一件代发能赚钱吗,头条上一抓一大把
说良心话，95%以上的新手做“一件代发”都难赚钱，头条上一抓一大把。并不是“一件代发”赚不到钱、或者难度系数有多高，而是他们几乎没有学精髓、更谈不上灵活运用了。所以，结果也就真实极了。“一件代发”看似门槛低、投入少、操作简单，但想赚钱，必须侧重“选品+日常优化”两个环节，可没你想的那么简单容易。尤其，头条上一群群复制粘贴、剽窃洗文的营销号，一个个杜撰经历、虚构人设的大神，一篇篇高谈阔论下“留个微信送视频”的套路……作为小白、新手们，除了学点烂大街的基础操作外，很难获得实质性的运营价值。说白了，就是初一看觉得有道理、像那么回事，真当你按着大神们一步步操作，我敢保证，你绝对会跟其他新手一样。我真心建议，真心想做，你就找个地方学、或者找个公司从助理开始做，远比你目前摸石头过河强一万倍。否则，营销号们、大神们的镰刀，可不会客气哟！“一件代发”能赚钱，小到几百上千、大到几千上万，我及我的亲朋好友、甚至一些看了我文章、视频的网友，都能从中赚到钱。很多人看过、听过“无货源”相关的各类神话，也跟着学过一些所谓的黑科技、神操作，可遗憾的是，不但没赚到钱、还白折腾几个月，所以吐槽、骂街、失望，甚至没信心再干别的行业。我希望大家花几分钟时间，把我分享的这套逻辑思路、操作环节、优化核心等等“干货”看明白、想透彻，然后再决定“骂不骂我”、“做不做”。如果有用，那你就反手一个赞，回复“干货”，然后赶紧去干！！！如果没用，那你就赶紧找个工作，别再死磕、别再纠结、别再浪费时间精力了。（注：我不卖软件、也不搞代运营，不割韭菜、也不做什么厂家合作，只盼小白们、新手们有所启发、少走弯路，需要“一对一学习”的时候想起我，就行了。）普通人学方法、聪明人学思维，希望我的粉丝们都是聪明人。“无货源”，其实就是“一件代发”，操作极其简单、投入也非常小、风险更是灵活可控，但凡耐点心、认点真、吃点苦，不侥幸、不浮躁的成年人，十几分钟就能搞明白，真心不用“交钱跟谁学”、“交钱加盟跟谁做”。关于“一件代发（无货源）”这种模式，其实在“线下批发市场”就已存在，具体的“来龙去脉”去我公众号“看视频”就明白了。在视频中，我大致概括过“一件代发（无货源）”的两种玩法：一种靠“软件采集”玩店群、一种靠“精细化操作”玩单店，其“赚钱的核心”早不是当年粗糙滥制的方式了。比如：店群玩法，我大致概括一些框架。
为什么补单三天还是搜不到，一件代发好做吗？
说良心话，95%以上的新手做“一件代发”都难赚钱，头条上一抓一大把。
并不是“一件代发”赚不到钱、或者难度系数有多高，而是他们几乎没有学精髓、更谈不上灵活运用了。所以，结果也就真实极了。“一件代发”看似门槛低、投入少、操作简单，但想赚钱，必须侧重“选品+日常优化”两个环节，可没你想的那么简单容易。尤其，头条上一群群复制粘贴、剽窃洗文的营销号，一个个杜撰经历、虚构人设的大神，一篇篇高谈阔论下“留个微信送视频”的套路……作为小白、新手们，除了学点烂大街的基础操作外，很难获得实质性的运营价值。说白了，就是初一看觉得有道理、像那么回事，真当你按着大神们一步步操作，我敢保证，你绝对会跟其他新手一样。我真心建议，真心想做，你就找个地方学、或者找个公司从助理开始做，远比你目前摸石头过河强一万倍。否则，营销号们、大神们的镰刀，可不会客气哟！“一件代发”能赚钱，小到几百上千、大到几千上万，我及我的亲朋好友、甚至一些看了我文章、视频的网友，都能从中赚到钱。很多人看过、听过“无货源”相关的各类神话，也跟着学过一些所谓的黑科技、神操作，可遗憾的是，不但没赚到钱、还白折腾几个月，所以吐槽、骂街、失望，甚至没信心再干别的行业。我希望大家花几分钟时间，把我分享的这套逻辑思路、操作环节、优化核心等等“干货”看明白、想透彻，然后再决定“骂不骂我”、“做不做”。如果有用，那你就反手一个赞，回复“干货”，然后赶紧去干！！！如果没用，那你就赶紧找个工作，别再死磕、别再纠结、别再浪费时间精力了。（注：我不卖软件、也不搞代运营，不割韭菜、也不做什么厂家合作，只盼小白们、新手们有所启发、少走弯路，需要“一对一学习”的时候想起我，就行了。）普通人学方法、聪明人学思维，希望我的粉丝们都是聪明人。“无货源”，其实就是“一件代发”，操作极其简单、投入也非常小、风险更是灵活可控，但凡耐点心、认点真、吃点苦，不侥幸、不浮躁的成年人，十几分钟就能搞明白，真心不用“交钱跟谁学”、“交钱加盟跟谁做”。关于“一件代发（无货源）”这种模式，其实在“线下批发市场”就已存在，具体的“来龙去脉”去我公众号“看视频”就明白了。在视频中，我大致概括过“一件代发（无货源）”的两种玩法：一种靠“软件采集”玩店群、一种靠“精细化操作”玩单店，其“赚钱的核心”早不是当年粗糙滥制的方式了。比如：店群玩法，我大致概括一些框架。1）以前用的是C店，现在升级至企业店、天猫（或京东）；2）以前用的是软件采集全品类，现在是精于某个单项品类；3）以前是全自动采集机械化，现在是半自动+人工；4）以前是便宜10-20块钱，上架卖；现在是抓某个市场细分，加200-300卖；5）以前是全天候不间断采集上新，现在是定时定量、卡点上新；6）以前是全套采集标题主图等，现在是精至关键词、改动主图等；……
