转让费65000元可以接手吗,菜鸟驿站一天有500多个快递
菜鸟驿站一天有500多个快递，转让费65000元可以接手吗？能不能接手我们来算一笔账就非常清楚了。随着现在电商兴起，很多人都想去接手一家菜鸟驿站，这样一来不仅可以实现自己创业的梦想，还能实现上下班自由，但是那很多人也会担心，在如今这种情况下，到底能不能赚得钱呢，这里面又会有什么细节需要注意呢，那这篇问答就可以解决大家的疑率。什么是菜鸟驿站？首先我们要接手一个项目，那就必须得知道这个项目是什么东西，他的一些基本情况，其实从字面意思上面就可以了解菜鸟驿站就是一个快递的中转站，他是为了方便我们不在家里的时候可以有一个快递代收点，同时也可以极大的方便快递员送上门节约时间的一个站点。不管是对顾客还是对快递员可以说都是非常便利的。如果按照官方的说法，菜鸟驿站是阿里巴巴菜鸟旗下的数字社区生活服务品牌。为消费者提供快递保管、寄实服务的一个生活服务站点，从2021年4月，菜鸟驿站同样可以免费送货上门。也正是因为这样的一个服务点，很多人就会非常好奇，那它到底赚不赚钱呢，接手之后能不能实现自主创业时间自由呢，我们来算一笔账就非常清楚了。菜鸟驿站一天有500多个快递，转让费65000可以接手吗？想要知道能不能接手，我们来算一笔账其实就非常清楚：这个需要分别从收入、成本、利润三个方面来测算一下。因为收入减去成本就等于利润。一、收入部分通过题主提供的数据来看，那一天只能收500多个快递，按照市场均价，收一个快递大概是在0.4元至0.6元之间，我们在这为了好计算，按照0.5元计算。那收入=500*0.5=250元/天，按照一个月30天计算，那就是=250*30=7500元，一年按照12个月计算，那就是=7500*12=90000元，这个收入大家一看是不是觉得很低，和上班基本上是差不多，但是你再后面看看，会让你意想不到。二、成本、费用部分收入算完之后，再来算一下成本，这里主要是指房租、人工、水电费、投诉、罚款、其他费用等等，还有一个转让费的平摊，那我们一个个来计算一下。1、房租想要开一个菜鸟驿站那首先就得有个仓库，或者说门面，那自然就需要一笔付租金，按照现在的市场行情来看，一个月房租起码在4000-8000元中间，当然在这为了方便计算，我们取中间值，按照6000元计算。那一个月就是6000元，一年大概就是需要72000元。2、人工再来核算一下人工，正常来说一个菜鸟驿站需要两个人才能更好，因为这样就可以配合，也没有那么累，按照一个人工4500元计算，那两个就需要9000元，一年就需要108000元，这个费用也是非常大的。3、水电费菜鸟驿站也是需要水电费，只不过相对来说少一点，但是电费肯定会增加，因为需要照明，需要设备充电以及空调等等，所以整体在这我们按照500元一个月计算，那一年就是6000元。4、投诉、罚款菜鸟驿站有一个最大的不好，就是投诉、罚款，这个是由于一些包裹坏了，或者说烂了，或者说去拿的时候人不在，在这样的情况下那菜鸟总部就会对这些服务点进行一些罚款，金额不定，可能是几百元，也有可能是几千元，更有可能是几万元。但是一般根据菜鸟驿站的老板反馈来看，基本上是每个月需要1000-2000元左右，所以在这我们也取一个中间值，按照1500元计算，那一年就是18000元。5、其他费用开一个菜鸟驿站除了上面的费用之外，还有这些费用，比如：电话费，信息费用，卫生费等等。特别是电话费用一个月相对开销还是比较大，按照一个月电话费加信息费计算大约需要200元一个月，那一年就是2400元，还要加上200-300元的卫生费，大概合计一年就是4400元左右。6、转让费最后还有一个费用就是转让费，一般来说转让费我们都是按照5年平摊，那65000元/5=13000元，平均每年需要承担13000元左右的费用。