情反弹，直到现在。“这会儿吧，其实我们已经非常适应和习惯了灵活办公的这种方式。尤其对于互联网公司来说，有台电脑哪都能干，高铁站、咖啡厅、马路边、公园里，办公室和家的区别只在于高效的面对面地沟通，而如果我们的目的是维持基本运作和客户服务，不会有太大业务发展要求的话，那么能给用户和谐统一的服务体验不就是目的吗？这种作业方式，岂不是更能体现斜杠青年的工作态度？”杨亚奇自豪地对我们说：“再说了，毕竟是做生意，成本最低、利润最高、效率最大化嘛，被疫情这么一折腾，反而我认为是一种挺好地练兵，对于我们来说，既能用经验来维护平台运营，又能不失去起码的吃饭保障，这不挺好吗？虽然现在有口饭吃变得很困难，但适者生存嘛。”“斜杠帮帮现在的状态就像是在冬眠，处于冷藏状态去保鲜，用最小的成本去运维它，不用想着业务能扩多大或投机取巧。在没有十足把握的前提下绝对不会冒进行动，这种状态可以说待机模式创业了。”杨亚奇保持着乐观。他说这段时间，他想通了很多事情，斜杠帮帮的模式已经跑通了，并且也摸索出来了一套可以复制的运营策略，需要的不过就是资金和推广。那么现在的首要任务一定让斜杠帮帮活下去，围绕着B端客户去提供服务，做一保二争三，并在这个过程中寻找合适的机会让斜杠帮帮也成长一些。“你可以这么理解，如果我是一位农民，那么种下的第一批种子叫斜杠帮帮，它是我倾注大量心血却必须要看天吃饭的庄稼；而冬天终会来，日子还要过，这种不适宜耕耘的时候我可以开个农家乐、给别人盖房子搭把手、跟伙计在家纳鞋底、再不济学学种植知识也是很有必要的”杨亚奇平静的语气中透露出对未来的憧憬“总而言之，资本产生的必要条件是人类生产出了价值，对于现在的我们来说，吃顿饱饭睡个好觉保持好心态应对创业失利，把斜杠帮帮当做资本来持有和用心耕耘，用几个还算有点伎俩的手艺混口饭吃，用技能变现，充分体现斜杠青年的意义，为斜杠帮帮代言。”淘宝有哪些不错的女装店？
收藏12w点赞3w…我枯了…
某宝上的这几家店铺真的值得一生推啊！风格都非常独特，看一眼视线就离不开了～
而且大多数都性价比超高，恨不得逢人就安利！平时网购的妹子千万不能错过这几家呀！第一家
均价：50-200rmb风格：简约 设计感 高级
这个比较有名了，实实在在的店。之前她家是没有模特的，现在主要的款放了视频也算是更人性化了一家。衣服以品质取胜，设计感非常强，是那种觉得穿出去不会撞衫的酷。格方面也非常的公道合理，春夏的衣服集中在50-200块之间，非常的良心。无论是颜色还是材质，VEGA CHANG的选择都比较大胆，穿出来都是个性程度刚刚好的款。
淘宝搜店名：潮服hurtmyself
均价：15-159rmb风格：日系 宽松 慵懒风
他们家的衣服价格，真的可以说是低到离谱！
你买不了吃亏，买不了上当~款式多样，无论是打底衫，还是外搭；无论是oversize男友风，还是紧身显瘦款；无论是纯棉休闲款，还是雪纺优雅款……一应俱全！
更重要的是，他们家的布料不是那种特别廉价的感觉，甚至有的款式给人一种大牌平替的高级感，一个字：值！一个词：物美价廉！
我把它安利给你们了，请一定要pick！
我最中意他们家这条牛仔裤↓
看我亲自试穿这条裤子效果你就知道！搭配黑色T恤会给人一种高级显高感，关键是轻熟都会风，所以她选择穿高腰长裤，简洁利落又很大气，裤管里“偷藏”高跟鞋也很OK！
买的加长，脚上微微堆叠，长度还是可以的，但是裤腰有一点大，如果自己腰围跟店铺推荐一样，可以买正好的，他们裤子腰围偏大一些(也可能是我瘦了，哈哈哈哈哈哈)。
