为什么淘宝有些闭店,今年是不是各行各业都特别难做
疫情对于经济的影响通常都是短暂的，疫情过后，大量压抑和滞后的消费和投资会得到释放，经济从而逐渐复苏社交电商行业
为什么淘宝有些闭店，今年是不是各行各业都特别难做？
并不是所有的行业都特别难做，有一些行业不但没有受到冲击，反正发展得更加顺利
疫情对于经济的影响通常都是短暂的，疫情过后，大量压抑和滞后的消费和投资会得到释放，经济从而逐渐复苏
社交电商行业冲击：★★☆☆☆
利好：★★★★☆
疫情期间，以社区为单位的微信社群等团队形式迅速崛起，倍受消费者青睐
便利店、连锁超市等有条件的社区便民商业服务网点开通线上销售，通过设立APP、公众号等方式，让顾客就近线上下单，商家线下配送，使消费者不出门就能满足日常的生活需求
医疗冲击：☆☆☆☆☆
利好：★★★★★★
医疗器械与医用物资需求激进，医疗机构加大相关产品的采购与储备，带动相关产业的发展以及使用标准的提高
互联网医疗为代表的无接触式医疗将呈现爆发式增长
商业医疗保险伴随着民众忧患意识的高涨将迎来一段时间的上升期
汽车冲击：★★★☆☆
利好：★☆☆☆☆
大规模停产对于规模较小、抗冲击力不强的汽车零部件供应商的影响更加明显
从消费者的角度来看，疫情会引发大家对未来出行方式的重新思考，未来可能激发人们的购车欲望
视频冲击：☆☆☆☆☆
利好：★★★★★
疫情让消费者有了长时段的空闲时间，也让长视频平台在这场流量之战中站稳了脚跟
1月25至1月30日（初一至初六），爱奇艺用户人均使用时长的日平均值为2.8小时；韩剧TV也因《爱的迫降》的热播，2月1日晚有高达118万人同时在线，将服务器挤崩
线上教育和远程办公冲击：☆☆☆☆☆
利好：★★★★★
为控制疫情，全国各地延迟开学时间，停止开展各类线下教学活动，这让原本就火热的在线教育行业在疫情中迎来了爆发式的增长
多地发布延迟返工并鼓励各企业在家办公，据钉钉数据显示，2月3日起中国上千万企业，近2亿人开启在家办公模式
在此次严峻考验之后，我们相信，各行业的整体发展将仍然向好；企业若能抓住相关的转型与升级机遇，或能迎来一轮新的增长。
在淘宝开店需要什么条件与费用？
一、淘宝开店前期需要缴纳1000元人民币的消费者保障金。这笔费用是为了防止店家在淘宝有欺诈等违规行为。目前淘宝更新了消费者保障金的缴费金额，不同类目缴纳的保障金是不一样的，但是90%类目还是只需要缴纳1000元。这1000元保障金在商家不开店后是可以退还的，所以这并不算是手续上支付的费用。店铺也可以选择缴纳一年30元的年费来代替保障金，只是这笔钱不予退回。保障金只能商家自己从卖家中心后台缴纳，不要支付给任何个人；
二、店铺开始经营后，每个月店铺需要支付50元的旺铺费用。但如果店铺星级在一钻以下，则费用取消；
三、有关店铺装修就因人而异了。有人想要自己随便简单装修，这样基本花不了什么钱。但没有一个好的门面，是很难经营一个店铺的。如果要找人做装修，费用一般在300到500之间；
四、店铺营销费用：
①、打折促销工具， 主要用于商品的打折和促销使用。目前是一个月15元；
②、淘宝详情页展示，一个月5元；
③、不同产品的搭配出售套餐工具，一个月5元；
④、淘宝详情页关联营销工具，把不同产品推送给每一个消费者，一个月15元
2020今年钱是不是不好挣？
随着近年来传统生意的下滑，又受到今年疫情的影响。许许多多的传统生意都面临着改革的趋势，由此可见，未来小本生意可以说是年轻人的发展方向， 在这个人才济济的社会，想要在某一领域获取成功，独到的眼光是离不开的，很多年轻人总是说在职场再锻炼几年，其实恰恰相反的是职场生活只能够磨灭年轻人对新生事物的追求，并不能把自己锻炼的更加的强化，那么未来三年有哪些适合年轻人的小本生意呢？总结了几个比较冷门的偏门小生意，在人们常看不起的小项目，在未来的前景可以说是不错的。