这已不是什么秘密了，只是再深入的核心、详细的细节，我就不多说了。我怕被“无货源店群”的卖家们、“搞无货源培训”的大师们，又开一堆小号，煞有其事的群攻、抹黑。这种事，详细参考我已被封的老号“花和尚”，我这个号也被封了几次、最长三个月。所以，点到为止，大家从这个结构，往下边好好去琢磨，就很好玩了。可以负责的说，99%的小白们、新手们，所看到、听到的烂大街的玩法，几乎都是大神们添油加醋、东拼西凑、道听途说之中，瞎编出来的东西。不但早就过时了，有一些细节的东西，那些喊着“无货源过时了”、“无货源是骗局”等等大师们，他们自己都不知道。但凡圈子大一点，广州、深圳，杭州、义乌、上海、连云港、莆田等等，尤其是福建地区、深圳、义乌，这类店群大佬躲着赚钱、看着他们似懂非懂的吹牛批都在笑。别的不说，就说个最最基本的东西，不论是店群、还是单店，几乎离不开“生意本质”的这五点：1）信息差，我知道的，你不知道；所以，有人挖掘所谓的小众蓝海、细分品类的产品，在“信息不对称”中赚了钱。2）认知差，我懂得，你不懂；所以，有人通过某个行业经验、商业头脑、社会阅历，通过“数据分析”赚了钱。3）执行差，我抢先做，你不做；所以，有人通过“信息不对称”快速反应，赶在别人前头、捡个漏赚了钱。4）技术差，我持续提升，你原地踏步；所以，有人看到“信息差”越来越透明，赶紧提升了“差异化竞争力（或技能）”赚了钱。5）资源差，我的渠道/资金/人脉/圈子很丰富，你一人作战很辛苦；所以，有人通过“整合资源”把一个店复制N个店，像实体连锁一样赚了钱。……
当你掌握的越多、具备的条件及资源越充足、掌，那么“赚钱”就越轻松、越简单、越容易。不论打工、还是创业，也不管线上、还是线下，几乎都离不开这条“赚钱定律”。而遗憾的是，绝多数的小白们、新手们，都在绞尽脑汁、挖空心思的钻在所谓的“信息差”，并没有意识到、或感受到：“信息差”在互联网中的红利寿命期，其实是非常短暂的。所谓的爆款、或潜力产品，不用两个月，就会出来一大批实力不等的卖家。所以，为什么有些新手、小白们，挖空心思找到一个“潜力产品”，早几个月还能赚点钱，接着一个月不如一个月，问题就在这。这个时候，几乎开始拼“技术差”，不论产品开发、图片设计、标题优化、上架卡位等内功，还是卜单、开车等指功，看谁更有“竞争力”。一直拼到最后，肯定都会上升到“资源差”。当你上了这条船，就注定是条“不归路”，一路打怪闯关，直到财务自由、退居前线。就像我，从“一件代发”到“小额批发”，再从“订货压仓”到“公司化运作”，我已上升到“资源差”的阶段，不可能、也不会再冲锋第一线。从某个程度上讲，我和你们一样，缺的也是“信息差”，如何找到一些新的产品、或者模式、甚至商机，再继续孵化、复制。所以，我才利用碎片化的时间，写写东西、搞搞直播、带带徒弟、做做圈子，结识更多的朋友们。一、信息差：我知道的，你不知道
经过上面的本质，我相信大家在“卖什么”问题上，都会有个大致的认知。比如，优先于小众、冷门、蓝海、细分、现象级等等“信息差”类别的产品，不至于再去纠结“服饰鞋帽”、“皮具箱包”、“护肤彩妆”等常规的产品线。毕竟，咱们是要赚钱嘛，不是为了喜好、感觉，或谁谁谁又推荐。作为新手、小白，你们在“能力欠缺”、“资金也很有限”、“圈子也非常匮乏”，甚至“时间碎片化”的基础上，真得慎重的思考“卖什么”更有“赚钱的机会”。比如，绝多数朋友都想多个副业收入、兼职赚点零花钱，那么以“5000元/月”为目标展开规划。我们先分解目标，把一些问题找出来，比如找什么产品、该怎么规划、需要多少资金、钱花在哪等等。1）保证“整店利润”平均在50元/件，每月“卖100件”即可达到目标；2）把“100件”侧重在不同“产品梯队”，如：主推60件、辅助30件、利润款10件；3）假设整店“转化10%”，每月“卖100件”需要1000访客、平均每天30-40访客；4）假设每天30-40访客，在不做付费广告基础上，就需要多个“精准关键词”引流；5）多个“精准词”引流，就离不开“卜单”，暂以“首月补100单”为目标，每天约3单；6）目标3单 X 客单价，等于“每日流动资金”，再乘以“每周为小周期”最大化预估“每周流动资金”；7）客单价决定佣金，佣金 X “首月100单”，等于首月补单支出；8）首月补单支出+每周流动资金+店铺基础投入（如订购生意参谋、官方促销工具等）……
我每年每季度分享的案例，除保证金外，前期“硬性投入”的资金1000多、中期“灵活投入”10000左右，流动资金约50000左右，利润1：3，这不算多高的风险吧？有了上边的框架，我们优先从几点特性思考：1、刚需，不需要市场有多大，但必须是非买不可的需求力；2、暴利，不需要利润有多高，但必须后续的成本能持平；3、投入灵活，不需要大批量的资金运作，避免超出承受力、风险可控；4、操作简单，不需要太多品类、款式、规格，避免浪费时间、精力，甚至资金；5、回报快，不需要周期太长，最好2-3个月看到效果；要么熟练玩法，未来换品类；要么赚了钱，追加投入。……
基于几点，我们才有更多的时间投入学习、摸索、交流，也会提升仅有的资金周转率，更能在短时间内看到自己的经营效果，树立信心、或及时止损。所以，一些“竞争大”、“利润低”、“市场平稳”、“操作复杂”等等行业，在新手阶段都不适合。大家可以先从生活场景、或朋友聊天、抖音互联网等等“信息来源”中，好好琢磨。聪明的伙伴们，现在理解我、及一些做自媒体的大神们，为什么做自媒体，而没有完全把“培训”职业化了吧？因为，一个“信息源”，可以带来很多商机。而职业做“培训”，像某某老师、大神，每月收几十上百个学生，先不论有没有实力，就时间及精力上的消耗，远不如搞个项目来得快。我在这个回答中，说的很明确、也很现实。所以，当你还是小白、新手，真心不要张嘴就问：什么东西好卖、推荐几个产品给我。你这么问，像从别人兜里掏钱一样，非常白痴。对“卖什么”完全没概念、也没思路，先参考我公司的“产品线”想一想，再一步步往下学：长期在做的产品：小学生护脊减负书包、婴儿恒温（防惊跳）睡袋、医用面膜、大排档空调扇（取暖器）等，曾经做过的产品：一洗黑染发剂、美白美牙粉、割草机、灰斗车、中老年人磁疗裤、红外线足疗桶、桌面冷气机、烤火架/烤火被等。还不够直观？我所做过的产品，无一例外包含：暴利、产品（SKU/款式）有限、投入回报率快（2-3个月）等特征。因为，我和才起步的新手小白们、微小团队们不一样，我得养家糊口、还得兼顾团队，那些低客单、风险高、周期长等等类目，我耗一天，就得付出昂贵的综合开支。