淘宝新开店要投资多少,运营一个天猫店铺
A:做服装的，他定位是大学生情侣装，运营的工资是23000元，美工15000元，两个客服，一个摄影，一个美工助理，他们运营的思路就是：视觉做到极致，做出差异化，对视频、直播、抖音等一概不看好，甚至强烈建议老板把原有的直播团队解散，说要把视觉做好之后再开始做推广，而他的的推广就是直能车+SD，结果6个月没看到任何效果，一直在亏，前天我们见面，他说亏了360万，仓库还有60多万的货压着。
淘宝新开店要投资多少，运营一个天猫店铺？
本文有三个部分：做天猫会产生的费用、最容易亏钱的3种操作和2个建议。
在2019年，我身边有三个做天猫店的。结合现在全做没了。来看看他们是怎么操作的吧。
A:做服装的，他定位是大学生情侣装，运营的工资是23000元，美工15000元，两个客服，一个摄影，一个美工助理，他们运营的思路就是：视觉做到极致，做出差异化，对视频、直播、抖音等一概不看好，甚至强烈建议老板把原有的直播团队解散，说要把视觉做好之后再开始做推广，而他的的推广就是直能车+SD，结果6个月没看到任何效果，一直在亏，前天我们见面，他说亏了360万，仓库还有60多万的货压着。
B: 做户外用品，自己有工厂，莫名其妙的把天猫给申请下来了，自己要盯生产，工厂里又留不住人，实际上是招不到人。挑选了6个产品，花了2万多拍了一组图片，直接上架就开始烧直通车，每天控制在1000元以类，再抖音拍拍，微淘搞搞，一个月不亏也不赚。如果算是3个人的抖音团队，那这三个人的工资是亏的。但是，现在他还在撑着，也不知道是亏是赚，后来还没有聚。
C: 做五金的，自己有工厂，是出口的那种。听朋友说现在做电商很赚钱，于是就去申请了天猫、京东，店上线了，产品还没有准备好。眼看时间越来越紧，就挑了10个产品，做了一批图传上去，匆匆忙忙就把店给激活了。然后说再准备产品，因为老板的重心是线下实体加盟店，根本没精力管线上，结果就再也没有结果了。
这是我2019年我看到的活生生的做天猫的三个例子。这也也是当前电商创业浪潮中最典型的三类从群：砸钱型、瞎搞型和幻想型。看到这里，我们想你应该有所认识，现在运营天猫，钱多就用儿多的玩法，没钱也有没钱的玩法。
一个天猫团队，到底要花多少钱，并没有标准，很难界定，特别是人员工资方面，偏远山区和沿海一线城市，就相差很大。还有就是快递费也会有很大的相差。结合我这么多年在电商领域折腾的实际经历，分析一下天猫店所需要主要的人员和岗位吧。希望对你有所启发：
从理论上讲，工厂的产品要通过网络卖给消费者，这一路需要经历至少6个大的环节。1 摄影+2美工+3运营+4客服+5打包+6快递这六个环节里面除了快递以外，其他的五个环节都可以由工厂自己解决，而快递只需要单纯的给快递费就可以了。我们沿着这个思路来分析，大家就更能明白了：
三 运营：之所以先讲运营，是因为一个店铺能不能成，运营是关键，而整个电商部门都得听他调配，假如你老板不懂，那么只要招一个得力的运营，然后把整个部门交给他，他来全部搭建起，并保证这个部门高效运转，这样的人，目前也是要15000+以上。
运营要负责整个店铺的策划、定位、营销策划、中长期工作计划、工作安排等，有点一人之下万人之上的地位。它才是最关键的岗位。招人的时候一定要认真把关。
一 摄影：主要负责产品的拍摄，它可能会涉及到模特使用、场景实拍、静物摆拍。如果是公司自己搭建团队。那么接下来的费用就多到你怀疑人生了
1场地： 需要有独立的摄影办公室，根据产品的大小而定，有的可能要十来个平方，有的可能三四十个平方，取决于拍摄。想要效果要好，并且会拍你物模特，那至少要3米高的空间；
2相机：目前电商企业的主流机型佳能5D4，6D2系列，尼康的D850D750系列系列，一套相机大约在20000左右。现在往往要拍视频，拍产品细节，所以，要配一个标准镜头、微距镜头，而这些也是在四五千左右。
3灯光：用单反就需要用到专业的亲光到，至少配三只，而摄影和视频的是单独使用的，所以需要6只灯，假如你想效果好一点的，要兼顾拍摄人物，那么每只灯大约在800元左右。