花店
女孩子大概都有一个想开花店的梦，现在大家对节日的重视程度越来越高了，都在提倡“生活需要仪式感”，如情人节，母亲节，教师节等都离不开花，鲜花市场需求也在逐渐增高，所以花店也是非常适合女性去创业的项目。
网红
互联网时代，只要你好学愿钻研，人人都可以成为网红，像现在的短视频某音，某手，某拍，小红书等，根据自己的特色拍视频，如果你爱烘焙，可以做烘焙达人，如果你段子多，可以拍搞笑段子等等，像口红一哥李佳琦现在的直播有多火，他的身价也翻了几倍。
自媒体
自媒体可以说是门槛最低，零成本的行业，可能很多人没有接触过，就比如一点资讯，自媒体在家就可以操作的，这个行业非常的暴利，大多数人都不知道，所以想分得这块蛋糕的，就要抓住机会赶紧行动了。自媒体操作很简单的，就是在自媒体平台发布内容，就可以获取高收益。几乎所有人都可以做自媒体赚钱，新手可能比较陌生，相信一点资讯未来会给作者提供更加有利的便捷，入住一点资讯平台，做一位原创作者，在未来的前景也是不错的。
网络礼品
互联网小礼品流行于欧美，多用于记录生活的点滴。作为亲友间互赠的礼物。它不仅没有传统送礼的俗气。也极具纪念价值。在欧美，一个人制作记事本赠送给亲人都很常见。随着数码设备的普及和人们对生活的追求从物质需求向精神需求的转变，同样风靡国内市场。它的后期制作采用硬皮精装工艺，如果你有什么不懂的可以百度搜索美印宿明。易于保存，更显得精美。质量与高档画册不相上下。其性价比较高。
借用互联网，利用智能移动平台，根据顾客需求设计排版，然后把作品传到工厂里，工厂直接下上传的作品，开始生产在进行发货，定制化时代已经来。这个市场比较新、而且是空白、投资特别小、需求量大，产品质量好，回头客多；也不需要囤货、进货、发货，来图即可制作，自助下单，操作简单，不论宝妈、闲散人员，上班族、学生，这是未来两年最流行，最热门的行业！因为投资小、门槛低、回报大，时间自由，互联网时代，足不出户就能赚钱，看你如何把握。
如何看待独立书店通过直播自救？
9月27日，“抖音带货达人”刘媛媛的直播专场中，打出了这样的广告词：“50万册书破价到10元以下”“10万册1元书”。飞瓜数据显示，刘媛媛两场直播总销售额为7735.6万元。尽管交易量之大令人咋舌，但是也迎来了出版业的“口诛笔伐”，以如此低价卖书的行为被称为是对出版行业的“绞杀”。
次日，刘媛媛对于出版行业的质疑进行了回应，她提到，“一元书籍”并非是出版社倒贴钱，而是由她自己和平台进行补贴。但是她的回应并未缓解出版业的担忧，反而将直播卖书、低价卖书这一问题推到了大众面前。
随着电子阅读的兴起，很多实体书店陷入困境，它们纷纷开始寻找转型之路，近两年，出版行业与电商合作成为了挽救实体书店的一个重要路径。尤其是在被称为是直播卖书的元年的2020年，受新冠疫情的冲击，很多实体书店被迫关门，复工之后面对人流量的减少，陷入了资金流转的困境，为了自救，这些书店开始探索起与直播结合的路径。在《2020—2021中国实体书店产业报告》中提到的2020年中国书店业十大事件中，其中之一就是“书店试水短视频直播、微信和社区营销等”。
疫情当前，直播卖书几乎成为了出版行业的“救命稻草”。直播也从淘宝扩展到快手、抖音等短视频平台，一时之间，直播卖书在各个平台全面开花。直播卖书虽然成为挽救出版行业的有效途径，但是刘媛媛直播中的“一元秒杀书籍”让书籍作为精神产品的价值在这个过程中被削弱，反而冲击到出版行业。
在直播卖书快速发展的今天，如何规范好图书市场，实现直播卖书的顺利突围呢？
直播卖书——独立书店的生存之道
书籍已经成为直播成交中不可忽视的组成部分。根据阿里研究院发布的《2020淘宝直播新经济报告》数据显示，图书音像类产品在淘宝直播中增长迅速，在增速TOP10行业中位列第三。