面料材质：摸着比较软，不扎腿，穿着挺舒服，也不是很厚，秋冬天也可以穿。 还有就是侧面挺遮屁股大腿，但是有点显我的小肚子(也可能我小肚子些许大，姐妹们介意的话可以穿个外套遮挡一下) 有缺点，也有优点，整体这个价格的质量还是不错的啦 (我写这么多主要是我穿这条裤子出去玩，拍到了好看的照片，嘿嘿嘿，小小嘚瑟一下)
这是我在淘宝买的最合我心的一条裤子了！显腿长还直！我垮宽，这个好遮！修饰臀部和腿形！毫不夸张，有视频证明！绝了！！好喜欢这个裤子 ，姐妹们给我冲！！
淘宝搜店名：candyhouse奶糖少女
均价：5-20rmb风格：少女 元气 可爱
这家淘宝内衣性价比真的高的没朋友！
这的家主我认识，一位25出头的小丫头，工作非常的认真！
看她的店铺介绍就知道~
内内质量和款式绝对能俘虏你的少女心！
第四家
均价：45-259rmb风格：设计感 慵懒风 复古
这家带一点美式复古的风格，简单搭配，穿出个人韵味。最主要的是不挑身材和身高，每个人都能穿出不一样的味道。。店主的审美也很在线，店里的穿搭思路、搭配技巧也很值得学习！就算不买，也能用来拓宽搭配思路呀~
第五家
均价：150-559rmb风格：复古 高级 设计感
一家很有复古感的轻美式店铺，店里的衣服色彩度都比较高，但是绝对是能够穿的出去，并且不俗气的！建议可以整套入手，超级复古的港风感秒get。店里的模特小姐姐拍照也是超级有感觉～
第六家
均价：65-259rmb风格：复古 气质 少女风
极简风格，轻复古又很摩登，很多衣服看起来让人想起八十年代欧美电影的感觉！优雅大气，而且衣服颜色都很纯正，做工版型都很好，很适合气质型女生哦！
第七家
均价：55-359rmb风格：设计感 简约 日系
比较紧跟潮流的一家，衣服看起来普通但有很多个性的小细节，简约甜美，有点韩范。大衣基本都是几百到一千左右的，品质可以和实体店的几千的相比了，性价比是很不错的一家！
第八家
均价：45-559rmb风格：法式 高级 英伦风
喜爱法式风的姑娘，可以在她家找到你想要的法式元素：茶歇裙、深V领、优雅印花、时尚条纹和西装领衬衫，都能让你轻松凹出优雅法式风。
第九家
均价：45-359rmb风格：简约 日系 复古
没有繁复印花，设计重点偏向于材质和细节上，如肌理感面料、薄透网纱，褶皱处理、夸张饰物的点缀等，都让单品看着独特有魅力，关键是还能做为常服穿出门，不会过于理想化，简直就有：将你想到的都办到了的惊喜呢。
第十家
均价：45-450rmb风格：少女 简约 修身
复古又少女的品牌，品牌成立到现在已经有接近十年了，每次上架都是抢空的节奏，模特搭配的可能有些不日常，但单拿出来看又是有点小设计感的百搭单品，买家秀的质量也很高。
第十一家
均价：55-159rmb风格：简约 日常 复古
这家店的衣服都带有一丝丝“古着感”，还蛮特别！
哪怕是最容易烂大街的毛衣，都因为不显俗气配色、花纹变得独树一帜起来~ 记得一定要再搭配条古董风项链！！马上就能变身油画感美人儿。
第十二家
均价：15-249rmb 风格：日系 复古 港风
他们家的衣服大多属于韩版风格，主要是以低价为主。比较适合学生党，物美价廉的定向，上新快，我个人是很喜欢。
更多衣服分享关注我
好期待泥萌的一个赞呀！
魔兽世界60无线刷凤凰蛋刀风剑怎么刷啊？
主线任务知道吧，35层的，，通关后会在小镇的传送门左面出现一个黄色的传送门，我们称之为黄门，进去就是再刷一遍主线，不过没任务，怪也变强了，而且几个boss房间是没有boss的，直接去下一层就行，35层的boss会掉落蛋刀，被封印的埃及使者戒指一个，通关之后黄门旁边会多出一个红门，里面的怪更强，而且每层都会有人型boss，很强大，更要小心每个人形boss都会带一个小龙宠物，这小龙才是最可怕的，被小龙的小技能打到数十万的血就没了，而且我的防御抗性还很高。35层boss就会掉落风剑和另外一个封印戒指。提醒你一下，在打黄门或者红门过程中不要使用boss房间的传送小站回镇，最好使用自身带的回城传送或者传送卷轴。这些都是合体版的内容，原版可没这个（除非你打上mod），不过还是玩合体版4.0的，相当好玩。