最后我们把这些费用合计起来按年计算=72000+108000+6000+18000+4400+13000=221400元。三、利润情况看到收入的情况，再看看费用的情况，相信大家都能看出来，这个利润还是负数的，是亏损的。那到底亏多少呢，算一下就知道了。每年总收入=90000元每年的成本费用=221400那每年的利润=90000-221400=-131400元，也就是说你辛辛苦苦干了一年，到头来你还欠了13万元，试问这个菜鸟驿站还能接手吗，答案就是肯定不能接手了，不仅没有赚到钱，还亏钱，还损失了自己大好的时光，在这种情况但凡是一个聪明人都不会接手，除非你家有钱，不在意这个亏损。那就随意了。看到这很多人就会非常好奇，也会产生怀疑，那到底在这样的条件下是可以接手呢，我们再来算一笔账就清楚了。什么样的情况下可以接手这一家菜鸟驿站
淘宝团长服务费怎么收的，菜鸟驿站一天有500多个快递？
菜鸟驿站一天有500多个快递，转让费65000元可以接手吗？能不能接手我们来算一笔账就非常清楚了。
随着现在电商兴起，很多人都想去接手一家菜鸟驿站，这样一来不仅可以实现自己创业的梦想，还能实现上下班自由，但是那很多人也会担心，在如今这种情况下，到底能不能赚得钱呢，这里面又会有什么细节需要注意呢，那这篇问答就可以解决大家的疑率。什么是菜鸟驿站？首先我们要接手一个项目，那就必须得知道这个项目是什么东西，他的一些基本情况，其实从字面意思上面就可以了解菜鸟驿站就是一个快递的中转站，他是为了方便我们不在家里的时候可以有一个快递代收点，同时也可以极大的方便快递员送上门节约时间的一个站点。不管是对顾客还是对快递员可以说都是非常便利的。如果按照官方的说法，菜鸟驿站是阿里巴巴菜鸟旗下的数字社区生活服务品牌。为消费者提供快递保管、寄实服务的一个生活服务站点，从2021年4月，菜鸟驿站同样可以免费送货上门。也正是因为这样的一个服务点，很多人就会非常好奇，那它到底赚不赚钱呢，接手之后能不能实现自主创业时间自由呢，我们来算一笔账就非常清楚了。菜鸟驿站一天有500多个快递，转让费65000可以接手吗？想要知道能不能接手，我们来算一笔账其实就非常清楚：这个需要分别从收入、成本、利润三个方面来测算一下。因为收入减去成本就等于利润。一、收入部分通过题主提供的数据来看，那一天只能收500多个快递，按照市场均价，收一个快递大概是在0.4元至0.6元之间，我们在这为了好计算，按照0.5元计算。那收入=500*0.5=250元/天，按照一个月30天计算，那就是=250*30=7500元，一年按照12个月计算，那就是=7500*12=90000元，这个收入大家一看是不是觉得很低，和上班基本上是差不多，但是你再后面看看，会让你意想不到。二、成本、费用部分收入算完之后，再来算一下成本，这里主要是指房租、人工、水电费、投诉、罚款、其他费用等等，还有一个转让费的平摊，那我们一个个来计算一下。1、房租想要开一个菜鸟驿站那首先就得有个仓库，或者说门面，那自然就需要一笔付租金，按照现在的市场行情来看，一个月房租起码在4000-8000元中间，当然在这为了方便计算，我们取中间值，按照6000元计算。那一个月就是6000元，一年大概就是需要72000元。2、人工再来核算一下人工，正常来说一个菜鸟驿站需要两个人才能更好，因为这样就可以配合，也没有那么累，按照一个人工4500元计算，那两个就需要9000元，一年就需要108000元，这个费用也是非常大的。3、水电费菜鸟驿站也是需要水电费，只不过相对来说少一点，但是电费肯定会增加，因为需要照明，需要设备充电以及空调等等，所以整体在这我们按照500元一个月计算，那一年就是6000元。