淘宝日接待量多少合适,淘宝客服真的很忙吗
不是很忙，看个人的时间规划。客服是每个网店最基本的配置，也被认为是最基础的岗位。但基础经常被人忽视，网店客服也没有得到足够的重视。顾名思义，“客服”是为顾客提供服务的人，而网店客服，就是为顾客在网购过程提供完整网购流程的服务人员。简单分为：售前丶售中丶售后三项服务。客服在工作中要面对整个网购流程，顾客会问到的各种问题，顾客人群结构不等，面对任何问题都
淘宝日接待量多少合适，淘宝客服真的很忙吗？
不是很忙，看个人的时间规划。客服是每个网店最基本的配置，也被认为是最基础的岗位。但基础经常被人忽视，网店客服也没有得到足够的重视。顾名思义，“客服”是为顾客提供服务的人，而网店客服，就是为顾客在网购过程提供完整网购流程的服务人员。简单分为：售前丶售中丶售后三项服务。客服在工作中要面对整个网购流程，顾客会问到的各种问题，顾客人群结构不等，面对任何问题都
杭州如何在十年内赶超上海？
城市之间的差距是客观存在，我们应该理性看待差距，正视事实。而不是浮夸成风，异想天开的想出几出所谓的妙计金点子，然后坐等火箭式超越。发展从来不是件容易的事，纵观国际社会，真正称得上发达国家和发达省份都寥寥可数，可见发展从来不是件易事。特别是在两地差距巨大的情形下，任何所谓的金点子在绝对的实力面前都是浮云......一、关于经济与增速
杭州，近年来因互联网经济声名鹊起的一座城市。2018年常住人口981万人，GDP总量13509亿元，人均GDP14万元。
上海，中国金融、商业第一城。2018年常住人口2424万人，GDP总量32680亿元，人均GDP13.5万元。
杭州去年的增速是6.7%，上海则是6.6%，假设上海从今年开始停止增长，杭州以当前的增速需要14年才能追上2018的上海GDP总量。那假设杭州开了外挂每年增速10%呢？对不起，仍然需要10年才能达到35039亿元，少一年都不够。可见在绝对强大的实力面前，任何的计谋（发展思路）短时间想要追上都是徒劳。别人可以说：小老弟，我先休息9年，你尽管增，赶上了算我输。
二、城市建设与规模
关于城市本身，这个其实很显而易见的。上海是直辖市、国家中心城市、长三角核心城市等一大堆外挂在身。而杭州只是一个副省级城市，在一个处处讲规矩和级别的社会，杭州先天性的就处于竞争劣势......
看一看两城市目前的一些数字化差异：可以看到从城市建设方面或人口数量方面，杭州离上海有不小的差距，这个差距远不是10年就可以赶上的。两者建成区相差407平方公里，这是个什么概念呢？相当于一个大连市的建成区面积。无论你快马加鞭还是埋头苦干，10年之间建成一个大连市？不存在的！
三、城市发展思路
题主在描述中提到了：
两年建成蕊（连芯片的芯字都打错了......）片制造科技园及电脑软件开发设计园，3D至5D动漫制作园。Why？两年建成芯片制造科技园？电脑软件开发园？你以为你是硅谷？连中关村和南山科技园都不敢说这话。首先你得有这个产业基础，完整的产业链，阿里虽然庞大，但仍然不足以吸引一条完整的产业链。其次，中国的芯片制造技术和产能规模占有率相当小，远不足以提升到拉动万亿级城市几个百分点的GDP程度。知道PC霸主英特尔年销售额是多少吗？在2017年628亿美元！知道手机芯片霸主高通是多少吗？230亿美元！这是建立在别人数十年的研究，几千亿美元的投入全球布局才有的销售额。知道别人的研发历史吗？研发人员吗？知道这两间公司在哪里？硅谷！知道别人有完整的产业链和没有技术研发限制吗？你现在告诉我在中国的杭州山谷里修地铁，然后balabala就鼓捣出一个堪比英特尔和高通的公司？是我想太多还是你太天真？