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阿里云和华为云谁技术好？
最近想把公司的部分应用迁移到公有云上，由于之前已将应用做了容器化改造，加上自己搭建容器平台也比较费劲，因此想找家能直接提供容器服务的公有云厂商。简单看了下，主流的公有云厂商阿里云、腾讯云以及华为云都提供了容器服务，而且宣称的功能都很强大。为了解真实情况，对3家的容器服务做了一番对比，具体如下：
首先是容器全栈服务能力，这是选择容器云平台的关键之一。这方面华为云做的最好，提供的服务非常全面，可以说是真正的“一站式”容器服务。阿里云和腾讯云以提供托管的K8S服务为主，周边服务还比较弱。
华为云不仅提供了基础的CCE（K8S引擎）、SWR（镜像仓库）服务，还提供了AOM（监控运维）、AOS（应用编排）和Istio服务网格（应用治理）等重要配套服务。还有，在刚结束的Huawei Connect 2018大会上，华为云一口气发布了3个基于Kubernetes的全新服务：Serverless容器服务CCI、基因容器服务GCS以及智能边缘平台（IEF），全栈服务能力进一步增强。
反观阿里和腾讯云的容器服务，当前以提供原生K8S托管服务为主，周边配套服务和生态还不完善，更不用说基因、边缘计算等与行业场景结合的能力了。
因此，为了公平起见，以下仅对K8S基础服务进行比较，来看下3家厂商的能力差异：
一、 基本功能。三家均基于开源Kubernetes构建，阿里云和腾讯云基本是原生Kubernetes开源版本，包括一些社区Alpha/Beta特性也直接开放，而华为云主要提供Stable特性，在高可用、大规模等企业级特性上存在优势。
1、集群管理。
1) 集群类型。阿里云和腾讯云以虚拟机集群为主，尽管阿里也支持神龙服务器，但神龙实际上是一种增强型虚拟机，并非真正的物理机；而腾讯云文档中明确表示不支持黑石物理机容器集群。华为云支持虚拟机、裸金属、GPU和Windows 4类集群，且提供一键创建入口，非常清晰和方便。
2) 集群规模。阿里云默认的集群规模为40节点，腾讯云默认20节点，超过后需要提工单申请，限制较多。华为云提供50/200/1000节点三种规格供用户灵活选择，并支持规格变更，较符合实际使用的需要。
3) 集群HA能力。3家均支持集群控制节点的3 Master HA能力（华为云还支持单Master），并且华为云和腾讯云单集群内工作节点支持跨AZ，进一步提升了可靠性，阿里云不支持该项功能。
4) 集群升级。阿里云和华为云均开放了集群升级功能，用户可自行操作，腾讯云界面上未提供集群升级功能。
5) 节点管理。3家均支持通过创建和纳管2种方式添加节点，其中阿里云和腾讯云在纳管已有节点时，会强制重装操作系统，需要等待3-4分钟，同时节点上原有数据也会丢失。华为云在纳管时不需要重装系统，因此速度较快，且原有数据得以保留，2种做法各有优劣。
K8S版本：阿里和腾讯云跟随社区版本速度较快，阿里是1.11.2版本，腾讯1.10.5，而华为云还是1.9.10。
2. 负载管理。
1) 负载类型。阿里云和腾讯云以无状态应用为主，对于有状态应用和Job类短任务，阿里云需要通过模板才能创建，而腾讯云则完全不支持。华为云能通过界面创建无状态应用、有状态应用、短任务和定时任务4类负载，比较全面。