4、投诉、罚款菜鸟驿站有一个最大的不好，就是投诉、罚款，这个是由于一些包裹坏了，或者说烂了，或者说去拿的时候人不在，在这样的情况下那菜鸟总部就会对这些服务点进行一些罚款，金额不定，可能是几百元，也有可能是几千元，更有可能是几万元。但是一般根据菜鸟驿站的老板反馈来看，基本上是每个月需要1000-2000元左右，所以在这我们也取一个中间值，按照1500元计算，那一年就是18000元。5、其他费用开一个菜鸟驿站除了上面的费用之外，还有这些费用，比如：电话费，信息费用，卫生费等等。特别是电话费用一个月相对开销还是比较大，按照一个月电话费加信息费计算大约需要200元一个月，那一年就是2400元，还要加上200-300元的卫生费，大概合计一年就是4400元左右。6、转让费最后还有一个费用就是转让费，一般来说转让费我们都是按照5年平摊，那65000元/5=13000元，平均每年需要承担13000元左右的费用。最后我们把这些费用合计起来按年计算=72000+108000+6000+18000+4400+13000=221400元。三、利润情况看到收入的情况，再看看费用的情况，相信大家都能看出来，这个利润还是负数的，是亏损的。那到底亏多少呢，算一下就知道了。每年总收入=90000元每年的成本费用=221400那每年的利润=90000-221400=-131400元，也就是说你辛辛苦苦干了一年，到头来你还欠了13万元，试问这个菜鸟驿站还能接手吗，答案就是肯定不能接手了，不仅没有赚到钱，还亏钱，还损失了自己大好的时光，在这种情况但凡是一个聪明人都不会接手，除非你家有钱，不在意这个亏损。那就随意了。看到这很多人就会非常好奇，也会产生怀疑，那到底在这样的条件下是可以接手呢，我们再来算一笔账就清楚了。什么样的情况下可以接手这一家菜鸟驿站接手一个项目说到底就是想为了多赚点钱，为了想上班自由轻松点，所以在这样的情况下那需要什么条件才能接手一家菜鸟驿站，最后才能赚到钱呢，其实无非两个原因，一个是增加收入，一个是降低成本，但是在按照目前这个情况来看，成本肯定是降不下来了，那只能增加收入，
一、增加收入
其实增加收入的方式有很多，只是看你自己如何去运用，比如：可以和一些小的电商公司合作，也可以和一些社群团购公司合作，这样一来你的收入不就增加了，再者就是可以把门面灵活运用，比如：现在流行网上买菜，但是需要一个存放地点，这个时候你也可以顺便成为他们团长，可以把自己的门面用来存放这些东西，那收入是不是又可以大幅提升，在这样的情况下收入自然就可以上升，那我们量化一下这些指标。
想要赚到钱，那这个收入增加就是原来的基础上不仅需要弥补前面13万的亏损，还要达到每年盈利10万元，那就相当需要每个月增加两万元的收入，我们来算一下就知道怎么增加了。
1、增加收件和寄件
那增加收件和寄件的方式也告诉大家了，所以在这我们只需要测算一下需要增加多少数量而已，按照收件0.5元计算，大概一天再增加1000个收件，那一天的收入就是500元，
再按照寄件的收费标准，大概一个件可以赚3元左右，那按照每天收300个件计算，大概一天就是900元，
两者合计起来一天的收入就是1400元，按照30天计算，那一个月的收入就是42000元，再加上前面每个月7500元收入，合计每个月就是49500元，那一年就是594000元。
在这多说一句，总共就是增加800个件，在原来的门面上或者说仓库并不需要新增，这些件可以合理运用完全是可以摆下来的。
2、增加其他副业收入
再来看一下其他副业收入，就是我前面所说的团长可以用来存放东西，比如我们在一些平台上购买的东西都是需要去站点自提，那这样一来商家自然是需要给你一笔钱，按照一个月1000元计算，那一年下来就是12000元，