2020年1月12日，作家薛兆丰来到“直播一姐”薇娅的直播间内进行互动，探讨年轻人的精打细算，在直播间内，薛兆丰也尝试卖货，当晚卖出了《薛兆丰经济学讲义》约65000册，引起了行业内的震动。
2020年3月9日，单向空间创始人许知远联合薇娅举行了“保卫独立书店”直播。在直播过程中，许知远与南京先锋书店创始人钱小华、杭州晓风书屋创始人朱钰芳、重庆精典书店创始人杨一、广州1200bookshop创始人刘二囍、海盐乌托邦书店创始人童兴家进行了连线对谈。这一场直播给书店带来了50多万元的业绩，而单向街的线下店营业值最好的也仅有1000元左右的营业额。
薇娅和许知远的联合成为直播卖书的标杆事件，此后，图书成为直播卖货中的重要组成。除淘宝、拼多多、当当等平台外，短视频播放平台，如快手、抖音等短视频平台也开始大规模进军图书销售。
直播卖书作为疫情下出版社和实体书店自救的方式，在后疫情时代，也逐渐成为常态化的营销运营手段。
就目前来看，直播卖书的主体主要有三种：
第一种是出版社独立直播卖书。出版社是图书的诞生地，通过出版社来卖书，可以省去中间环节。出版社直播卖书已经成为各个出版社销售书籍的重要渠道，出版社通过建立起自己的直播团队，通过举办作者交流会，新书分享会来带货。如机械工业出版社仅在今年上半年就举办了293场直播活动，其中自播59场。
第二种是实体书店独立直播卖书。由于线下书店行业的停滞，各个书店开启了自救。一时之间，很多书店纷纷开启了自己的直播账号。如上海的钟书阁，为了应对疫情，钟书阁首先尝试了淘宝直播，推出了“乐游书业”的活动，钟书阁的店长带领观众在书架中穿行，推荐图书和文创产品。在一个多月的时间，钟书阁各门店做了近20多场直播，超过了5万多人观看。钟书阁的直播活动初见成效，其他实体书店也纷纷效仿，如大众书局，建设书局也开设了自己的抖音号，进行直播卖书活动。
第三种是由专业主播进行直播带货。这些主播与各大出版社合作在直播间内介绍书籍，或是邀请作家、名人进入直播间。今年7月份，抖音图书头部主播刘媛媛、主持人王芳仅在一个月内分别卖出了1.18亿元、1.10亿元的图书。
直播卖书，谁是赢家？
专业主播直播卖书应该是三方获益的好事，主播利用自己的议价能力给用户提供了最低价的书籍，大量消费者的购买和对品牌的宣传让出版社、作家获利，主播通过宣传坑位费和卖书的提成来获利。但是书籍不同于其他产品，一本书买一次就足够了，复购率低，利润也低。以薇娅直播间卖出的《薛兆丰经济学讲义》这本书为例，原价为68元，进入直播间促销价为39.8元，直播间里还能够领到10元消费券，减下来只要29.8元。虽然当天卖出了65000本，减去薇娅直播间的费用，这本书的利润已经所剩无几。
直播卖书的逻辑在于，主播用更低的价格促成大的规模，用规模降低成本，用成本降低价格。很多出版社为了提升自己的销量，只能压低价格来与主播进行合作，实际上是在赔钱赚吆喝。
那出版社、作家为什么不自己来直播卖书呢？
一方面，作家卖不过“网红”是事实。薛兆丰在薇娅直播间内卖出去了65000本的书，而当薛兆丰自己直播时仅卖出去300多本。在2020年世界图书日当天，作家雪燃直播卖自己的新书《山神的箭堆》，单日销量过万册。8月，莫言携自己的新书《晚熟的人》举行了新书发布会，当天在淘宝、京东、当当三个网站销售了35000册左右的书籍。虽然从数据上看，作家卖书是相当可观的，但是与《人生海海》一书出现在薇娅直播间内3万册5秒售罄相比，作家卖书的成效显然不如专业主播。
另一方面，传播出版产业链条现在尚不完善。要想实现图书直播销售，除少数出版机构建立起自己的直播团队外，更多不得不依靠主播或嘉宾，仅通过作家本身的影响力难以实现。例如，8月30日，中华书局邀请著名宋史专家、上海师范大学教授、博士生导师虞云国进行直播，直播期间虞云国教授对90多本书摘重点，但是仅有50多人观看。今年九月份，《中国出版传媒商报》对上半年50家出版社直播带货调查中发现，销售额单场破百万的直播，基本上都有头部主播的身影。
