网上无货源开店真的靠谱吗,如何快速找到商家
拿地摊来说，不管你做哪样产品，很难有一家独大的独市生意，就算有别人看到你赚钱后，过几天就有一大帮模仿者！
无货源商品怎么查询销量，应该去哪里找货源？
可以说摆地摊，实体零售，货源遍地都是
当今的中国经历了将近40年的市场经济，任何产品早以是供过于求，任何产品都有一大堆的竞争对手。
拿地摊来说，不管你做哪样产品，很难有一家独大的独市生意，就算有别人看到你赚钱后，过几天就有一大帮模仿者！
所以，地摊的货源随处可找，难的是如何找到适合自己模式的货源，如何找到优质的一手货源，进而在竞争激烈的能够生存下来，不至于被同行秒杀！
就以当初我摆摊的经历来说，好多尾货批发商拿的童装t 和复合真超绒的童装裤子，几乎绝大多数的尾货批发商批发都在10-12元之间，有些甚至是15元一件
而很多做地摊的同样品质的童装在地摊上零售价比他们的批发价还便宜，别人卖全场10元模式
那么如果你通过抖音，短视频或者线下找到这些商家拿货，在地摊你能有多少优势？
同样的产品你卖20元，别人卖10元，摆在同一个市场时，生意会好？才怪，就算你喊破嗓子，卖得再卖力都干不过别人十元模式的大摊随货模式
对于服装行业不管是库存，正货可以说炒货倒货现象太严重，太常见了！在刚开始做服装时，笔者也是东跑西跑，打网络上所说的，服装朋友说谈的沙河，十三行，锦东，昌岗，四季青，义乌篁园，石龙，大朗几乎跑遍了所谓的很多一手批发市场
但是并没有找到所谓的那些优质货源，我发现一个现象凡是在批发市场扎堆的批发档口，几乎没有哪一家是便宜有性价比的
后来我才慢慢感觉出因为扎堆现象和地段租金，人工等批发市场不可能会有高性价比给你，毕竟他们也很少是所谓厂家一手货源的？
而且批发市场有个叫铆钉现象，即同类型服装其它同行都定在了那个价，来打货的生意人这个价格都能接受，那么我为什么能卖这个价格的要低价卖呢？
正是这些现象，批发市场的价格虽说是透明的，但是却很少有所谓优质高性价的服饰反而那些不在批发市场做起来的库房，服装性价比更高
而这些更多的是厂家或者一手货源操作者，理由自然也很简单，地段租金更便宜，而且不在人流旺的地段居然生意也做得红火，说明回头客很多，口碑很好！
最后，我们再也不会对那些所谓的沙河，十三行之类的服装批发市场敏感，而是直接对接工厂厂家，找到合适的库存时，用全清的方式弄掉他们的！
这样才能实现了很多高性价比的货源，实现客户的零售价就是别人批发价的现象
只有这样，让你的客户在竞争激烈的市场赚到钱了，他们的粘度才会更高，你的生意才做得更稳
网上无货源开店真的靠谱吗？
无货源这种模式兴起于15、/16年，繁盛于16/17、18年，在19年的时候就不行了，淘宝出官方政策开始打压限制，甚至禁止。因为无货源的模式是通过软件采集平台别的店铺产品加价赚取差价来卖，它并没有自己新的产品提供给买家，无论对于平台还是买家都不是一件好事。它这种大量采集产品的模式会白白占用平台资源，同时太多的采集无用产品也会对买家在挑选产品时产生干扰，不利于买家体检选品。所以这种模式是根本不会长久的。这几年根本都不好做了，现在网上那些打着无货源加盟招商的一般都是培训机构在割韭菜，靠收取培训费赚钱。
想电商长久的做下去还是得找到正规的有价格质量优势的一手货源，通过技术运营去做销量把店铺做起来，这样才最安全长久的电商，也是回归电商的本质。
2元10元店怎么找货源？
现在有很多专门的尾货市场，价格低到你不敢相信。大多是品牌撤柜，或者滞销商品，或者是临期食品。这些商品的品质还不错，价格低廉，很有销量。或者去小商品批发市场看看。不想去实体店的也可以去阿里巴巴看看，有很多两元或者十元的小商品。
外贸独立站如何选品？
