你见过最毁三观的事情是什么,别人都在等着看笑话的时候
老公出轨，别人都在等着看笑话的时候，她却意外的让小三进了家门，与小三共同伺候丈夫，让人大跌眼镜，你们是不是也以为她疯了？得知小三的身份，了解他们三人之间故事后，你会觉得更毁三观！
怎么给新店长说话呢，你见过最毁三观的事情是什么？
老公出轨，别人都在等着看笑话的时候，她却意外的让小三进了家门，与小三共同伺候丈夫，让人大跌眼镜，你们是不是也以为她疯了？得知小三的身份，了解他们三人之间故事后，你会觉得更毁三观！
“啊花，赶紧打电话喊老莫关店回来吃饭了！”
厨房里忙碌的准备晚饭的这个女人是燕子，一旁帮忙的是她闺蜜啊花，也是她老公的“合法”情人。
这套房子是她和老公奋斗多年攒下的家产，三室两厅住着和睦相处的三个人。
老公出轨闺蜜，三人还生活在同一个屋檐底下？这在平常人看来肯定很奇怪，但是她们周围的亲朋好友，左邻右舍已经习惯了！
燕子的身世挺苦的，先天性无子宫的她出生在贫穷的家庭，母亲嫌家里太穷，日子过不下去，在她3岁的时候跟别人跑了。爸爸常年四季在外打工，她和哥哥从小跟着爷爷奶奶长大。
因为身体原因，她相亲很多次都没有成功。直到28岁那年，朋友给她介绍了老莫。
老莫个子不高，长得倒也端正，就是皮肤黑黑的还有点瘦，加上家里条件也不好，30大几还是单身一人。
两人相识后，老莫不仅没有嫌弃她生不了孩子，而且对她关怀备至。
渐渐的，她就爱上了这个心地善良的男人，以至于老莫提出结婚的请求时，她拒绝了，她认为自己不能为老莫传宗接代配不上老莫。
面对她的拒绝，老莫不但没有退缩，反而对她疼爱有加，最后她被老莫的真诚感动了。
两人打了几年工，省吃俭用攒下了一笔钱开了一个冻货店。
夫妻俩从夫妻店慢慢经营成了一家冻货批发商行，门店扩张后，急招员工，她便让刚离婚没有收入的闺蜜啊花过来帮忙。
啊花是她发小也是闺蜜，两人从小一起长大。啊花也是苦命人，经人介绍早早的就结了婚，老公不仅是赌鬼还是酒鬼，酒后发疯会动手打啊花。
最开始，为了年幼的儿子，啊花强忍着凑活过日子。后来儿子长大读初中了，不忍心看着啊花被打便劝啊花离婚，熬了多年的啊花终于解脱了。
离婚的啊花租了间房子，在燕子的帮助下找了个谋生的工作。
从没打过工的啊花什么也不会，她就安排啊花和老莫一起送货。
啊花的到来让她的生活增添了不少乐趣，两人有着说不完的话，逛不完的街！然而也就是她最亲密的闺蜜让她陷入了困境。
啊花在商行工作第二年，她经常会听到商行的其他员工在背地里说啊花和老莫的闲话。
一开始，她并不理会那些闲言碎语，直到她亲眼目睹啊花和老莫在车里的亲密举动，她才相信那些传得有鼻子有眼的事是真的。
她和老莫第一次吵架竟然是因为自己的闺蜜，她想离婚，老莫死活不肯，还说会让啊花走人以后不再见面。
她不想伤害形同姐妹的闺蜜，她也不想老莫为难，毕竟自己没给老莫生个一儿半女，这么多年老莫的生活确实很枯燥乏味。
她没有辞退啊花，也没有离婚，老莫也并没有和啊花断了关系。她发现老莫对啊花有当初对自己的那种感觉，她明白老莫是对啊花动了真心又舍不得放下自己。渐渐的，她默认了啊花和老莫的关系。
因为她的默许，老莫和啊花的关系也开始从地下走上了地面，不仅光明正大的逛街吃饭，还会牵手出入商行。
三人的关系由旁人最开始的指指点点，到最后大家拿来和老莫开玩笑，经常笑着说很羡慕老莫有两个老婆，一个精明能干会挣钱，一个温柔能勤俭持家。
她发现自己听到这些玩笑话并没有生气，她知道自己是从心底里接受了啊花和老莫的关系。
“老莫，啊花命挺苦的，一个人孤苦伶仃的连个家都没有，反正你们两个的关系已经人人皆知了，如果你真心对她好，与其让她在外租房子住不如让她搬过来一起住，咱们两个住这么大房子都没点人气。而且老了以后，我们三个人也有伴，可以互相照顾。”
