阿里巴巴上新多久补单,怎么到国外做本地电商仓库
现在已经有不少中国人到东南亚各国落地做电商了，越南优越的地理位置和经济的飞速发展令不少人认定其依旧会走上国内电商发展的老路，每个人都想尽早过来抢占市场。早在2013年越南便涌现出大量代购中国电商平台的服务公司，极大冲击了当时仍处于萌芽的越南电商平台，越南人更信赖代购公司或者Facebook上的零售商家。当近几年中国资本涌入越南电商圈，在强大的宣传推广下逐渐有更多的人开始尝试使用本地的电商平台。也让众多国内电商人看到了机遇，单是2019年我就接待了十几组来考察电商环境的投资人，但2020年一场疫情却阻断了不少想前来落地的公司。而我困在越南的同时也正好见证了越南电商腾飞的一年。越南人主要还是在家打包发货在越南“电商”虽然不算是新鲜词，但人们对网店的产品质量和售后保证还十分怀疑，因为在越南做脸书广告的关系我也经常进点货回来在线上卖，当看到越南虾皮铺天盖地的广告后我也把产品移到虾皮的平台上。注册越南本地虾皮卖家账号十分简单，用路边买的非实名电话卡便可以开店上架产品，因为不需要身份验证，外国人的VISA卡也顺利绑定账号，完全不依赖本地人帮忙。第一批越南本地卖家都是简单的从阿里巴巴上拿热款回来直接上架，凭借着对货源的熟悉和物流成本的把控，即便他们图片详情做得乱七八糟，质保售后也没有保障，但仍然能赚得盆满钵满。虾皮简单的卖家后台让的没有基础的越南人在店铺运营上更容易上手，让虾皮跃升越南市场占有率第一。虽然越南卖家蜂拥而至，但平台上的大卖家还是以中国团队为主，越南人为了缩减开支，大多在自家囤货打包发货，小小的房子员工不少却效率低下，还在用透明胶带贴A4纸裁剪出来的面单。19年底的时候我也决定把工作重心投到电商上面，首要就是不能在家里瞎整了，先去租个仓库。在越南我们这些小规模的外国经营者还是借用当地人的身份来开公司和租场地比较方便，不少初到越南的中国人会用当地员工的身份证和银行账号，以为前期金额小不会有太大问题，但对很多越南人来说几万块已经足够出卖你了。大量货物存放很容易被当地工商找麻烦收钱，所以我选择在关系比较熟的片区内找仓库，加上手头资金不多，所以能省则省。200平的仓库暂时够用月租5000块，押一付六签两年，河内周边的仓库不少，花了一周就确定下来，距离LAZADA的收货仓库就隔一条马路，无论是自己送货或是他们上门收件都比较灵活。因为觉得我们团队电商运营经验比当地人好点，所以还是选择淘宝系的LAZADA。（为什么不做虾皮？嘿嘿，因为我水平不够不凑热闹），LAZADA虽然市场暂时被挤到第三但整体发展稳定，还有因为跟LAZADA的人比较熟...仓库刚刚租下来时候正好疫情开始爆发又临近过年，物流不通畅正好有时间布置仓库，考虑到目前上架的产品都比较轻便小巧，货架只选择了100多块钱称重100KG的款式，纸箱更是跟收破烂的买了一堆回来亲手剪的。打包台按身高舒适度订做的一百多一张，加上打印机，办公桌，监控和打包工具，杂七杂八东西花了三千多块钱，就搞定了。国内物流三五天就能到，单品估量备货即可仓库弄得差不多了，正要大干一场的时候，我们选择了出去抢口罩。2月份越南宣布闭关海关，有了国内朋友们缺口罩的经验，晚上看了新闻后我第二天早早就到医药市场批发中心买口罩。早上刚开门就涌入一堆人抢购，七块钱一盒很快就涨到十块钱。我们当时还想着要N95或是医用口罩，没想到中午的时候已经涨到一百块一盒，下午全河内卖口罩的药店超市全部打出售空的牌子。