那两者合计起来的收入就是=594000+12000=606000元，再多扣除一些成本之后，还有收入60万元，再减去前面的亏损13万元，最后盈利47万元。平均下来一个月可以赚到3.9万元。
所以到这我们就可以得出一个结论，一个月能稳定有1500件收件，300个寄件，那这个菜鸟驿站就可以接手了。因为确实是可以赚到钱。
利润是可以满足需求，但是这背后还有一些其他东西也是需要去承担，主要就是看你自己能不能坚持得住，不然也不会有这么多需要转让的。
想要开一家菜鸟驿站，还得承担这些东西一、全年无休
菜鸟驿站有一个最大的问题就是全年无休，除了过年那几天，可以说其时间基本上都是没有休息的，因为你一休息别人没有办法拿到快递，那拿不到自然就会投诉了，所以在这样的情况下只能是全能无休，那这一个情况估计很少人能坚持下去的。
如果说坚持一个月或者三个月不休息是可以，但是坚持一年不休息的确实是很难，除了这个之外还需要面对晚上营业的情况，因为大家都是下午5-6点才下班，回到家基本都是6-7点，这个时候你要等客户来拿快递，那基本就是需要上到7-8点。所以说开一个菜鸟驿站还是比较辛苦的，如果吃不下这个苦，那就很难坚持下去的。
二、容易出现一些鸡毛蒜皮、投诉等事情
除了全年无休之外，还有一个重要的事情就是很容易出现一些扯皮的事情，比如：快递破损了，烂了，或者压坏了，等等这些问题都会找驿站，那这样一来你就需要处理，如果处理不当就会被投诉，一投诉你就会出现罚款。
也就是说这是一个无限循环的问题，一直在哪重复，就算你处理了这个，也还有其他的问题，所以说这个时候你就需要一个好的心态，毕竟这个社会素质低的人也是有的。
开一家菜鸟驿站需要注意什么细节一、地理位置的问题
开一家菜鸟驿站最重要的就是地理位置的问题，因为远了没有人会愿意放，所以这个位置是非常重要的，最好是选择小区哪里，或者小区出入口的位置，这样一来才能吸引到更多的业务。
但这也会存在一个问题，就是人流量越大，那租金也会越高，所以一定要选择一个适中的位置。建议是用一些小区的门面房或者仓库为最佳选择。
二、业务量的问题
菜鸟驿站能不能赚到钱其实最关键的还是这个业务量的问题，如果说业务量好的话那自然是可以赚到钱的，但是业务非常差，就像题主所说的一样，那这个业务量肯定是赚不到钱的。所以说在接手之前一定要了解到这个业务量的情况。
三、了解前面转让的原因
再有一个细节就是需要从侧面了解一下，别人为什么要转让，说句不太好听的话，如果真的可以赚到钱，那他为什么会转让呢，这后面到底有什么原因可以了解清楚，有没有一些债务纠纷、房租有没有结算清楚，等等。这些细节都是需要了解清楚的。
最后：
一家菜鸟驿站能不能接手，肯定是需要通过多方面的评估和测算的，所以通过我们计算出来的结果可以看到，显然这家菜鸟驿站是不能接手，否则吃亏的就是你自己了。
社群电商真的是所谓的财富风口吗？
作为一位研究商业模式的从业人员，我将从不同角度为大家分析。社交电商只是一个噱头，大潮退去，裸泳的都出来了。说到社交电商我们先研究一下他的发展由来：
社群1.0：社群这个概念兴起于2013年左右，前身是为“微商”这个特殊群体服务的。随着互联网快速发展，网民数量迅速倍增，大量网民想在互联网上创业，于是各种精准社群开始出现，教你怎么在线上生存，相应的支付一些费用。因此社群经济1.0本质是在针对精准群体卖知识。
社群2.0：随着互联网的发展，既然知识能够找到精准群体销售，那么产品也可以呀，只要有精准群体即可，于是慢慢进入社群2.0模式，其核心本质就是卖产品，典型模式社区团购。
其实社区团购模式并没有改变商业的本质。人，货，场是消费的本质，只是借助互联网工具产生的一种形式而已。
