马云说淘宝什么,马云对秘书说帮我买个肯德基
支付宝率先在杭州万象城店肯德基的K PRO餐厅上线刷脸支付，买单连手机都可以不带，只需要你的一张脸。
马云说淘宝什么，马云对秘书说帮我买个肯德基？
哈哈哈哈
支付宝率先在杭州万象城店肯德基的K PRO餐厅上线刷脸支付，买单连手机都可以不带，只需要你的一张脸。
你问我为何是在绿色肯德基餐厅，也就是在K PRO上线刷脸支付？
pro，在英文中，是professional的缩写，有专业的意思，比如我们耳熟能详的macbook pro。肯德基K PRO餐厅秉承着tasty、fresh、ready，这里有的，不止是绿色、新鲜的食物
还时刻准备着提供优质的餐点与服务。
K PRO和刷脸支付，简直有着灵魂上的契合。
这可是刷脸支付在全球范围内的首次商用试点，不是在纽约，不是在伦敦，不是在巴黎，不是在上海，而是在支付宝的大本营杭州。
这么先进时髦的东西，我们当然要第一时间去体验一下。
一共三台自助点单机，我们到时已经被拥得满满当当，有年过半百的阿姨，有周围写字楼上班的白领，甚至还有外国友人组团来观摩，不得不说这轮互联网技术革新，我们是站在了金字塔尖啊。
好不容易霸占了一台机子，可系统显示我们并不具有刷脸的资格，什么？！人人都刷得，就我刷不得？正当我无比憋屈的时候，不知从哪冒出来的支付宝工程师站到了我的面前，告诉我，要想刷脸买单，首先要先开通支付宝的刷脸支付。
?
开通支付宝刷脸支付
步骤非常简单
第一步当然是打开你的支付宝
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第二步在支付宝首页的搜索框中
搜索“刷脸支付”
然后选择应用——刷脸支付
?
最后一步——
手指戳戳“立即开通”就可以啦
上面就是工程师告诉我的教程，我把它也告诉你们，免得你们去了和我一样尬。
功课做完，接下来，就到了完成我儿时的梦想的时刻了……
?先在K PRO的自助点餐机上点单
?然后拿上叫号器扫一扫
?在支付页面选择「支付宝刷脸付」
?进行人脸识别
?输入支付宝绑定手机号进行确认
扣款成功
我还有些疑问，也许这个疑问你也会有。
? 既然支付宝都可以刷脸了，为什么不用指纹识别？
指纹的生物独特性确实比脸部更强，但从法律上讲，指纹有很强的私密性，一般是不允许共享的。通俗地说，因为支付宝账户要实名认证，需要用户上传身份证，而身份证上有照片信息；而一般人的指纹是没有备案的，设备无从比对识别。
? 人脸识别支付的靠谱么，它能识别出来正确的身份吗？
其实支付宝的人脸识别技术，从2015年就已经开始了。
当时马云在汉诺威电子展上做了演示，算是这项技术里程碑式的事件。
而现如今，技术已经成熟，可以推向商用，或者其他生活场景的应用。
? 如果有人用视频、照片冒充我，会支付成功吗？
刷脸支付是金融级人脸识别的应用，采用了人脸活体检测技术，也就是说，照片、视频是无效的，只有活生生的人出现在它的面前，它才会识别你。而且假设你现在在杭州刷了脸，但30分钟后又出现在北京进行刷脸，系统会自动抓取，并判定为异常。
支付宝在肯德基K PRO的点餐机上配备了3D红外深度摄像头，在进行人脸识别前，会通过软硬件结合的方法进行活体检测，来判断采集到的人脸是否是照片、视频或者软件模拟生成的，能有效避免各种人脸伪造带来的身份冒用情况。
? 刷脸支付需要多久？会不会比扫码要耗时久？
刷脸支付是通过海量并发人脸比对服务，它的对比结果的实时返回时间不会超过100ms，也就是0.1秒，你眨巴个眼的时间都比这长。我们体验下来，刷脸支付的全程大概不到10秒。但全程不用使用手机。如果对比扫码的操作：拿出手机，打开App，点击付款码，展示给扫码枪，两种方式的耗时相差不大。
支付宝的人脸识别，除了达到金融级的准确度和安全级别外，还有着极高的稳定性、可靠性和极低的实时响应。