她居然主动开口让老莫把外面的情人接回家住，这可把老莫高兴坏了。
“啊，燕子你说的是真的吗？”
尽管心底里说不出的开心，但老莫还是试探性的确认一下。
“嗯，我也想通了，如果不是你，我现在也不会过得这么好，咱们无儿无女的，日子过得冷冷清清的。啊花是我姐妹，她前半生过得也挺苦的，遇到你是她的福气，下半辈子咱们三个结伴过日子。”
她说这话时一脸真诚的看着老莫。
就这样，啊花加入了她和老莫的小家庭，住进了次卧。
就在旁人都想看热闹时，他们三个却出奇的和睦。在店里啊花和老莫负责进货送货，她负责销售和财务；在家里啊花负责打扫卫生，她负责做饭，老莫只要负责吃。
以后得日子还很长，不知道在外人看来很离谱的三人能否坚持初心，结伴到老。
我欣赏老莫的不离不弃，我也同情啊花的遭遇，我更佩服她的善良与大度，换作是我肯定做不到！
真挚的友情值得珍惜，弥足珍贵的爱情也值得留恋，但是插足别人感情的举动我不赞同，违背原则的事我也不支持！
你看透了哪些赚钱的招数？
我虽然不是最优秀的那一个。但是我就是土生土长的广东佛山人。就是广州批发市场供应的工厂都是佛山工厂的产品。
现在佛山制造，全世界都知道。
1995年，当年我25岁，银行已经有50万现金了，当时候两个行业让我选择。一个是开湾大园机的针织布工厂，另一个是跟一个朋友合作，做买地出租厂房。
因为开工厂的时候是每天可以赚两三千块钱。就没有选择买地出租厂房。
2000年的时候，整条街第一名最多机器十一台机。2002年，行业没落。倒闭了。。
所以一句话就是男人入错行，女人嫁错郎是真的。在我心中20年的痛苦教训。白白浪费了20年的时间和全部的金钱。
一是无成的男人的温柔就是一文不值。没有未来，没有希望的男人。现在没有基础，没有经验，没有经历，没有成功过，没有失败过的男人不可能做一件事情成功。
我是佛山人，今年52岁。创业三十多年。
创业做生意必须要有基础，任何行业，任何事情必须有10年以上的成功过失败过的狂风暴雨的经历！
人混的好首先要找对行业。找对城市。找对位置。第二是找对老婆。如果找不对老婆，她不同意你干任何事情。那你一生就废了。第三就是找对你真正的朋友，找出你真正的敌人。远离你的敌人，靠近你的朋友。
创业的项目不是拍大腿想出来的。真正精确的战略正确的战略项目产品必须是自己在战场上闯出来的。这个项目才是老百姓的刚需。才有人需要。才是正确的行业，项目，产品。
我是广东佛山本地人。创业三十多年，风险投资十多年。经历了几次失败和成功。离婚两次了。今天还在找老婆！
疫情三年以来我一直考虑筹备自己的计划和未来！
我的人生意义和愿望就是为人民服务，有一帮志同道合的合作伙伴。有一群欣赏我的客人。有一个崇拜我的老婆，一起生活！
为了自己女人，必须自信，必须担当，必须责任。
必须打败事业上的竞争对手……。
重要的是老婆开心幸福快乐！为主题，为人生目标。
看一个人的性格，思想，未来，心态，经历，经验，能力，眼光，认知，人情世故，ta的朋友圈知道了！
下一个风口肯定食物，无论是批发市场，菜市场还是超市，还是路边摊还是酒楼。没有别的，给这个财富风口更厉害的。你看看现在人什么都不花钱。有必要的就上淘宝，拼多多，京东。除了上这三个买商品之外，就是买吃的，除了吃之外，人都不愿意花另外的钱了。特别是普通的老百姓。要供车，供房，养儿子，养父母。哪有另外多的钱花？其实这几年开始已经是天天为了吃。无论是困在家中疫情的时候，还是平时上班？唯一一样东西，花钱就是吃。蔬菜水果肉食，肉蔬菜水果。就这样循环循环。还是每天必须花的钱？有更富裕一点的就上那个平价大酒楼。一家人吃个一百几十块钱。这个是最高消费了。平均人均20~30块钱。这是最理想的星期六，星期天休假的时候花的钱。