四、结论
一个城市的发展思路要结合当前的实际情况，来逐步发展，而不是动辄要多少多少年追上哪里。就杭州目前本身而言，其实在软实力方面和上海相差过大。全世界可能听说过杰克马，但不一定听说过杭州。全世界可能没人知道上海有啥子名人，但一定知道shanghai?china！这就是城市名片与软实力。杭州现在几乎就和杰克马绑定了，所谓成也萧何败也萧何，这其实并不是件好事。真正的强悍反而是没有互联网大公司的上海，没有赶上互联网经济仍能第一，经济仍然高速增长。这才是真正不显山露水的实力，所谓不将鸡蛋放在一个篮子里，不会受到互联网泡沫的影响。任何时候，传统金融与商业贸易才是真正的闷声发大财的行业，比如纽约、香港、新加坡、伦敦你听说过他们有什么互联网大公司吗？你听说过他们动不动云计算，云支付吗？
杭州在10年内超越上海，不是说谈何容易的，而是无从谈起！
开淘宝店铺的人都熬夜吗？
做淘宝好几年了，一件代发那种，钱没有赚多少，不到40岁头发差不多全白了，这两年心叶累了，总感觉自己一下子老了好多，这几年没有一晚上踏踏实实睡好过，有些顾客半夜来，咨询好长时间，最后还没有下单，然后就失眠了，有时候一夜有好几个顾客咨询，隔一个多小时来一个顾客，根本睡不好，晚上只要一醒，就要翻开手机看有没有新订单，真的很累
2017年民宿越来越火？
前言：当下我们还有什么投资机会？中国经济已经进入资本通吃的时代，对于机会投资100万的机会与投资100亿的投资机会是不一样的，门槛也不一样，而对于我们大众来说要想获得更多更大的机会资金筹备很关键，即使资金不愁，需要的行业风口在哪里？，大家都知道科技，但不是我们能掌握的，好的资源对接庞大资本，普通人顶多在二级市场上碰运气。智能的设备应用加上物联网使得财富向极少数人集中贫富差距更加两极分化。中产阶级大量减少社会购买力下降到低点，大部分人能够保住中产头衔已经不错了。而互联网电商正在成为传统企业，他们的成本正在超越实体店，竞争力在下降。另一方面所有的城市里的创新业态都会遇到更强的竞争对手，他们背后都有巨大的资本支撑，硬生生的烧钱去改变了消费者习惯，最终赢家只有一家。放眼城市所有行业正在踩踏竞争激烈，遍地狼烟倒闭潮不断剩下的也是苟延残喘。也许得熬过几年才能剩者为王。只有分享经济的一丝曙光分享的还不够充分，分享一切汽车，自行车，雨伞，书店，以后还有厨房餐厅，茶室，家政。可是还是回到商业模式可复制问题，可复制意味着可被颠覆。什么是不可颠覆的，那就是自然的生活方式，各地民俗文化不可颠覆。民宿热是当下趋势，民宿包容性非常强大，所以它也是载体，能容的下所有的行业，任何行业都可以与民宿整合，难道不是吗？随便举例都可以，没有一个行业不能整合的，说白了它就是文化地产但不一定要大量建房子，但因为受到环境保护土地性质和准入机制的约束，许多乡村历史建筑古民居和青山绿水成了稀缺资源。城市里因为就业机会正在逐年减少，人口老龄化也是趋势，退休的老人越来越多，而交通医疗教育的改善使乡村生活的成本降低质量提高，更多人向往乡村生活养老，也有工作在城市生活在农村的现象越来越多，还有我们的下一代更需要接触大自然。赚钱的三大机遇，一，混乱之后，二，趋势，三，颠覆如今趋势很明显乡村综合体游学教育基地，文艺，文旅，文体的三文整合更是完美。而我们的身边恰恰都是这样的朋友，有做事的，也有建市，当然造势最重要，我们应该这三种人都有。新木桶理论大家都知道了，唯有整合资源整合包容我们才能有话语权才能制定游戏规则才能合作共赢。而许多平台的成功，颠覆了传统思维，物权归属显得不是很重要滴滴没有自己的车，AIRBNB没有自己的房，手里拥有能够支配的资源就可以获得财富，而这些只要是低效率和闲置状态都可以借来整合从新支配！