连我在虾皮上挂着那些三十块一只的防尘口罩都被秒光了…我还不知道电商会受到什么影响的时候居委会上门了。因为我是中国人所以要在家隔离观察14天，估计当时他们也还没搞懂防护措施，把我这个都过来两个月的人也禁足了。好在仓库那边员工已经正常干活，而且新店主要还是在补单，工作量不大。等我能出门的时候整个河内都流传着要封城的消息搞得人心惶惶，好在仓库比较偏僻没有受到影响，国内货物陆续送达之后电子和家用店铺开始爆单，靠着电子和日用两个大类的六个店铺来轮流上闪购，二月底仓库人员也从四个增加到六个。硬件设施虽然比不上国内专业电商仓库但每天收发货也能上千单。虾皮开了几年的店铺还是被我关掉了，不讨论虾皮的运营政策，光是它那堆快递公司就把我搞得头大，还是平台自营物流省心也方便溯源和补单。按店铺发展增加货架三月份有LAZADA的周年大促，虽然提前半个月就开始打包产品，但没想到还是被连续三天的五千的订单量给爆了，因为疫情期间物流缓慢，很多缺货产品都要跟当地友商采购，不过卖得多退得也多。90%客户都是使用货到付款方式，越南人对网上购物仍旧不是十分信任，不见货不给钱，越南员工工作效率是出了名的慢，每天退换货回来再重新入库上架都要花很长时间。河内终究还是展开了社会隔离的措施，大量餐娱门面关闭，人们尽量待在家里。日用品店铺开始起飞，电子店铺虽然出单多但利润薄而且返修率高，而日用品签收率高产品比较丰富利润控制可观，极少有质量问题换货的情况。连续两个月的隔离让越南人只能在家逛电商，连以前网店上鲜有人问津的小家电都开始走俏，隔壁仓库中国人的空气炸锅贴个日本牌子直接卖疯了。我们当然不放过这个热度搞了一大批厨房家电，也让200平的仓库开始显得拥挤。新货回来怎么摆放都是脑力活
阿里巴巴上新多久补单，怎么到国外做本地电商仓库？
现在已经有不少中国人到东南亚各国落地做电商了，越南优越的地理位置和经济的飞速发展令不少人认定其依旧会走上国内电商发展的老路，每个人都想尽早过来抢占市场。早在2013年越南便涌现出大量代购中国电商平台的服务公司，极大冲击了当时仍处于萌芽的越南电商平台，越南人更信赖代购公司或者Facebook上的零售商家。
当近几年中国资本涌入越南电商圈，在强大的宣传推广下逐渐有更多的人开始尝试使用本地的电商平台。也让众多国内电商人看到了机遇，单是2019年我就接待了十几组来考察电商环境的投资人，但2020年一场疫情却阻断了不少想前来落地的公司。而我困在越南的同时也正好见证了越南电商腾飞的一年。越南人主要还是在家打包发货在越南“电商”虽然不算是新鲜词，但人们对网店的产品质量和售后保证还十分怀疑，因为在越南做脸书广告的关系我也经常进点货回来在线上卖，当看到越南虾皮铺天盖地的广告后我也把产品移到虾皮的平台上。注册越南本地虾皮卖家账号十分简单，用路边买的非实名电话卡便可以开店上架产品，因为不需要身份验证，外国人的VISA卡也顺利绑定账号，完全不依赖本地人帮忙。第一批越南本地卖家都是简单的从阿里巴巴上拿热款回来直接上架，凭借着对货源的熟悉和物流成本的把控，即便他们图片详情做得乱七八糟，质保售后也没有保障，但仍然能赚得盆满钵满。虾皮简单的卖家后台让的没有基础的越南人在店铺运营上更容易上手，让虾皮跃升越南市场占有率第一。虽然越南卖家蜂拥而至，但平台上的大卖家还是以中国团队为主，越南人为了缩减开支，大多在自家囤货打包发货，小小的房子员工不少却效率低下，还在用透明胶带贴A4纸裁剪出来的面单。19年底的时候我也决定把工作重心投到电商上面，首要就是不能在家里瞎整了，先去租个仓库。