淘宝大店一天多少退款,怎么治理淘宝不发货的卖家
商家为什么要审查？因为淘宝上的以差评，打假，敲诈勒索吃货的为职业的非常多，怎么多呢，恐怕全国有几十万人以此为业，是的，就是利用淘宝规则敲诈勒索商家。怎么排除这些人就是商家首要的功课，审查买家的淘宝帐号信息，收件人信息，发现有异常就不会发货了。
淘宝大店一天多少退款，怎么治理淘宝不发货的卖家？
作为一个淘宝商家实话告诉你，这种情况一般是你的淘宝帐号信息或收件人资料没有通过卖家的审查。
商家为什么要审查？因为淘宝上的以差评，打假，敲诈勒索吃货的为职业的非常多，怎么多呢，恐怕全国有几十万人以此为业，是的，就是利用淘宝规则敲诈勒索商家。怎么排除这些人就是商家首要的功课，审查买家的淘宝帐号信息，收件人信息，发现有异常就不会发货了。
卖家审查哪些信息呢：淘宝ID是否新号，是否小号，ID信用度，活跃度，好评率，退货率。是否实名认证，是否绑定实名认证的手机号。收件人的姓名，手机号是否在淘宝或支付宝实名认证，是否真实，手机号是否对应（关联多个支付宝呈）等等，地址是否详细具体。卖家还会加入专为商家服务的反恶联盟，如亲查查，查小号，掌拒查查，白马查，反恶联盟，超级照妖镜等，如果买家曾有差评，投诉，敲诈吃货过商家，商家会在这些平台举报，并共享给其它商家。如果买家的不幸上了这些平台的黑名单，卖家是不会发货的。
不是地域歧视，河南，山东，广东职业诈骗商家的特别多，学生仔特别多，留下被举报非常多次的学校，集运地址等，商家宁可错杀一千，也不会为了挣一单的钱发货，这种高风险地址商家谨慎点也不会发货。
商家审查买家信息不过关，一般不会主动通知买家的，就是不动声色，一直不发货。如果你向淘宝投诉，商家宁愿互相举证维权或被罚款扣分，也不愿发货损失财物，被人差评，吃货，甚至勒索。
治理也没有用，淘宝规则一在变，一直在趋严，结果呢，利用不发货，发货时间等专职诈骗的多了。规则总有漏洞可钻的，商家也总变着法子应对这些人。
不可否认，有些正常的买家会被商家误杀，不过反过来说，被买家恶意举报或淘宝信息层判定处罚误杀的店铺沉沦和倒闭也是无数。这就是整个社会不诚实利用规则要付出的代价。你在国外很少会听到有什么以敲诈电商店主为职业的。
买家能做的，恐怕只有主动申请退款，取消订单。如果你用虚假收件人信息，非实名的资料下单，涉嫌合同诈骗，维权也难成功。
当然，也可向淘宝投诉维权，但这样一来，又会被商家向反恶平台举报，下次再买东西可能更难了。
买家不能治理卖家，只能向淘宝维权，只有淘宝才可以监管。其实淘宝对卖家是否发货的处罚规则已经相当严厉了，不按时间期限发货，罚几十赔偿买家，扣两分，正是因为严厉了，才有空间被人利用向商家敲诈勒索和赚取不发货的赔偿金，恶意买家一下给你下几十个单，作为商家你是要发货被人吃货诈骗，还是不发货？是个无解的死结。
因为有人在评论里骂我，也许我表达不清楚，认为我胡说八道，我只能说大家没做过淘宝店主，不知淘宝集市小商家的艰难和其中的行业秘辛，商家对付网络诈骗的方法就是其中的秘辛，一般买家很少有听说什么反恶反诈骗服务商，隔行如隔山，你不知道不了解并不意味着不存在。我从我的角度来回答题主的问题，你也可从你的角度回答，大家从不同的角度方面总结才会更全面，没有必要谩骂。而且是真的最明智的选择是买家向淘宝维权：投诉和索赔。当然，你也可以到法院起诉，事实上很少有人去起诉了，你本身不是律师的话成本太高了。
事实上是存在通过商家不发货来索赔的，甚至刻意制造陷阱害商家的，不要说淘宝小店，天猫大店都敢去弄，这是从某网络诈骗QQ群的学习文件，可想而知商家面临的风险，正规经营就万事大吉了吗？