当老板的、创过业的，应该就能理解我在说什么、我的痛点在哪。比如，品类齐全、细分众多、主题明确、活动力度大、厂家信息足、交易安全、操作简单等等……作为一个高纯度新手、小白，在“阿里巴巴”可以获得“四个层面”的“认知提升”：第一、根据“箭头号”，你可以了解全网“各品类”下有哪些“细分产品”、有哪些正在“促销的产品”，从中多看、多思考、多启发；第二、可以熟悉“各产业带”特征，为“选品”后的“找货源”有个大致侧重。比如，莆田的鞋，大都高仿运动鞋；温岭的鞋，质量虽差、但更新快且性价比高；惠州的鞋，质量好、但价格高。当你具备这些认识，往后谁推荐“长沙的鞋不错”，你想都别想，反手就是一巴掌过去。第三、可以详细了解“供货商”信息，快速筛选。比如厂家地址、有无实体或工厂、产品线多不多、价格有没有竞争力、店铺的近30天销量如何、产品有没有持续更新等等，几乎可以筛选蛮多二级商、皮包公司。第四、选择拿样、一件代发或小额批发，买几件回来看看“商品”的价格、质量、款式等等是否具备优势。
这尼玛很全面、很详细、很专业、很透彻了吧？当你熟悉各品类、掌握全国产业带等信息，才能形成基础的“评估/判断/筛选”等能力，才拥有更多可能性、创造更多机会。未来，你找到某个产品，准备选择货源，心理也几乎有了个底。只有了解更多的行业资讯，咱们的“信息储备”就会越大，然后从小红书、抖音、电视购物等平台挖掘、筛选，也就轻车熟路多了。这就是为什么，很多大神在头条、知乎、抖音、小红书等平台，人家一眼就能看透事务的本质，在脑子里跟陀螺似的转，一下就能大致评估出来：这个产品，市场需求会有多大、竞争会有多恶劣？这个产品，前期运作得投入多少钱，大致能做到什么阶段、能赚多少钱？你可能暂不具备一个“生意人”的理性、精明、从容，但你一定得提升自己的思维方式，让自己一步步成为这类人。不论咱们从哪个信息源找到了“意向产品”，我们必须得用到一个工具：生意参谋-市场-搜索分析。这玩意太重要了，对选品、标题优化、卜单开车等等，几乎离不开。我个人建议，必须买，也就一千多一年。实在想省钱、或者店铺暂未满足购买条件，那就租一个，五六百块钱一年。（实在找不到路子，我提供个方便租给你。）1）关于“类目”精准性很多新手都容易忽略“类目”精准性，认为只要上架就行。其实，平台系统的算法，首先会根据“品类”相关性推送“高度匹配”的产品，再根据“单品权重”排名先后……2）关于“消费者权益”通常下，一个“新店新品”不具备任何销售额、dsr等权重，是很难获得“流量竞争”的。所以，在这个基础上，我们只能“牺牲自己的利益”迎合“平台系统”，从中最大化获得流量推送。比如：运费险、花呗、公益宝贝、7+天退货等等。这些维度，在平台的“流量入口”细分中，都有选项、也都会获得一定流量。注：虽然单一的“权益”不会带来多么可观的效果，但对于“新店新品”而言，利用平台的规则（细节），尽可能抓住任何可以提升“单品权重”的概率。因为，除此外，“新店新品”很难与“已稳定的老店”相提并论。3）关于“单品定价”我接触过很多新手，有实体店老板、也有厂家、更有大批“一件代发”的卖家们，我发现大家在定义“价格”时非常随意，甚至习惯性以“传统（线下）定价”的方式在线上做生意。这肯定是非常不明智的。因为，线下面临的竞争环境、市场需求，充其量是周边五公里内的顾客，不论价高、价低还能通过面对面的形式去“说服”对方。而线上不一样，先不说系统的千人千面问题，就所面对的竞品、买家等信息基数，就数以万计。所以，一定要理性、务实。在第一步，我们从“市场需求”、“竞争环境”中已获得“什么价格的产品最有概率赚到钱”。那么，产品基于这些数据、再根据“阿里巴巴”供货价去定义。我建议，以多个关键词搜索“结果页面”，从中找到“60%喜欢的价位”的平均值。这里，我就不讲透了，保留一些吃饭的细节，但大致的方向，足够让大家从中思考、探索。4）关于“标题优化策略”整个互联网关于“标题优化”的所谓干货，几乎没有讲透彻，甚至还有些营销号们以偏概全、一本正经的胡说八道。像“找词”、“筛选词”、“组合词”等方法论，营销号们几乎翻过来、倒过去，你抄我、我抄你的讲烂了，普及性堪比“脑白金”。但其中的一些运营逻辑、侧重点、细节，营销号们几乎不理解，因为没有实战经历，也理解不了。以至于，新手们认为“搜索流量”原来这么简单，做好标题、主图就行了，满怀信心、非常努力的依葫芦画瓢，结果效果甚微、玩了个寂寞。我总在主张，当你下定决心做好网店、或者任何一件事，你不懂、也不会的基础上，最好的方式就是“系统学习”，千万别指望“免费干货”可以让你发财致富，这不现实。何况，像“照某酱/照某君”这类营销号们有限的含金量，更误导新手们频繁掉坑、屡走弯路，非常打击新手们的热情及信心。真不是我怂恿、忽悠大家跟我学习，而是我所接触过的新手们，绝多数都是通过“免费干货”自行摸索后，走了很多弯路、浪费很多时间精力、甚至钱，最后仍然一脸懵逼的不知道问题在哪。所以，一些看似基础、操作简单的实战工作，远远不是半桶水的大神、专搞普及型培训的老师们，可以透彻、详细、针对不同店铺、产品，甚至不同运营侧重上去分享。毕竟，他们确实没干过、更没成功干过。一个很现实的说法，看公司老板是不是他、看他开什么车，就几乎可以判定他从这个行业做了多久、赚了多少钱。切记：“标题”的运用灵活无比、暗涌四流，绝不是营销号们轻描淡写的那么简单、容易。我们为什么要认真、严肃的对待“新品标题”？是因为，我们需要新品通过标题的关键词获得排名、从中引入访客、产生订单。流量基本结构 = 展现（曝光）*点击率通俗的讲，以“搜索流量”为例，“标题关键词”被顾客“搜索”并看到“产品”，这就是“展现/曝光”；再被“主图”刺激而产生“点击”行为，这就是“搜索流量/访客”。