南极人店群模式,直播带货有多难
甚至直播带货，工作人员比围观观众多。即便观看直播的人气表面上看很多，但都是大多数一闪而过的游客，数字的背后是水分，直到看了后台，才知道除了那给面子的老哥几个，闺蜜蓝颜，真正的老铁没有几个。到最后，货没带几个，郁闷失落的情绪却多了许多。我不知道这是不是很多直播君的心路历程。
南极人店群模式，直播带货有多难？
全民直播带货，并非全民看直播卖货。
甚至直播带货，工作人员比围观观众多。即便观看直播的人气表面上看很多，但都是大多数一闪而过的游客，数字的背后是水分，直到看了后台，才知道除了那给面子的老哥几个，闺蜜蓝颜，真正的老铁没有几个。到最后，货没带几个，郁闷失落的情绪却多了许多。我不知道这是不是很多直播君的心路历程。
《没有一个演员的自我修养》，没有做好"没有观众的演出"的思想准备，或者说没有自娱自嗨的潜质和强大心理素质，就不要做直播君。
近段时间以来，全民直播的风潮也刮倒我们家电行业一片人。家家直播，人人带货成了眼下最火的风潮。我的微信朋友圈也被”秒杀“、”直播“、”众筹“霸屏，我相信很多朋友也和我类似的境遇，但不知道是不是也与我有类似的感觉，那就是看”秒杀“、”直播“看到想吐，见到这几个字恨不得马上吐口唾液当做药水“洗洗眼睛”。不得不承认我还没有形成抗体，对”秒杀“、”直播“还是极度过敏。
但是，直播是人家的自由，秒杀是大众的权利。我也只能尽量不看朋友圈，采取回避的态度“眼不见心不烦”。
与此同时，我必须声明：您有直播的自由，我有不看的权利。我不反对全民直播，但也请不要把我归于“全民看直播”的范畴，我是可能极其少数的"另类“。至于是不是极其少数，我们每一位亲都可以对照一下，有没有真正让您感兴趣的直播，尤其是带货直播？
所以，个人认为，全民直播这把火，是虚火，烧不了多久，但烧的过程中，却让很多人有架在火炉上烧烤的”熏蒸感“。
之所以这么说，是因为，直播的有很多，但真正自己愿意做，开心做，做得不亦乐乎的究竟有几个？对的，我指的是家电行业的直播带货。
说起家电行业的直播带货，就不能不说员工的被强制和被压迫。无论何种方式的直播，品牌也就那几个品牌，产品也就那几款产品。但是，却逼着所有的人打电话，发短信，发微信，发朋友圈，发微信群，甚至根本就是竞品品牌的活动，被自己的（尤其是强势）品牌知道，不仅讨不了好，被骂一顿，被罚款，被开除甚至都有可能。
但是，家电行业就是这样。老板和店长们也都习以为常。员工们也都在麻痹沉沦。今天带这个品牌，也许下次轮到我们，但是，对于很多）中小（或者说弱势品牌而言，事实情况是根本没有下次。因为，任何主推，都是有代价的，而这个代价，并非中小品牌所能够承受。譬如跌价损失，再譬如费用全额承担，再譬如请十八线网红、主播的”钱“。
我个人一直对家电卖场全员营销持肯定赞赏态度，但对全员主推深恶痛绝。我的老师台湾3C家电量贩店经营辅导大师，今年77岁的蔡松基老先生常常说：”怎么能这样呢？我们是综合店，怎么可以都去卖一个品牌？怎么可以逼迫员工干自己不愿意干，干了以后有风险的工作呢？“