诈骗者天猫店不搞，海外店不搞，真品不搞。天猫店没有差评，得到官方格外保护，而且天猫店商家一般可能实力较雄厚，搞天猫店人家有足够的资源和你维权，甚到线下请律师或其它方式挖出网络诈骗者，海外店不搞是哪怕你举报到工商，或法院起诉，文书也难送到。还是有些网络诈骗者吃了豹子胆，天猫超市也敢去撸一把，不过主要是打食品说明标签什么的。也有真货也当假货举报打的，如果说卖高仿或假货活该，这就没有下限了。
总结一下：就是你的淘宝ID的情况，手机号的情况，支付宝号的情况，收件地址存在情况。
什么情况呢：
淘宝ID退货率，差评率等，还有活跃度，如果是新号，没有信用度商家也不会发货。
如果查出淘宝ID是小号或非实名的，支付宝是非实名的关联号等，商家也不会发货。
地址如果是热门被举报地址，如果有些学校被商家在反恶平台举报了几十次，这种高风险地址商家谨慎点也是不发货的，甚至极端的商家，河南某些市和地区的一律不发货。
手机号方面，如果手机号和支付宝号不是绑定关系，实名认证的，商家知道了，也不会发货，如果你是后来从运营商处入的网，这个号的前任主人用这个号在淘宝网上做的事被人举报到反恶平台，这个号换了新主人，不好的记录也不会消失。如果你新入了这个号，那么这个锅你背了。要知道，网络诈骗者有很多小号，换号很频繁，甚至专买非实名的手机号。
如果商家会上来看你发的信息，但就是只看不回复，就很可能是上述情况。
当然，商家也会存在各种问题，比如标错价格可能要亏本，也不会发货。如果一直缺货，也无法发货等等，一般有货不会超过2天或三天才发，再忙一般两天内就能发货。
最后再发一张某诈骗者家里的货物堆成山，都是通过无代价吃货而来的：
实体店生意越来越不好是为啥？
我有点想念以前大家都用红底白字做招牌的日子了，丑归丑，但好歹东西好吃实在。
以前大家多把心思花在食物上，少花心思在设计后来，有些地方政府为了整齐，就给临街的店面统一换上了同样颜色同样字体的招牌，那是中国小店招牌最丑的一段时间。
很难理解中国式领导们对“整齐统一“式审美的眷恋之情最近，我开始发觉外卖平台上多了很多有设计感的小店，街边小商铺的挺多餐饮店也开始有了自己的设计风格。
但每次点外卖时一看到这种小店，我都要点开“商家”看看它有无餐桌椅，还是只是间做外卖的“食堂”，如果招牌设计好看却不做线下生意，我总是尽量避开。毕竟如果吃的是，从塑料袋里倒出菜品后在微波炉叮一下的外卖，我想我还是吃泡面比较安心。
而街边具有设计感的实体小吃店，我也很不想再走进去。我们吃小吃还是想吃出某个人的手艺，吃出每家店特有的味道。加盟的小吃店跟大酒楼的后厨一样，拿着统一的材料做着标准化的产品，实在很难吃出美好的滋味。
这两年，炸鸡因为标准化作业，加盟店越来越多。像此前的黄焖鸡米饭，现在人人炸鸡其实实体店生意越来越不好并不是个完全正确的感觉。
开杂牌服装店、开杂货店、开一些小快餐店的实体店，生意可能真的是一落千丈，毕竟这些东西可替代性强，又是单兵作战，总是无法跟资本包装过的精美店面较量。
以前我买衣服鞋子的时候也喜欢网购，因为当时大家不讲究牌子，线上线下卖的其实都是从广州批发过来的一件几块的服装。线下卖100我又不会讲价，那就干脆买线上的50的好了，省心。后来商场里卖的服装鞋子都是国内国际的品牌货，而这些品牌商为了保持线下代理商的利益，线上线下已经统一价。有时候线下做活动还能优惠些，这个时候我又从网购变成了到实体店买鞋服。
所以，生意不好的并不是全部的实体鞋服店，只是单兵作战的个人店。其他品牌店的线下实体店生意仍然很好。（像优衣库、无印良品、zara这些快消服装，大部分人还是愿意去线下消费）
以前的个人小服装店都慢慢消失了，“优衣库们”却越卖越火以前的杂货店就真的是“杂货”店，昏暗拥挤的小店面里总是尽可能地摆放更多的东西，很多时候买点生僻的东西需要问老板放在了哪里，老板总能从某个旮沓角落里拿出来，吹一口上面的灰尘交到你手里。现如今加盟的小商超遍地开花，房间仍然那么大，但永远明亮整洁，除了饮料和常用物品还卖点快餐食物。“杂货店”是很难拼的过“711”们的，同样的地段同样的租金，但是“711”们利用供应链和规模优势，总是能拿到成本比“杂货店”低得多的产品。