4首批道具：然后就是放相机的防潮箱、三解架、稳定器、背景布、反光伞等杂七杂八的摄影道具，保守估计要准备10000元了。
光摄影这里保守一点算，预计60000万。然后就是配摄影师，一般在12000左右的摄影师是可以把工作搞定了。
但是，有水平的摄影作品，没办法一个人完成，往往要给他1-2个人随时用的，特别是你对视觉有要求，希望有各种灯光，各种阴影的时候，需要有人帮忙。拍视频的人就更多了。
摄影最痛心的是道具，很多道具看起来没多少钱，但常期反复使用，其实很花钱的。
二 美工：再牛逼的摄影，都需要后期。有的后期摄影师自己搞定，而有的摄影需要美工的来完成，除非你的产品单一，数量少，那么一个美工可以搞定，一但产品量大，产新快，那么可能就是2个、3个的美工了。
不谈视觉创意，只做图片处理，平常说的网店美工，要配上摄影师那工资也是在10000+以上，假如给他配个助理打打下手，这个人的工资也是在5000+
在我看来，如果你不是把视觉放在第一拉，那么在7000+的美工的，做图速度快就可以了。现在竞争力不在视觉上面了。
美工的电脑，目前上来说，9000元一台就可以用了。
如果要做直播，需要有摄影头、灯光、电脑，这里的电脑也要五六千了，灯光也贵，保守点10000元。
四客服：假如你的产品没有什么特别明显的优势，新店，新团队，前期没必要招客服，这个取决运营的计划。比如我们前面说的工公司，他们运营是要把视觉做到极致，所以前期是没什么事的，客服可以晚一步再招。考虑到公司统一管理和团队氛围，很多人往往会一起招来。这里的工资大约在5000+，基本实行：底薪+提成制。
产品不错，流量少的时候，一个客服搞定，后期订单多了再慢慢增加吧。
五打包：这里我们把打包发货、售后安排一个人就可以了，大约也在5000左右的工资，要根据实际工作量而定。
那么以上这些，如果每一个岗位一个人，那么一个月的工资也要5万左右，假如配2个人那可能就逼近十万了。保守点估计，一般一个新店，产品不多，也没有什么经验，只是想试试水的这种创业者来说，请个运营，用别人的图片。那么只要开运营 的工资，其他活就自己辛苦搞一下了，一步一步来吧。
所以，在运营团队的拍摄器材上，至少要准备15万，你才能动得了。假如，我是说假如，假如你不想这么高调，就随便拍拍照片然后上传上去，先试试水，那么就用手机就可以了。摄影设备全部不用买，团队也不用建，有10000元就可以开干了。
上面这15万可以省钱的几种方式：
1 摄影外包给别人，通过拼拍的方式去拍图，这个就很省了，就算拍模特，那也是按小时算的，几百块钱一个小时；
2 美工外包给其他人，主图、详情，根据产品和要求，从几十到几千也是不等的，不管怎么算，都比自己养人要划算。最大的弊端就是不方便沟通，工作不及时。
3 客服、打包、售后这些岗位先不要，自己辛苦搞起来，等订单多了再招人。
除了这些团队工资以外，费用最大的还有三大块：
第一：天猫店申请付费用，这个是没有标准的，可以自己在天猫网页上免费申请。也可以找第三方团队帮忙，有的可能几千块钱，有的可能10几万，或者更多。文章开头的分享的做户外用品的，是找第三方申请的，费用就是98000元。所以，看你的运气了，实在不想付钱，就自己申请，把资料准备好，后台提交就可以了，省钱。
我的建议是多找几家，多对比对比，然后再决定找谁合作。
第二：营销推广费用，现在做天猫做电商，最大的成本就是注量，因为流量不精准，但又不得不花钱买，天猫店一开，每天花直通车就可能就是1000+，有的可能是上万，而新店，可能根本没有订单。这个就看运营的水平了。还要确保转化率，人为的补单，很多小钱累积起来，大到你怀疑人生。
第三：后期库存压货，天猫店开起来容易，但后期现货资金链才是生命存亡的关键。很多人都是被这个后期的资金链给弄死的。一但开始上架产品，你就要备产品，同一个产品不同的尺寸、型号，都要备货，可能100个，300个，甚至更多。不但要花钱屯货，还要仓库、管理等，一系列的费用就随之而来。在天猫上产生的交易又不能马上提现，这里有一个“冻洁”周期，越算越吓人了。