2) 负载管理。华为云支持在界面中进行负载的部署和管理，包括手动启停、弹性伸缩、生命周期、调度策略、健康检查、应用升级等。阿里云主要通过Kubernetes dashboard进行负载管理，大部分功能未在界面开放使用，需要通过新增/修改YAML文件进行操作，开放性虽强，但使用门槛较高。腾讯云支持在界面中进行负载管理，但功能缺失较多。
3) 负载弹性伸缩。华为云支持告警、定时和周期3种弹性伸缩策略，告警策略还支持CPU、内存、磁盘、带宽等丰富的触发条件，比较齐全。腾讯云主要支持告警策略，触发条件包括CPU、内存和带宽，但其界面过于简单，需要查看文档了解其伸缩算法后才能使用。阿里云尚不支持自动的弹性伸缩。
4) 应用跨AZ部署。华为云和腾讯云的应用均支持跨AZ部署，并且华为云还可指定AZ亲和/反亲和部署。阿里云集群节点不支持跨AZ，应用也就无法跨AZ部署。
5) Helm模板。3家均支持Helm模板化应用管理，可基于模板快速部署应用。阿里云默认提供38个官方模板，华为12个，腾讯4个。
6) 应用升级。3家均支持应用的滚动升级和替换升级，但腾讯云不能通过界面进行升级，较为不便。
3、 容器网络。
1) 网络模式。华为是做电信级网络设备起家，因此网络上具备天然技术优势，支持容器隧道网络和VPC网络2种模式，可分别满足大规模、高性能的不同需求。阿里云主要支持Flannel，还提供了自研的Terway网络插件，主要用于流量控制等细粒度操作，目前处于公测状态。腾讯云主要采用Flannel容器网络。
2) 外部访问方式。华为云同时支持ELB、SNAT与EIP方式。阿里云必须通过SLB、SNAT访问，不支持EIP。腾讯云支持CLB、EIP访问。
4、容器存储。华为云和阿里云支持容器挂载云存储，包括块存储、文件存储和对象存储。腾讯云不支持容器挂载对象存储。同时，华为云还支持挂载动态存储，无需提前创建，其他2家都未支持，这个功能比较实用。
5、监控运维。
3家均提供了日志、监控等常用的运维管理能力。其中华为云的监控仪表盘比较炫，提供了类似网络监控中心大屏的效果，比如下图：
二、 高级功能。除了通用的集群和应用管理功能，通常运维工作中还需要关注一些高级功能比如集群节点弹性伸缩、亲和/反亲和调度、以及应用运行时的流量治理等能力。在这块，华为云做的更完整，能更好的满足企业生产环境的要求。
1、 集群节点弹性伸缩。
1）基于监控指标的集群扩缩容。3家均支持基于监控指标的节点弹性伸缩，其中华为云支持告警、定时、周期3种策略，阿里云和腾讯云主要基于告警策略。
2）基于工作负载的集群自动扩缩容（CA）。3家均支持基于工作负载的集群自动扩缩容。
2、 亲和反亲和调度。
在K8S最关键的调度能力上，华为云支持应用与AZ、应用与节点以及应用与应用3个层面的亲和/反亲和，给了用户最大的灵活性。阿里云不支持应用与AZ的亲和/反亲和，腾讯云则完全不支持。
3、 服务治理。
在业界最热的Istio服务网格的支持上，华为云CCE已经与Istio做了深度集成，在创建集群时只需一键就能开启Istio服务，并提供了灰度发布、应用拓扑、可视化流量治理等服务治理能力。阿里云尚未深度集成，但在集群创建后，可选择启用Istio。腾讯云则完全不支持。
华为云CCE在集群创建界面支持一键启动Istio服务网格：
4、 插件管理。华为云提供专门的插件管理功能，目前提供了P2P 镜像分发、块存储、对象存储、文件存储和集群自动扩缩容5种插件，一键即可完成安装使用。阿里云支持通过yaml部署插件。腾讯云不支持插件。
