开淘宝店想卖东西怎么办,做了五年淘宝C店感觉2020年做不下去了

现在淘宝C店做不下去,并不是因为刷单的问题,现在刷单根本就做不下去了,不说能不能提高权重,会不会被处罚,就说这个成本也顶不住啊。淘宝C店为什么越来越难做

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开淘宝店想卖东西怎么办,做了五年淘宝C店感觉2020年做不下去了?

现在淘宝C店做不下去,并不是因为刷单的问题,现在刷单根本就做不下去了,不说能不能提高权重,会不会被处罚,就说这个成本也顶不住啊。

淘宝C店为什么越来越难做

从宏观的角度来讲,阿里把更多的流量都让给了天猫,天猫不管是费用还是品质都高于淘宝C店,所以从自身利益来说,肯定会把流量倾斜到天猫。

其次,阿里本来就在不断向正规化和中高端转型,已经不允许出现明显低于行业价格的产品出现了,这也是为了防止恶性竞争,让商家能够有利润。

在不能拼价格的前提下,就只能拼品牌、产品、运营。这三者里面,大品牌直营肯定是最优优势的,你投入再多,也不可能比别人做的好。

产品方面,一个好的爆品出来,马上会有无数个卖家跟进。

运营方面,一些运营技巧只能锦上添花,并起不到根本的作用,关键还是在大方向上,普通卖家的流量成本太高,竞争者太多。

建议转行的方向

其实不管做哪一行,都会有马太效应的,所有的利益和资源都会越来越向大企业、大品牌倾斜,最难做的永远都是小商家。

目前来说,淘宝的流量已经成本很高了,不管你看到有多少人可以做的好,都逃不开只有20%商家赚钱的事实。

不过既然你都已经有这么久的电商经验,也有简单的供应链了,可以向社交电商转移,也可以做自己的私域流量卖货。

什么是社交电商?

社交电商其实简单的说就是基于朋友关系、粉丝关系的电商形式。现在有一些主流的社交电商平台,例如小红书算是以社交为基础的跨境电商,国内产品也同样可以卖。

还有一些自媒体上面,例如抖音、快手都可以做带货。

也可以不在这些公域流量直接带货,可以将流量引导到自己的私域流量中,然后通过私域流量的宣讲进行销售。

如何能把淘宝小店铺做强做大?