最后，我们再来看另一笔费用，就是保证金和服务费。先谈保证金，这个是给消费者看的，简单的理解就是，假如你有一天你店铺违规了，这个钱可以弥补消费的损失。所以， 这个钱越多越好，从2万开始，有的店铺的保证金就是几十万甚至上百万，这个钱放在里面是不能动的，除非你不想开店，才能退得出来。
再就是服务费，每年有的5万有的6万，有些类目不一样，如果你达到了天猫的标准，这个钱是可以退的。
现在开店其实很容易了，但后期的费用是源源不断的加大，如果你开了店不尽快产生订单，不能卖货，那么这个店永远在亏钱。假如你的运营不得力，也是在亏钱。现在分析一下最容易亏钱的三种操作：
第一：运营思路大错特错前面我们说过，运营决定了天猫店铺的生死大权，但是它并不完全是对的。“运营”这个岗位很简单，但这人很复杂，水分很深。要是从来没有接触过电商的人，很容易上当的。我以前老板就说过一句话，他说“运营就是骗了这家再骗那一家”，虽然说得有点偏激，但不无道理。
每个类目的玩法不一样，所以当一个运营辞职去了另一个类目的时候，他所面临的东西就是全新的，等于没有机会，如果他的心态不放低，不虚心，不去研究数据，那么他给出的方案几乎是瞎扯。
文章前面所的A企业就是那样，店铺开了不到半年，找了三个运营。第一个运营是女的，她主张先选款，直接找市面上卖得好的先做起来，然后再自己生产，但是她在选款的时候，自己没把握好，不到２个月就辞职了，第二个运营主张用直通车先把店铺流量做起来，第三个运营主张做视觉，要把视觉做到极致。
我不是评判他们好与坏，只是客观的分析事实，提醒大家在招运营的时候，不要只听他一面之词，在把握不准的情况下，不要任由他作主，老板自己要有决定权。
第二：找第三方合作有些人做天猫，喜欢找第三方合作，社会上也有一些第三方机会做得很厉害的，但是，如果是一个新店，找第三方合作的人，基本上可以看得出来这个企业没多少钱，对电商一点也不懂。所以，这种企业找第三方合作，基本上就是亏钱的。因为你不知道如何跟他们沟通，不知道如何考核他们。新店找第三方操作，一定要谨慎哟。
第三：自己瞎折腾自学成才，这是真的，但这是一个浮躁的社会，你能不能静下心来去研究那些数据，去分析各个竞店，去研究排名，去研究转化，去研究直通车，去研究超级推荐。如果没有这个心情，你瞎折腾几乎不会有结果的，表面上看，好象很努力，但实际上一分钱没赚。
说了这么多，好象都是负面的，其实，我也不想，但现在竞争真的很大，看到好多人亏到连家都不敢回，我就想再多说几句，再给大家2个建议：
第一：在有想法之前，先分析数据，看看自己的产品是不是具备开天猫店的条件。现在开店竞争大，但资源丰富，可以通过各种工具获得相对准备的数据，从天猫现有的店铺中，可以看到这个产品每个月在上面能卖多少，有多少卖家，消费者最关心什么等等，有了这些数据，我们就可以结合自己的产品，一起分析分析，看看自己的产品到底能不能开天猫，如果开了，那么每个月能做多少，得出一个结果。
之前，我们老板打算上一个钻头，卖得最好的那家，一个月就1000多单，用他的话说，撑死每个月也就30万，并且是要把排名做到第一，一直稳住，所以全年都要做维护，思考之后，就没有再上了。
想做天猫，前期最好是分析一个数据，圈类的人常说，一个好的运营不但能做爆款，还能预测爆款。找个运营先把把脉，很有必要哟。
第二：天猫店下来之后，不要激活。而是再分析数据，将图片、关键词、标题、营销计划全部做好之后再激活上传天猫和自媒体一样，新号都有流量扶持期，三个月。千万不要把店激活后来再去做图片做数据。
你开始提交申请，店铺通过审核后，不要急着激活，而是要着手准备图片、视频，关键词库、标题、营销计划等这些事情，这些事情全部做好了，再激活店铺，上架产品，只有这样，我们才能把三个月的流量扶持期用起来。
先后逻辑错了，一来浪费了流量，二来做的东西可能完全不符合平台要求，等于是白费。