现在整个佛山二楼1000平米以上的跑路的酒楼起码有300家。他跑路了，人都跑了，员工的工资就叫房东付了。什么设备，冷气，家具全部不要了。一个烂摊子，让房东空了两三年。天天就找人承包。我就是做这个承包的。因为是免装修费嘛。还跟房东签3%~5%的每天营业额当租金。跟全部的员工说利润的50%给员工，疫情期间或者平时没有生意的时候就不算底薪，包吃包住。
现在1600平米的房东已经同意了。隔壁有两公里的，也是差不多两千平米的。他每一天10万块营业额。整天排队。已经干了两年了。一句话，就便宜。必须要便宜又新鲜，大分量。广东人就习惯耗这一口。
有事没事去喝茶。玩玩手机，打打牌，下下象棋。一般好朋友吹吹水。这样都是未来十年，20年都不变的生活。
现在赚钱比登天还难。淘宝，拼多多，京东已经垄断了百分99的市场。还有美团，五八同城。
现在赚钱必须要避开上面的巨头，另外走一条路。这条路他们不知道的，看不见的。其实我20年之前已经想这个问题。
那时候也想不通。最后了想到了广东的茶市，就是广东人最传统的喝茶，吃点心吃，肠粉吃粥。
现在我把我的计划写出来。现在开全天茶市，跟房东提出，营业额的3%~5%的营业额提成作为租金。员工就请没事干的阿姨。一起合伙。赚到员工占50%的利润。赚不到就包吃。没有底薪。
这样干茶楼就不用跑了。
疫情后的茶楼模式。前几天跟一个1500平米的房东签了个合作意向
发给你看看
- 越点越有 签约合同 房东李小姐。提供场地。按每天的营业额5%。提成，可以每天结算，也可以月结。 越点越有成立一个公司。公司包括吴xx和投资人，吴拥有51%的股份。全权打理整个公司的运作布局和管理。投资人占49%。只投资占股份。利润按股份计算分配。公司的业务和出品以及任何的说话都是由吴xx管理和运作处理。投资人只有金钱的收入和股份的提成，不参与任何的工作和管理。 投资人大概投资的金额是50万+-，估计是装修和设备是35万。可以开业。剩下15万用来足够工资三个月到半年的运转。（多除小补，或者45万或者25万。）但是要必须留下15万日常运作。包括电费水费煤气费，员工吃饭，以及日常的买肉，菜，酱料。（如果用光了这些钱。投资人不增钱的情况下。等于自动退出。可以把设备搬走。解散公司）结束运营。
雇用全部的员工，就是按全部收入的利润50%。分成给所有的员工。如果疫情或者没有顾客没有对员工底薪发放。只有包吃饭和住宿。招聘之前说清楚。包括采购，调味师傅，财务，会计，收银，服务员，洗碗工……所有都是一样。 签合同的时候是合作伙伴。不是雇佣工人。或者是外包的。 房东可以设置一个最低消费额。或者三个月，平均不到1万块一个月。第四个月可以解除合同。解散酒楼。（各人都不欠各人的，就是投资人自己亏光了投资，自认认识吴倒霉的，前提我必须毕生本领和经历，经验，信用全部力量。如果这个店开不好以后我的路应该是打工的命运！不是做生意的材料了！）
当然，如果欺骗和贪污是最大的犯罪。任何人都可以监管和提出意见，反复对比产品。 是故意欺骗的可以实施两倍以上的赔款。罚款。 平时的采购支出，任何人可以鉴督和检查，证明。 包括采购。装修，买设备。财务计算，收钱职位。员工偷东西，浪费东西，忘记收钱。故意浪费食材，等等，所有关于公司的一切。任何人都可以提出和作证，了解清楚后必须要处理，马上罚款，或者签名承认。 如果员工的工资超过两千块，就开始入股公司。每个月扣取500~2000不等。取代投资人的大部分投资。到最后投资人由原来百分之百的投资，变成40%。百分之60的股份最终都是全部工作岗位的员工持有。 投资人的工作就是继续找下一家店。开分店。 房东和投资人，吴xxx都不得签单。除了工作餐之外，或者试菜的时候。其他的一概不准。 可以前一天出钱给采购，采购食材回来自己煮在厨房。 因为这就是吃大家的肉，大家的钱！ 所以必须自己去收银机下单付钱。