从人的角度：社区团购模式无法给精准的客户提供优质服务，服务终端的“团长”并没有经过专业的培训或者系统体系的管理，客户粘性将逐渐消失，更没有忠诚度可言。
从货的角度：社区团购模式没有自己的产品供应链，没有自己的产品基地，没有自己的品牌，终端市场竞争只有价格战，这种模式不会有未来，最终结果就是顾客不满意，团长没钱赚，运营商没利润。
从场的角度：社区团购模式没有培养消费场景，不管是线上还是线下都没有在“场”做文章，最红消费者的消费体验会不断下降。尤其是越来越多的社交电商企业大量兴起后，不断产生恶性竞争，更没有人会去探索布局深度服务。
社群3.0：当社区电商如火如荼发展的同时，另一个群体也在不断寻找良机，这个群体就是风靡一时的微商和大量直销从业者。于是结合互联网思维、微商思维、直销模式的新社群模式社交电商应运而生。
社交电商模式本质上是在相对信任的群体里做产品销售的一种方式，在过去的商业模式中，更注重“人货场”，在社交电商模式中更注重是分销机制，而且借助了互联网工具，运营是在相对信任的圈层中进行的。
优势：大大缩短了销售的层级，把重心放在利润的层级上。综合了微商、互联网、直销各种模式的优势，对快速占有市场和调动活跃度有很大作用。
弊端：该模式依然没有从根源解决需求问题，对终端客户分析定位不精准，加之其分配模式依然处于灰色地带，稍不留意容易越界。目前的从业人员比较复杂，带有太多原行业的执念。
社群4.0：随着商业不断的进化，更先进的模式一定会产生，以用户体验、用户需求为重心，结合各行业的优势，形成长久稳定的生态系统。
关于社群4.0本文不做详细介绍
其实，社交电商模式、社交电商模式已经满地鸡毛，企业需要冷静的思考如何另辟蹊径，靠价格战都是短线，而且不能培养优质客户，即便能够生存下来，未来也会越来越累。
社群模式的核心价值到底是什么呢？
解决了这个问题，就解决了社群未来的发展！
丝路老罗
互联网卖菜真的是在挤压菜贩的生存空间吗？
最近只要找开手机，总会看到一些说社区团购的文章，感觉社区团购成了“洪水猛兽”了。互联网卖菜是不是真的在挤压菜贩的生存空间，这是肯定的。原来的一整块饼，被划掉了一部分，生存空间肯定是减少了的。但如果说互联网卖菜能把所有的实体菜贩打败，我觉得它应该还没有那个能量。
说说我们这边买菜的情况吧，菜市场离我家约2分钟的路，而一左一右两家超市则是半分钟的路程，另有一家也是半分钟路程的便利店，他家同时做了兴盛优选的社区团购，在团购平台买的菜我一般就是在他家拿货。
以前刚接触这种社区团购时，觉得很新鲜，什么菜都在上面买，就连蔬菜也在那儿买。可买了几回就发现了问题，蔬菜的品相与新鲜度有时会打个折扣，甚至还收到过烂菜，不如自己去超市直接选购来得直接。后来我发现其实买蔬菜的人真的是不多，可能是觉得没有必要吧。
在社区团购买的新鲜黄花菜，菜市场里没见到有卖在我们这旁边的一个生活区门口，我常见一些老太太围在门卫那儿拿菜，他们那儿是多多买菜的点。多多买菜出来后在各小区门口都贴有广告，邻居一位八、九十岁的老太太都学会了用手机在上面买菜，她还一个劲地告诉我说菜便宜让我也去买。我觉得跟我在之前那个团购的平台也差不多，所以一直没在多多上买过菜。但多多买菜能把老太太们都带动起来，势头还是蛮猛的。
社区团购对于买菜很不方便的小区来讲很好，但对于我们这种买菜很方便的地方来讲，觉得它还是有点像鸡肋一样，可以有，但也不会觉得它有多重要。虽说有时会有些菜市场买不到的生鲜和蔬菜，免去了人们去淘宝等电商平台购买，但它卖的猪肉、家禽什么的都是冰冻的或是冷鲜的，完全没有我们自己直接去菜市场买的好。所以它存在那儿，你会觉得是有些便利，当它不存在了，你也不会觉得有什么可惜。