再往深入性理解，“关键词”是否被顾客“搜索且看到产品”，取决“关键词排名先后”；而决定“关键词”初始的“排名”，除了“店铺权重”、“单品权重”外，就只能依托更多“细节工作”来完善；比如：定价、上架卡位、新品标等等。所以我常说，“淘宝运营”是个环环相扣、承上启下的复杂、琐碎工作；但理解了这些逻辑，花点时间实践，就非常简单了；无非是实战中，如何灵活运用罢了。一个好的标题，是根据不同店铺、产品等状况，侧重“关键词”运用，让“产品”快速获得“展现/曝光”机会，从而获得更多“展现/曝光”。说的严重点，不光是实战中，想通过“BD”提升“关键词排名”、还是“开车”拉升“单品权重”，“标题关键词”都至关重要。否则，想“B个单”吧，“关键词找不到宝贝”；想“开车硬怼”吧，“关键词得分低出价高”。之所以深入简出的概括这么多，就是为了大家能从“底层逻辑”一步步深刻理解到“标题”的重要性，从而务实、高效的进行“标题优化”！！！这最终将决定“搜索流量”的快与慢、多与少、持续性强不强等效果。再次强调：想要快速“累积权重”获得排名，只能让“关键词”产生销售额、dsr评分等积累，简称“权重”。所以，我们得深入琢磨：在产品7-15天的新品阶段，破零用哪些词、裂变流量用哪些属性、稳定拓展又用哪些词？如果缺乏这些逻辑思考，“套公式”般的依葫芦画瓢，实战中很难快速脱颖而出。在新品前7天，我们将“搜索人气稳定（3000-5000）”且“转化相对高”的精准关键词及同义词，排序至“标题最前端”；其次，紧密链接“热度上升”的属性词+同义词放在“标题后端”。待我们人为操作7-10天后，再根据“生意参谋”的关键词数据、同时基于“单品关键词”引流情况，从中添加、替换、调整排序。这是为了“破零”时，我们能够侧重“搜索入口”快速找到自己宝贝；破零后，更快通过其他“数值小”的词积累下个“关键词权重”；这样，才能保证新品“各关键词的权重积累”。5）关于“主图差异化”我见过太多新手、小白们对待“主图”的重视度，真的令人心寒。都说网上卖货靠的就是图片，可偏偏这么重要的东西，新手们大都敷衍对待。先不说给产品打上“新品标”，就未来的搜索入口、开车硬怼，这都离不开“主图的点击率”。通常下，我们做主图设计，都会参考“竞品”的几个维度：a、产品拍摄角度（特写）b、产品卖点侧重（功能/服务）c、产品营销手段（买就送、第二件半价）
搜索精准长尾词，按销量排序，用心参考“竞品”的主图即可；尤其，重点关注直通车上的那些销量高的竞品。毕竟，他们的主图都是通过千锤百炼测出点击率的，远比我们冥思苦想、再花钱测试要强很多。关于“一件代发”的朋友们，千万不要拿着厂家的图片一股脑的上架，极容易引起盗图、甚至知识产权投诉。a、先找厂家要原图b、再用ps、或美图秀秀选择图片“画布翻转”、然后虚化背景c、其次用官方工具“鹿斑”设计文案d、最后用其他软件合并，搞个gif的动态图e、主图视频，可以在其他卖家的买家秀中，偷一个，哈哈当然，有条件的朋友可以“一件代发”买一件，自己拍个小视频。
千万记住：五张主图必须自己动手，避免被“找同款/找相似”收录，更加别被小人钻了空子举报。只要大家按照我说的去摸索，保证所有的视频、主图都没有被收录，那么“新品标”也就相对简单了。6）关于“上架卡位”虽说上架已被平台削弱，并不像以前那样“举足轻重”，但不可否认，这个“平台机制”仍然存在一定推送机会。尤其对于新店新品而言，对手忽略的每个细节，都是我们生存的希望。试想一下，一个一钻以下的店铺、0销量的产品，在某个关键词下，与那些月销几百几千的对手正面竞争，你会有多大胜算？卖的便宜的，有比你更便宜的；卖的差不多价位的，人家单品销量的羊群效应足够碾压。有句话说的好，当你的能力还支撑不起野心时，怂一点稳妥的多。所以，我们可以搜索“关键词”，按销量排序，把前三页的爆款“下架时间”记录下来。然后，把自己的单品从中找个最薄弱的“空挡”上架。比如，周一至周五，上午、下午、晚上，这三个时间段，哪个环节的“爆款”比较多，我们就绕道上架；按我们店铺10-15个链接分布每一天，至少每天有2-3个产品可以抢到“上架曝光”的最大概率。所谓的店群，也几乎抓住“平台流量高峰值”、或“对手下架空隙”，每天批量的上新。那么，下一周的每一天，店铺都会有一些产品获得“流量的最大化曝光”。很多人想不明白，答案就在这。细节是魔鬼，请相信我，这个东西对你单品前100销量用处很大。三、提升权重、获取流量
在上一段“标题优化”中，我讲过“搜索入口的流量”基础构成由“关键词曝光（排名）+主图点击”相辅相成。而“关键词”必须累积销售额、dsr等权重，才能获得排名、引发点击、产生订单。所以，我们做好了上述的所有细节后，重头戏终于来了！！！我建议：新手们在单品100件之前，最好先做好“关键词排名”、再“开车加持”，这对“搜索入口”的提升相对较快、消耗也会较低。尤其像女装这类“转化普遍较低”的产品而言，“直通车”并不适合“新店新品”阶段，更不适合新手拿钱试错。你实在钱多的慌，打个赏、送包烟钱，不枉我辛苦分享这么多干货，远比送给老马强百倍。我团队在自营项目的淡旺季中，也会找一些“潜力品类”去测试新的玩法，一来、验证老的玩法有没有失效；二来、从中测试一些新的技巧，一旦有效，就会复制于天猫。所以，几乎在引流推广层面上，我们试过N种玩法后，还是“卜单”最具性价比、最有效。比如，百度seo、自媒体软文、小红书种草、朋友圈群发、QQ群病毒营销等等，产生“订单”的效果奇差，对“免费搜索流量”的持续性，几乎没多大帮助。因为，这些“推广方式”的流量太广泛、太垃圾，并没有强烈的“购买欲望”。避免杠精，我说明白：我并非怂恿大家去卜单，而是基于目前这个阶段，除了卜单并没有更好的方式方法。当然了，卜单的风险，也远比其他要高，大家在一无所知、似懂非懂的基础上，千万不要盲目盲从去操作，避免白忙一场。我再次严肃的提醒大家：卜单，远不是营销号宣导的那么简单、粗暴；什么找个竞品、算出坑产、然后几天递增去怼关键词。