飞猪无货源店群,你购物用返利吗
套哥按：在某宝某东某宁等巨头群雄逐鹿的时代里，一家公司如果想搭建一个全新的电商平台，并且脱颖而出，可谓难上加难。有些平台甚至越走越歪，打着消费全返，购物送积分等旗号，但实际是暗地里玩非法集资甚至传销拉人头的把戏。下面要说的这家平台，也想剑走偏锋，但却越走越偏。
飞猪无货源店群，你购物用返利吗？
套哥按：在某宝某东某宁等巨头群雄逐鹿的时代里，一家公司如果想搭建一个全新的电商平台，并且脱颖而出，可谓难上加难。有些平台甚至越走越歪，打着消费全返，购物送积分等旗号，但实际是暗地里玩非法集资甚至传销拉人头的把戏。下面要说的这家平台，也想剑走偏锋，但却越走越偏。
投资理财怕套路
套哥指路你致富
各位好，又到套哥指路时间。
今天来聊一聊e道商城。
（图片来源网络）
据公开资料显示，“E道商城”是由厦门堃堟电子商务有限公司于2014年注资1000万元创建的电子商务网络与地面合作商家相结合的商务导购平台。
（图片来源网络）
在E道商城宣传可免费注册会员，商家合作免费；同样的消费，额外赠送积分，积分可以到商城或实体商家兑换等值商品；为商家源源不断地增加客源；使实体店具备互联网功能，体现出实体店的竞争优势，为商家提升业绩，创造更大的利润空间。
这家商城的宣传资料，是不是觉得很眼熟？
是滴，麦点商城（已改名洛克世商城）、鑫圆、爱利购等曾被套哥扒过的平台用的也是类似的宣传模式。
这些平台大都承诺消费者在平台购物，可以免费获得积分，然后积分可以在平台当钱花。
买得越多，返的积分就越多，赚得也越多。
就拿e道商城来说，你只要在该平台充值160元，平台每天就能返还1积分，直至返还满充值金额的6.25倍，冲的越多返还积分的越多。
这1积分相当于1元人民币。
160*6.25=1000
也就是说你花160块钱，就可以赚一千积分，还可以拿到商品。积分既可以用于线上商城的购物，也可以在线下合作商家的消费。也有部分会员通过注册商家号将积分兑换现金，兑现时平台自动扣除百分之八的手续费。
拿160块钱撬动1000块，是不是很心动？
且慢！套哥早就总结过，此类购物返积分的背后，隐藏着三大高风险。
风险一：积分兑现缓慢，平台易跑路。
有这么大利益诱惑，e道商城在全国各地路演，各种洗脑式的开大会传播。地方运营者利用各种宣传手段让会员大量充钱换取积分。
套哥了解到，2016年12月以前确实能保证兑现。但是过后，确实遇到了很多问题，线上不能充话费，线下积分也不能消费。
也就是说，从去年年底开始，这家平台就出现了兑现困难的情况。
风险二：人人都可能虚假交易 拖垮平台。
在高额返现返积分的诱惑下，很多人开始铤而走险。反正在线下的商户交易，就可以获得积分，俩家商户互买互卖，也就可以获得双倍的积分，何乐而不为。
此类平台在后期，都会发布通知称要严厉打击虚假交易行为，但收效甚微。
（图片来源网络）
虚假交易可谓成为这些平台延迟兑付甚至停止返利返积分的借口，这导致很多老老实实交易的消费者也跟着吃亏，前期疯狂虚假刷单交易的人反而有可能获利。
风险三：为赚积分，陷入传销洗脑陷阱。
此类平台打着高额返点返利返积分的名号，开始的确能够吸引一部分“拥趸”，而这部分人在初期的确能够获得相应的返利。
在利润的诱惑下，他们有的会选择成为区域代理，省级代理等不同级别。然后通过开招商会，培训洗脑等方式，不断的拉人进来充钱，导致平台内形成了资金池。
一旦后续无人加入或者加入的人变少，那平台就会面临资金链断裂的风险，跑路几乎是板钉钉的事情。
据悉，e道商城出现兑付风波后，很多人加入了维权的行列，要求公司出面给个说法，但是一年时间很快过去了，却依然没有任何结果。
因此，套哥奉劝各位还是要避之大吉！
如果你不幸中招？
组团维权起诉是一个不错的选择！
以上~
2019年个人如何做跨境电商？
小的时候学写字，你要去写字帖。
所以歪猫派在这里给一个跨境电商大佬的成长史，或许对你会有更多的帮助。
Anker是“谁”，想必跨境电商从业者都知道。大部分卖家或多或少都看过关于Anker的文章，类似他的运营，Listing，站外，社群等等。但是你们真的了解他吗？还是只是因为它在跨境电商史上创造的那些“传奇事迹”呢。