以前几个社区团购给我的感觉就是这样的，刚开始一窝蜂似的，但有的做着做着就消失了。多多买菜感觉来得好猛烈，不愧是网络巨头。在已有几家社区团购的基础上，它还能照样冲进市场，并且现在只要拿起手机，即使没在拼多多平台，多多买菜还是会照样跳出来，给你几块钱的小红包，喊你去买菜。有的人可能没参加过别的社区团购，但对目前优惠比较多的多多买菜不会拒绝。
同样是在社区团购上买的青口贝在互联网上买菜选择机会如此多的情况下，在菜市场卖菜的菜贩不受影响是不太可能的。我为什么说是菜市场里的菜贩，主要是因为我们这儿的菜市场总给我一种很冷清的感觉。菜市场外面有一条街也是卖菜的，我觉得这条街与附近超市的卖菜生意都会比这菜市场要好。
我不常在菜市场里买菜，也不喜欢到那里买。一方面菜摊上的菜不是明码标价的，另一方面有的摊贩见你不是常去的，价格还要报得高一些。有回打算买样蔬菜，问一家摊主多少钱一斤，他说8块，我正准备买。刚巧来个电话，我走到边上的过道接了一下，结果听见另一家摊同样的菜报6块。菜市场里的蔬菜和肉类普遍都比外面贵一点，我搞不懂这是为什么。
菜市场外面的那条街，有一家蔬菜超市，是周边县城的人在这里租了间房专门卖蔬菜。品种多，且都是明码标价，附近的人都喜欢到他家买菜。而他家旁边一家卖猪肉的店面，常常不到中午肉就全部卖光了。超市就不讲了，两家超市挨得近，有时会搞点竞争，菜价都还可以，不会比菜市场贵，老人家们特别喜欢逛超市。
社区团购买的蛤蜊，超市里买的白菜菜价是决定人们到哪儿买菜最重要的因素，其实我们想一想，为什么人们喜欢在互联网上买菜，最主要的原因还是价格实惠。菜是老百姓每天生活当中的必需品，口袋里就是那么多钱，还不得合合理理地安排使用啊。
其实即使没有互联网，菜贩们也会相互挤压生存空间，不可能做到完全平均的。说件我亲眼见过的事情吧。以前有几年我住在周边的一个县城，在我居住的附近有一个很大的农贸市场，当时算是县城里最大的农贸市场，卖什么的都有。菜的品种很齐全，光卖蔬菜的就有几个区域，基本上按高中低价格区分开了。
周边农村有不少人种了菜也会拿到市场上来卖，他们很多没有租摊位，在过道或是角落里摆个位置就可以开始卖菜。他们的菜有个特点，比菜摊上贩过来的菜要好，价格还要便宜点。时间久了，人们要买什么就直接到那个点找他们。
藕带，周边农村人拿过来的最为新鲜每天早上那个农贸市场买菜的人流量都挺大的，菜摊老板们都忙得很，你几乎是看不到闲下来的人。下午的生意冷清，但到傍晚又会忙起来。
买菜的人多，电动车也多，菜市场的过道不算宽，暂时性拥堵是常有的事，早上一条路常常会走得磕磕巴巴的。遇上下雨天，路上黑黑的泥水，那道路就更不好看了。后来，大概是县领导想搞美化工程，想将这农贸市场改建成像市里的菜市场一样干净美观，于是就全面整改了一段时间。
整改后的市场干净整齐了很多，原来租有摊位的人条件的确得到了改善，之前每天收摊没卖完的菜要收回家，现在不用了，每个区域都有门，可以统一锁门。过道或是路边不再允许摆摊，有市场专门的人员以及城管人员管理。
菜市场是漂亮了，就是没有卖菜的人了，当然买菜的人也没了。卖蔬菜的区域原来非常热闹，现在冷冷清清，基本上空了三分之二出来，后来就是那三分之一的摊位也在减少，可能人们转行或是去了别的市场吧，热闹的场景基本上成为了回忆。
农村地里常有的野菜——马齿苋其实自种自卖的菜贩，与直接贩菜卖的菜摊之前虽是相互在挤压对方的生存空间，但也可以讲是相互成就的。清理掉那批没有租摊位的菜贩，并不会让租有摊位的菜贩生意好些，因为相应地把顾客也清理走了，毕竟人们更喜欢在选择性多一些的地方买东西。
我曾就买菜人变少的现象问过一菜摊的老板，她说那也是没有办法的事情，现在卖菜的人越来越多，很多超市里就有菜可买，所以都去超市买菜去了。