所以，生意不好的也不是全部的小超市，而是没有资金和供应链规模的“杂货店”。“711”们正遍地开花，挤掉小区、鞋子楼下的每家小“杂货铺”。
再过几年，我们也会像发达国家一样，所有的小商超都是连锁的“711”们吧以前的餐饮店，多是夫妻店，大家勤勤恳恳起早贪黑，赚点常客的辛苦钱，口味好了还能一传十十传百，也无所谓店铺招牌好不好看，就图个实惠好吃。后来店租越来越贵，成本越来越高，但却又不敢轻易提价，怕本来就收入微薄的老顾客对价格敏感一下丢失，于是也就越做越辛苦，但好像钱越来越少。等到后面，旁边忽然也开了家装修精美的小吃店，味道或许不怎样，但样子确实好看也显得干净。再过一阵，旁边又开了一家炸鸡店，两个人手，每天做着机械性的可重复的劳作就能有一两千的流水收入，好像也不用怎么起早贪黑。再再一阵，好像隔壁的隔壁的店面一下被切割成了3个小店，也不摆桌椅，就是个厨房专做外卖生意，商标外卖盒子都设计精美，但菜品就那么几样，有食客点了就从冰箱里拿出加盟公司统一装好的食品袋，倒到装好的饭盒里拿微波炉叮一下，真是省事又方便，关键点餐的人也不少。而这家传统的快餐店，好像越来越难获客了。
所以，生意不好的也不是全部的餐饮店，而是很难做出特色的夫妻快餐店。在这个越来越求快的年代，好像连餐饮为了适应“快节奏”，都不得不进行标准化改造和操作，“时间就是金钱”从未如此明显的在生活里体现过。我很担心继续下去我连吃上一份“现做”的快餐的机会都会消失。
中国的快餐店也越来越“肯德基”“麦当劳”化想起有次我去吃一家网红“Kao肉店”，装修风格工业风，样子好看显得特别酷，餐具也专门定制特别个性。我看里面人不少，就去试了一下，点了几盘他们切好的腌渍的牛肉。牛肉在烤盘上发出滋滋滋的美妙声音，在将熟未熟之际，我将它夹出烤盘，撒上盐、孜然和特制的花生粉。香味率先滋味串到了咽喉，牛肉被放进嘴里越嚼越酸，但就是嚼不烂， 我吐了出来。然后认真看了下剩下的未烤的牛肉，发现切得大小不一薄厚不匀，所有牛肉都是竖着条纹切的。我放下烤架，拿出手机，默默给了个差评……
我很想念以前大家都用红底白字做招牌的日子，丑归丑，但好歹好歹大家把精力花在食物本身，而不是装修设计上。
其实不好的不是实体店的生意，不好的是越来越浮躁的人心吧。
我是注册会计师隔壁老王，专注于财经相关领域创作，喜欢的话欢迎关注交流。
为什么逛淘宝总会遇到一模一样的图片？
很多人的回答不能说错了，只能说缺乏对网购平台的了解，有人自称是皇冠店家，有人说自己是12年淘宝老司机。既然经验这么丰富，会不知道分销这件事？滑天下之大稽。
这事要从淘宝假货风波说起，当年淘宝有一段时间假货横行，在有关部门的督促下，淘宝狠下心来把很多假冒伪劣商品，中低端商家全部赶出了淘宝。
而这些商家没地方去，紧接着拼多多就出现了，它的出现收留了这些中、低端的商家，给了他们生存的平台。
所以，这也是现在淘宝假冒伪劣商家少，而拼多多风评不好的一个原因。
话分两头，现在的网购行业就是三巨头，淘宝、京东、拼多多，基于市场份额的固定，大家各自拥有了自己的地盘，想要击倒对手是非常困难的。于是，大家就开始另辟蹊径。像早些年京东做物流，淘宝做分销，实际上就是为了丰富自己平台的生态。而当年(2015年左右）的分销就是一次尝试。
实际上分销就是相当于把淘宝C店变成了天猫品牌店的分店，搞的就是一件代发的勾当，所以在搜索的过程中会出现一模一样的图片，但价格却有不同，我们可以看下上图感受下。但这种是比较特殊的，因为这种售价统一，是因为品牌商做了售价限定，也就是说你成为天猫店的品牌商，售价是受限制的。