可事实就是这样。在我们家电行业（例如）逼着格力（导购员）推海尔（产品），逼着美的（导购员）卖格力（产品），不仅是司空见惯，甚至在很多老板、店长那里”顺理成章，理所当然“。我不知道其他行业是不是也是这样？我总是觉得，我们家电卖场的导购员们是到了向主推竞品说不得时候了！
所以，我们常常见到这种情况，老板埋怨员工不用心，员工抱怨公司谁**让你逼我推竞品。这就是为什么我判定家电卖场的直播现在很火，火不了多久一定会咽气熄火的事由所在。
不过，尽管如此，在家电卖场直播带货、微信秒杀、众筹团购等非门店销售，还必须得做，甚至必须作为一种实体店自救的方式，大张旗鼓的去做。但一定不可以仍然延续现在的模式，现在的套路去做，或者说逼着员工攒人头，坑蒙拐骗刷人气的直播带货已经到了死胡同，要想峰回路转，就要改头换面。
直播带货难，不是直播君一个人的事儿。要想解决问题，必须依靠团队。结合以上的论述，我个人对提升直播带货的效果，有三点建议：
第一点，直播得有人看。
营销就是攒人头，直播也是如此。人气就是卖气，你没有李佳琦的人气，那就要团队帮你积攒人气。
对于家电卖场直播攒人气，我只有一个建议：那就是，最好不要强迫导购推竞品，帮竞品拉人头，攒人气，如果必须要的话，那么，请给钱！！！
拉来一个人头给多少？成交以后，提成又给多少？不可以也不可能只干活，不拿钱，尤其是帮着竞品卖货，非但卖不了自己的货，还搭上自己的脸面、人脉，甚至个人的信誉，在本品牌领导心中的印象，发展的前途。
第二点，直播得有人信。
个人认为，搞直播带货，微信秒杀，众筹团购，价格是一个很好的噱头，但并不是唯一的噱头。再说，你说的价格，谁信呢？今天搞活动，明天搞活动，天天搞活动，次次最低价，可以说价格这张牌，家电卖场已经打得烂的不能再烂了，烂到不仅顾客不信，连自己也不信的程度了。
那么，除了价格这张牌，我们有没有其他的主题？譬如：家电安全知识大课堂，饮食健康空气水，烹饪课堂，甚至可以请同样呆在家里，闲得要命的健康营养培训机构老师，给孩子们上上健康保养课，教妈妈做营养早餐，美食料理。离开产品谈产品，离开价格搞价格。说白了，先植入，再带入，知识讲座，顺便卖货，可能比赤裸裸的秒杀，砍价，更容易被人接受。
价格没人信，知识吸引人。我个人认为，家电卖场的直播带货，要想走出死胡同，就必须从直播不带货，搞搞小讲座开始。
第三点，直播得有人买。
销售决定一切，营销的目的是销售。任何离开销售的营销都是耍流氓。这一点我个人十分认同。但是，要做到直播有人买，就必须：1、在得有人看上下功夫；2、得有人信上想点子。
3.1、得有人看：也就是说，在建立好利益分配激励考核机制，充分尊重员工，让员工做自己工作的主人，形成团队自驱力，才能够用心找顾客，也才能够先瞄准，后开枪，找到精准的种子人群，真正的潜在顾客。
3.2、得有人信：这就需要在主题和内容上下功夫，请的都是权威，讲的都是科学，利用（包括资深导购）直播君的公信力，从公正的立场分享正确的观念，这是取信观众的前提。同时，也要在价格上动真格，把真正的原价贴出来，让顾客看到你的真降价。当然，要想直播好，演示不可少，还需要植入产品的”广告“，所谓功夫在诗外，营销就是这样。拐着弯骂人那是绝对不对的，而绕着弯营销则是绝对很对的!