要把淘宝店铺做大,可以努力的方向其实很多,比如产品布局、供应链深耕、加大推广、强化视觉等等。怎样才能把淘宝小店铺做强做大?总体可以在这几个地方进行切入:全网推广,打开流量入口;优化主图,竞品中脱颖而出;客服培训,提升买家体验;微信后端粉丝沉淀,强化竞争力。1.产品结构我们对于产品质量非常重视,因为我觉得产品才是店铺的核心。我们学习一些大的店铺的单品突破模式,先专注做一款产品,从包装,宣传物料,赠品等方面,做好每个细节。2.店铺呈现这部分,我们学习大品牌的店铺,把他们作为榜样,让自己的店铺设计有档次感。慢慢找到自己的产品调性,这个是我们的目标。3.流量推广淘宝店铺推广最直接的方式就是投入广告,比如直通车、钻展、超级推荐、无线运营等付费工具。新开的店铺或者小店铺基础权重是比较薄弱的,仅靠平台分配的自然流量去做的话肯定是不行的,所以我们前期是要搭配这些付费工具去引流,提升店铺权重,打好基础。具体操作思路方案里面有写,这里就不赘述了。4.主图策划那么要想把店铺做好做大,我们要解决的问题的就是如何把同样的产品,卖出不一样的感觉。这里比拼的就是理解客户的深度。尤其是在淘宝的世界里,消费者是见不到实物的。能够看到的就是你的图片和文字描述,甚至是70%是图片,30%是文字。所以你的产品的主图策划就显得尤为重要。那么,怎么才能在主图上让你和竞争对手拉开差距,从而使你的产品脱颖而出呢?我举一个例子,比如说蜂蜜,对于蜂蜜这种产品,只要是蜜蜂产的蜜都是一样的。但是如何树立自己的不一样?产地就是一个很好的差异化,我遇到的学生中,很多都通过产地定义了自己的差异。比如广东的,比如武汉的,再比如蒙古的。那么对于他的淘宝店,要让人一眼看出来,这个店是来自于蒙古的。这里看一个理念:图片比文字对于消费者更真实,视频也会比图片更加真实。那么你说你是蒙古的,不那么容易相信。那么就需要借助于图片,一方面要有一些实景图来体现,另一方面需要借助于视觉符号。5.售后服务淘宝售后的必要性:1、塑造店铺形象,客服是店铺形象的第一窗;2、提高成交率,客服在线能够随时回复客户的疑问,可以让客户及时了解需要的内容,从而促成交易;3、更好的服务客户,可以给客户提供更多的购物建议,更完善的解答客户的疑问,更快速的对买家售后问题给予反馈,从而更好的服务客户;给您举一个我身边的例子。我朋友早年在西安卖苹果笔记本,刚开始经营的时候也是跟大多数卖家一样遇到了很多的问题,比如不被客户注意、销量上不去啊等等。那他是怎么解决的呢?我们都知道苹果笔记本的程序安装非常的麻烦,如果是用官方的教程的话,它不是免费的。那我的这个朋友就想了一个办法,他通过录视频的方式免费的教大家安装程序的方法,一下子就吸引了很多的客户。在这之后,他又趁热打铁积极的去维护客户,最后笔记本的成交率当然是大大的提高了。6. 粉丝运营通过加微信返现或者赠送小礼品的方式将客户转移到微信上。加客户的微信,对商家来说至少有以下几个方面的好处:1、结合微信可以快速解决新品销量问题;新品上架后,系统需要通过产品的销售数据来判断这个产品是否有潜力,所以所有的新品上架后都需要解决基础销量的问题。过去两年大家的选择是刷单和各种适用平台,但是现在这些方法所面临的成本和风险都显著上升,目前解决这个问题最佳的办法是借助微信通过老顾客来完成。通过老顾客完成基础销量,首先保证了账号的绝对安全,规避了刷单带来的风险问题;其次老顾客再次购买相比新顾客带来的权重更高。微信是打通商家和顾客关系最佳的工具。具体怎么做,我举个例子:方法一:有节奏的去为新品预热结合自己的实际情况,提前若干天通过文案给自己的新产品造势吊胃口,吸引大家的关注,最后再把优惠方式公布出来。一般如果采用这种方式,对朋友圈的维护要求较高,需要有较多的人且朋友圈的热度较高。方法二:不定期的补单新品上架销售后,可能某一天的产出未能达到要求,此时需要补单,微信里积攒的客户就可以派上用场了。微信里通过老客户获得必要的销量,基本都是这几种形式以及基于这几种形式的变形。最终能否有效,主要取决于对微信的人格定位。微信之所以能打动客户,是因为相对旺旺,更有温度。所以需要结合产品特点及客户人群特点,去做一些针对性的定位。比如你卖零食给年轻人的,朋友圈内容就需要年轻、俏皮、可爱一些,偏女性形象;比如你是卖儿童用品的,妈妈的形象也是一个不错的选择。2、微信可以有效地增加产品的复购;对商家更大的意义是,微信打通了商家和客户的联系。之前客户是买完即走,可能以后再无联系。现在通过微信的朋友圈,商家可以知道客户近期的动态,客户也可以知道商家近期发布了什么新产品,等等。一来二去之间,彼此就有了温度,信任也会逐渐积累,甚至成为朋友。不要小看这点滴积累出来的信任,这对后续的二次成交会有较大的帮助。3、可以更好地链接客户,为产品开发和营销策划提供帮助;如果你为新产品设计的文案拿捏不准,那么不妨在老顾客群里去晒一晒,测试效果。简单、快速,而且低成本,过去通过这样的方式几乎是不可能的。4、加到微信里的客户才是属于你的客户。淘宝对流量成本上升给出的药方是通过大数据将客户需求和商家产品更好地匹配,把好产品更好地推荐给有需要的人(俗称的千人千面),抵消成本上涨的影响。同时顺应消费升级的大趋势,引导商家提供有品质的产品,而非重点关注性价比。通过直播、微淘等内容,聚拢有高度意向的客户进而刺激销售是第二道药方。但无论淘宝如何进化、给出什么样的解决办法,客户本质都是平台的,不是商家自己的。所付出的广告费都是支付给平台去获得客户的成本,如果不能将客户留在自己手中,最终还是需要反复地支付这笔广告费。添加客户的微信,就是留住客户最好的办法。7.店铺日常维护店铺开起来之后,通过日常的维护让店铺的发展按照自己的目标计划进行,这样才能做大做强,店铺维护方面太多,我这边举个列子:比方说某一天我们发现转化率和我们制定的目标转化率相差比较大,我们就需要分析原因,分析是整体的市场转化率变化了还是我们店铺某个主推单品的转化率变化了,如果发现市场的转化率并没有太大的变化,那么我们就要找出店铺内主推单品进行分析,找出转化率变化比较大的单品,进行单品分析和维护,分析是产品详情页问题还是评价问题,如果是详情页问题,我们就需要让美工重新修改详情页,如果是评价问题,我们就需要联系客户修改评价等。店铺的日常维护就像开船掌舵一样,要随时调整方向,防止船离开航线。

蔬菜电商怎么做?