Anker生产移动电源、充电器、蓝牙外设、数据线等智能数码周边产品，重点市场覆盖北美、日本及欧洲多国。并凭借高质量和好服务短时间内获得了不错的口碑。
目前，Anker全球用户超过2400万人，其中1000万人成为了Anker的忠实粉丝。以移动电源为代表的Anker能源类产品,连续3年蝉联亚马逊全球移动电源销量冠军。
Anker曾经给自己定义的是：我们不是电商公司，而是一家以产品为中心的品牌公司！至于为何在亚马逊上销售，那是因为刚好做了这个渠道而已。
不是电商公司，却在电商平台做到这样的成绩，难道是因为Anker是跨境电商风口的那只“小飞猪”。其实所有的成功都非偶然，“不是电商公司”的Anker能在跨境电商行业取得如此成绩，靠的是绝逼是实力。
“神话”不能复制，但是成功背后的付出是可以被“传承”的！
一、做自己的品牌小编从相关资料了解到：
2011年1月，Anker品牌启动，年底时成为北美USB3.0、智能手机电池领域成为领导品牌；
2012年12月，Anker在北美移动电源领域成为领导品牌；
2013年6月，Anker成为全球最大的亚马逊品牌；
2014年，Anker蝉联亚马逊移动电源销量冠军。
Anker在短短数年，依靠互联网成就自己品牌的模式是值得大家去学习的。打造自己的品牌，依靠品牌效应所带来的价值是无法估量。
二、产品的质量众所周知,亚马逊是一个重产品、轻店铺的跨境电商平台,非常注重买家体验。所以喵酱直接在亚马逊平台搜索"portable charger"（移动电源），发现best seller前十名中，Anker就占了7个。
可能会有人吃“柠檬”，说Anker会运营或者运用了什么黑科技，但是小编想说的是销量这么高，回购率应该是占了很大一部分，那是什么成就了Anker和消费者之间如此强的黏性，那无外乎就是产品的质量了。
三、产品的创新Anker的副总裁高韬曾表示产品质量是一个原因。“我们的产品研发部门有超过100位的工程师，很多人有在国际知名企业工作的经验。
这能确保Anker在生产产品时一直处在技术前沿和采用先进的技术标准。比如我们的电池供应商是松下，他们也为Tesla供应电池。”
电子产品更新换代这么快，不仅仅是因为科技的发展，更新淘汰快。还有一个重要的因素就是企业之间的竞争，而这种竞争通常体现在两个方面：
01| 新品-也是就谁的产品更先进更实用；
02| 价格-也就是谁的产品更便宜。
所以Anker能一直在欧美市场稳定一定的份额，离不开他们的对产品的研发创新的重视。
四、抓住客户需求据喵酱了解，Anker会定时收集亚马逊平台的客户评价和产品价格变化的一些数据，这些数据可以帮助产品经理了解产品的优劣势，在问题之上将产品进行优化。并且能预测出未来需求旺盛的产品。
以上4点就是小编总结的关于Anker能如此成功的原因，可能不够全面，但是我想如果多数人能做到这几点，肯定也是不会差到哪里去，至少不会被割韭菜了。
歪猫派在此想提醒各位卖家，虽然我们可能没办法像Anker一样，依靠亚马逊电商风口成功在欧美和日本做到如此傲人成绩，但是一个企业能在全球市场一直稳定占据一定份额，这肯定是其背后的实力使然。
所以说打造自有品牌、保证产品质量、掌握客户需求、依靠科技力量开拓创新是跨境卖家需要不断学习和努力的方向。
最后建议小伙伴们关注【歪猫派】公众号，后续会有更多高价值的外贸资讯分享给大家！
无货源店铺真的赚钱吗？
今年冒出各种各样的无货源店群项目，什么淘宝无货源点群、京东无货源点群、拼多多无货源店群。
一群打着各类点群培训的旗号，号称第一个月就能 快速启动，月入上万。
然后一群人都蜂拥而至，也不仔细去思考下到底能否挣钱。
这里我们来从生意赚钱的简单逻辑入手吧：收入=流量×转化率×客单价。
首先是流量这块，如果你开无货源的话，目的无非是想做一件代发，空手套来赚钱。
现在包括拼多多在内的多家电商平台，基本上没什么红利了，流量获取相当困难，免费的除了平台施舍一点，基本上没多少。