如果我们仔细看这类商品，就会发现有些店铺是存在优惠劵的，如果自己购买的商品足够低，那实际到手价要比其他门店低很多，其实 这就是一种促销套路。而一些品牌商给分销商的进价是固定的，分销商卖多少钱品牌商不限制，那就会出现题主说的那种情况。同样的商品，甚至发货地都一样，但价格却有差异。
这是某品牌后台的分销渠道，因为之前有资质开店，后来因为转行不怎么弄了，也就没有了成为代购或经销的资质，所以看不到经销、代销的价格，一般代销的利润在10%左右，经销的会更高一些，两者需要的资质是不同的。而这也是导致商品价格不一样的主要原因。
此外，要知道同一品牌、同一类商品的生产厂家也是相同的，那咱们国家造假可是世界出名的，如果有人想要造假产品，那也是非常轻松的事情。还是以服装为例，在行业内正品厂家、门店采购“白皮”的情况也是存在的。甚至还有一些品牌上只会设计衣服，生产全靠代工，这又为渠道拿货创造了条件。
所以，很多同品牌、同类目的商品，价格不同是很正常的，因为拿货渠道不同，产品质量不同，采购价格不同，以及利润定价的自由度不同，最终导致同类商品的价格不一样（这里解释下白皮，以运动装为例，实际上很多品牌商设计出产品之后，都是请工厂代工的，那如果有经销商找到这家代工厂，私下达成协议，要求其为自己生产仿品，案然后不刺logo，那这种衣服就是白皮，然后经销商再把这些货物拿到另外一个工厂上标，上阿迪是阿迪，上耐克就是耐克，这采购的成本就最少下降2成）。
淘宝有哪些正品的外国化妆品代购店可以推荐？
如果喜欢韩系LG旗下品牌，whoo后，OHUI欧惠，su:m37°苏秘呼吸以及皮肤科院线CNP Rx西恩派等品牌，我自己毛遂自荐一下。
我本人是在韩国LG化妆品公司做销售，货源为韩国本土内销公司版，与韩国本土专柜版同步。同一条生产线。
没有免税外销，也不是联合国代购，不会啥啥都有哦！更不跑腿要啥买啥。
术业有专攻。我只喜欢韩系，且钻研，因为兴趣爱好，我用了16年多韩系，马上17年了。
如果真的想好好调理皮肤，韩系品牌比较养皮肤，持久。想打好皮肤底子，韩系一些高档品牌真的很实用。
淘宝店铺：女王范韩妆阁。
熟悉韩系品牌的妞应该知道，包装类经常更换。所以我们经营内销大牌套盒的，基本前脚上架，后脚就没了。下个月又不知道出啥样配置。
说一下非特殊时期，我自己的采购流程。
我们LG健康生活化妆品公司是10点上班，所以10点前打卡签到就行。不打卡也没事，没有全勤奖励。每个月打卡15-20天不等。
10点左右，我们会有讲师给我们讲一下化妆品成分、功效，以及一些有关皮肤护理方面的知识。也就是我们作为销售，是不可以信口开河的，一定要熟悉品牌护肤品知识。除了自己所在公司学习，还要不定期去总部学习。
因为每天都讲一个系列，在10.30左右就会结束，但有时候总部讲师来，讲的内容多，还有问答的，可能11：30左右结束。
我们订货流程也很简单。如果公司有库存的，可以直接写订单当场提走。
如果公司没有货，就要单独写在预定册子上，由总务向市场物流那边预定，一般工作日一两天就到。
货提出来我一般是攒一起，等老公下班开车来取。
但正常上班时候，订的货都会放自己办公桌下面，然后去冲上一杯咖啡或者茶。（我们每个月扣办公室费用5000韩币，约30元人民币。有时候公司会提供水果和糕点）
也可以在公司打包，一般韩国本地顾客，我在公司打包后，给公司交3000韩币快递费，重的4000韩币，就直接打包邮寄了。发其他国家的我带回家打包。太多了，在公司不方便。
我们公司还会提供购物袋之类的，不过我基本都是往国外邮寄，那些都太重，国内客户大部分不会多花十几块买个购物袋之类的额外包装。
公司每个月出的套盒都不一样。所以我们包装经常更新换代。这是本月12月的企划书和订购编码书。有顾客要我都给邮寄。