总结：现在开天猫， 很费钱，但也有机会，特别是今年，电商将会出现新的爆发期。我们要作，就要用数据化的眼光来做，分析数据，然后得出结论，而不是盲目的操作。方法大于努力！好了，今天跟大家分享得有点啰嗦，感谢你花这么长时间阅读到这里，谢谢支持！我是淘宝美工，有需要学习P图的，可以在我的专栏观看视频教程哟。
能一年销售几千万吗？
经常有“缺钱”的朋友，来问我说，想借钱创业，赌一把，穷日子太苦了。。。我见过太多这样的人这样，最终反而让自己负债累累，不能自拔，创业不是赌博，盲目创业，他的成功率比赌博低太多了！还不如去澳门直接赌一把呢，一分钟决胜负，死也死得快，创业是有策略的，我始终认为，没有120%的把握，没必要创业，我每年都会上一些新项目，大多数都是在我120%的把握上才去；
即便这样，成功率也就60%，何况你才有30%的把握？这辈子，机会又不是只有一个，对于绝大多数来说，一个好机会就足够翻身，而赌输一把，你会失去未来几年继续下注的机会。耐心等着。提升自己的见识人脉经验，机会会眷顾那些装备好的人的。
创业的成功率其实还是很低的，成功率一般也就2%-3%左右。为什么这么低？因为路上各种坑实在太多，新手通常无论是能力、视野、资金、经验等各方面都不足。一路踩坑走过来还能活着，你说难不难？
如果你是新手，今天分享一些我的观点和经验，希望能给后来进入的从业者一些帮助和启发。
要避开的第一个大坑：判断你手里的产品能不能做这个是所有新手卖家最容易忽略的地方，如果这个坑掉进去了，后面失败是大概率。直接说具体可能犯的错误。
错误1：没有通过关键词分析市场特点和市场需求没有市场需求的产品，即使产品品质很好也是没有前（钱）途的。虽然目前淘系电商推广渠道多样化了，但是到目前为止绝大多数客户仍然是通过搜索关键词找到需要的产品。所以如果你产品相关的关键词在淘宝上搜索量过少，至少说明当下是不太适合在淘宝上销售。
错误2：只看到自己产品的好，没有去研究当前市场竞争情况你能不能挣钱，不完全取决于你，而是取决于你的对手。不要只看到自己的优势，要看你和你当前市场上的对手比较后是不是还有相对优势。没有这个相对优势，你就没有竞争力，这样怎么竞争？
举个例子，如果你也去卖碧根果，那你的对手都是三只松鼠这种级别的，对手比你强太多，单枪匹马不可能有胜算。
错误3：没有想清楚你到底有没有核心竞争力这个可能很多新手容易忽略。核心竞争力是保证你和对手竞争能胜出的根本。如果你没有核心竞争力，运气好的情况下一段时间内你可能业绩还不错，对手一旦多了你就很难玩了，运气不好就很快会死掉。很多卖家之前做的好，后来做不下去这个就是重要原因之一。新手尽量还是挑竞争小的市场切入，先活下来再谈其他的。
市场分析和产品这块，多花些时间是非常值得的。
要避开的第二个大坑：产品的包装策划不重视或者水平不够，好东西卖不出去。
错误4：不清楚你的目标客户是谁，不清楚他们的主要需求是什么客户买东西的时候，一定是需要这个产品满足他的某些需求。比如他要买一个结婚礼物送给朋友，那么这个礼物一般至少需要有档次、寓意好、有新意等。所以产品包装要过关，拼性价比就是绝对错误的。
错误5：对于涉及到转化率的环节追求不够主图、详情页、视频、评价、问大家，这些环节都是影响因素。新手通常不具备这部分专业的技能，希望自己学习来搞定。不如花钱请专人来做这个事情，专业的事情让专业的人来做。
要避开的第三个大坑：产品初期推广技能不过关。
错误6：没有确定主推的关键词，推广没有重点产品上架之前是需要确定优先围绕哪些关键词推广，这些词语都需要通过生意参谋去查询相关的数据，而不是毫无目的的去做。真正能稳定销售的产品，引流和成交关键词其实就是那么几个，不会很多。
错误7：不重视对主图的优化找对关键词只是获得更多的展现，客户看到图片点开后你才获得了一个访客。主图的点击率非常重要，点击率从1%提升到1.5%，自然搜索带来的访客可以至少增加50%。产品上架前就需要反复研究同类产品的优秀主图的布局、色彩的搭配、文案的写法，进行参照。
错误8：不能正确看待直通车的作用，盲目投放直通车直通车可以理解为是付费的搜索，所以投放是有前提的。转化率不行的产品，投放效果不会很好；部分产品搜索量不大或者词语偏少，直通车投放效果不会很好。