所有的员工都是百分之百。只有一个店长是120%。其他所有人只是一个人一只股。就是只有店长多出大家20%。别人发100块的店长就120块。 至于大家跟店长一起讨论。增加人还是减少人？反正多人少人都是分50%的利润。 全部的采购食材。全部现金结账。便宜又新鲜。绝对不赊账一分钱。否则离倒闭不远了。 每个供应商有一次质量不合格。没有必要再合作了。 包括采购人员。这个是最重要的岗位。必须每天监督他。提出意见。
我是2014年在在南海大沥开佛山市第一家全天茶市的。那时候还给厨房的人骗了我的炉具的买了高价了。两年之内翻了三倍。（除了周记名茗点居之外） 任何的合伙人。如果退出这个茶楼之后，永远不可以做这个行业。这种类的产品。 否则就是咱们全部人的敌人，必须在ta家对面开分店。永远盯着他不放，让ta破产为止！ 越点越有公司跟房东签一个普通的租赁合同。时间为20年。价格为每天营业额的5%。 房东无条件每天从账号里可以提取5%的营业额。
就是想找个投资人，让投资人管财务，赚到钱一人一半。
大概投资50万。
可以和投资人一起去采购熟悉价格，监督管理，不能有欺骗否则罚款2倍以上。
只有疫情期间，才可能有这个机会，平时，想都不敢想！
平时拿着200万，一千平米都开不了！
现在就是，50万，1600平米。
租金按营业额百分之4，每天给。
疫情期间，没有生意，一分钱不用租金。
这是酒楼，最新模式。佛山没有，味国厨房可能是。
疫情期间，员工工资，不用发，包吃包住可以了。
永远不会亏本的生意。
平民生意，平均价9.9元。
喝茶的，都是方桌的。
自己采购，绝不欠供应商的钱，现金给最低价！包括每一个供应商。
员工工资是利润的百分之五十，疫情期间没有生意包吃包住。
全天茶市好容易开连锁店的，只要旺起来了，区别于海鲜酒楼。
海鲜酒楼就是用锄头种地，全天茶市是用直升机，战斗机，联合收割机……
2014年我是佛山第一个开全天茶市的，子曰礼还没开，正哥都是复制我的……大沥盐步行街，茗点楼就是我开的。
这个是新行业。
酒楼的最新行业，可以打败快餐，酒楼，大排档，小餐馆……通杀！
2015年准备在城市广场开2800平米的，下了订金5万元，银行拍卖房子了……
就是这样！
2014年点都德才在广州开了4家店。
只要做到最低价，质量合格，新鲜 ，份量大，只有别人倒闭！
最后我胜者为王！
遇到比较强势说话还贼难听的领导？
您好，我曾经的领导就是这样的人，强势霸气，需要掌控，说话还冲。经过几年和他不断磨合和自我学习，我总结出这么几条，亲测有效，相信会对这个问题有启发帮助。
一、自己心里先接受，领导就是这么个人很多人会觉得这样的领导是不是没有真材实料，就只会大呼小叫，其实不管是不是如此，作为下属都无法直接改变领导的脾气风格，只有接受。而我个人认为，只要是领导，能坐在这个位置，不管是专业技术，还是管理能力，或者是职场权术等等，总有一个方面是有他擅长之处的，是值得我们去观察学习的。
而领导说话强势难听，就让他这样吧。他发飙的时候，说难听点，我们可以先“一个耳朵进一个耳朵出“，目的是别坏了自己的心态，要为后面的沟通做好准备。
二、明确领导的目标，围绕他的目标沟通通常强势的领导目标感都很强，一旦目标感强，就需要有很强的掌控感，做事说话都比较雷厉风行，说话就很直接，会给人很冲的感觉，甚至不好靠近。
那作为下属，我们在平时就可以多留心领导他真正的目标是什么，站在和他一个高度去沟通，让他觉得你懂他，这会让沟通效果会更好。