有货是商人，没货是骗子，我是国内外都会囤货那种，不着急的给直邮。国内因为妈妈不认字，她帮我发，一些小样类就拆了分装，写上标签。
其实有很多分享的，但是有些不知道为啥发不出去。除了我们公司这些牌子。我家离百货店就十多分钟路程。周边也是各大专柜林立。我虽然不爱跑腿，但是我自己用的比较好的牌子，有时候客户需要也会去专柜前群里说一声。
几乎我是只要采购就会群里分享。偶尔时间多还跟店长拍个照片什么的。反正比较熟。有图有真相什么的，对于我们做品牌的太简单了。
特殊时期，就老公下班帮我提货。反正他跟我公司和各大专柜关系，比我都好。毕竟我语言不咋地，但他是朝鲜族，人家语言环境从小就有，沟通比我方便。也可能异性相吸，一些热销我定不来，我老公出马，三套五套的还是可以要来的。
特别小样类。我们公司控货可厉害了。我老公张嘴，那只要公司有库存，绝对能提走三分之二。就人缘这块，我挺服他。明明我是出业绩的，我要不来的，人家张嘴就行。气人不？
我最近看很多啥啥都卖的主播和头条大v，从来没出国过，代理全世界大牌。有网友质疑，就挨撅，怼人家：你懂啥叫国际贸易，品牌授权不？一天天可能了。要真那样，专柜加盟店也不缺心眼，要跟专柜卖的版本一样，人专柜不得把厂家告破产啊！
这在让我们天天跟品牌商，国际贸易，物流打交道的人都忍不住笑。
我守着各大品牌专柜，韩国进出口国家，什么大牌没有，我随时可以跑腿购买，我都没敢这么狂。
我也就最近几年把品牌缩减了，专注我们公司的。之前也是韩系品牌大多都有经营。欧美我不喜欢，没刻意研究，但同事同行多啊！华侨聚会时候，干啥的没有。
先不说折扣问题，就运输过海关这一块都够喝一壶。
不过我也懒得普及。我只能说，不论做什么，面对质疑时，但凡做正品，都有可以证明身份的东西，对不？
所以美妞们购物前，不妨多观察一段时间，不要冲动购物。骗子，骗得一个是涂便宜的人，一个就是冲动购物的人。
现在假货仿真率多高。就我们公司市场部，还有爱茉莉公司，从网络和市场回收百分之九十假货，看包装硬是看不出来，拿去检测才发现是假的。
总务给我们说数据时候，有时候体谅我们中国籍销售的不容易，还会给予一些方便。比如凑业绩或者购买小样时，会比市场价便宜一些。
总之见仁见智！
不喜欢韩系品牌的，欧美品牌专柜采购也是可以拍视频照片的。如果不让拍，说明她也不是经常采购的。
跑腿代购大多比较忙，几乎都是随手小视频。也不要刻意难为。现在人肉代购几乎没有了吧！
再有发货时候可以发国际单呀！大额实在质疑，可以要求代购签字笔在包装写个什么名字之类的，品牌商给的标签也可以贴个。
还有做品牌的套盒单品都是全系列，没事留个心眼，看他卖的品牌没有展示的单品，你就问他单品有没有，能不能原产地发货，看看什么说词？
在我看来，假货商不具备条件太多了。很容易分清。只是大多人贪图便宜，又被那牛哄哄态度唬住。
钱赚的都不容易，希望美妞们自己找到适合的品牌代购吧！
怎样开实体店省钱？
一，传统的实体店出路在哪里应该何去何从？困惑与迷茫。
有一个战友复原之后，没有什么事情做，工作单位一时也无法安排，又不想去给别人打工，一时陷入困惑和迷茫思，前想后感觉去创业还是挺不错的，正好自己也有一些积蓄，最后选择了开实体店。
每天到处寻找合适的门面房，街道商超小区旁到处寻找，最后经朋友介绍找了一个位置还算不错的门面房，找到合适的房子之后，签合同装修找货源找库房进货库存，雇服务员，前前后后张罗忙活了好长一段时间，投资了将近20多万，基本上把自己的安家费等积蓄全都投了进去，最后总算是顺利开业了。
开业前也做了一些宣传和营销策略，前期可以说生意还是很不错的，人来人往，有一定的客源和流量，虽然每天很辛苦但自己却很开心，每天除了刨去运营开支之外还一定的收入盈余，感觉做生意好像也没那么难，每天沉浸在沾沾自喜之中，看着自己的投资本钱马上就可以收回，还幻想着扩大经营规模开分店。