在越南我们这些小规模的外国经营者还是借用当地人的身份来开公司和租场地比较方便，不少初到越南的中国人会用当地员工的身份证和银行账号，以为前期金额小不会有太大问题，但对很多越南人来说几万块已经足够出卖你了。大量货物存放很容易被当地工商找麻烦收钱，所以我选择在关系比较熟的片区内找仓库，加上手头资金不多，所以能省则省。200平的仓库暂时够用月租5000块，押一付六签两年，河内周边的仓库不少，花了一周就确定下来，距离LAZADA的收货仓库就隔一条马路，无论是自己送货或是他们上门收件都比较灵活。因为觉得我们团队电商运营经验比当地人好点，所以还是选择淘宝系的LAZADA。（为什么不做虾皮？嘿嘿，因为我水平不够不凑热闹），LAZADA虽然市场暂时被挤到第三但整体发展稳定，还有因为跟LAZADA的人比较熟...仓库刚刚租下来时候正好疫情开始爆发又临近过年，物流不通畅正好有时间布置仓库，考虑到目前上架的产品都比较轻便小巧，货架只选择了100多块钱称重100KG的款式，纸箱更是跟收破烂的买了一堆回来亲手剪的。打包台按身高舒适度订做的一百多一张，加上打印机，办公桌，监控和打包工具，杂七杂八东西花了三千多块钱，就搞定了。国内物流三五天就能到，单品估量备货即可仓库弄得差不多了，正要大干一场的时候，我们选择了出去抢口罩。2月份越南宣布闭关海关，有了国内朋友们缺口罩的经验，晚上看了新闻后我第二天早早就到医药市场批发中心买口罩。早上刚开门就涌入一堆人抢购，七块钱一盒很快就涨到十块钱。我们当时还想着要N95或是医用口罩，没想到中午的时候已经涨到一百块一盒，下午全河内卖口罩的药店超市全部打出售空的牌子。连我在虾皮上挂着那些三十块一只的防尘口罩都被秒光了…我还不知道电商会受到什么影响的时候居委会上门了。因为我是中国人所以要在家隔离观察14天，估计当时他们也还没搞懂防护措施，把我这个都过来两个月的人也禁足了。好在仓库那边员工已经正常干活，而且新店主要还是在补单，工作量不大。等我能出门的时候整个河内都流传着要封城的消息搞得人心惶惶，好在仓库比较偏僻没有受到影响，国内货物陆续送达之后电子和家用店铺开始爆单，靠着电子和日用两个大类的六个店铺来轮流上闪购，二月底仓库人员也从四个增加到六个。硬件设施虽然比不上国内专业电商仓库但每天收发货也能上千单。虾皮开了几年的店铺还是被我关掉了，不讨论虾皮的运营政策，光是它那堆快递公司就把我搞得头大，还是平台自营物流省心也方便溯源和补单。按店铺发展增加货架三月份有LAZADA的周年大促，虽然提前半个月就开始打包产品，但没想到还是被连续三天的五千的订单量给爆了，因为疫情期间物流缓慢，很多缺货产品都要跟当地友商采购，不过卖得多退得也多。90%客户都是使用货到付款方式，越南人对网上购物仍旧不是十分信任，不见货不给钱，越南员工工作效率是出了名的慢，每天退换货回来再重新入库上架都要花很长时间。河内终究还是展开了社会隔离的措施，大量餐娱门面关闭，人们尽量待在家里。日用品店铺开始起飞，电子店铺虽然出单多但利润薄而且返修率高，而日用品签收率高产品比较丰富利润控制可观，极少有质量问题换货的情况。连续两个月的隔离让越南人只能在家逛电商，连以前网店上鲜有人问津的小家电都开始走俏，隔壁仓库中国人的空气炸锅贴个日本牌子直接卖疯了。我们当然不放过这个热度搞了一大批厨房家电，也让200平的仓库开始显得拥挤。新货回来怎么摆放都是脑力活虽然我也想吹一下店铺的运营思路，但觉得只是猪在风口上而已，LAZADA的车来收完货后我经常跟在后面，看一下周围同行的状况，很少有越南人跟我们中国运营一样那么花心思优化店铺，但他们单量也一直在提高。直到六月份时候每个月我们直通车费用也只是三四百块。流量几乎都是靠闪购，虽然LAZADA也和国内一样每两个月都想着弄个节日来做活动，但远远不及闪购来得实在。
