淘宝最难的是什么环节,现在淘宝店还好做吗
做是能做,不过根本做不起来,流量基本全给了天猫,再加上拼多多等平台的崛起瓜分了买家,根本就没戏。4年前我做过S单,就刚才我登录了几个当时使用的号去看了一下以前做过任务的店铺,C店99%的都关门了,天猫店关了也有10%,如果现在干当个兼职还行,做无货的,能卖出去就卖,卖不出去也没损失,如果当职业我能保证你水电费都赚不够,现在能活着的C店基本都是靠以前积累下来的老粉丝活着,或者是卖竞争比较少的类目东西的,我开了5年的店两个月前也关了,那些说能赚钱的我估计不是搞代运营的就是搞S单的,或者是供货或培训的,这人除了想从你手里赚你的钱,毛用都没有,如果他们说的那些有用他还有时间在这里BB吗?早自己开店去了。当然了,我说的只是我自己的看法和经历经验,你也可以去试试,不过我感觉没戏。
淘宝最难的是什么环节,现在淘宝店还好做吗?
做是能做,不过根本做不起来,流量基本全给了天猫,再加上拼多多等平台的崛起瓜分了买家,根本就没戏。4年前我做过S单,就刚才我登录了几个当时使用的号去看了一下以前做过任务的店铺,C店99%的都关门了,天猫店关了也有10%,如果现在干当个兼职还行,做无货的,能卖出去就卖,卖不出去也没损失,如果当职业我能保证你水电费都赚不够,现在能活着的C店基本都是靠以前积累下来的老粉丝活着,或者是卖竞争比较少的类目东西的,我开了5年的店两个月前也关了,那些说能赚钱的我估计不是搞代运营的就是搞S单的,或者是供货或培训的,这人除了想从你手里赚你的钱,毛用都没有,如果他们说的那些有用他还有时间在这里BB吗?早自己开店去了。当然了,我说的只是我自己的看法和经历经验,你也可以去试试,不过我感觉没戏。

如今淘宝是不是很难做了?
以前做淘宝:随便拍照-随便上架-随便进来流量-随便卖货,里面稍微有点头脑的人,哎呀妈呀发现这里是蓝海,赶紧高举高打,发财了
现在做淘宝:500一个产品先找专业摄影机构拍照------一堆参数得填的仔仔细细,填错了不光有违规风险,还可能没流量--------基础工作做完了怎么还是没有人进来呢,哦得开直通车,一个点击量1、2块----------流量也进来了,怎么还没有人下单呢?,哦没销量和评价,得先刷点单进去,一单成本10多元。。
以上是以前和现在淘宝的主要差别,平台要求更专业化,流量都得花钱买,不过凡事咱们尽量看本质嘛,是更难做了,但是这个难,其实是因为竞争更激烈了,给大家看个例子,比如现在是夏天,那肯定什么蚊帐拉,蚊香拉之类的驱蚊用品很火,还有短袖短裤之类的服装,那这种行业怎么样呢?看下图。
图片可能看不清,我描述一下比如【蚊香】这个关键词
搜索人气:25754 ≈ 每天2万人左右在淘宝APP上搜索他
支付转化率:28.59% ≈10个搜索的人里面,2.8个付款了
在线商品数:410813 ≈ 搜索蚊香的时候,总共能搜出41万个商品。。。。
商城点击占比:79.79% ≈ 这41万个商品里面,有30万个天猫店
直通车参考价:2.21 ≈ 如果花钱买流量,一个流量得2块2
看了上面的行业数据,绝望嘛?
反正我是绝对不会做这种行业的,害怕,总共就2万多个人,竟然要和4万多个商家(其实没那么多)竞争,换个例子就好像,一个写字楼总共就10个公司,算上物业也就200多人,但是楼下竟然开了100家小餐馆.....而且其中80家还是各种知名连锁店(代指天猫),请问,这种情况下,你还去去边上开家餐馆嘛?
没错这就是为什么说,淘宝现在难做了,再不济我回家开个小卖部,每天来的人也比这个多把!