我敢保证，不用几天绝对死翘翘。不信邪的朋友，可以试一试。一个很简单的逻辑，每个店铺、品类、产品的基础现状，是完全不一样的，甚至在平台的大数据库中的“成长标准”早以卡死，就像家里用电的保险丝一样，速成式的增长，只会适得其反。我们可以在“生意参谋-运营视窗”中，看到同个层级的“平均、优秀及我的”三组数据。每个店铺每天的“成长标准”一旦超出异常，平台肯定会介入“机审（订单预警）”，触发“订单清洗”。举个例子，你家孩子才三岁，会不会跟一个成年人比吃饭？一些新手们，看了所谓大神们的神操作，兴奋得不行，也跟着非搜、黑搜、无痕搜，结果死的狗一样。大哥们啊，他们绝多数的大神，都在怂恿你们补点击、BD，人家做的就是这个生意啊，你不加大力度，人家怎么赚钱啊？所以啊，饭要一口一口的吃、路要一步一步的走，步子迈大了、咔，容易扯着淡。我们还得基于平台标准，一步步迎合、匹配、增长。我创业近八年，每一年都在老的玩法中提炼，大致的操作流程如下：1）参考“生意参谋-层级”算出“销售额差距”，计划多少天突破“流量天花板”。2、参考“生意参谋-运营视窗”算出“同层平均/优秀销售额”，这就是每天“考核标准”；3、参考“生意参谋-搜索分析-关键词数据”，优先侧重“搜索3000-5000关键词”；4、参考“市场同款”评论、问大家等，找出“火爆类”话术，作为“评论”参考点；5、参考“单品分析”搜索入口的关键词，优先“排名靠前”的词，同步拉单品销量；6、谨记力度：新店以2-3天递增、老店以1-2天螺旋，这是不同概念及定义；7、下架前一天及后一天，小幅度递增或螺旋，这取决“店铺权重”；8、7-10天后，根据“单品分析”，以“生意参谋-搜索分析”数据标准，逐步替换“没用的词”；9、新品销量100、评论15-20个、4-6个精准词具备一定排名，且“款式/价格”具备明显差异化竞争力时，直通车每天预算50-100元定向烧；10、根据“单品增长情况”，调整直通车、补单、甚至超级推荐的力度、方向；11、在“广告预算”充足的基础上，对标竞品2-4天为小周期“怼坑产”；12、次日观察“排名”决定怼的力度、实时注意“入口词”怼坑产；……
整个“操作逻辑”的大致框架、方向都在这了，含金量80%左右，一些“核心细节”有所保留，但真心不妨碍大家有个方向去思考、去摸索。希望我的读者们，基于务实、勤于思考、积极进取，选择有目的的学习，而不是没脑子的当了韭菜。全文干货，纯手打，反手来个赞吧！静下心，好好读读这篇文章，胜过你听过所有课程。
淘宝非搜三天后怎么补单？
淘宝非搜三天后补单的方法是：
商家在补单的前期，要确保货源质量，对产品的一些细节进行维护。给每个商品设计好主图，取好标题，然后维护好宝贝口碑，像好评、以及买家秀这些都要做好。有些时候淘宝新手卖家在补单期间，只会推出一个关键词。然后补单客们会直接搜索这个关键词，再去直接下单购买即可
淘宝卖家如何操作关键词和进店渠道？
很多人比较在意的就是关键词和进店渠道方式。
首先我给大家讲一下淘宝的权重加分原则。
例如成交一单，淘宝系统给宝贝加分100。
操作 女童外套春秋韩版 这个词。
首先我们要去看淘宝系统对于这个关键词的拆分。
有用审查元素，也有用天猫搜索框，我是用的天猫搜索框。
女童外套春秋韩版 后面随意加英文， 出现的是淘宝系统对于这个词的拆分，拆分为 女童 外套 春秋 韩版。
所以我们操作关键词 女童外套春秋韩版，并不是 这个词加分100。
女童外套春秋韩版拆分重新组合结果为：
女童外套
女童春秋
女童韩版
女童外套春秋
女童外套韩版
女童春秋韩版
外套春秋
外套韩版
外套春秋韩版
春秋韩版
一共是10个词，所以操作一单 女童外套春秋韩版 这个词 实际加分为 100/10=10分。
女童外套 这个词是10分，女童 和外套各5分，同理，女童和春秋各5分，女童和韩版各5分。
女童外套春秋这个词比较麻烦。
女童外套春秋=10分，女童外套春秋 拆分重组为 ：
女童外套
女童春秋
外套春秋
一共3个词，所以 每个词得分10/3=3.33分。
在这个词里，女童外套就是3.33分 女童和外套 各加分 1.67
女童和春秋各1.67分
外套和春秋各1.67分
所有的关键词这样拆分组合，最后计算这个词的分，第一个词的女童是5分，第二个词的女童也是5分，但是到了第四个词女童外套春秋时，女童的加分就在1.67+1.67=3.33，下面不再计算。
这样就计算出来操作一个长词，你的短词，词跟获取多少权重加分。
我想一开始我们在操作的时候因为宝贝权重低，全标题才能找到，所以操作全标题，好一点的是半标题，操作3天不一定会有流量进来。
这里我们就要用到3个操作细节：
第一个：根据我们上面的关键词拆分和重组，我们已经知道，短词刷的越多，主词加权越快。所以我们前期要刷短词，没有权重的时候，短词搜索不到，可以用冷门词+主词+属性词这样来操作。标题后面都是可以优化的。
第二个：先让人搜索浏览 加深访问深度，第二天开始搜索短词，有千人千面的的影响会让你的宝贝靠前。
第三个：淘宝对于购物车率和收藏率也是有加权的，而且点击率越高越加权，新品，没有销量没有评价，位置靠后，所以我们需要刺激一下，做点人工的流量，收藏和购物车，我用的网址挺好的，有需要的下面留言。
操作计划如何做？
上面我们已经确定了量，那么再平均分配到每一天，下面我们就谈一下每天操作。
对于一个正常的宝贝，成交入口有关键词，二维码，搜索店铺，收藏购物车，我的淘宝，等等。
入口很多，都分散开来了，也不会出现同一个词 成交率很高，都是很多词 每个词 1-3单的样子。
每天计划安排，60%搜索单，20%购物车里下单，10%收藏下单，10%其他入口。
其他入口包括：淘口令 搜索店铺 二维码 我的淘宝 链接等等。
每天单量确定，那么就能知道每天的操作方向。
第一天发布新品，直接操作收藏购物车，可以在后面购物车和收藏下单。