做足了以上两点的功夫，可能也许大概率的事件是：实现第三点”直播得有人买”的目的。因为，将本求利，天经地义！商人伪虚，神佛默许。
所谓零售业，没有销售等于零。真心希望，直播带货能卖货，销售出在直播里。
以上是个人看法，不代表本单位立场。不足之处，在所难免，恭请批评指教！
当年科学家发现的南极人？
世界上存在很多未解之谜，其中人类无法抵达的海洋深处，就存在许多神秘又可怕的事物。
科学家曾发现，长得像人一样的庞大怪物，这到底是什么呢？
当年日本科学家去南极研究鲸鱼，结果在寒冷的水域。碰到一个体型巨大的可怕生物，当时就吓尿了。
这种生物全身雪白、皮肤光滑、又高又大，目测至少有20-30米长，身体结构和人类很像。
科学家们给这个可怕生物起名叫南极人。
后来去南极的探险队，也遇到了南极人，他们看到了这个可怕生物的手和手指，甚至还看到他们用两条腿直立行走，简直太恐怖了。
有人推测这是一种长了腿的人鱼，因为南极洲的海底特有物质，会让生物体型长得巨大，所以这个人鱼越长越大。
也有科学家认为，这可能是一个巨大鲸鱼的变体，不过无法解释它为什么会长出和人一样的双腿。
也有研究人员认为，这是外星人，或者是外星人做出来的生物，因为南极洲附近经常出现UFO的影子。
另外谷歌地图也曾发现，在南极洲的上空出现过一个巨大的黑洞，有可能这个生物是别的星球，甚至是时空穿越过来的。
当然大部分的科学家都认为，这个怪物是人造物种，具体怎么造出来的，造出来干嘛用的，目前还没有准确的解释。
哪个品牌的袜子实惠？
谢邀
淘宝上越是低端吹嘘的越厉害，再加之刷单，利用顾客又便宜又好的心理，让人很难选，袜子什么品牌也都是那么一回事，真正好的袜子在于舒适度，舒服不臭就好,刚随便在我的捡漏群搜了下袜子聊天记录给你们参考
10块钱买了30双南极人的袜子，个人觉得穿起来很舒服。
关注我看我主页文章友惊喜。
南极人的内衣怎么样？
不错的一个品牌。
南极人算是个家喻户晓的保暖内衣品牌，现已经成为横跨内衣、家纺、男女装、母婴用品等超多品类的全民家庭品牌，旗下南极人保暖内衣、南极人羽绒服都是比较受关注的产品。是中国最早成立的内衣企业之一，首创保暖内衣产品，开创了中国内衣行业发展的新道路。历经17年的发展，南极人已经从单一保暖产品延伸到包括家居服、泳装、毛巾、背心、内裤、袜子在内的一年四季全品类针织商品，消费群涵盖老、中、青、少、婴全年龄层, 南极人凭借资金、生产、营销实力，签约一线影星刘德华、葛优、徐帆等代言，投入巨额广告费用，全面铺开销售网络，一举奠定南极人在保暖内衣行业的霸主地位，拿下诸多国家级殊荣，包括中国驰名商标、中国名牌、国家免检产品等，品牌知名度覆盖全国。效仿者纷纷跟进，保暖内衣行业由此诞生。
没有资金人脉技术？
技术、人脉、资金？无？简称三无人员...
大多数创业者，都会把责任归纳为到没技术、人脉、资金等这几个问题上面，殊不知创业需要的仅仅是以上三项吗？
创业需要的是心智成熟，资金、技术、人脉都是次要的。能力强：整合别人；能力弱：被人整合作为过来人，创业几次都未能在某一领域长期持续坚持下去，而现在才找到了属于自己的长期赛道，我既被别人整合了，自己也整合了别人。
2000年刚从部队回来，不得不说那时候的钱“真的很好赚”，我的第.一份工作在传统广告公司做业务员，第.一年的收入超过3万，别说没资金、没技术、没人脉了，刚开始的几个月连自己的生活都是问题，好在住宿在我姐夫家，那时我姐夫和姐姐也租房住的。
我老家是山东海边的，刚来西安这个城市，对于我来说是相当陌生的。那个年代西安这个城市到处都是贼偷车，一辆自行车zui低15元就能买来，我当时的底薪只有300，但前3个月没有一次是底薪全额拿到手的，zui高的一次拿了260块，因为完不成每月10万业绩，公司就要扣底薪。
三个人住在两室的房子里，早餐和晚餐基本都是我来解决，要么动手做，要么买点随便吃。早餐菜夹馍1.5+鸡蛋或者花干、咸鸭蛋2元*3，晚饭基本都是面条，偶尔还能蹭一下姐夫他们去馆子吃饭。