卖菜的生意就犹如一块圆饼，原来大部分主要是集中在菜市场，后来大小超市陆陆续续地加入，将那块饼分走一部分，再后来是电商平台分走一部分生鲜的生意，到近年来社区团购进入抢占蔬菜的生意。那么原来菜市场得的那块饼就在不断地减小了。
普通的海鲜，在我们这儿的菜市场看不到，在网上购买比较便利人们的购物习惯是不断地在变化着的，虽说买菜方便与菜价经济实惠基本上是老百姓买菜的标准，但食材的新鲜程度也是人们首要考虑的问题，毕竟健康最为重要。电商平台与社区团购都称得上是互联网卖菜，它们有优点，但也同样有缺点。
便利是它们最大的优点，可以买到本地没有的食材。缺点就是食材的新鲜度不够，这点没法与菜市场或是超市比。而且图片与实物永远是有差距的，就好像你心里想像的是A，但可能得到的却是B一样。我想对于入口的东西，人们更愿意自己亲手去挑拣，而不是由电商的工作人员随机的打包发货。
螃蟹，在网上买过，在实体店也买过，基本上是一分钱一分货也许会有人讲互联网东西便宜也是它的优点，确实是有便宜东西，但也不会所有的都一定便宜或是一直便宜。在网上购物时间长了，我反而越来越相信“一分钱一分货”的道理。被价格冲昏头脑，被实物清醒头脑的事情我也经历过好几回了。天下哪有那么多的免费午餐，赔钱赚吆喝的事也得有个限度不是，商家也是要生存的，所以在互联网上购物与在现实生活中购物一样，心与眼睛都得明亮。
卖菜的销售方式在不断地变化，人们的要求也是在不断地变化着的。虽说互联网卖菜真的是挤压了实体菜贩们的生存空间，但想完全取代，我觉得也不太现实。毕竟目前不管哪一种销售方式，都不可能完全满足人们的要求。
梅菜扣肉，网购的梅菜，超市里买的肉。做得不好看，但味道不错，梅菜很好，也很香生活是很真实的柴米油盐，一箪食，一瓢饮。谢谢阅读，大家有什么更好的想法，欢迎在下方评论或留言！如果大家喜欢这篇文章的话，希望大家能为我点个赞，并关注我一下，最后别忘了帮我分享，转发一下哦！特别感谢！
杜月笙巅峰时期？
杜月笙一辈子最得意的时期，应该是从1927年到1937年。当时他最得意的徒弟陆京士担任警备司令部的军法处处长，另一个徒弟王兆槐是警备司令部的侦查大队长，杨虎自从第二次担任淞沪警备司令之后，对他更是言听计从。法租界巡捕房的中国督察长金九林、公共租界的季云卿、英租界的捕房督察长陆连奎等，也都是他的亲信。
除此之外，他和蒋介石的关系也很密切，和孔祥熙、宋子文等也有来往，孙科这些人则要在上海开银行、做买卖，也都和杜月笙的关系非常好。当时国民党中和杜月笙关系最好的是戴笠、杨虎和陈群，他们都是结拜的弟兄。在上海本地的国民党官员之中，和他最要好的是吴开先，吴原本是杜月笙的徒弟，后来杜月笙退还了门生帖（和黄金荣退还蒋介石的门生帖一样），两人便成为朋友。各省军阀也和杜月笙交朋友，最主要的目的自然为了合伙做鸦片生意。
杜月笙还和法租界公董局、公共租界工部局的外国人来往得很密切，大多靠张翼枢（此人一直担任公董局的华董）从中拉拢。杜月笙和小八股党中的顾嘉棠、金廷荪等人交好，这些人不是他的徒弟，可以说是下手，大凡鸦片、赌博、绑票、打架、暗杀的事情，都交给他们去做，芮庆荣、高鑫宝等人则是他的打手，高鑫宝的儿子认了杜月笙为干爹。除此之外，杜月笙还有一大票的徒弟，他的势力可谓如日中天，他能捞钱自然跟这些关系是分不开的。
杜月笙的第一个经济来源是包庇贩卖鸦片。杜自己并不亲手做鸦片生意，但是当时在上海，无论你是要运送还是销售，都需要得到杜月笙的保护，要向他缴纳保护费，不但可以保护货物，还能保护鸦片贩子。
当时著名的烟土行三鑫公司就是杜月笙和黄金荣、张啸林开办的，包销包运国外和西南、西北、东北各地军阀贩运到上海来的鸦片，如热河的汤玉麟，每年都能运来上海几百万元的烟土，获利很大，与三鑫公司的利润有时是三七开，有时四六开，三鑫公司分到了很多钱，一年下来的收入有几千万之多，当然钱挣得多，分出去的也多，杜月笙作为最大的三大股，分到的钱和黄金荣、张啸林是一样多的。