新店如果短期内没做起来的话，后续更没戏，像淘宝就是这样的，新店开张给你点免费流量鼓励下你。
过了新店期，如果你销量没起来的话，后面流量就更难了，烧钱买流量吧，投产比也高不到哪去。
毕竟你的对手，都对你虎视眈眈，利润高不到哪去。
一个店尚且没多少流量，想要玩店群开个八家十家的，作用也不大。
现在很多搞培训的，今天收个几千块钱卖淘宝无货源店群项目，明天收个几千块钱卖京东无货源项目，后天再来搞个拼多多无货源店群。
即使真有红利，也早被那些本来就把网店开的风生水起的人玩，无非是多开几个点罢了。
反正少信这些号称店群项目立马躺赚月入过万的培训，尤其是你花了几千块钱，最后就扔给你一个资料包，然后啥都不给的。
其次是转化率这块，毕竟你卖的产品是一件代发的，没什么门槛。
对于你上家来说，他能让你代理也能分分钟让别人代理，即使你选的产品还不错，竞争者不多。
但生意一旦稍有起色，立马效仿者无数，而对于上家来说，首先他的货源和价格都比你有优势，其次他希望C店代理越多越好，自己玩批发嘛，当然对于好卖的产品，就让所有人都去上面代理卖。
转化率也高不到哪去，在电商平台上，用户一般都是通过搜索品类关键词来查找相关产品的，你店铺是新的，没什么销量，自己也没钱去烧，自然排名也比较靠后。
同样一个消费者过来，凭什么选你家不选别家，没核心优势的话，找不到顾客选你的理由。
至于想通过多开几家店，浪费精力不说，每个店流量都不咋地，你去看最早的淘宝无货源店群项目就知道了。
最后我们来看下客单价，这里的客单价重点是指利润。
做一件代发的，从上家那里拿货的成本几乎是最高的，谁到知道一次性批发的越多，单个成本才会越便宜。
所以利润也属于同行业垫底的水平，要是想做付费推广的话，钱更是打水漂。
确实有个别人做无货源赚钱的，做的好的我也听说过月入一两万的，但是属于极少数人才能做到的。换个说法，做无货源能月入过万的，一百个里面能有个2、3个就不错的了。
实在要干的话，还不如去玩社交电商，虽然社交电商的模式为底层赚零花钱，中层拉人头的赚小钱，顶层操盘的赚大钱。
但至少不用发货填单这么麻烦，底层赚取别人消费的零花钱，本质上也属于一件代发。
一个月赚个几百上千还是可以的，至少没有你自己开店的话，还得押金、客服管理等乱七八糟的事。
看完三件事：
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谢谢你的支持！
许多人说开无货源淘宝店群能赚钱？
赚钱是肯定的只不过做的人太多了赚不了多少，勤快点一个月赚几千，万把还是可以的。这都大家玩的不要不要的了要学么一天教会哈！
新冠疫情后旅行社会向哪个方向发现转型？
疫情过后，旅行社应该如何发展和转型才能走出困境呢
个人认为能生存下来的都是有实力的，要么有财力，要么有新产品持续研发能力。
财力这个不用说，绝大多数旅行社都无法实现。
那就得考虑产品转型的问题。
1、旅游局已经和文化部合并成文旅委，国家的意图很简单，以后的旅游是要有文化的旅行，而不是上车睡觉，下车尿尿，到了景区就拍照。所以要趁这段无法开展业务的时间，深挖跨界文化旅游产品，至于能研发出什么水平的产品，就和你的软实力相辅相成了。
2、传统的批零模式已经无法支撑生存了，现在无论是地接还是景区都想通过各种手段跨国中间商，避免过多的差价，所以想像以前一样简单的推销目的地成型的产品，已经毫无竞争力了。旅行社应该利用网络及各种视频平台，上游直接联通吃住行各个环节，下游聚集自己的客户群体，实打实的为客户做全方位的服务，而不是只会卖产品。
3、减少传统广告模式，减少售前的资金压力及风险，以小包及服务为主，用软服务吸引客户。
4、改变内部员工的业务模型，改变原有的员工分工模式，使原有的单一身份的员工变成集销售、操作、售后于一身的综合性人才。
这次疫情也是传统旅游业的一次洗牌，不思进取的传统思维方式必将被淘汰，新的业务模式将迎来机遇，其实被洗掉的旅行社及从业人员不是因为疫情，而是被市场需求所淘汰，疫情也只是个借口而已，只是洗牌来的突然些，来的快了点！
发布于 2023-10-11 09:33:01