一边送外卖一边开店是否是个好主意,合伙人在附近又开店合适吗
首先是肯定是不合适的。不一个类型的店还好说，重复率高肯定不行两个人合伙重要的就是信任基础，一起努力。你朋友这么做，完全就是自顾自己。一个人的精力有限，你合伙的店他肯定忙不过来。本身合伙的问题就多。所以我建议你和你朋友现在就商议，要么把他现在的店关了，要么把你们合伙的店关了，否则后患无穷，到时候钱没挣到，朋友也没得做
合伙开店后续开新店怎么样，合伙人在附近又开店合适吗？
首先是肯定是不合适的。不一个类型的店还好说，重复率高肯定不行两个人合伙重要的就是信任基础，一起努力。你朋友这么做，完全就是自顾自己。一个人的精力有限，你合伙的店他肯定忙不过来。本身合伙的问题就多。所以我建议你和你朋友现在就商议，要么把他现在的店关了，要么把你们合伙的店关了，否则后患无穷，到时候钱没挣到，朋友也没得做
之前跟妹妹合伙开店？
我觉得，如果你们都还没结婚的话，还是可以一起合作，毕竟是亲人。不过也得看你们分开一段时间的原因。如果都已经各自有了家庭，那就不要一起合作了，现在这个社会只要触碰到金钱，亲人变仇人的事情很多。如果你觉得资金不够，可以跟你妹妹借。我有个朋友，他跟他的叔叔合伙开火锅店，才合作没一个月就闹掰了。原因是他的审审每天会来店里收钱，但是不入账，钱拿走了也不说。买菜又要从账里面拿走，这样导致他们两个的钱就达不到平分，最后只能闹掰了。
一边送外卖一边开店是否是个好主意？
建议你看一下我上一篇的文章，相信可以解答你的问题，对要做事情的会有一个清晰的思维导图。
我首先还是明确一点，每一个商业模式背后的逻辑，都有一套不一样的运营模式，不同情景下的用户需求，你只能做好一件事情，只能抓紧一个。
堂食店和外卖是两种不同运营机制，首先从选址上堂食需要大量人流的位置，其次才是产品的口味，店内环境，服务体验等，再选址没有问题的基础上，增加一些体验营销，肄业活动等等，才有意义，整个店铺需要足够多的桌椅，前厅后厨人员通过高峰的翻台营收
有人要说难道我门家口味好，服务好，体验好。位置差一点难道不能做好吗？
舌尖上的中国总导演陈晓卿老师说过，中国人最喜爱的食物中排名第三，油脂类食物。第二，面食类食物，第一名，面食加上油脂类，再有甜和辣，口味偏重的食物。
我想表达的，市面上产品同质化严重，食品工业的强大超出你的想象，口味上不会有太大差异！但真正好吃到流泪的东西，有没有？有很多，要去找，耐下性子去到田间地头，去寻味，而且好东西你也带不回来，电商在发达想要真正的从乡村到城市餐桌是不可能的，大自然让一个物种只生长在一个地方，是有他的道理的。中国太多好的产品，很多人一辈子没有尝过，海底捞如果做地道的重庆火锅，就没有海底捞了，跑题了，！
传统的堂食店，三点最关键，第一选址，第二选址，第三还是选址。
题目说堂食加上外卖行不行，外卖完全是另一种运营机制，不需要线下接待来实现盈利，从选址逻辑，目标人群，获客途径，后厨的操作，完全不在一个维度上，混在一起做，没有一样做的好。
两种运营成本也完全不同，堂食店难做，从选址上就直接让很多人搞不定了，有钱也找不到位置好位置，最好的位置，估计都是李刚的。
外卖的模式，对互联网的运营能力有一定要求，成本主要是线上的平台扣点和运营成本，加上有一定的社群运营能力，最好是自己能懂，想学渠道还是有的。
平台太高的扣点未来不会长久，美团也好，饿了吗也好，他们不能最终把精力放在优化运营成本，提高运营能力上，随即就会有更新的代替事物。
不早了，下次继续
再补充两点，平台上普遍的从品类上来讲食材成本高，售价低，不管你什么烤肉，鸡肉饭，加上人工平台扣点，确实没有利润，需要在品类上从新思考，增加运营效率，同时还能够提高出餐速度，很多问题已经解决，能不能做到，是可以的。
美团的人经常说要拥抱变化，话确实如此，歪主意别想哦，食品安全大于天！
还有一点，看到上面作答的大姐，福州选址的问题。不是质疑你的判断和对当地的熟悉，我能不能直接了解到福州或者任何我想知道的地区，某个区域外卖订单如何，哪些品类，目标消费人群，竞争难度，各种数据分析，第一步判断选址上就赢在起跑线上。
了解运营逻辑，学会通过使用工具，未来餐饮还是需要努力，同时更重要的学习能力。 睡觉了晚安
其中两个是亲兄弟有矛盾？
做生意是“合子难生”？这是道上生意人常说的一句话。连父子都不能合伙做生意？何况是兄弟或其它人。合伙做生意面临的难题不外乎两点:一是各怀心思，见钱眼开。二是斤斤计较，心里容易不平衡。结果是父子生忌，兄弟成仇？
你所面临的问题，带有普遍性。建议你在适当的时机把股份转让出去。最好的时间点是在生意稍好时，借口让他们多赚点，冠冕堂皇地抽身而出，最好是另立门户独立经营。
钱确实太敏感了？我所见的合伙生意人反目的例子不计其数。例如:父子合作儿子偷钱或豪赌，兄弟合伙最终反目成仇，亲戚帮衬偷盗致富。一切都厉历在目。你现在不赚钱还不算遗憾，趁兄弟矛盾没有激化？撒手吧？你会一身轻松？
两个人合伙开店一个人不在怎么记账好？
最开始的明确每个人的投资，按照投资分红，公平公正的处理这件事情，最好签合同，明确支出和收入，避免纠纷。
具体的有
1．进货多少，要全部一批一批，一种一种，编号记下来．
2．货物每天卖出多少，按编号记录下来，每隔一段时间清理货物的数量。
3．现金出入账，收入多少，支出多少，这个很重要。
4．如果消费有电脑打单的话，那可以不用记录，因为电脑自动储存的嘛，这个是最方便的一种办法。
就是心胸要宽阔一点，因为合伙经营最重要就是几个伙伴要互相信任．账目也要清楚，那些销售和费用之类的单据，发票之类的要好好保存，最好做到凡事都有单有据，这样也是避免伙伴之间的经济纠纷．
发布于 2023-01-07 20:05:01