专业主播的议价能力强能够吸引更多的消费者，出现了直播卖书行业里的马太效应。头部主播越强，他们的议价能力就越强，才会出现“刘媛媛一元卖书”的情形。
一元价格卖书，价格乱象导致不当竞争
刘媛媛在直播间卖出的书籍，十元一本的书籍包括物流成本、主播佣金，单册价格不足一折。还要包括作家的版税、编辑的绩效、纸张印刷的成本，完全是在亏本销售。而一元一本的书籍，甚至比废纸的价格都要低。刘媛媛直播导致亏损的不仅仅只有出版商，破坏的是整个图书出版行业的生态。
用低价来吸引消费者，在这场直播上确实卖出了大量的书籍，同时也降低了消费者的心理价位。直播间吸引消费者的往往是低廉的价格，消费者愿意以更低的价格来购买产品。因此，很多出版社为了卖书在直播间进行的补贴过重，图书行业被折扣绑架，还要给主播高昂的费用和销售提成，导致出版机构获得的利润微乎其微。加上，能够进入直播间的往往是畅销书，是一个出版社的优质产品，是整个出版社盈利的关键所在。采用“薄利多销”的方式销售畅销书籍，对于出版社来说并不是一件好事。
在新京报采访接力出版社的总编白冰时，就直播卖书无限制地补贴这一问题，白冰提出：“这股低价倾销之风让读者以为图书的价格可以一降再降，什么书都可以低折扣买到，不打折不买书，低折扣成为了买书的唯一理由，网上的情绪化、非理性的图书消费对出版行业无疑是一种绞杀。”
此外，直播卖书还导致图书的标价越来越高，进一步冲击了实体书店。很多书籍的初始定价为了考量电商折扣，导致定价越来越高。书籍的定价在过去主要由成本价、批发价来决定的，出版社的销售渠道是实体书店，批发价是原价的5-8折，保证了出版社的利润。电商平台出现后，一方面平台压低了出版社的批发价格，另一方面，电商平台经常做活动，低价卖书，出版社为了获取利润只能提高定价。书籍价格高，导致消费者更愿意通过电商平台或是直播来购买，甚至是不打折不买书。
直播卖书的突围
电子商务平台逐渐成为人们主要的购物场所。一直以来，商家提升产品竞争力的方式无非是介绍更加详细、图片愈发美观，但是电商平台存在的最大劣势——服务人员线索的缺失一直没有被解决。尤其是在购买书籍的过程中，一本书的内容质量优劣仅仅通过平台上的图片无法确定，而电商直播的出现满足了大众对于互动的需求，通过直播搭建起的服务场景是对线下服务场景的还原。消费者通过主播的介绍和分享来判断书籍的价值，主播通过在直播间与消费者进行互动从而了解消费者的需求。使得图书销售不再是“书等人”，而是通过“人找人”这样的营销模式，通过主播的介绍、场景的搭建使人对书籍产生消费需求。
直播卖书确实存在着很多痛点：图书向直播的商品转化难、卖书主播的相互竞争激烈、直播卖书的用户不够稳定……很多出版单位在直播卖书上是赔本赚吆喝，但是直播已经成为新的风口，也是出版业寻求突围之路的重要途径。目前，很多出版社、实体书店正在探索适合自己发展的直播卖书途径，有的已经取得了不错的效果。
在对比卖书主播、出版社直播、作家直播的优缺点之后发现，直播卖书要想获得长足发展，需要在以下四个方面发力：
第一，内容为王。图书作为一个精神产品，只有内容好，质量高，才会有人看，才会有人购买。能够进入直播间，并被大量人购买的书籍都是长时间以来经过证明的好书，这些书知名度高，国民性强。以樊登直播为例，市面的书籍琳琅满目，参差不齐，樊登直播间选品的标准是“值得推荐，值得被更多人阅读。”因此，出版社作为书籍的制造者要制作出优质的书籍，才能跻身于直播间中。
第二，营销为辅。图书作为一个产品，尤其是直播间内的一个产品，社会关注度高、实用性强、社会需求量大的书籍，将会激发消费者的购买力。因此，一本书在进入直播间之前，编辑、主播、选品团队需要充分考虑到社会热点问题、流行IP、用户的需求、折扣，选择最有可能被购买的书籍。另外，卖书主播相较于一般主播有一定的知识壁垒，卖书主播的知识水平、对图书的了解程度也成为影响图书能不能卖得出去的因素之一。