? 万一的万一，我真的点儿很背，被人家冒用刷脸了怎么办？
在进行人脸识别后，还需要输入与账号绑定的手机号进行校验，进一步提高了安全性。同时，支付宝还会通过各种安全风控策略确保账户安全。比如刷脸支付功能需要用户进行开通操作，开通之后才能进行支付，用户也可以随时关闭。
而即便出现账户被冒用的极小概率事件，支付宝也会通过保险公司全额赔付。
目前这三台机器，是第一次真正面对公众“实战”。所以可以说，杭州万象城这家K Pro，是世界上第一家使用支付宝刷脸支付的店。接下来，也许这个技术会很快铺开，很多餐厅、咖啡馆、小店都要可以刷脸支付了，有脸走遍天下。
马云旗下淘宝？
今天凌晨，一个多小时，天猫商城销售额就超过1000亿，这还不算其他电商平台。从这个数字可以看出中国人民的消费能力之牛B，同时说明中国经济不惧怕任何MY战，中国市场的潜力无穷。
给实体店经营带来了那些商业影响？
阿里巴巴是集团，淘宝只是其事业部。阿里巴巴集团包括支付宝，天猫，高德地图等
没了马云的淘宝支付宝越来越不亲民了？
感谢邀请
怎么感觉，没了马云的淘宝、支付宝越来越不亲民了？题主问题的核心是怎么感觉，没有了马云的淘宝，支付宝越来越不亲民了？首先马云在不在都是一样的，因为从客观角度来说马云虽然退休了，但是实际根据合伙人制度来说，他和蔡崇信依然是阿里具有决定权的人物，就像最近蚂蚁上市暂缓，还是首先找马云谈话，可见他的重要性，而支付宝越来越不亲民确实如此，不过这个原因是通过多方面造成的，而不是说马云走了，支付宝就不亲民了，因为即便是马云在，作为股份制的企业也要考虑到股东的利益，而不单单是马云就可以一手遮天，也就是说亲民和不亲民客观一点来说和马云没有太大的关系，我个人来说说自己认为的几个原因：
1.政策方面的一些变化和商业化的发展。阿里旗下的支付宝，以及淘宝也好，本身就没有亲民这一说，只是很多人觉得说他们更加商业化了，比如就拿利息来说，之前支付宝的利息很高，所以很多人都把钱放在支付宝内，但是最近两年的时间支付宝的利息骤降，这其中的原因，一方面来自于央行方面的一些限定和政策，另外一个方面在于金融，基金方面的加入，为了让更多的人去选择理财产品，而不是简单的说只有把钱放在支付宝，这就是商业化，同时我们也看到了支付宝在加入更多的功能，相互保，以及一些农商银行等等产品，实际就是了利益最大化。
2.随着人们使用时间的延长，支付宝和一些旗下的产品确实已经不用再去过渡的宣传，就已经成为了人们日长生活中离不开的产品，所以不用像之前一样再去做一些吸引用户的活动等等。
放在之前来看，我们都知道，支付宝，以及阿里旗下天猫，以及淘宝，包括商家入驻都有很大的优惠政策或者是活动，但是现在我们看不到了，所以认为不亲民了，原因就在于此，因为现在他们已经成为了人尽皆知的产品，而即便是不再去搞活动，人们已经离不开了，而且作为商家来说，比如人们已经习惯了支付宝支付的方式，即便是现在支付宝商家收钱需要拿出来一部分抽成，不像之前还有补贴，但是他们依然是不能放弃了，实际有些割韭菜的意思，前期通过各种优惠政策把人们使用习惯养起来，而后期慢慢开始撤掉优惠，从而开始收费，但是这个时候再想去抛弃不用已经不存在了。
3.竞争者带来的压力和一些思路。实际我记忆最深刻的时候，就是提现收费这个政策，我们支付宝的老用户都知道，之前支付宝是不收费的，但是自从微信推出了收费的政策之后，支付宝也开始使用了起来。
实际我们也看到了支付宝不是不想去赚钱，而是说没有充分的理由，而随着竞争者的出现使用新的方式敛财，而支付宝也会跟着去学习，这个时候我们作为普通消费者即便是有意见也没有话讲，因为支付宝和微信体现都需要收费，如果当初只有一个支付宝的话，确实他不敢于这样来做。