七月份第二波疫情爆发的时候已经开了十家店铺，并且替在中国的一些团队做代发货业务。河内和胡志明作为越南两座最主要的大城市，消费人口也集中于此，而胡志明市消费力更是倍于河内，胡志明人民风潇洒，今天赚多少就花多少，虽然我们店铺是在河内发货，但八成订单仍旧是来自两千公里外的胡志明市。南下设仓势在必行，但南方根基不稳加上疫情关系不能亲自前往，只能托朋友搞了个小房子分点库存过去发货。正要一统越南之时工商还是找上门了，第一次来大出血不可避免，交了万把块钱不知道什么名义的罚款，以后每个月再交一笔“费用”，不过我感觉就是，松了一口气，总算是来了，我家附近的极兔快递直接被抄走了一整个仓库的货。做海外本土店铺仓库都是最为关键的环节，运营经验别人拿不走，员工大神都可以培养，货没了就完了，除非你一直有票。于是乎注册品牌刻不容缓，趁着店铺卖得火热去申请了个LAZADA版的“天猫店”，因为手上满级店铺多，所以很容易便通过了，而且不花钱。 以前货少的适合用越南当地便宜的ERP绰绰有余，订单店铺产品都多了就不得不用国内专业一点的ERP，不过由于是本地店铺国内的ERP对接经常出现会漏单少单或者不及时等情况，而且LAZADA为了提高用户体验，订单转到待发货状态就要当天发走，要运营随时了解仓库打包进程才敢确认订单，而且LAZADA上条形码和SKU匹配不上，不能像在国内一样用扫码枪来确认（还是有，但我不懂？），全靠人工核对订单和产品，所以每次上活动赶交货、仓库越南人又急着下班的情况下就容易发错货。打包区到半夜就一片混乱下半年又新增了几个大类店铺，200平仓库岌岌可危，想等着隔壁仓库到期了一块租下来，但这段时间只能另找地方放货，前面也知道弄仓库放货很麻烦，就把一些出货量较慢的大件货拉到附近工业区，找了家中国人的工厂来存货，工业区的仓库还是比较稳妥的。一下子囤那么多货是因为即将到双11，圣诞节等活动，而且年底物流不稳定，避免出现缺货的情况，而且疫情期间真的是有货就能卖，每个月都要保证上架一批新品。对比国内很多做跨境的店铺，本土店铺确实能得到很多扶持不过相应地投入的人力物力和承担的风险都要大得多。而且你看我列出来这些其实除了货款，其他费用并不多，可以供大家参考下。朋友在年销售额过亿的天猫店做运营？
很正常，我给你分析两个核心问题， 现在开过淘宝店铺的店主都知道，有些类目其实不管你怎么补单，还是去开车推广，可能整体数据就是起不来。还有就是整个平台现在对商城（天猫）店铺的扶持力度实在太大了。
有两个核心的问题
一、现在淘宝APP的大多数消费者对于点击商城（天猫）产品会更倾向，我们测试分析过很多类目都是商城点击占比好的不行，如图
可以点击生意参谋，再点击市场，点搜索分析，输入你的核心关键词，然后看到核心关键词的数据商城点击占比有多少，如上看到大多数类目的商城点击高于了70%，这样的情况我们不管去开车还是做补单，都会发现整体数据都是不行，直通车PCC很难降低。
可能同样的开车手法，但是猫店就是要比C店点击率高很多，数据单单只是产品的问题，猫店的成功几率就是大很多。
二、平台扶持，虽然现在个性化展示，但是平台对天猫店的扶持力度是最大的，你可以搜索关键词后观看现在的展示页面，只要近期购买过商城店铺产品的消费者，搜索关键词后大多数展示的都是商城猫店，这样的个性化展示不是很公平。