要做到这点，平时需要多问自己几个“为什么领导这么说？”，“他真正的要求是什么？”。举个简单的例子，如果领导说“这个月你要给客户多打20个电话”，那就要问自己“领导为什么要让我多打电话？背后的真正的目标是什么？是和客户建立更密切的关系？还是挖掘客户更多潜在的需求”。不断去接近领导真正的意图。
这一点说起来简单，做起来不容易。需要平时多观察领导关心的是什么，他的业绩考核点是什么？要和领导换位思考，用老话讲就是“揣摩领导的心意。”
三、汇报工作，先说重点对待这种强势的领导，在汇报工作的时候特别要注意，围绕着目标，先说重点。对于汇报的形式，应该给领导做“选择题”而非“简单题”，自己要先准备好至少AB两套方案，自己可以推荐某个方案，但是最终拍板还是由领导决定。这个可以大大增加他的“掌控感”。比较忌讳的就是在汇报工作时说“领导，情况就是这样的，您看怎么办？” 领导用我们是来帮他解决难题的，不是出难题来考验他的。对于汇报的一些细枝末节，不要口头展开过多，建议用文字形式汇报，至于看不看是领导自己的事情。四、接受工作安排，先做起来，不忽悠领导强势的领导布置工作，最恨员工两种行为：
总说“我不会，我不知道，我资源不够”，光说“NO”，找借口，就是不动手好好干。对于强势的领导，就是要先行动起来，在行动中想办法去解决。领导不要求100分，哪怕是60分也行，但是你要先做起来，小步快跑。欺骗领导。强势的领导给人不太好沟通的感觉，有时候因为害怕他批评，就想吹个牛。这就又范了他的大忌。欺骗是让他觉得“最失控的”。实话实话，不断改进，是比较好的应对方式。五、日常有意识的和他“平等沟通”，不要躲着他下属看到强势的领导，会像老鼠见到猫一样，能多远就多远。对于有些强势领导来说，反而看不上这样的下属，觉得他没用，不堪大任。那我们可以有意识的，有技巧的和领导围绕着他的目标多沟通，反而会让他高看你一眼，“嘿，这小子不错啊，和别人不一样，有魄力能和我这么能聊一块去”。一旦领导能这么看咱们了，那自然对你说话也不会那么难听了。
六、给足他面子通常来说，做到上面这几点，就可以和这样强势导相处起来基本“相安无事”。
日常中还有一点特别要注意的就是，要给予这样的领导足够的面子，不要公众反驳他，更不要公开说“领导你这说的不对”，不然就算前面这几点做得再好，领导面子上过不去，心里再认同你的方案，也会挑出一堆刺了来"报复”了。
如果实在觉得领导说得有误，建议也可以用这样的句式来对话“领导您说得对，同时我们还有另外一个情况也需要去关注……”，千万不要用“是的……但是”这样的句式，这个和直接否定领导基本没啥两样。领导需要面子需要自尊。
总结，在这样强势的领导手下干活，下属通常有两个结果：
受不了这个气这个压力，跳槽而走。经受了这个考验，不管是情绪管理还是工作能力，飞速成长。选择哪一条，我们可以自己去好好思考。我们无法改变领导的风格，要想得到领导真正的重视和尊重，说到底，还是要我们自己能力足够强，实力足够硬，难以被取代。
以上是我和自己强势领导相处几年后，“一把眼泪一把汗水”总结出来的几点心得。
希望各位走过路过，看到这个回答的朋友们，如果觉得还有点用请点个赞，或者评论区说说你的沟通方法，我们一起交流！
公司开春茗会．要说一句嘱咐的话？
祝我们可爱的公司越发昌盛!祝我们可爱员工越发富有!祝我们可爱的老板!越发开心!
酒店店长新上任怎么发言？
作为一个酒店的店长心上人的时候要和大家认识一下各位同仁，大家好，我是本酒店新上任的店长小刘，我很荣幸能够和各位在一起共同工作和学习，也非常的幸运，能够和各位优秀的人在一起共事，希望我们能够团结协作，共同努力，把酒店管理好，把酒店经营好，给我们创造更多的收益，谢谢大家。
发布于 2023-01-15 21:40:01