另外也是因为竞争者，阿里方面也在慢慢改变自己的思路，从而加入更多的功能，来吸引消费者消费，所以会推出一系列小的功能，比如花呗，以及借呗，包括等等一些，来达到吸引消费者的目的，当然这个现象确实出现在阿里旗下的很多产品之中。
总结和观点：确实很多人说资本家是吸血鬼，这是毋庸置疑的。因为中国消费者的群体庞大，确实即便是通过一种简单的方式也可以赚的盆满钵满，而且前期让利，吸引更多的消费者和商家，而等到人们习惯了离不开了，就开始慢慢回复收费，或者是把一些政策之前的优惠进一步降低，同时也是因为竞争者的出现，他们为了给自己吸引更多的流量和用户，然后推出各种各样的产品和功能，这样方能抓住用户的心。
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淘宝要培养更多的京东？
毫不客气的说马云培养出了0个京东，我认为当时的话无疑是一次打脸啊！我觉得不管是谁狠话说多了都会有翻船的时候，牛人级别的马云也不例外。以前马云讲，淘宝要培养更多的京东，现在培养出几个京东了？在2014年世界级互联网大会“中外互联网领袖高峰对话”上说了一句很牛掰的话 "阿里巴巴要做的是培养更多的京东"，想想这句金句在当时暴出来，不知当时东哥的心里是如何感想的呢？
这里我们暂且抛开东哥心里的想法，我们先来看看淘宝是否能培养出一个京东来！
我认为目前电商平台主要是"三国鼎立"的局面,哪三国呢？淘宝，京东，以及后来的一匹黑马拼多多。我觉得与其是说马云培养了京东，我倒是认为是腾讯马化腾更高明一筹，马化腾培养了京东，而且还培养了拼多多。
据相关信息显示：腾讯持有京东股份约16%左右，并且腾讯持有的拼多多A类股比例为33.4%，腾讯对两家都持有股份，难怪京东跟拼多多借助微信这流量金主发展的日益强大与淘宝抗衡，那为什么马云培养不出京东呢？
我觉得一个京东的体量是很大的，如果马云想培养一个像样的京东来，在时间成本精力上面是要下功夫的，而且京东的这种模式不是谁想复制就能复制搬运过来的。哪怕是马云这样的商业奇才也不例外！
从淘宝自身的商业模式来讲可谓是鱼龙混杂啊！在淘宝上面开店面向的是中国的个体群众，只要你会上网，会通过网上支付都可以上淘宝上面买卖商品。在淘宝上开店也很容易，有个身份证按照官方的流程就可以开店了。在上面个人用户比较多，我以前都在淘宝上开过店铺，但是没有时间去打理就没有弄了。
而从京东方面的模式来讲，京东的模式是自营+属于自己的物流配送，京东的这种模式曾经都找到马云的质疑，但是现在想想无疑是对马云的打脸啊。因为当时对于物流配送方面来说是急需要骑手的，马云当时觉得这么多的员工是无法驾驭的。
但是随着人工智能的普及无人配送的流行，京东很好的解决了这一困难。京东这种模式也是受到了广大用户的青睐，我相信好多朋友都是冲着京东物流够快的特点而喜欢上京东的，而且好多朋友的五星好评我想也都是给了快递小哥了，想想京东在我们心中的地位吧！
根据相关信息显示：京东目前“无人仓”的存储效率远超传统货架存储效率，并联机器人拣选速度可达每小时3000多次，相当于传统人工的5倍。可见无人技术的大规模使用，这些都无疑是对当初马云的质疑的有效回击。
仅仅从模式上的竞争来讲，淘宝上面的小商户比较多，想要每个商户都能达到京东这样的级别是真的很难的，淘宝上面的卖家不会买账的。尽管这几年淘宝也在像京东这种模式取经学习，但是早起的鸟有虫子吃，当年京东模式的早年发力已经在市场中稳住了脚跟也深入人心了，我想这些原因都是马云培养不出一个京东的原因吧！
总结：所有我觉得从京东与淘宝这种模式来讲，马云想培养一个京东出来还真是很难的，到时觉得腾讯还是够有远见的，知道自己在电商没有取得好成绩干脆入股京东跟拼多多。当年腾讯的拍拍并没用取得好成绩，虽然入股了京东跟拼多多，您觉得将来腾讯还会自己弄一个电商平台出来吗？
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