第二天开始正常操作。
直到第八天结束一周。
第二周不在操作。
关于操作关键词的选择，我们看2个地方。
第一个位置是体检中心，搜索体检里 淘宝给的关键词曝光。
淘宝已经告诉我们了，这些词都是曝光的，所以我们可以用这些词，适当的做点击，做收藏购物车，做转化，不要全部用，2-3个词就够了，做点击购物车收藏的需要网址的，下面留言。
这些淘宝给出的曝光词每天都会更新，所以我们每天都要看一下来操作。
另外一个地方是 生意参谋 商品效果 单品分析 。
前期这里很多词都是淘宝给的测试展现和一些买家的真实点击，所以可以适当的使用一下，这个也是操作的关键词。
根据淘宝权重加分的解析，只要短词能找到就用短词操作，不要一直用长词，也不要一直用同一个词操作，做到每个词最多2-3单。
这里说个重点：
我操作了那么多爆款，没有一款是第二周还要补单的，正常第五天有评价晒图后正常出单。
第7天能成交一半的订单，另一半是操作干预的，第八天60%以上是真实订单。
第九天真实订单与第八天少了10-20%。
第十天继续上升。
流量是有天花板的，第一周的操作只是做销量权重和评价，搜索流量不会太高，后面需要配合直通车来完成。
直通车在操作第四天开，先养车，养直通车，前面ppc非常贵，至少是行业的2倍左右，通过3天的养车，可以降低到行业的均值，那么在第八天养车结束，开始正常开车加大限额，可以很好的把单量维持在操作之前。
直通车的花费前面养车 第一天 300 第二天 300 第三天 300 第四天 500 第五天800 第六天 1000 第七天开始 一天可以控制在2000-3000元。
前期不养车，你的花费太贵，烧不起。
养车到行业均价，甚至以下，车子会非常好开。
现在的淘宝已经不是光靠人工干预就能推起来的，他是需要盈利的，那么必然需要你开直通车。
所以在选款选图的时候非常的重要，因为你到后面的试错成本太高了。
这篇文章我用了两个案例，最上面的是夏款起爆，下面的图片是春季外套的案例。
都是一样的操作达到起爆。
唯一不同的是夏款做的早了，市场还未起来，流量一直稳定没有大突破，后面温度上升直接爆发了。
我想做电商？
做任何事情都有技巧，做电商同样如此，为了让商家盆友们在做生意的时候少走弯路，这一期，我们将从其中五个方面帮大家剖析如何更好的进行电商运营！首先，作为卖家，你需要具有一定的市场定位和产品定位能力！1市场定位的能力首先你心里需要确定你的公司甚至你的产品在消费者心目中究竟是怎样的一个形象和地位？并且这个形象和地位是否和同行相比与众不同？这就要求卖家在运营的过程中对于自己的选品要有自己独特的见解，不能人云亦云，更不能盲目相信数据。比如，你要清楚你卖的商品或者服务：1、满足谁的需要？2、他们有些什么需要？3、我们提供的是否满足需要？4、这些需要如何有效实现？今天给大家介绍一种方法，这是很多企业会用到的定位方法，希望可以帮助到大家，我们把他称作产品定位五步法。这个方法可以快速的帮助我们进行产品定位，做一个有效实施模型。产品定位五步法目标市场定位（Who）产品需求定位(What)企业产品测试定位(IF)产品差异化价值点定位(Which)营销组合定位(How)
第一步：目标市场定位目标市场的定位是一个过程，他是市场细分和目标市场的选择，说白了就是你要明白你为谁服务(Who)。任何一家公司甚至任何一种产品，他的目标顾客都不可能是所有人，选择目标顾客，需要确定细分市场的标准，对整体市场进行细分，对细分后的市场进行评估，最终确定所选择的目标市场。目标市场定位策略1. 无视差异，对整个市场仅提供一种产品；2. 重视差异，为每一个细分的子市场提供不同的产品；3. 仅选择一个细分后的子市场，提供相应的产品。第二步：产品需求定位产品需求顾名思义就是了解需求的过程，首先你需要知道我们应该满足谁？他有什么样的需要(What)？选择一个或几个目标子市场，与此同时，对目标市场的需求确定，不是根据产品的类别进行，也不能根据消费者的表面特性来进行，我们要了解顾客的需求价值。顾客购买产品，一定是为了获取某种产品的价值。不同的顾客对产品有着不同的价值诉求，所以我们的商家朋友在选品的时候就要注意了，尽量选择符合顾客诉求点相同的产品。在这一环节，有必要的情况下，最好进行需求的调研，尤其对于品牌商来说，不要觉得这个调查没有意义，这些需求的获得甚至可以指导你进行产品改进和新产品的研发。第三步：产品测试定位需要强调的是这个主要是针对品牌商，企业产品测试定位是对企业进行产品创意或产品测试。也就是企业提供的产品是否满足需求(IF)，通过消费者对产品的理解、偏好、甚至是心理层面来考察客户，进一步地获得消费者对某一产品概念的整体接受情况。给大家一个框架进行参考：1. 考察产品概念的可解释性与传播性；2. 同类产品的市场开发度分析：3. 产品属性定位与消费者需求的关联分析：4. 对消费者的选择购买意向分析。首先，需要进行产品概念与顾客认知、接受的对应分析，针对某一给定的产品或概念，考察其可解释性与可传播性。很多成功的企业家并不一定是研发了新的产品，而是准确的定义了新概念或者是某一种新概念的推广者。比如大家所熟悉的阿里巴巴等。其次，同类产品的市场开发度分析，包括产品渗透水平和渗透深度、主要竞争品牌的市场表现、消费者可开发度、市场竞争空隙机会等，用来衡量产品概念的可推广度与偏爱度。从可信到偏爱，这里是一个层次的加深过程。有时，整个行业都会面临消费者的信任危机，印象最深刻的应该是13年的三聚氰胺事件，是的整个奶粉行业都异常低迷。所以，此时推出新品就面临着产品概念的不被信任与不被认可的危机。再次，分析实际意义上的产品价格和功能等产品属性，定位与消费者需求的关联。因为产品概念的接受和理解程度再高，如果没有对产品的需求，那销量一定不会好，如果产品的功能不是恰恰满足了消费者某方面的需求，或者消费者的这种需求有很多的产品能给予满足，那么这一类产品概念也很难有好的市场前景。