第三，降低图书成本。由于直播间的最低价要求，进入直播间的书籍必须是全网最低价。供应商一方面需要在供应端降低图书的成本，同时也需要做好全网的控价，防止低价营销破坏正常的行业生态。
第四，以直播卖书为纽带，提供一定的知识服务。书籍的使命是传播知识，卖书的过程也是在转播知识的过程。几个平台top级别的卖书主播都是在强调知识的输出，例如王芳在直播中需要向观众介绍每本书的内容。出版社要利用好自己的资源优势，通过新书发布会，作家做客直播间，实现作家与读者的面对面交流，吸引读者参与互动。出版社、实体书店的主播主要由编辑、作家来担任，他们对自己所写所编辑的书籍理解更加深刻，更能够提高直播间的专业水准，从而吸引和凝聚起粘性更高的粉丝群体。
结语
直播卖书不应是贩卖焦虑，而是通过主播对优质内容的介绍进行的知识输出。直播卖书也不应是揠苗助长式通过低价营销清理库存，危害整个出版业的生态，而是实现作者、读者、出版社、主播等多元群体的价值最大化。
在双减政策下，教辅书、儿童书迎来电商直播的新市场。面对直播卖书行业的繁荣局面，最重要的是要对图书销售市场进行合理管控，避免低价卖书绞杀整个图书行业。
在直播卖书的这场洪流中，需要冷静的思考：如何通过直播卖书来构建起出版业的和谐生态，实现价值共创共享，才是未来出版行业可持续发展的关键所在。
参考资料：
1.王少波：《独家：上半年50家出版社直播带货调查，谁家赚了？》
2.红星新闻：《直播卖书“亿元”专场最低一元一本！出版人士：心在滴血》
3.中国新闻网：《直播卖书，作家因何不敌“顶流”专业主播？》
4.任晓敏：《产品销售、知识服务与价值共创：出版业直播营销模式探析》
请问直播电商有培训标准吗？
直播培训异军突起，请问直播电商有培训标准吗？有哪些技巧？
教育培训，无论在哪个时代，始终都是全民热议的话题之一。近段时间，教育培训行业“风波”不断，前脚微信官方一纸封杀令（《关于利诱朋友圈打卡的处理公告》）让在线教培行业寒风阵阵，后脚线下教育巨头之一的韦博英语一夜间崩盘，暴露出了线下教育机构的日子也没想象中那么风光。
教培行业这个一直处于“风口浪尖”上的垂直行业，难道也像无数风口上的猪一样，风停的时候，就摔下来成为BAT们的“盘中餐”么？
一夜崩盘的韦博背后 是线下教培机构的营销困境
韦博英语的崩盘可谓是近来线下教培行业最大的“事件”之一。10月以来，随着韦博英语成人业务闭店潮的蔓延，不到十天时间，北京、上海、杭州、成都等各地陆续曝出韦博英语培训机构闭店的消息，受此影响，韦博旗下面向儿童业务的“开心豆”也未能幸免，15日，常州“开心豆”线下教学校区，韦博集团一夜间崩塌。
这几年，爆雷的培训机构有不少，但是那都是些小门小户，很多号称几十万上百万学员的，其实并没有那么多学员。作为一家发展20年的老牌培训机构，韦博英语曾与英孚英语、华尔街英语并列，被誉为国内成人英语培训三巨头。
不过，这些巨头的日子也不见得好过。华尔街英语已经两度易主，而同样成立于1998年的iTutorGroup则被中国平安入股，被纳入平安整体生态战略体系中。
犹记得当年线下培训班满大街都是，许多学生刚从学校里面放学，转身又进了培训课堂，即便是节假日也毫不例外。而随着城市经济和互联网技术的发展，线下教育的弊端逐渐显露出来。
第一，交通不便。线下培训其实相当于学生的第二课堂，需要走出家门去完成学习。而在一二线城市里面，交通成本是比较高，学生不仅需要乘坐交通工具，还需要花费一定的时间才能去上课。