一，民宿的投资
1，民宿投资的三要素：天时地利人和
民宿的天时是指国家的政策机遇，经济趋势，当地的气候。民宿的地利是指地理位置自然环境，交通便利，周边有利条件，自然环境例如：景区，名山，江河湖海旁边等。交通便利停车方便，靠近景区景点。人和是指民宿所在地人文民俗民风良好，政府部门支持民宿，合伙人团结一致各有所长。
2，民宿投资的评估与预算
自营房屋的各项评估：安全性，改造成本，客房总数入住率，游客最大接待量，用工成本，水电供应量，经营使用年限，可预计收入，投资回报周期，经营定位，自然灾害救助应急预案等。
房屋安全性是首先要考虑的事情，结构安全，交通行走安全，消防安全，用电安全，自然灾害救助应急预案防范是头等大事！
改造成本应该量力而行，因为民宿投资投入大回报周期长不适合高利借贷投资。改造成本最低800元/平米，水电供应要保证充足，水压电压稳定，使用年限越长相对投资可以加大。可预计年收入等于360天X客房价格X10%入住率，经营定位和装修设计密不可分！面对自然灾害绝不能在房屋建筑结构不安全的房屋做民宿。
3:民宿的装修设计改造规划
民宿装修改造要三通：通风通光通景（自然）
民宿装修改造原则：修旧如旧保留当地特色建筑风格，就地取材，少硬化路面，多种花，尽量不破坏环境。选用环保耐腐蚀，防潮的建材。
民宿整体规划功能区划分，基本配备停车场，住宿区，餐厅，书吧休闲区，泳池，花园菜园区等。
4，民宿的投资—融资
众筹融资
股权众筹：志趣相投的朋友共同出资做民宿
消费群体消费众筹：预购服务的方式或者通过众筹平台。两种方式都能带来一定的现有消费群体，又能解决资金问题，风险少。
二，民宿的运营
1，民宿经营的管理模式，物业模式或者线上线下平台模式，以村乡镇为服务范围以点带片发展。
2，民宿经营的核心团队：管家，文案推广专员。
尽量利用当地劳动力和回乡创业的大学生。民宿要重视人才，要吸引，会说会做会玩会写新知青下乡！
3，民宿经营的联盟模式，把当地的各种资源整合在一起。民宿是个大熔炉什么都可以装进去。民宿要三文结合：文化，文体，文旅。无论是景区，土特产，工艺品，农场都可以对接联盟。
民宿运营要挖掘当地特色文化。
4，民宿经营的主要内容。
游，食，住，行，购，娱，—养，学。
视觉，味觉，听觉，嗅觉，触觉的全方位服务！
5，民宿经营的旺季和淡季
春季赏花，夏季避暑玩水，秋季采摘，冬季食补疗养。根据季节特点吸引游客改造旅游环境和设施服务。
6，民宿经营的寺庙思维
把生活方式变成生存方式，靠民宿生活。
把生存方式变成信仰，传播信仰，让游客长期住下来，让游客成为信徒，成为民宿生活的传教士，甚至主持，也就是管家或民宿主，这是经营者的最高境界和追求。
7，民宿避免同质化竞争，个性化服务，各家各色。
8，民宿的最终结果是新农村建设改造成具有现代化的公共设施完善和原生态文化的美丽乡村！
三，城市民宿
最好的城市民宿在历史悠久市区古街古镇里，而城市民宿如果能够合法化就是增加城市闲置房产的利用效率，增加城市居民的收入！
在古街里城市民宿定位要高装修要求要舒适，有创意，10间左右精品房比较理想！配备简单餐饮比较好！
面试淘宝运营应该问哪些问题呢？
1.你的职位?主要负责什么内容?
2.你的工作内容是什么?
3.平时工作都做些什么?
4.公司架构?
5.店铺业绩怎么样?
6.有分析过行业人群画像吗?主要人群是哪些?
7.你去上家公司都做了哪些改变?给公司带来了什么利益?
8.有多少客服?
9.每天接待量怎么样?
10.直通车数据怎么样?
发布于 2023-06-05 10:21:01