综合上述，我们要想做大淘宝店铺，在现在看是很小几率的，但是如果想做好就得分析各类目适合什么样的类型店铺，规避天猫店铺居多的类目进行操作
然后做好C店层级划分，做好各类目流量来源，到一定产量时转战天猫店铺进行升级，淘宝店铺就是我们前期打开市场赚取启动资金的最好方式，但是绝不会是我们稳定开店的方式。想稳定就应该后期启动天猫店铺计划。
我是阿鑫，一位电商科研人员
开始做跨境电商？
不管在任何时候，创业与天时地利永远挂钩，2019年迎来跨境电商创业的高峰期。其实创业成功的影响因素有很多，其中不可忽视的便是把握大势抓住风口。从国内电商和国外电商的收益来看，电商是现在大多数创业者选择的路子，尤其是跨境电商！
新人做跨境一般遇到的问题？
1、缺乏跨境电商知识、运营经验
很多新人留言说，想做跨境电商，也认为跨境电商前景发展不错，但一直在犹豫。由于的原因就是我没做过，没有经验，怎么入手？
2、应对策略
客观的说，跨境电商平台的知识掌握起来并不难，了解平台策略，再加上用心学习，上手一般都很快，但是从入门到精通就需要持续认真的学习。除了本身报名学习之外，也可以在一些网站、轮胎寻找一些素材了解一下。
3、资金投入
大家都知道做生意必有投入，但是具体的投入根据个人情况有所变化，主要的投入在于选择好的货品货源，小团队的建设，店铺的运营推广成本等费用。
4、新人选择跨境电商的产品品类
做跨境电商成功的第一步就是选择好的品类，选择一个市场潜力巨大的品类意味着你已经成功了一半。对于跨境电商的选品，新人要做的就是不急不躁，多看数据，多做市场调研，可以根据平台关键词的搜索精确的找到适合你创业的跨境产品品类。
高流量关键词
找到整个行业买家搜索量比较高的关键词，再去仔细调研这个关键词对应的产品行业。
高转化率
找到整个平台买家搜索后更愿意点击的关键词。
高订单
找到平台或者行业买家更容易下单关键词及行业。
竞争度指标
关键词竞争越激烈行业竞争也同样激烈，如果你要进入这个行业，你就应该仔细审核自己的优势，深思熟虑后再选择是否要进入这个行业。
蓝海关键词
蓝海关键词就是30天内搜索热度高的产品品类，搜索量大说明市场空间大，再对比一下自己的优势，比如货源，运营优势，团队优势等，选择好蓝海产品品类，你的跨境电商之路就成功了一半。
对于跨境平台的运营无论你选择哪个平台，运营原理都是相通的。
1.店铺、产品的定位
首先是店铺和产品的定位，这是新人最容易忽略的市场策略。作为一个跨境卖家，应该非常清楚你的核心消费市场在哪里，客户的需求点在哪里，你的店铺特色是什么，你的优势又是什么，后期所有的推广运营都是以这个点为基础。
2.价格策略
通过一定数据的市场调研，你就会发现任何一个平台都有中高低的价格策略，你要根据自己的实际情况找出符合自己的价格策略。不要一昧的追求低价，低价不一定卖的好，而且亏损的风险大。
3.店铺装修和店铺设置
作为新手小白来说，如果对于店铺装修没有经验，可以找出行业优秀者学习一下，通过参考和学习其他行业优秀者的店铺装修进行设置，这里的重点是一定要有自己的特色，无论是热销款式还是交易条款等。产品标题的设置最好有产品的核心关键词，这样更有利于平台的后期搜索。对于产品描述，我认为一定要用心和专业，详细的产品描述可以省掉沟通，让客户直接下单。
感兴趣欢迎交流
现在还适合开淘宝店吗？
现在开个淘宝店就是死路一条，会让你砸锅卖铁、血本无归！！！
新手朋友们，真的求放过.......