关于外贸独立站选品这个问题，很多人都感觉十分迷茫，不知道从何入手，其实独立选品这块，我们首先要把握住方向，遵循原则，这样才有可能找到你想要的产品。
哪些产品会值得我们去挑选呢？一、市面上的小众产品
二、忠诚度不高的产品
三、定制类产品
四、款式比较多的产品
我们可以通过速卖通不断对比，但是有的时候我们往往是为了选品而选品，这就违背了我们的初衷。所以我们不妨另辟蹊径可以按照以下思路来进行：
一、问问自己究竟有什么爱好
二、仔细想想有没有特别想买的东西
三、你认为家人和朋友喜欢哪些产品
四、身边的同事喜欢什么商品
如果你认为某种产品值得去做，建议你仔细分析一下产品忠诚度和利润等等。
我给你介绍两个比较有个性的特色的店铺：第一家是猫主题店铺，这几面有很多小众商品，局限于养猫人群，产品都跟猫有关，但是却非常与众不同。
这家店铺的客单价不高，但是销量还是很不错的，它的主要流量来源是社交和搜索社交是依靠facebook来引流，搜索是靠着推广来引流，如果你想做小众猫产品，可以关注一下这家店铺。
另一家店铺是狗主题店铺，我比较推荐有细分种类的产品店铺。
我们不难发现，这里的产品价格虽然比较高，但是你却很难再其它店铺或者电商平台上，找到跟这家店铺一模一样的商品，所以这家狗主题店铺吸引用户的法宝就是商品的唯一性。
再来看看店铺的流量来源，其中80%都是来自搜索，这就说明很多用户是慕名而来，这家店铺不需要做太多的宣传，就可以吸引大量的用户。
结论：用这两个店铺来举例子，目的很明确，如果你想外贸选品，建议挑选一些小众的产品，或者细化程度比较深的垂直类商品，这两种产品会比较有卖点，同时也会带来不错的流量。我该怎样快速找到商家呢？
简单明了的问题，信息量其实不小，很有痛点又带有极强的普遍性，虽来自于微观涉及的却是宏观上的调控和转型方向。
转型期，再难（南）也要分清东南西北，搞清来龙去脉，才能有的放矢，轻装上阵不做无用功，微观上就是配合宏观上的去传统产能，新旧动能转换。
作为传统的工业产能，以前是接订单，发挥的是资源优势，享受的是规模红利。
信息化富裕起来后的资源结构有了天翻地覆的变化，三十年河东的人力资源优势消失了，河西便捷的信息工具普及了，好在一桥飞架南北天无绝人之路，勤劳智慧的你依然在路上??
来看一下问题中的案例，如何下手研究给予咨询建议呢？头条（悟空问答）不缺有识之士，有针对性的答案或许可以在头脑互动的风暴里激发出来，后续如果能有效跟进做完“疗程”估计会有意想不到的疗效。
简易的答案只能是方向性的产供销一体化，辅以高效的信息化工具，站在整体行业价值链高度，根据自己的资源优势，确定自己的商业存在地位。
其实，厂家难，销售端更难。相对厂家无订单来说，销售商无销量的话会承受更大压力。只是大商家有自己的供应链，小商家会灵活机动。
那么，作为厂家要如何应对呢？如果，“找订单”问题在五年前提出或意识到，就会有更多疗效显著的早期改革做法；病急病危再问诊，能接单的高手就要少很多了。
在没有更多一手具体资料的情况下，能给的联系还是来自于三个方面：
高效率信息化渠道，确定性长期化协作，外包式资源性整合。再关注头条这里的系统分析师，不求最优最好，能不坏的生存，再不断优化提升，大家认为如何？
最后这种图是反的，正过来大家一定遇到过，其原理是用空间换时间，当路口通行时间是瓶颈的情况下，挖掘出可供利用的空闲路面，尽可能提前做好通行准备，就不失为提高通行率的有效方法。大家想想这个道理，同样的时间，通过的车辆多了，那么，对于某辆车来说，等待的时间就会减少，而你经过几个这样的路口积少成多后的时间就越来越多了。
各位的工厂??有些什么好的优化方法呢？评论留言，我这里试试与大家一起探讨一下??
发布于 2022-12-20 10:10:01