第二，第二，成本高。线下培训机构需要有自己的培训场地，这就涉及到场地的选择和场地租金的问题。场地肯定不能选在偏僻的位置，选择交通便利、环境好的地方家长才愿意把孩子送过来，而这样的地方往往租金都不会便宜，并且线下培训机构并不是全年全天都有学生来上课的，大部分时间还是空着的，只有机构里面的办公人员，这样想想是不是都觉得贵呢？还有，场地里面毕竟空间是有限的，能够容纳的学生人数也是固定的，想要多招一点学生只能选择多租场地，成本也就跟着往上涨了。
第三，传播速度慢。线下培训机构不同于线上，其口碑的传播速度比较慢，而且传播的范围也远不及线上，从而导致线下培训机构的发展也相对比较滞后。
线上教育培养 也仅仅是“看起来很美”
线下教培机构的日子难捱，线上机构的日子也不好过。
5月13号，微信官方发布了一条极具震撼力的公告——《关于利诱分享朋友圈打卡的处理公告》，英语流利说、薄荷阅读、火箭单词、潘多拉英语等多个在线教育平台被微信点名。此次通知，表明微信将重点整治此类利诱打卡行动。而该行动，对于教育行业朋友圈打卡裂变营销是严重打击。
低成本的微信获客手段被微信一纸封杀，线上机构不得不走传统营销模式。资料显示，51Talk、沪江、DaDa、学霸君、gogokid、桥吧英语、vipjr等多家平台都采用了明星代言的形式。另据相关资料显示，DaDa、vipJr、掌门1对1、VIP陪练等在线教育企业，去年均在分众进行了广告投放，其中，掌门1对1和VIP陪练的投放费甚至都是千万以上。
与此对应的是，有数据统计近8成的在线教育公司都处在亏损状态，入不敷出成在线教育的常态，其中不乏51Talk、潘多拉英语、沪江教育等。
显然，超八成的在线教育平台之所以会亏亏不休，很大一部分原因是平台将太多资金投入到引流的渠道上。以免费学习的朋友圈打卡方式引流，亦是同样的道理。
如今，在线教育平台们的朋友圈打卡诱导行为被微信“严打”，平台们无疑被折断了一条能高效传播的途径，这让原本深陷亏损泥潭的在线教育平台们愈加如履薄冰。
不仅如此，BAT三大巨头今年依旧延续了以往的策略，持续加码投资与布局，加速追击在线教育这一热风口。例如，Proud Kids在今年3月获得百度风投领投的数千万人民币、腾讯今年年初被曝光教育版图，已延长至腾讯教育云、智慧幼儿园、腾讯课堂等9条业务线。
可以说，BAT的加速狂跑，让在线教育行业的步伐越来越快，而不少在线教育平台的咽喉开始被越扼越紧。
面对“囚徒困境” 企业直播或成新出路
线下机构租赁成本高企、线上机构流量红利消失，同时面对BAT们的大举“围剿”，企业直播的出现获将成为成为教育机构的新出路。
对于线下教培机构而言，商业直播领军企业——盟主直播CEO裴勇列举了企业直播的四大利好：
一、扩大受众感知面。线下活动受场地制约因素明显，而线上直播突破了时间和空间的限制，不仅可以在线观看，还可生成回放及集锦，受众可以呈几何指数增长。
二、在线直播培训成本降低。因为不受场地因素制约，教师授课成本无线降低，尤其是解决了线下教育不得不面对的房租租赁成本。据统计，盟主直播为企业订制的直播平台，可以减少企业80%的开发成本。
三、减少师资数量困扰，实现授课标准化。通过对视频录制以及视频的分享、回放等功能，可以实现视频的标准化。这一方面降低了企业对师资数量的需求，也可以避免师资质量的良莠不齐导致的教学质量下降。
教育培训成本的下降，还可进一步降低教育培训的门槛，扩大用户群体，而用户量的增多又可以增强线下教育企业的实力，从而实现良性循环。
对于饱受流量困境的线上培训平台，企业直播平台也是一个新的流量增长极。
盟主直播CEO裴勇表示：传统的广告和明星代言模式对长期受广告轰炸的消费者而言吸引力已经越来越低，而广告成本则逐年上升，而微信对诱导分享的封杀则又扼杀了一条低成本流量的获取渠道。而商业直播平台的出现，则为饱受流量困境的线上培训平台提供了一个新的流量增长极。
一方面，企业直播平台本身就有大量的企业客户和受众群体，本身就是一个巨大的流量池。如盟主直播经过多年的行业积累，已有超过30万企业客户入驻，直播场次超过100万场，单月观看人数突破3000万人次。