但是,这就说明淘宝绝对没机会了吗?也不尽然,我刚刚举例的是热门行业,但是只要你选对了行业,竞争没那么大的,你的机会就很大。
既然我们刚刚见到了蚊香,那我再看看整个驱蚊行业,有没有什么机会,这里我们再打开生意参谋,搜索看看【驱蚊】
图我担心你们还是看不清,我继续说,我搜索驱蚊发现,欸,【优卡丹驱蚊贴】【戴可思驱蚊喷雾】这两个关键词都很棒呢,每天一两千人搜索,但是只有四五十个商品和你竞争,几十万人我干不过,四五十个人我总能拼一拼了把!
其实就是这样子的,淘宝其实既然可以做,只是看你选的行业,是不是还有机会,就比如最近头盔很火,难道你也去卖头盔?得了吧,死都不知道怎么死的,还是静下心来,跟我一起分析行业数据,来吃好细分类目的流量吧
十元五双甚至十双的都有?
大家好,我是淘宝美工老申。关于淘宝上卖袜子,十元五双甚至十双,他们照样有钱可赚的,只是有些利润是常人无法看到的。搞清楚以下四个方面的淘宝玩法,你就会知道这里大有赚头。
第一:赚快递费可以说赚快递费是最常见的也是最稳定的利润吧。十元五双甚至十双的袜子,有的是硬盒装,有的直接就是个OPP袋。不管他用什么包装,10双袜子绝对算是微形件,不重不占体积,从单个件上来说,它就相当于是个空包,相当于是放在空隙里的,等于是顺带送下货,这样讲大家就懂了吧。当你的量稳定并且达到快递的合作价格的时候,一个包可能在2元左右,但十元五双甚至十元十双的袜子,它肯定不包邮呀,买家另支付快递费,比如一天这个店出1000元,每单赚1元快递费,一个月下来就有一大笔了,看上去是亏了,但实际是赚了很多。
第二:引流款现在淘宝很难做,牛逼的运营在操作店铺前就会做好产品布局,哪些款是引流的,比如10元五双的袜子,只是此流,说白了这条产品就是为了让更多的人进来,让人进来围观的。因为现在运营淘宝,流量是最大的成本,与其花钱买流量,还不如用某个产品来引流,亏也是值得的。因为进入店铺的消费者不可能只买袜子,也许有内裤、鞋垫等其他相关产品,这个就运营精心策划了。
第二:前期做销量,后期调价格有些时候,官方的活动对基础销量是有要求的,比如聚划算、天天特卖等,卖家为了参加活动,就不得不玩价格策略,甚至有些商品,比如棉袜夏天穿的人就很少,但是卖家可以在这个时候处理库存,将产品的销量做上去,一来可以稳定排名,二来可以提升权重,到了冬季的时候,再通过一些手段上当季产品,消费者进去看到的就有几十万的销量记录,可信度就上来了。这也是一种运营策略。
第三:关联营销我们先来看一下这张图:
我们在淘宝搜“工具箱套装”,按销量排名的时候,前八个店铺,它们的主图风格一样,最大的区别就是价格了。比如左下角的这款是图片写的是“7.9元”,按正常的思维,我们想的应该是7.9元的工具箱套装,当我们点击进店铺的时候,弹出来的是:
也许,你最终拿到手上的的确是7.9元,但它是有前提的,比如它写了是:
“限时”,还需要先领店铺的优惠券等。并不是点进来购买就可以享受7.9元的超低价格。而在这个连接里,它一共有21个SKU,最高的是600多一套。这就是一种战略,一种建立在低价之上的价格策略。
在竞争中存活下来的卖家,首先是要有利润支持。只是有些利润我们看不到,外人也看不清平台的玩法,所以你会觉得他们是亏本的。事实上,人家赚了很多。
淘宝运营每天的工作内容是什么?
2015年以来,阿里一系列重拳,搞的我们这样的小店主,有种成了没娘的孩子一样的感觉。。。
刷个单儿吧怕被抓住,刚想卖个仿货,新上任的总裁他马上放出了狠话,“让卖假货的倾家荡产”。
那么我想问,你是在考验我的胆量吗?亲。你让我们怎么活下去?难道2015年的阿里变成了赌徒和暗刷才能生存的平台?