但好景不长半年以后生意感觉一天不如一天，到最后每天刨去运营房租等费用，还要往里面贴钱，不知道原因出在哪里也搞了一些宣传等活动，但效果甚微，最后勉强维持坚持了半年在资金和家庭生活压力之下，只能选择放弃了。最后自己总结失败的经验，主要有一下几个原因，
房租高压力大，每天不管你开不开门营业房租就摆在那里，只要一天不营业就浪费掉一天的房租，成了固有开支生意好时还好说，甚至可以忽略不计但是生意一旦不好萧条，他将会是你运行的最主要的压力。没流量，虽然地理位置还算可以，但就是没人没流量很多人都不往店里来，现在的人好像就不爱逛实体店，他发现不是他家生意是这样，其他一些位置比较繁华的地方也没有多少人，是一个普遍的现象。运行成本高，主要是前期的装修，人员工资，水电，商品损耗等费用，这也是在运营过程中开支不小的一笔费用，特别是员工资月底必须准时发放，特别是在生意不景气时是一个不小的压力，其他的感觉零零碎碎没有多少钱，但综合下来也是一笔不小的费用。市场引流不到位，前期个人认为开店很简单，找一个好一点本地没有并稀缺的货源不错的产品，再找一个位置不错的门面房，装修豪华个性一点就能够吸引别人来店里消费，虽然前期也做了一些广告宣传营销等活动，但传统线下宣传推广渠道千篇一律，又不懂现在新兴互联网引流工具，所以引流效果并不理想，对于这些压力来说还不是最主要的，最主要的是传统电商的冲击，
传统平台电商的冲击，这些年对于开实体店创业的老板来说，是最大的噩梦，对实体店的冲击有深刻体会，消费习惯成交形式的改变，电商的价格渠道等优势，让很多实体经营者无法招架无所适从。
这是总结出这次创业失败最主要的原因，可以说大多数实体店失败的原因，应该也是以上几点或多或少都有一定的相似之处，所以大多数实体创业者失败，将责任归咎于房租高，运营压力大和现代传统平台电商的冲击。
传统实体店到了历史发展的关键节点，必须改变存在形态和流量获取的途径。
我们现在逆向思维来考虑这个问题，即使是不要你的房租免费给你用，让你的产品零售价格降下来，你真的能挣到钱吗？我相信你未必能挣到钱，因为你没有流量引流工具，也许对于有些实体店来说，在传统电商的冲击下还能勉强维持，但是移动互联网下半场社交化商业电商的到来，
你的生存空间将会越来越小，因为你的运营成本即使再少，也没有人家没有运营成本的少，还想靠前端产品挣差价的时代一去不复返，30年来实体店只靠前端，没有后端的的时代已经结束。
2019我们已进入移动互联5G元年，2020实体将如何改变，如何搭上社交化商业的快车，是每一个实体经营者要考虑的问题，必须要改变我们原有的思维和经营理念，必须打乱重组以一个全新的商业意识形态存在。
所以实体店也要必须以一个全新的意识形态存在，必须摆脱对传统实体店的观念与束缚，路边店，商超店，小区门口店等老三样存在形态的依赖。
二，改变固有传统实体店存在形态和经营实体思维，社交化商业才是所有实体店的出路。小黄夫妻俩人是在郑州做传统服装生意的，这些年服装生意虽然受传统电商冲击，但夫妻俩人肯付出苦心经营，再加上也在做运营传统电商，线上一个传统平台电商店，钱下一个实体店，双重运营到年底抛去生活等开支还能有一个不错的收入，
但是近两年生意越来越难做，不仅线下客流量比较少成交率低，线上也比较难做从原来的每天几百单到后来的每天几十单几单，有时连续几天都没有成交下单的，夫妻二人陷入了困惑和不解，线下没有人，线上也没有人，这生意到底是怎么了？难道说现在人都不消费了吗？是大的环境不好吗？
夫妻二人一时不知如何是好，看到很多同行都已经放弃了，自己也正打算关店转让的时候，看到同行有人在利用直播短视频等社交化工具在卖货，自己出于好奇抱着将信将疑的态度，反正不用自己花一分钱，也不用做什么投入，抱着一种试试的心态每一天发一些短视频，也利用店里的场景做直播，有时也发一些文章服装搭配等心得看法和建议。