另一方面，企业直播的分发功能可以助力教培机构可以在直播中建立属于自己的私域流量池。盟主直播与微信、腾讯、今日头条等数十家直播平台建立了合作关系，讲师可以一键分发到多家媒体平台。企业可以将这些不同渠道通过不同方式获取的流量，以用户的形态汇集到能够自主管理且可控性强的载体中管理与运营，从而提升与渠道博弈的能力，以实现更好的变现、复购等商业价值，降低获客成本，提升经营效益。
“除了促进流量增长之外，企业直播本身。”裴勇表示。
第一，
话说回来，教育的本质依旧是“教育”，课程内容质量的高低才是吸引消费者的主要因素，烧钱圈地、技术增特色等仅是前期之战，盈利才是长久之战。所以，在线教育平台们想要脱困，还得将发展精力聚焦内需中，才能有摆脱困境困的可能。
因此，在线教育平台们在资金分配上，要以新的传播方式缩减支出和加大课程内容的打造以及名师量的储蓄，通过以优质内容博取用户的眼球，来沉淀高粘性用户，最后以高口碑为平台创造更多内容付费。
如今，在线教育平台们面临的困境越来越凸显，获客难且成本高，亏损、利诱等一些列问题不断。这些问题的背后一方面可归结于平台运营模式存在不足之处，另一方面可归结于在线教育业已被瓜分得差不多。
往更深点讲就是，在线教育平台们满身病痛是因为粗放式运营模式与现阶段的发展之需，产生了“互斥反应”。在此变化下，在线教育平台们回归教育本宗是必然发展之径，也是各平台间的首要比拼。
新经济周期下，培训发展部门的管理者正面临着双重使命，一方面谋求传统培训组织与管理的转型，做员工成长的孵化器和加速器；另一方面，是思考如何支撑业务的整体增长。
显而易见，长久以来的线下培训模式并不适应新时代的需要。举例来说，培训部门组织一场线下培训，不仅要支出场地租金费、员工食宿费和路费等显性成本，还要承担沟通成本、人力成本、员工误工成本等隐形资源浪费，粗略计算起码要支出20万。
然而，高昂成本之下，培训效果却难以评估和可视化，一次性培训无法循环利用，造成ROI转化率极低，不利于企业的长期发展。
对于企业培训而言，培训直播，打破了培训时空、人数、地域等限制让不能到场培训的人员，可以通过直播，参加培训、反馈、交流、测验等逐步被越来越多的企业接纳、采用，然而企业的培训直播不同于一般的网红直播，它还涉及到人员管理、参会信息的统计、数据留痕、信息保密等方面，更注重安全性、稳定性，普通的直播软件太随意，为此，寻找一个专业的培训直播平台就显的尤为重要
事实上，越来越多的企业已经开始加码直播。青牛直播为企业培训提供覆盖内外训需求的直播培训产品，帮助更多企业用户运用直播实现增长。员工可以通过电脑、手机、微信、app等多种方式参加培训，充分利用碎片化时间。直播除了具有传播业务知识外，还有很强的社交属性。在直播培训中，员工可以根据授课内容提出相关问题，讲师在解答的过程中可以及时调整授课的思路和重点，让培训更具有针对性和有效性。
平台具有聊天互动、答疑、嘉宾连麦、考核等丰富的互动功能，通过直播后台能直观查看员工参训轨迹、互动情况等，培训效果可以生成数字化报表，一目了然。
直播培训过程自动录制，并进行云端保存，方便快捷；还支持内容回放功能，满足企业“循环使用资源”的需求，真正实现了一次投入，持续产出。此外，培训结束后还可进行在线考核，支持单选/多选，支持批量导入，对培训内容进行实时考核，提高培训效果。值得注意的是，青牛直播对于保障企业知识产权也非常重视，开发了密码、白名单、防盗链等一系列组合“防火墙”，保证企业机密的不外泄。
随着直播的崛起和普及，越来越多的企业将在线培训作为标配，并开始拥抱AI，加深数字化转型。在企业培训层面，青牛直播不断升级培训产品，成为这一困境的破局利器！
发布于 2023-09-23 10:54:01