事实真是这样吗?记住我绝不会放弃淘宝,我更不会放弃京东,更不会放弃微店。因为你觉的像我们这样的屌丝,再离开淘宝之后马上会觉的,我离开了电脑和手机还能干什么?
因为我干的是电商,是淘宝,是天猫。写的是电商的拙文。
月薪8000的运营你需要会干这些
1.会吹牛逼 能把你的老板吹住,让他不在短时间内因为没有看到效益,而把你开掉,让他看到你的长期价值。
2.会运营思路,会组织,会团结手下的一帮兄弟姐妹,搞的好团队。重点
3.会细分工作,分发工作,在工作中把自己看成一只头狼。
A帮老板的店铺做定位.
一 谁是你店里的顾客,找到羊群,细分开来,总结他的特点,他的需求,他的消费方式,以明白你张开的大口准确的咬住他的要害部位,头狼吃好肉,群狼抢分,弱狼抢羊粪下水。
二 头狼的职责,负责群狼的团结,安全。熟悉自己的优势和职责,熟悉自己的群体和羊群,做为老大要懂的工作思路,还要注重细节,保护照顾到每一位你的下属,防止有人挑战你的权威。
三 如何打败其它狼群,维护自己的领地。 发现对手突破它,找出对手的弱点和突破口,想出如何突破的方法,掌握好节奏感,学习好对手的优势,在优势中找出他的弱点,平分天下或是赶出领地。
四 你的工作就是立规矩,主子之下,群狼之上。团结要搞的好,分工要搞好,态度要端住,处理好出现的问题,朝一个终极目标,羊群进发,多猎,猎优,讨的老大欢心。
B帮老板布局
1.店铺整体的视觉效果结合自己的类目和产品。包括色系 页面 图片风格 写文案 以及客户体验的布局
比如女包 深色复古系 皮沙发拍照风格 页面大气干净 排版通畅 总体图 细节图 转化点 文字描述 进店体验 二次成交 微信吸粉 微信公众号营销品牌 搞好客户粘性。。。
2.客服组的分工要细。回复速度 亲切标准化话术的整理 表情的应用 口吻的接地气 制定客服的服务态度标准和考核以及要求客服熟知产品的各项知识 做到知已方能迎战,培养客服的处理问题能力和对买家的耐心 容忍 抗打击 杀变态能力。
3.进店购物环节的分配。页面 答疑 发货速度 快递短信告知 打包 放礼品 推荐店里同期 近期活动 打折活动 促销进行中的主题 做好导航和排版工作。重中之重在转化,不会做转化和持续修正改进优化提高转化的运营都是耍流氓。
4.退货和换货 卡片 退货响应速度 退货原因的疏导修正 比如无理由 还是质量问题 快递失误还是自身原因的产品质量问题 做好及时纠正 反馈 改进。
5.选产品 王道 配合美工 直通车手 选出好的产品并加工。没有好产品一切免谈。
6.各部门每日基本工作
A:团队B:运营
1:选款1:产品定位
2:宝贝描述2:活动定位和跟进
3:上传宝贝3:店铺定位
4:店铺装修4:客户定位
5:店铺和描述文案5:推广计划
C:客服
售前 售中 售后
1:回答问题(熟悉产品)1:商品信息1:退换货
2:顾客引导2:收货人信息
3:推荐产品3:物流单输入2:查单
4:订单备注4:订单处理3:回访后期情感营销
D:协同团队营销E:美工F:基本拍照
1:店铺活动营销1:页面设计1:模特
2:主题营销2:页面实现2:实物
3:店铺营销3:页面搭配3:细节
4:老客户营销4:学习检查4:对比
5:新客户拓展5:修正不足5:突出特色
G:基本推广
1:宝贝标题优化
2:直通车推广选款加权
3:淘宝客辅助营销
4:活动报名
5:博客,微博,论坛推广
6:钻石展位
7:硬广
8:QQ群的建立 微信群 公众号的维护
有没有遇到过马云的淘宝平台退还货款困难重重?
谢邀请,不好意思,我很少网购,因此很难准确的给你答案,从个人角度来说,应该是客观存在的,再好再大的企业,或者其运营都不可能十全十美,其他平台出现的问题,可能也很难规避,只是做好了,相对来说可能很少。
发布于 2023-07-04 13:21:01