这类问题，从淘宝火了一直问到现在，想必以后还会继续问下去。
观望的人永远在观望；
挣钱的那一批人早就做了，根本不屑于到网上问来问去，直接就开干了。
难道现在做淘宝真的不能挣钱吗？不挣钱的固然数不胜数，但是挣钱的大有人在。
很多人无非就是图个共识：
这个人做淘宝挣钱，就是因为他有钱、他运气好；这个人做淘宝亏死了，心里一乐：幸好我没有选择做淘宝，这人真惨，然后打开手机，再去玩会儿游戏。做淘宝就是做生意，离不开你耐心耕耘、一点一滴的累积，也需要你具备主动摸索、持续精进的基本修养；
作为“商业行为”，它也是一个非常即时、灵活又繁琐的“脑力+体力”的工作，绝没有新手想象地那么简单。
所以，你想要躺着赚钱、一夜暴富、投机取巧，买彩票都比做淘宝靠谱多了。
噢，对了，最近还盛行摆摊经济，只要有人的地方，卖多卖少都是卖，钱多钱少都没限制，不管是赚个几十块钱，还是赚个几千块钱都是赚钱的。
再附上一份摆摊攻略，仅供参考哈！！！
如果你真心想知道做淘宝挣不挣钱，自己去开个店呗，没门槛又不高。
个人结合创业、从业经验，给出以下建议：
1、了解淘宝，建立基本的认知
通过各大搜索引擎、淘宝大学、派代网、卖家交流群等等渠道了解淘宝这个行业，了解店铺运营的各个环节，脑子里一团浆糊就来做淘宝，迟早被自己打败；
2、把开店目标放低
兜里揣着几千块钱，就不要想着月入过万，先在淘宝生存下来再说，一个月出几单也是赚钱的，要懂得积少成多；
3、选择竞争小、操作简单、不需要怎么推广，市场需求量足够让自己赚钱的产品
淘宝上绝对存在这类产品，只不过这是别人“吃饭的家伙”，没有人会轻易告诉你；
你得自己去挖掘具有发展潜力的产品线，多去抖音、快手、微博、小红书这类信息流庞大平台看看，说不定哪天就被你发现了什么蓝海产品。
如果你选择做一件代发，那么就不要选择做客单价很低、同质化严重的产品，那样会让你赚不到什么钱。
4、去百度搜索货源相关的信息，或者去阿里巴巴等货源网站搜索产业带相关货源信息，挖掘优质货源
货源绝对是你在淘宝竞争中最强有力的“武器”，很多淘宝卖家就是靠货源这点优势占据市场的一亩三分地。
5、落地实操，做好店铺日常运营工作
根据第一步，你学到的知识，怎么注册店铺，怎么上架产品，怎么做标题、怎么塑造产品卖点，一步步落地实操、完善细节。
6、怎么推广引流，增加产品的曝光机会
资金充足，随便你怎么浪，组建专门的推广团队都行，开直通车，找淘宝客，只要能让钱花得值，你烧的钱确确实实能让你挣到更多的钱；
资金有限，你就选择免费流量去操作，以?做基础销量数据、搜索流量/以站外推广扩大产品的展现量。
虽然说现在贴吧、论坛等平台也比较没落；小视频行业也是异常火热了，新手进去可能也是收效甚微，但是蚊子再小也是肉，没有其他的推广优势的情况下，不尝试一下，你可能就是在等死。
7、最后就是根据引流操作过后的数据反馈去优化各个环节，什么操作是有效的，什么操作可以剔除，这个自己做分析。
这种相对来说“教条式”的操作会比较适合新手去操作，但是赚不赚钱，这个谁也无法保证，毕竟每个人在认知、经验、能力、资源等等上都会存在一定差异。
在操作过程中一定要学会根据实际情况去做优化，不要一条路走到黑，市场永远是变化的，你不灵活点、学会举一反三，迟早被后浪拍死在沙滩上。
关于花和尚
一个十余年电商从业者、自媒体创作者，不是慈善家，也不是救世主。
有十几个淘宝卖家交流群，一家电商公司，一家教育咨询公司。
如果你想学习淘宝，可以回顾我往期的文章、回答、视频，90%的淘宝知识我都分享过，免费的，你只要点击我的头像，进入主页多翻翻我的文章、回答、视频就行。
如果你想快速、有效的做好淘宝、解决店铺“疑难杂症”
可以点击我的头像，进入主页，私信“学习”