您好!不知道题主对“互联网+农业”这一概念有多大的认识?随着移动互联网时代的到来,“互联网+”理念已经上升为国家战略,而这一理念正在各行各业跨界与融合的过程中得到实践。农业同样如此。虽然“互联网+农业”的前景广阔,但也面临着一系列无法回避的问题,和其他工业产品不同,农业产品周期漫长,标准化程度低,信任度不够,物流配送和保质不易,这也成为了生鲜电商发展必须攻克的问题。

回顾生鲜电商从最初的喧嚣到激烈的竞争期,再到现在各大生鲜电商企业凭借自身对行业的理解继续生存,在短短两三年时间里已经沉淀了很多经验和教训,这些问题已经不在成为了问题。目前生鲜电商很多,比如我知道的有呆萝卜,沱沱工社,一亩田,盒马生鲜,京东生鲜,中粮我买网等等,都做得非常好。

目前生鲜电商企业的玩法多样,根据商业模式不同,可分为B2C模式、B2B模式、O2O模式、POP模式等。其中,B2C模式、B2B模式和O2O模式为现下生鲜电商主流模式。下面三张图列出了三种模式下排名靠前的十大生鲜电商企业。题主可以好好选择其中一个好好去思考和研究。

目前消费升级趋势下,生鲜电商领域风口不减,资本也逐步向头部玩家集中,竞争日趋激烈。而在延伸业态上,无人零售、线下门店、社交电商、社区拼团等也在不断丰富生鲜零售业态。

伴随着消费者对消费便利性的需求不断提升,以及生鲜新零售业态的进一步探索与发展,社区生鲜业态未来仍将保持高速增长态势且持续获得资本高度关注。

淘宝新店如何运营?

淘宝店铺前期的运营方式,跟做菜一样。

连菜都没准备好,你总不能拿把刀就开始做满汉全席吧?

就跟很多人一开店张口就是shua一样,

S到最后,链接死了,店铺封了,淘宝真tm难做。

不过这场景还真的挺下饭的。

所以,下厨之前,准备工作一定要做好。

比如买菜,洗菜,切菜。

shua单之前,把准备工作做好,比如:

选品、主图、标题、详情页、店铺营销。

你以为看起来这么容易?

买菜就不要技巧吗?

怎么跟摊贩讲价,怎么挑选好菜,切菜的时候切多厚,都是有讲究的。

选品也是,挑选供货商也是。

淘宝开店:52个精选淘宝货源网站,开不开店都值得收藏

淘宝开店:手把手教你如何筛选优质蓝海产品

至于主图和标题,同样也有讲究:

搜索核心:月销10000件的爆款标题拟定技巧

好,准备工作都做完了,我们可以开始做饭了。

先撸起袖子,来个100单试试水。

如果出现这种提示:

那就说明你的火候没有控制好,把菜炒糊了。

不要气馁,我们可以把菜倒了,重头再来。

那怎么控制火候呢?

当然是参考你要做的这个菜,他的数据如何。

炒白菜和炒牛肉可不是一个火候。

多少温度够了,多少温度容易焦。

这个需要借助两个数据来判断:

1、关键词数据

2、同层同级数据

关键词数据需要通过生意参谋-市场洞察标准版来查询,比如鱼竿:

这些数据指标在上面我提到的标题文章里有讲过,理解了再往下看。

没有生意参谋-市场洞察标准版的朋友,可以去淘宝或者闲鱼搜一下,有租赁服务。

不过最近查的严,搜不到说明被屏蔽了。

不同的关键词,他的搜索人气和转化率都不同,那么你要操作的单量就不一样。

操作的多了,会被查;(菜焦了)

操作的少了,没效果。(菜没熟)

别问我有没有公式,没有。

我的经验就是:靠感觉。

另外,还要结合生意参谋首页的运营视窗。

里面可以看到同层同级的数据。

同层平均,和同层优秀。

从这个地方你就知道,你的店铺一天、一周、一月的总订单大概是多少。

这是我们8月份买的一个猫店,操作18天的数据,赚完一波,旺季结束,准备卖了再换个品类。

另外,如果你想再严谨一点,可以先少量的试错,慢慢的看效果。

想要快速增长,就需要严格的分析同行的数据,来参考他们的销量和坑产制定自己的shua单计划了。

当你用这一套方案操作起来,只要款没问题,基本上都能起来。

没起来,你就找一下原因,具体参考:

转化率:有流量没订单?原因无非这2点

总而言之,在我看来,一个新店的操作流程无非是五个阶段:

1、选品/选款/测款

2、竞品分析/针对定价

3、选择合适的关键词,同步操作多个关键词排名

4、直通车小额度拉搜索

5、根据数据反馈实时补dan

我往期分享过【店铺从0到1,只需5个阶段稳定出单】的运营思路,如果你需要,我可以把回放分享给你。

我是照顾酱,一个90后电商创业者。

14年接触淘宝,从运营助理到电商公司老板,我花了六年时间,接下来我会将自己的从业经历分享给更多的人。

如果你在运营店铺的过程中遇到了问题和瓶颈,欢迎评论私信。

新开的淘宝店应该怎么经营?