前期一开始做直播视频也没有什么效果，也没有什么人观看，下单的也特别少而且还有很多人问东问西就是不下单，认为没有平台做保障不安全，给了钱会不会不给我发货，质量不好如何退换等问题和顾虑，这时夫妻二人意识到一个问题，
很多人之所以不下单，并不是别人不想买也不是没有流量观看互动，而是不放心对售后有顾虑不信任等问题，这时夫妻二人及时调整策略，每天不只是直播在自己店里售卖产品，也在分享和记录自己的生活，分享自己的生活点点滴滴，夫妻二人如何在一个陌生城市生活创业的，
每天工作到深夜下班时孩子都已经睡着了，孩子每天哭着找妈妈，孩子有时去店里找妈妈，自己忙前忙后没有时间照顾孩子，孩子一个人躺在角落里睡着了，就是通过这种真实的场景，把自己的真实的生活记录分享给所有的粉丝，以自己的人格化魅力真实朴实去赢得粉丝信任，
就是这种把自己真实的生活一面表达了出来，敢把自己的真实的生活全部展现给所有人，以自己的人品人格化做信任引流，就是因为这种真实没想到却感动了很多人，得到了很多人的信任和理解，从当初的谩骂，攻击，冷嘲，热讽，到后来的共鸣，信任，价值，成交。
就是这样长期以往的坚持半年以后终于得到大家认可，打开了市场粉丝从原来的几千人迅速涨到了几十万人，从原来的每天几单几十单，迅速上涨到每天几百单几千单，虽然每天很辛苦但自己却很充实。到年底时夫妻二人正打算继续缴房租时，房租不降反升了，比原来上涨了将近50%，
夫妻二人这时有了一个大胆的想法，既然我们所有大部分的流量全来源于线上社交化，线下实体店只是一个场景载体，那为什么我们不自己做一个场景成立一个工作室呢！俩人说干就干就把自己的库房地下室，进行了装修和改造，很快就投入运营了，对自己的生意并没有太大的影响。
因为在这之前他们已经利用小程序等私域流量工具，将线下的一些客户进行了引流引到了线上，并且他们发现社交化商业最大的优势，是没有产品局限性线上店铺就是自己的名字，不仅可以售卖服装，而且还可以售卖食品化妆品母婴用品甚至是农产品，只要产品与群族相对应成交渠道不是任何问题。
从一个实体与社交化相结合的实体店，变成了一个纯社交化商业的新型实体店，完成了从一个30年从来没有任何改变的，传统实体店经营理念存在形态向社交化新型实体店的转变。
所以生意不好并不只是大环境的原因，是人的消费习惯发生了改变，线下等传统手段引流已经失效，会越来越困难，实体店进入2020 必将发生翻天覆地的变化，会有一个全新的形式形态存在，如果还抱着以往的固有思维，不主动去改变学习，必将会被社交化商业所取代。
所以进入2020每一个传统实体店经营者，你现在还敢说社交化电商是虚的吗？这种全新型的实体店必将会成为主流，实体店将会改变所有消费者固有的印象，路边店，商超店和小区店，他的存在形式将会出现在写字楼，工作室，等任何存在形式。
不再受传统实体店流量所影响，也不在依赖传统实体店路边等引流方式，并且摆脱局域所束缚不受地区所影响，信息流与物流相结合，及时互动，及时传播售卖全国，现在国家当地政府都在扶持楼宇经济写字楼，鼓励所有的实体经营者，入住成立互联网新型商业形态。
有的地区并且是以免费的形式进行入驻，只要你肯进来就会，以免费或者与扶持返还等形式进行合作，实体店就是你的工作室以你的名字命名或者产品命名，产品将不受局限性，只要你能想到的任何产品都可以买卖，三农产品土特产，金银玉器百货等等。
所以说不是实体店被淘汰了，而是以一个全新的形式存在了，甚至在家里做个工作室就可以做实体店，未来的实体店一定是，全新的人全新的思维在做全新的新型实体店。
@兵头将尾朱军强
知识改变命运，让我们一起学习，一起收获，一起分享。
发布于 2023-06-22 09:06:01