院子里有几个小孩一大早就吹哨子，一听见这个声音直接就从床上蹦起来了。那时候对哨子声真的很敏感。有一个周末我姐称体重，我一只手把她给抓来了，这事记忆尤新啊，不得不说部队真的锻炼了我的身体，以至于到现在还在享受那几年强壮的身体带来的红利。
有一辆贼偷车（15-30块），买一张西安地图（4块），一步二手传呼机（80块），周一到周五每天基本80公里左右，广告业务员的人生从此开始做了8年。
什么都没有，就靠两条腿跑出来。当时去拜访客户，zui简单有效的方式就是到一个写字楼顶层开始逐个往下扫，进门就问，需不需要做广告，经常性的被人拒绝。
记忆中zui深处的3次第.一次出门跑业务，是童年带我一起跑的，他刚从大学毕业，学的就是新闻，比我大2岁，也比我早进公司几个月。他带着我扫楼，刚开始的几家是他陪我一起扫，递的都是他的名片，我自己的名片是空白的，名字是手写上去的。看他这怎么说和做，第4家的时候，我自己进门竟然第.一句话：您好，问一下咱们公司谁负责广告业务，我来访问一下...这句话一出口，自己都尴尬了，对方前台的小姐姐抿嘴至笑。
这是我第.一次自己上门拜访就出丑了，这件事童年见我就笑，真的很感谢童年，到现在依然是很好的朋友。
第二次是去谈南极人反季节催销广告，在门口吃闭门羹一天时间都没见到人，临近傍晚他们在搬货，我就搭了把手，搬了2小时，这才有机会前台那个小姑娘才告诉我，谁是负责人，跟我一起在搬货的人。第二天去的时候直接见了董事长，李董事长也是当兵的出来的，我往哪一站直直的矗在哪，递完名片就交谈广告业务。那时候才发现，他们找了4家广告公司，其中2个同行昨天他们也跟我一样在等着见董事长。
一个广告业务员，没有任何的技巧，也没有任何营销手段和销售话语，只是如实的告知了某报纸、媒体的发行量，覆盖那些区域，价格是多少。那时候我们公司的人出去10个业务员，10套说辞，公司也压根没有给我们做内部培训，一且都是“凭感觉”。
我们平面媒体的价格7.2折扣，一分钱优惠没有，4家公司其中一家给报价7.1折扣。
这期间为了谈成合作，李董事长说想见一下我们老板，我就带老板见了客户，谈的过程可谓我很不爽，老板的套路多，都被人看穿了。当时我也不知道该怎么办，第二天又去骑着自行车找到李董事长，中午在他办公司吃饭，几瓶啤机把我喝翻了，趴在他办公桌上睡着了。
zui后，我竟然就凭这“站军姿”+“搬货2小时”+“没有任何套路”被李董事长看中了，这个广告谈成，一个月广告投放了34万多。
从那以后，我谈业务从不叫第二个人，除非是策划或者设计需要，业务类型的一概不带，管他是老板还是经理。
第三次是马总，一家装修公司的老板。那一天下午，我敲门进去，第.一句问了就说，您好，我是某广告公司的，请问咱们公司哪位负责广告业务？
门口一个40多岁的人直接开口“滚出去”，那时特尴尬，他们公司一群人在看着我。我灰溜溜地转头走了。
出门时候，我在门口停了一小会，只听见刚才那个人在里面大骂员工，原来他工作上的事情不顺，我去的不是时候。
从那以后，我养成了一个习惯，在进一家公司门口之前，先呆上5分钟左右。观察一下进公司的是哪些人？里面传出什么样的声音。
这一次，是我做广告业务以来，zui尴尬的一次，因为被人拒绝很经常，被人骂出去，第.一次！！！
我知道他们家做广告，其他媒体上经常见到。过了一个多月，我又去了一次，这一次我已经把这家公司的情况了解的差不多，我选择的上午去，进门直接喊：马总在不在？他们公司的人直接让我进了马总的办公室。
马总抬头问我，你是哪位？通过语气判断，他这次没人惹他，属于正常情况。我开口就来而且声音略大：马总，您好！我就是上次您让我“滚出去”的广告公司的，马总一听，哈哈大笑了起来，竟然直接给我沏了功夫茶。那时候我已经在广告行业呆了1年多了，属于“老油条”了。工夫茶一泡，说明可以长时间聊了，而且可以聊透。这一单，通过坏事把他变成好事，至今还跟马总保持联系，都快20年了。
网友提问：没有资金、人脉、技术，怎么创业？营销值得学
2008年，从广告圈子跳到房产圈子，因为从事广告的缘故，服务的客户大多是地产行业的。