之前有个粉丝问

我弄得是一件代发,1688上的货源,宝贝上架后就不知道怎么弄了,完全不知道从何下手,流量没有,更别提销量了,想问问各位老师建议。

你为什么都不懂,就稀里糊涂的去开淘宝店,

很多人如果你换到线下,啥都不懂,让他去开个酒店,他肯定不干,怕啊,不懂管理,不懂经营,不懂选址,什么都不懂,正常人不会去碰。

那为什么到了电商,100个人里面有95个都不思考这问题,稀里糊涂把店铺开起来,货囤起来,

第一:选类目找产品从不分析市场,特别是喜欢选男装女装,箱包鞋帽,这种超大类目,选完后就开始干。

第二:干完没效果就开始刷

第三:刷完没效果就开始补流量

第四:补完没效果就开始开直通车

第五,最后发现根本养不活自己,不是回去打工就是借钱开了奶茶店,结果,亏的比网店更多!

给你分享一下我打造爆款的2条思路,你再结合我说的底层逻辑去思考你要怎么做。

先用最大的关键词去淘宝上搜你这产品,然后按销量排序,去收集前面100名产品的数据、数据包括主图、视频、详情、评价、问大家、还有卖点。把那些主图做的好的、视频有创意的、详情做的不错的、还有卖点文案全部收集起来,另外评价里面专门去看一下中差评,大家都是什么原因给差评,问大家里面也去看下,看大家都在关心什么,然后用表格全部统计下来,

假设你是做四件套的,有什么简约、北欧、田园各种风格,你打算做这个简约的,那么专门针对简约这个风格分析一下你的同行,最终确定下来怎么做。

接下来我们就要去测款,测款只看点击率和收藏加购,主图点击率决定你的访客最大化,你想要干过你的对手,必须主图点击率比他高,解决点击率的只有一个办法,就是不停的分析同行图片然后模访创新,加上提炼卖点,做图,测图,没有其他捷径。点击率多少才算及格,是看你对手的点击率是多少就多少,一定要高于对手。

收藏加购一般就去优化你的详情、视觉、评价、还有就是引导,一般收藏价格做到12%,如果做不到那就不要继续后面操作,换个款从头再来,有的人数据差很多你还要继续往下干,很可能就是亏钱。很多人亏钱,就是前面这些没做好,但凡你按我说的这样做,后续的直通车和超级推荐效果都不会太差,随后的搜索流量和猜你喜欢流量也会陆续起来。

直通车实操视频我都准备好了,在文末

万一,我说的是万一还做不起来,那该妥协就得妥协,妥协方案也给你准备好了,在文末

首先要找到价格和你再一个区间带的竞争对手

然后去看看他的销量是你可以操作的了的,什么意思呢,你加入是新品,那去干一个月销量几百的那有可能,月销量几万?你还去干,那不是脑子被门夹了,开始时候选自己能搞的动的对手

去生意参谋分析他的流量结构,是不是通过手淘搜索做起来的,流量结构拍第一的是手淘搜索那么我们就能操作。

操作前必须测他的图点击率,制作一张高于他点击率的图片,这是必须的哈,这个步骤你没做好,后面就不好做了,浪费时间的。

先计算坑产。

1:生意参谋-竞争-竞品分析-你的对手链接。

2:日期选择日,查看成交关键词,把所有成交关键词最近10天的订单总数算出来。

3“订单总数*2基本就是自然成交所有订单。

4:自然成交所有订单*对手的客单价÷你的客单价÷7=每天你要操作的量。

5:按照4的结果连续做单28天拿下对手排名。

6:或者按照4的结果*2的结果去操作14天拿下对手的排名。

具体操作如下图,就这么简单的东西有人敢卖1万多,看不清的可以去看高清图,不知道为什么上传后分辨率这么低。

这图精髓就2点,主图点击率决定了访客最大化,坑产付款人数决定了展现最大化。没有赚过百万的人是无法理解这句话的深刻意义。

为了方便大家理解,我把做好淘宝的思维框架非常详细做成了思维导图,其实很多新人做电商不是他不够努力,也不是不聪明,说难听点就是没人给他个框架,先做什么再做什么,都是懵逼状态,今天这里看点知识,那边弄点干货,成不了系统。

这个导图我没办法全部展开,因为太长太细致,展开根本看不清楚,

私信“666”,获取完整版思维导图,和20集直通车实操视频

发布于 2023-09-24 22:06:01
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