错误9：过于追求直通车的投产比，忽略了整个产品链接的投产比淘宝建立了这样的规则：如果你广告费投得多，我也会给你更多的免费流量。所以，也就是说广告费部分不是用来盈利的。就像很多连锁店，在市中心的店铺不盈利，用来做形象。靠的是社区店盈利。这个是一个道理。所以，一般我们投广告，要投得微亏，这样效果是最好的。当然，这个具体要看你当下投放追求的目标是什么。
要避开的第四个大坑：认识不到老客户的价值
错误10：不重视老客户，没有将老客户沉淀下来新手新店当然没有老客户，但是你要有这个意识，当你从零开始就注意积累，后续将会发挥巨大的作用。老客户沉淀下来，有几个好处：以后推新品的时候将会非常有帮助客户再次购买产品的可能性很大，对你几乎没有成本的增加（无回购的产品除外）可以听取客户对于产品、服务的意见，改善经营状况希望我分享的这些内容，能够让众多的新手朋友在创业初期少走一些弯路，更多的思考和分享，在我的群《淘宝暴力干货分享视频有讲》里写的更加详细。
开个童装网店要多少钱？
对于开办小型服装店来说，首先考虑投入的资金就是自己的积蓄。有过开童装店经验的朋友都知道，每个地方都能开童装店，只不过不同的位置赋予童装店的档次不同，人流量以及营业额也会有所不同。
其实开一家童装店主要成本是选址费用， 店铺装修，店铺铺货，这几个成本需要投资，后期店铺稳定，运营的好就能回本再盈利。下面我为大家主要介绍一下，开一个童装店到底需要多少钱？
一、店铺租金。
刚开童装店的话，首先是要选择合适 的地理位置，这很重要。人流量必须要多，主要看你要多少平，区域是哪里，如果是一线城市的话，一年租金要几万，如果是二线城市，那就是一年一万也有(我指的是正常一间店面30平） 那如果是在商场的话就另当别论啦!
二、店铺装修。
一般来说，开店首先客户进店的第一感觉非常重要，就比如一间店铺30平，那空间说大不大，说小也不小，但是这种空间装修必须要精装修，墙面，灯光，橱窗，货架，台面，地板，我能这样说，一万元装修费30平，一万元差不多了
三、找货源铺货
对于新手来说，货源实在是一个头疼的问题，刚开始铺满要多少货才能铺满，其实最主要的就是要看你附近的消费水平，如果我们附近消费水平中等的话，那我们货品选择的话就一定要中端货品，市场货的话款式多，但质量没有保证；品牌货品的话，质量有保证，但价格高；所以我们必须得均衡一下，选择大众都能接受的价格以及质量，大家不妨可以了解一下品牌折扣，如果说拿品牌折扣的话，每一件衣服也绝对卖的上价格，性价比也非常高，30平的话拿品牌折扣夏装差不多铺满2~3万元，加上店铺的装修效果，整个货品也会显得有档次，价格也亲民；刚开店的话店铺外面也可以明码标价，做活动。
所以整体算下来，开一个童装店，夏天的话成本5万元左右（30平米) ,春秋的话6~7万，冬天的话10万以内。小成本的创业利润高，现在也是二胎政策，大人花在小朋友身上的钱总是最舍得的，如果想要了解更多可以关注我，我每天会更新不同的开童装店经验分享给大家，希望大家有帮助，多多支持
现在实体店实在是不好做？
做生意是用长板赚钱，要学会取长补短。决定自己人生的不是别人的标准，而是自己的努力。
不管任何人，不管任何时候，不管任何项目，你摆地摊也好，做实体也好，做淘宝也好，走入职场（淘宝运营）也一样，决定做之前，都应该先掂量一下自己，有没有优势，凭什么客户（领导）要选择你？
夜深人静的时候，你是否能够做到清醒的反思自己：有哪些短板？有没办法弥补？如果没有办法弥补。那就谨慎一些，再等一等，等时机成熟的时候再入场。
当你站在抉择的十字路口，权衡利弊，才是明智之举。
至于淘宝现在做还行不行？那是市场决定的，即使你不做，还有千千万万的入场，也有千千万万的人退场，物竞天择，优胜劣汰，你处于劣势那你就会被淘汰，那肯定是不能做的，如果你有优势，倒是可以拼一拼。
一个有优势的淘宝人，一定是具备以下条件的：
1、一个有竞争力的货源（供应链），货源竞争力往往决定了你的运营难度，就跟赛马机制一样的，成功只是概率问题。