2000-2008年，我服务的客户大致分为三类；
第.一类：手机行业，各种手机的厂商和代理商；
第二类客户地产开发商或者地产代理商；
第三类客户；家电类卖场和家电代理商。
2007年开始很多传统广告公司开始做互联网媒体了，传统广告公司分水岭由此开始。我一个同事做了某站的地产类地域代理商，到2014年左右就赚了800W。
在这8年的时间，我一直都在广告公司这个行业做业务，也换过几家。自己公司的业务满足不了客户的需求，就甩给同行，赚差价，这个差价赚的有时候很爽，有时候会搞砸，那一次活动，余款都没办法要，好几万，让我还损失了一个优质客户（现在是上市公司）。
从那以后，我找合作伙伴就非常谨慎了。
做过活动策划、做过会展现场、做过电视、路牌、公交车广告、做过报纸、杂志，随着PC互联网的出现，传统媒体一路下滑，房地产行业火爆的不得了。我从广告行业跨入房地产行业。
进入地产行业的是一家本地的开发公司，进这家公司我从报建经理做到总监。
这是两个完全不同的行业，广告的时长是各个商家。报建工作主要是对政府相关部门做好工作，主要工作在那个年代就是“三陪”，搞好关系，以zui小的代价把相关手续最短时间完善，进公司一年多，把公司储备项目的地块，顺利的通过国务院批准。这个周期从我进公司14个月。
老板之前也雇佣了其他人，每月花的报销费用是我的N倍，我进公司之前，已经弄了6年多，没能拿下，也不知道是我命好还是时机到了。
跨行zui需要的是一位师傅，我做报建经理给我搭班的是我们公司的副总，王老头，38年的，当时都70多岁了，这个人传奇的一生，思路清晰、与时俱进、手段方式独到，正是在他的方向决策上+我的努力，土地批复才有了进展。
第二年6月16号，我刚开车把他送回家，因为心脏病突发，那晚去世了。zui悲痛的其实就是我，我觉得他当时就是我的贵人，我们很多话题都能谈得来，跟父子的感情很类似，他有7个子女，5个都在部队，一个从部队回来在公安局上班，另一个自主创业。
他的后事是我一手操办的，半个月时间。老汉的口碑很好，人脉很广，来送花圈的人很多。
他有个儿子从部队回来不了解状况，以为在我开车的时候人走的，给我了几拳头，当时很委屈，啥也没说，我们公司和他其他的家人都知道怎么回事。
付出总会得到回报，只要你肯付出。
在这次处理白事的时间，我认识很多人，以前听老汉说过的人几乎都来了。认识的几个人在我后面的创业中起到了一定的作用。
报建这个工作做了4年多，我就跳出去从事房地产销售项目了，在一家代理公司做营销总监，底薪不高也就几千块，每月完成任务佣金丰厚，但是我并不靠佣金存钱；
赚外快的方式：1.更名；当时做了一个项目，团购给某单位的，09年团购价格一期2700元/平（市场价5000）；10年二期3900元/平（市场价5700-5800）；13年3期对市场销售价格到了6500；
一、二期团购了1500户，大部分都是要对外卖的，我负责营销，手上自然后权利，更名，是我赚外快的方式之一；每一单我把甲方财务、相关负责人全部处理好，当然小头是我的，大头分给大家。
少的时候也基本抵我一个月的基本工资，多的时候有上万元；
2.倒房；很多人需要买这个小区的，自然就找到我们这了，我就挑几个机灵的置业顾问合作，毕竟我是他们的上级，一方面他们忌惮我，一方面，哦做事舍得分，所以他们几个很放心。基本每一单下来总利润都有5-7万（不算更名费，要另外掏的），要根据楼号户型还有原业主的情况。
3.圈层商铺投资者；说直白一点还是倒房子，不过不是住宅，是商铺而已，当时我能争取的zui低价是50平左右的23000元/平，市场价是30000+了。
有几个手里有钱的人，zui有钱的还是崔哥，他手上的商铺（独立的，非盒子）我认识他的时候都已经4000平+了。
2015年甲方急用钱，我就让几个有钱的一次性现金买了2000多平。然后慢慢去卖，这事后来被我们代理公司的老板知道了，所以我只能自己出去单干了。
感兴趣自己可以算一下这个空间有多大!!!