第二个经济来源则是开设赌场。1927年北伐时期，在澳门起家的著名赌场老板梁培，在法租界公馆马路组成了“利生”“富生”连个赌场，但到了1930年，本帮的赌棍不忿广帮赌棍霸占赌场，因此黄金荣、杜月笙和张啸林便联合买办要求取缔，法国驻沪领事便撤销了利生和富生的营业执照，到了1931年，三大亨联合本帮流氓组织了更大的赌场（即福煦路181号）），由钱春宝（“通”字辈）和江小棣（杜月笙徒弟）出面主持，内部则由顾嘉棠、高鑫宝、万墨林等人，共计一千三百多人，赌具一应俱全，主要是轮盘和大小，赌面非常大，从几百到几万不止。
除了赌台之外，彩票、跑马、跑狗、回力球、角子老虎之类，杜月笙也在其中分成或者拿车马费。
第三个经济来源则是主办以及兼差商号。比如中汇银行、通商银行，再兼任中国银行、交通银行的常务董事，浦东、国信、亚东等银行的董事长，还有一些其他银行的兼职。
他是全国轮船业公会理事长兼上海市轮船业公会理事长、大达轮船公司董事长、招商局董事、民生公司董事。
他是《申报》的董事长、《新闻报》的董事、《中央日报》的常务董事。
他是上海市地方协会会长、中国红十字总会副总会长、上海商会常务监事、浦东同乡会常务理事、华商电气公司董事长、中纺公司董事长、证券交易所理事长、世界书局董事长、大东书局主席董事等等，每月能拿一大笔车马费（一个董事长一个月最少一千元的津贴或者车马费），加上干股的分红，一个月最少等拿到一二十万元。
第四个则是暗地里的包揽诉讼、绑票勒索之类的“传统黑帮”手段，收入也应相当可观。不过别看杜月笙收入如此之高，其实他的开销更高。抗日战争爆发之际，他清点财产，还欠债570万元。他的钱到底花在了哪里呢？
且不说他买了几套房，看看他的日常花销吧：
首先是司机。杜月笙自己有一个司机，这个司机有两个助手，四个太太每人两个司机，子女四个司机，加上两个杂务司机，共有司机16人。司机每月50元。
厨房苏州厨子两人、扬州厨子两人，本帮厨子三人、北京厨子两人，打下手的三人，共有厨子12人。
保卫有夜班卫队四人（80元/每月）、门警六人（60元）、后弄巡路卫队两人，一共12人，另有贴身保镖数人，保镖最高工资150元到80元不等。
打杂的有大茶房四人（100元）、专装鸦片的一人、装鸦片的有烧鸦片的助手两人、杂务工两人、管冷气的两人、烧水汀的两人、杂务茶房八人，花匠三人、女佣二十余人（20元），每个太太有擦地板窗户的男佣人两名共八名，勤务人员合计52人。
秘书三人（300元）、名誉秘书五人（不上班干拿钱的，都是名人，如章士钊、杨度等人，每月500元）。
高桥杜祠、莫干山月宝别墅、杭州杜庄、苏州别墅等处的管理人员，工资也不低——仅仅公馆的这些开支，一年就不低于两百万元。
每天来杜月笙家中的客人据统计不下一两百人，加上这些人的侍卫和司机，加起来不下三四百人。招待这些人花费会低吗？
除此之外，他每年还在会春节发放压岁钱，一般是红包近三千个（每个包两元），200个金四开、40个金洋钿，这些压岁钱每年大概在几万元。还得向各省军阀送礼、养一些富贵闲人以及烧冷灶开办中学等等，每年的支出也不在小。
因此杜月笙在抗战前准备离开上海时，结算银行账目的时候，发现还负债570万元，而股票、证券以及房产等估值不到两百万，这些债务一直等到他抗战胜利之后才还清，而且不是挣钱还清的，而是因为币值改变才还清的。
淘宝团长招商对商家来说有效果吗？
有啊，如果帮商家卖不出去自己也没有服务费的，帮商家卖出去的越多，对方都有好处，所以淘宝团长还是很好的项目
发布于 2023-01-12 10:25:01