三、 用户体验。这方面最值得一提的是华为云，给我有惊艳的感觉，界面功能完善，产品化程度高，很符合运维人员的使用习惯。反而是互联网出身的阿里和腾讯云的界面比较简陋，只提供了部分功能，很多还需要通过模板和命令行操作，对普通用户不够友好。
1. 功能完整度。
3家厂商均通过console界面提供了K8S的主要功能，阿里和腾讯更接近社区原生版本的体验，华为云在社区版本上做了较多增强，并通过界面尽可能的呈现出来。例如，对于K8S的4种工作负载创建，华为云都提供了统一、直观的界面操作入口，阿里和腾讯云只能通过界面创建最简单的无状态应用，其他类型还需要模板或命令行方式创建，非常繁琐且易出错。
2 界面友好性。
1）引导提示信息。华为云在每一步操作中提供了较多的引导和提示信息，如每个参数都有明确的说明和建议，高级功能默认折叠，参数默认值也比较合理，还支持参数在切换页面时的保存等，细节做的很到位，体验很好。阿里和腾讯云在这些细节上做的还不太够。
华为云CCE鼠标悬停在选项上，自动弹出提示信息：
还有让人不爽的是，阿里云在创建集群时不会给用户明确的价格提示，且默认的配置都是比较贵的选择，腾讯和华为云在创建过程中每一步都提供了明确的价格显示，给出的默认值也都是从用户一般场景出发，没有强制消费的情况。
2）信息展现方式。华为云CCE在很多界面采用了卡片式、可视化的方式，将用户关注的信息突出显示，能提供更直观的信息，让人一目了然。阿里和腾讯还是以列表方式为主。
华为云CCE集群管理界面卡片展示：
3.资源创建速度。
在关键的集群和节点创建速度上，腾讯云和华为云创建一个集群（含节点）的时间基本在5-6分钟左右，属于正常水平。阿里云的集群创建需要耗时15分钟以上，等待时间过长，体验较差。
4. 新手入门方面。
华为云和腾讯云均支持体验中心功能，提供免费的资源和向导式的教学，让新用户能够快速上手，阿里云未提供类似功能。
四、 产品稳定性。
在整个体验过程中，发现阿里云的集群创建失败率较高，经常出现创建几个集群只能成功1个的情况，而且缺少有效的错误提示，用户体验较差。腾讯云和华为云的产品比较稳定，集群创建基本都能成功。
最后，看下3家在开源社区的影响力。由于容器整个技术栈强依赖开源项目，核心的Docker与Kubernetes，以及背后的CNCF基金会都影响整个容器市场的发展。所以，厂商在这几个开源项目以及CNCF基金会的影响力也会体现到其容器服务的能力上。在容器开源这块，华为参与度和贡献度较高，业界影响力也较大。阿里云则从去年开始发力，虽然不直接参与Kubernetes社区贡献，但是开源了Pouch等容器相关项目，并且参与CNCF基金会一系列活动，而腾讯目前看在容器开源界动静较小，影响力有限。
下表是从网上检索到的信息对比：
可以看到，3家均已加入CNCF（云原生计算基金会），也通过了“Kubernetes软件一致性认证”和KSCPs（Kubernetes认证服务供应商）认证。但华为是CNCF的初创成员和白金会员，阿里之前以Docker Swarm作为容器编排引擎，17年才开始在Kubernetes上发力，腾讯目前也仅是CNCF黄金会员。从中可以看到华为在Kubernetes和Docker开源技术上投入的更早，在社区的贡献和积累也更深厚些。
总结：
由于时间关系，本次只从全栈能力、功能、体验、稳定性、开源等几个关键方面做了对比分析。整体上看，尽管华为从去年才开始发力公有云，但其在容器相关的技术积累和产品能力上，个人感觉比阿里云和腾讯云领先了至少半年，在企业所关注的高可用、稳定性、易维护、大规模等方面具有明显优势，也基本符合华为云宣称的企业级Kubernetes服务的定位，如果是在公有云上部署容器化业务，华为云应该是个不错的选择。
发布于 2023-08-07 22:18:02