所以通过对影响产品定位和市场需求的因素进行关联分析，就能及时对产品的设计、开发甚至商业化进程作出调整。最后，探究消费者是否可能将心理的接受与需求转化为行为上的购买与使用，通俗点来说就是对消费者的选择购买意向进行分析，才能确保企业自身产品定位的最终效果测定。针对卖家或者企业自身产品定位环节，这一层面包括新产品开发研究、概念测试、产品测试、命名研究、包装测试、产品价格研究等。我们在课堂上就不做详细赘述，一笔带过了，有兴趣的可以添加千米小司机的微信私下进行交流。第四步：差异化价值点定位差异化价值点定位也就是需要解决目标需要，同时，要考虑这些独特点如何与其他营销属性结合(Which)。在上述研究的基础上，结合基于消费者的竞争研究，进行营销属性的定位，一般的产品独特销售价值定位方法(USP)包括从产品独特价值特色定位、从产品解决问题特色定位、从产品使用场合时机定位、从消费者类型定位、从竞争品牌对比定位、从产品类别的游离定位、综合定位等。在此基础上，需要进行相应的差异化品牌形象定位与推广。第五步：营销组合定位营销组合定位即如何满足需要(How)，它是进行营销组合定位的过程。在确定满足目标顾客的需求与企业提供的产品之后，需要设计一个营销组合方案并实施这个方案，使定位到位。这不仅仅是品牌推广的过程，也是产品价格、渠道策略和沟通策略有机组合的过程。正如菲利普．科特勒所言：解决定位问题，能帮助企业解决营销组合问题。营销组合——产品、价格、渠道、促销——是定位战略战术运用的结果。在有的情况下，到位过程也是一个再定位的过程。因为在产品差异化很难实现时，必须通过营销差异化来定位。今天，你推出任何一种新产品畅销不过一个月，就马上会有模仿品出现在市场上，而营销差异化要比产品模仿难得多。因此，仅有产品定位已经远远不够，企业必须从产品定位扩展至整个营销的定位。2查看数据的能力说到数据，他是对于我们线上用户行为的统计，也是我们营销等研究和分析的基础素材。那么哪些数据对于我们来说是重要的呢，是能给我们带来帮助的呢？1、订单数据：每天成交额、客单价等；2、用户数据：新老用户的登录、购买情况等；3、商品数据 ：商品销量、库存、价格数据；4、流量数据：PV/UV、流量分布，访问深度；5、咨询数据：咨询数据也是关注的，转化率多少；6、推广数据：推广渠道的点击、转化情况，筛选核心渠道，新客户获取成本要尽量越少越好；7、营销活动数据分析：活动参与的人数、满足发放条件的参与人数、满足活动目的的参与人数。
如果我们不去分析原因，那以后就不能避免再犯类似的错误，更不能提升我们的运营能力。3诊断店铺的能力很多卖家都遇到过店铺数据下滑的情况，但是却很少有人做出相应的动作，大部分人都是焦急的等待。所以，店铺诊断也就显得尤为重要了。对大家来说拥有健康才能拥有一切，所以我们会体检，体检的目的有两个，一是预防没有发生的疾病，第二是，对已经发生的疾病及早治疗。那么我们的店铺其实也是一样的，不管我们的店铺有没有问题，我们都应该定期给我们的店铺做个诊断，及早的预防将要发生的问题以及解决已经发生的问题，所以店铺诊断对一个店铺正常运转有重大的意义！但是有些时候，你要知道，买家评分是很盲目的，如果他的心情不爽，往往不会仅仅对你某一项评分给出低分的。所以，我们要做的就是让买家只要买我们的东西就很爽，至于怎么爽，这就是你应该认真思考的问题了。1、动销率说道动销率就一定要说滞销率。那么什么是滞销率呢？简单解释就是三个月内没有任何一笔交易的宝贝叫做滞销商品，所以反观来看，店铺的动销率越高越好。对于滞销产品，我们有如下的方法：（1）加强数据分析以及对消费者的消费习惯，消费心理进行调研，根据消费者的需求适度，谨慎上架新的商品品种；（2）重新上架不动销商品的促销力度，改变不动销商品的营销策略；（3）通过综合数据分析，如果确定某单品数月内动销数为零，采取了一定的促销手段后还是无起色，就应考虑下架了。
2、访客数访客数是店铺流量下滑最直观的结果，访客是一个店铺的命根，是店铺有销售的前提，所以我们一般对店铺的访客数往往很关注。那么怎么去分析我们店铺的访客究竟有什么问题或者哪些方面需要改进呢。我们将访客数继续拆分得到“访客=展现量X点击率”，我们先说点击率，点击率一般跟产品的图片、价格、关键词相关度、标题、销量有关联。举个例子，关联最大的就是产品的主图。所以我们认为我们第一项要诊断的就是我们的产品主图的点击率是不是优质，是否清晰，是否足够吸引人。店铺诊断是一个周期性的并且需要长期去做的事情，我一定要有目的的去发现问题，并及时解决问题，这样我们的店铺才会越来越好。4布局产品的能力在跟大家讲解产品布局能力之前，先做个自我测试，如果你能很快速的回答出来，那么恭喜你，你对你的店铺有很好的布局能力，而如果你回答不出来，现在就需要认真的听讲并且反思咯~1. 你能很清楚的划分爆款、引流款、活动款、利润款吗？你现在的店铺里有设置爆款、引流款、活动款、利润款？如果你给我的答案都是“yes”,那么我要恭喜你过关了。如果还不知道如何区分的，接下来的文字你就要好好记下了。爆款1.店铺必备款；2.销量爆发力强；3.提速提高店铺曝光度；4.店铺门面担当；5.产品性价比高。引流款1.店铺日常产品间的大转盘；2.引流能力强；3.利润空间低。活动款1.店铺营业额提升款；2.产品覆盖人群大；3.更新周期快。利润款1.店铺盈利的款；2.产品质量好利润高；3.备货无压力，售后问题少。2. 你的产品是定期上新还是一次性布局？定期上新需要很好的供应链，所以我们建议每天上传几款，不要一次性都上传完，新品的上传对店铺的展现是有好处的。但对于小型卖家，我们还是建议进行一次性布局比较稳妥。3. 产品的定价越低越好还是走高端路线？对于定价要先从人群定位开始，永远都要记住再贵的东西也有人会觉得值得，再便宜的东西也会有人觉得贵。所以对于你自己的产品定价要有一个明确的定位。并且我这里需要强调一下关于爆款的问题，一旦店铺的某个产品有了爆款的倾向，就要集中店铺所有的资源进行推广，就像我上面所说的他可以快速的提高你店铺的曝光率，当爆款形成的时候，你就可以去考虑是不是可以对店铺的商品进行关联搭配，以此来带动其他产品的销量。5把控全局的能力运营不仅是执行者，很多时候其实是一个协调者，需要有更多方面的能力。比如美工没有运营思路，而运营需要做的是把想法或方案准确表达给美工，而不是直接让美工来作图或做详情，反过来再以各种挑剔或不满来进行指责。这时候，运营就是一个全局把控的舵手，需要协调各部门的职能，尽量做到零差错