2、较强的运营能力，能够从0开始做成一个冠级店铺。运营能力比较讲究 技巧性，也比较灵活，如果自己没有足够的经验，可以付费学习补充。
3、有足够的现金流，保证产品爆发的时候资金链不会断裂。资金往往决定了玩法，有钱就走土豪的玩法，没钱就只能靠运营手段了。
我们大部分人是不能够同时具备以上三个条件的，如果做不到以上三个条件，退而求其次，也是可以的；以重要性占比来说，产品占比30-40%，运营占比40-50%，资金占比10-30%。
如果你有钱，准备投入50-100万，那你就选择：
运营40%+资金30%=70%，或者产品30%+30%=60%
如果你有运营经验，你可以选择：
产品30%+运营50%=80%，或者资金10+运营50%=60%
如果你有货源，你可以选择：
产品40%+运营40%=80%。或者产品40%+资金10=50%
欢迎对号入座！！
分享案例：最近操作的 一个C店，从2020年2月开始注册开店，到2020年4月，操作2个月，已经实现月销售额8.5万元，这只是一个普通的店铺，不是厂家，也不是土豪网红，前期的运营成本在5000左右，但是在新店开始运营的第一个月已经实现净利润2万元，预计4月净利润突破5万元。
如果你是厂家，具备先天的渠道优势，运营细致化，年赚百万不是难事！如果你不具备货源优势，那就勤勉一点，提升自己的运营能力，或许能像以上案例店铺一样。
根据以上几点，再结合自身的条件，我们制定“新手做淘宝”的大致流程：
1）如何挖掘一个具有“差异化竞争力”的产品，提升赚钱几率：
首先，很多人初期接触淘宝，都是选择女装，这些快消热门类产品，款式多、更新快、换季频，往往新手们还没摸清“淘宝规则/具体玩法”，旺季就过了。
其次，市场竞争激烈，玩资本、玩技术，新手啥也没有的话，连炮灰都算不上；
最后，即便侥幸爆发，又因压仓大、资金断裂等因素，无法掌控。
2）如何根据“平台规则”来布局整个店铺的产品，提升整店生存几率：
一些新手常见的疑问就是：为什么我的店没流量？为什么开车没效果？为什么总是被抓被降权？
其实，你在店铺初期，就没有做好布局，没有将产品阶梯化，那个是主推款？哪个是利润款？哪个是引流款？没有明确定位，没有关键词侧重，运营侧重，到头来白忙活一场。
3）定义好产品的“差异化竞争力”后，如何高效、省钱的引流推广？
通常下，很多新手不愿意了解平台规则，不知道搜索机制，认为 “补单没用，不如开车”，其实还是不懂淘宝规则及流量竞争本质。
付费推广对产品权重没有帮助，只是数据表现。
所以，想要引爆“免费搜索流量”，必须先理解这些，才不会茫然、更不会被误导开车、刷单、搞淘客。
4)研究对手，分析同行数据
研究对手、分析对手、监控对手，是很多人都会忽略的，所以知己知彼百战不殆，通过对手的数据，可以让我们非常清楚地知道，当前产品，哪些推广渠道可以让产品更好地卖出去，你要重点选择哪些渠道作为推广的重点。这样自己的投入就会事半功倍！
通过行业内头部卖家的推广渠道构成数据，来评估当前品类的推广成本和难度。研究、判断对手的推广渠道构成，在推广策略上有针对性地制定策略。在我的往期文章：淘宝运营入门必学的几个基础店铺数据分析！——帮助你快速超越对手，获取流量
我一直反复说：做淘宝需要一个清晰的思维和系统的知识！
但是很多人都忽略了这一点。
理想很丰满，现实很残酷，很多新手总是沉浸在“白嫖”“躺赚”的世界里，无法自拔，这是很可怕的，如果你没有按照以上的思路撸清楚思维，贸然进场，迎接你的不是一夜暴富，而是一地鸡毛。
文末有惊喜，往下翻
我以亲身经历分享，回答/文章/视频有没有干货、适不适合你，请对比其他作者。欢迎关注我的知乎直播，深入交流！
如果你在淘宝开店中，遇到难以解决的问题，欢迎评论/回复，我将第一时间解答。记得“先赞再请教”啊，这是小盆友都明白的道理。
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方法很简单
发布于 2023-09-18 12:18:01