虽然我利己了，从没耽误公司正常的利益。是在他们（甲方和代理公司）没有招的时候做的。
创业之前先悟透人性！我出来单干，第.一个销售项目接的就是王老汉的朋友介绍的，处理他后事的时候认识的，张村长，不显山不露水，人脉能耐大得多。
那几年整个地产行业鱼龙混杂，黑白都有，且监管也不健全，所以市面上涌现除了一群“融资销售”的方式，以销售知名去融资，买房的zui后名义上是买了房子，zui终什么都没得到。在我看来完全是“骗”，所以，我一直拒绝接这样的项目，身边很多同行都靠这个赚了几百几千万。我自己始终说服不了自己。
赚钱重要，但是一定要交付！“融销项目”压根就交付不了，销售方卖完走人，甲方自己处理扯皮，zui后基本都是按银行利息处理的。甚至有很多，开发商都直接跑路了。
我在河南做的一个项目，带着自己的同行朋友+老乡，每月的利润基本有2-30万，结果是自己带的朋友跟甲方的亲戚眼红了，背后捅了我几刀子把我踢出局。
这个项目，让我保证金至今都没有要回来，我甚至把自己的车和房子都变卖了，这个周期是我人生中zui黑暗的时刻，连婚姻也差点破裂，这件事连自己的爱人我都没能如实的告诉她，她会认为我很蠢，曾经有一阵子非常痛苦，就是因为自己在防人上的疏忽，对于人性的把控疏忽。
而今，我已成为内心强大的巨人，在品类的选择上选择一个可长期可持续可不断创造价值的赛道。感谢曾经给我带来伤害的老乡，也感谢曾经信任我的客户。是你们让我成长，让我一步一步走向强大。
很多人说创业、说赚钱，很难，真的难吗？在我看来，并不难，难得是你自己有没有在这个领域深耕，都想赚快钱，赚大钱。如果钱真的那么好赚，何必你来赚？养几头猪就行了。
这是我在广告公司时我们老板常说的一句话，原话是：业务好跑，还要你们来干啥？喝着公司的水，踩着公司的地毯，养几头猪就行了，还要你们？
在我刚进入广告行业前几个月，这句话一说我就觉得是说我，那时我没有任何业绩。
也有很多人应聘，动不动就说我不做销售，不喜欢销售，知道为什么吗？因为他们“恐惧”因为他们“没有自信”，销售工作是让一个人zui快成长的工作之一，在这个过程中，你依然可以体会“创业的乐趣”，从无到有，从小白到大咖的转变，从价值吸收到价值输出，让自己变得更加值钱的过程。
也有很多人找工作，动不动就说销售不好干，底薪那么低？那时你的脑袋有问题，你该考虑提升自己的思维了，我写出了我工作的经历，实际上跟我们创业不一样吗？你有没有从你所在的公司、平台去深耕，去深度思考、纵向横向关联业务、有没有去寻找份内工作的切入点。
也有很多人说创业难，创业的确不易，那时因为你没有方向，没有静下心来。心智还需要进一步提升。
赚钱的机会很多，看你自己是否能把握住时机。
前几天写了一篇回答，感兴趣的可以看看，认为写得好的，请点个赞，谢谢。
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发布于 2023-08-31 21:12:01