作为一个淘宝店主需要学习运营知识吗？
对于淘宝商家来说，淘宝店铺的销量流量好不好，主要就在于商家运营的好不好。不过对于新手商家来说，他们不了解淘宝的基本规则和开店的运营规则。下面来一起了解一下。
1、选择宝贝选品是运营的第一步，毕竟后期运营店铺都是以商品为载体的。从市场来挖掘潜力高的产品，进行库存状况的优化，来帮助宝贝达到想要的效果。监控热销产品，同时也要跟踪竞争对手，以打造爆款为最终的目标。
选择宝贝时注意：要是行业热销产品，并且自带优势的产品，平时也要参考竞争对手选品，也要进行活动的把控，同时对市场的受众情况分析。
第二步：寻找流量要主动寻找吸引更具价值的访客流量，精准的分析流量，提升销售的流量，从而加速业绩的提升速度，做到领先行业同行。淘宝网具体有哪些流量入口，就先去统计了解，要先入为主，一般抢流量就先抢自然基础流量。需要做好宝贝的主图详情页优化，提高点击率和浏览量，最后达成转化率的提高。
第三步：提升转化要不断提高店铺访客购买行为，分析各种数据的转化率，深度挖掘客服的潜力，提高客服营销能力，提升客服效率，达到店铺销量的提高。主要方法是优化商品的主图和标题，标题吸引人，主图就能够突出卖点了。
网页的视觉优化，能提高用户停留时间，描述中要清楚告诉顾客为什么要购买店铺的商品，最好是让顾客马上购买，提高转化率。
其次要解决客单价的问题，它的决定因素是商品的结构，页面引导，客服推荐及营销活动。只有做好每一个环节，才可以达到最好的效果。
第四步：提高销量开店的主要目的就是通过各种活动和工具来打造爆款，然后形成店铺的爆款群，这样之后店铺才可以正常发展。
第五步：提高效率提高店铺实时性、时效性和影响性。店铺效率提高了，成本就降低了。有些工作是可以使用软件帮助的，能实现自动化工作。一般店铺有店铺管家，分销助手等软件。专业的软件，更加精细化的运营，效率也就能提高。
第六步：会员管理会员管理是运营过程中很重要也是容易被忽视的一个环节。开展会员顾客精准的营销，从多个维度来透视会员，摸清会员特质，来进行有效精准的营销。店主经常只知道引流，但是没有开发回头客。如果店铺没有忠实客户，后期的发展就困难。通过会员能更好的管理客户关系，进行精准的客户营销，避免老客户的流失。
第七步：加强服务用户体验是服务行业的第一位，所以要加强各项环节的服务质量，全方位的提升服务，提高店铺荣誉，扩大行业在市场的占有率，实现客服的有效沟通互动，也更好的提升用户体验。完善售前售后的服务，能有效提高用户的回头率。
第八步：盘算利润店铺运营最终就是为了盈利。核算利润明细，全环节的成本管理，了解店铺的盈利能力，商品的盈利潜力趋势进行分析和统计。盘算利润能够知道那个环节没有做好，为什么没做好，从而总结经验，来优化工作。
以上就是关于淘宝店铺运营的步骤了，对于新手掌柜来说这些都是必须要知道的。
补单需要掌握什么方式方法？站在淘宝平台的角度来看，补单是不可行的，是作弊，而站在商家的角度来看，补单势在必行，因为不补单，就根本不会有人在我们店里买东西。那么，要怎么补呢?
首先补单你得有计划，这主要说的是新品，首先没有配合老顾客优惠活动的做法，新品一般都是没有流量的，新品补单。一般前面都是以少量为主，后面逐渐递增。
按我最近做的一个品，正常来说曲线基本这样，中间肯定会有一段徘徊期后面又是一段增长。都是慢慢增量上去的 这个还是没有直通车辅助的，也没有老顾客的优惠去购买，纯做搜索。
比如，第一天只补1单，第二天我们就可以增加一单，补2单，第三天再增加几单，可以以补个4-6单 第四天4-6单 第五天 8单 第6-7天10单。
一般都是第5天左右起流量的，但具体的还是得根据你店铺的访客 比如第4天 你还是只有10个访客 那么最多也是3单左右，我做过TOP的服装店，基本一上新，前2-3天搜索就破100了 那么基本单量都是10单起步了 。所以要根据你的访客来补单，多访客那么猛点， 少访客则少点。
对于权重较低的店，如果要补单的话，建议先选择淘宝长尾关键词来补，对于权重高的店，可以选大词加长尾词结合的方式来补。
等你的大词有流量了，就开始补大词为主，长尾词为辐，当然你前两天可以全标+半标来补，因为我知道很多卖家压根没什么权重，所以前面补点全标，全标别看小它，依然会有权重的。而且不能多，不要密集成交，切记，切记，切记。
但全标不要多，因为你产品没有流量才补的，所以一天控制1-2单。但我做过的TOP店是不会补全标的，一开始基本都是有流量的词，因为前面几天就有几百个访客了，后面主攻抢类目大词。记得有心做淘宝的老铁，流量纵横必开，市场行情啥的你有经验可以不开，但你要做搜索的 我没听过谁不开流量纵横的。
还有就是，补单记得你的主图点击率高于同行的点击率!!点击率可以直通车通过别的宝贝先测了，转化第一，你的宝贝可不可以，第二对比同行的产品你有何不同，所以 除非是硬着头皮都要做这个产品，产品不好转化率通常换个好的产品，投入要少很多很多。
补单确实对店铺有极大的好处，不过，大家切莫太过依赖补单，补单只能作为一种辅佐的手段，实在是店铺数据不达标的时候才使用，平时还是要努力去做推广，做真实的数据哦。
发布于 2023-02-27 12:55:01