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厉害的电商运营为什么不自己开店铺要去打工？
这个问题，想到一个类似的，为什么很多老板不用自己的钱投资，而是尽可能的先找投资人投资，或者是找人合伙，原因很简单：降低运营风险。
大多数人眼中厉害的电商运营，之所以厉害，其实在背后还有以下的一些原因。
1.公司在行业内有一定的知名度
公司有一定知名度，也就是公司品牌在消费者心中有了一定认知，而这认知就大大减少了产品在推向市场中,所需要培育市场的成本。
这句话，直白点说就是，大多数消费者信任有品牌的公司所推荐的产品。
2.公司运营团队架构分明，且团队成员有一定行业经验
对于电商公司来说，有一定品牌的电商公司，其运营团队很成熟，各个岗位在合作的时候，相互间有清晰的标准化合作流程，再加上各成员有一定的行业经验，对企业来说节省了时间成本，对运营人员来说，减少了试错成本。
3.公司有足够的运营预算。
预算充足，最明显的好处就是，无论是对于推广渠道的选择，还是新产品的推广，是有足够的测试预算，经过测试后，对于投入产出效果好的渠道，会有足够的可加大投放力度的预算。
满足以上3点，那么对于运营人员来说，他们的投入产出数据会非常漂亮。放到任何一个非电商公司来说，这份投入产出数据那是相当的优秀，足以打动很多传统老板，所以大家眼中都会觉得很厉害，当然这些运营人员本身的专业技能确实很娴熟。
下面简单分析下为什么这些运营人员，不自己开店铺运营。1.电商运营好的公司，并不是单个人就可以搞定的。
虽然社会上，确实有人对运营团队的每个岗位都精通，但是一个人的精力太有限了。要知道一个电商产品的运营，包含了选品、客户分析、文案策划、广告设计、活动策划、广告投放管理、在线客服等。
试想一下，一个人就算上面的基础岗位都精通，如果开始做一个产品，自己一个人把所有都做完，可能1，2天就过去了。而一个团队来做，可能就半天搞定。别以为浪费的时间不重要，有时候浪费1小时，可能结果就一个天，一个地。
2.运营自己创业有一个最大的劣势
这个劣势就是，新成立的公司，在市场中没有品牌，没有品牌，消费者的信任度就不高，哪怕新公司的老板是业内知名人士，但消费者还是会优选有一定品牌知名度的公司，所推荐的产品。除非该老板是全网知名人物。
3.个人预算有限，难以和大公司抗衡
举个最简单的例子：A公司是品牌公司，B公司是A公司的运营人员辞职后新创立的。
现在A和B两家公司同时运营一款产品，那么会出现什么情况？
（1）A公司投放广告平台远远多于B公司
（2）A公司和B公司很有可能，互相恶意消耗对方广告费用，B公司当天的费用很可能在投放1小时之内消耗完，而A公司完全可以放弃这1小时，因为除了这个平台，还有其他平台在正常投放。
（3）为了打造差异化，A公司和B公司，同时修改广告，A公司可能1小时内就做出新广告，并能在短时间内测出广告效果，且及时优化调整，但B公司可能需要半天时间。这个时间差，客户早就被A公司吸引走一大批了。
以上情况还只属于常规的竞争场景，还有更多潜在的竞争场景，B公司在没有投资资金进来的前提下，会被A公司压着打。
通过上面的3个常规因素，再厉害的运营人员都会做出有利自己的选择，那肯定是去打工，为啥呢？
1.打工不但有一份不算低的收入，更会在业绩完成或超额的时候，拿到大笔奖金。
2.如果是自己创业开店，不说能否竞争过同行，当月能保本就很了不起了。
3.打工至少还能休息下，甚至有些事还能找团队成员暂代。自己开店创业，几乎和休息绝缘了。
以上是我对这个问题的简单分析，希望可以帮到你，谢谢：）
我是@职友圈老金 职场老兵，关注我，一起聊聊职场生存、市场活动策划、副业项目实战经验。 发布于 2023-03-13 14:30:01